建筑施工行業(yè)OA工程管理系統(tǒng)功能方案，建筑行業(yè)以項(xiàng)目施工為主營業(yè)務(wù)的各類企業(yè)。系統(tǒng)以成本管理控制為目標(biāo)，以 合同款項(xiàng)、項(xiàng)目開支和財務(wù)核算為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對施工企業(yè)的各地(跨區(qū)域)工程項(xiàng)目進(jìn)行集中、在線、跟蹤式的全過程的全面綜合管 理。

　　1、項(xiàng)目費(fèi)用的管控：計劃(預(yù)算)控制報銷，審批控制出賬。

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度控制：建筑企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度控制主要管控進(jìn)度填報、施工日志、施工組織方案和質(zhì)量控制等。各項(xiàng) 目現(xiàn)場的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以以實(shí)時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器，方便管理人員準(zhǔn)確了解項(xiàng)目進(jìn)展,也能為后續(xù)的款項(xiàng)結(jié)算 提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。

　　3、項(xiàng)目管理：可以管理項(xiàng)目關(guān)聯(lián)、勞務(wù)分包等各種以向?qū)Ψ绞杖」芾碣M(fèi) 為主的各類工程項(xiàng)目。系統(tǒng)可以自動計算項(xiàng)目的應(yīng)收、管理費(fèi)、稅金和應(yīng)付款項(xiàng)，可以做到應(yīng)付受制于應(yīng)收，以及項(xiàng)目合同和付款 的多級審批，對項(xiàng)目較多的企業(yè)帶來管理上的很大幫助。

　　4、成本核算系統(tǒng)：系統(tǒng)以項(xiàng)目核算為 中心的應(yīng)用模式，特別適合施工企業(yè)多項(xiàng)目的總賬核算。通過其憑證制作功能，可以將各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動引入到總賬系統(tǒng)，從 而大大減輕總部和項(xiàng)目上財務(wù)人員的工作量，數(shù)據(jù)也更加及時準(zhǔn)確。

　　5、采購管理：主要處理工 程企業(yè)訂制的業(yè)務(wù)物料或銷售用的商品而進(jìn)行的采購流程。包括采購申請單、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素洝⒉少弻�賬單等功能 。對于庫存不足的材料、工具，做采購訂單，質(zhì)檢部可對采購回來的材料、工具做質(zhì)檢，然后倉庫再對其入庫。

　　6、進(jìn)度管理：工程公司多數(shù)采用多級計劃管理體系，如里程碑計劃、總體控制計劃、詳細(xì)控制 計劃、項(xiàng)目執(zhí)行計劃等。進(jìn)度管理模塊圍繞進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃審批，實(shí)際進(jìn)度的反饋和確認(rèn)、進(jìn)度檢測、進(jìn)度計劃變更、進(jìn) 度計劃預(yù)警、進(jìn)度跟蹤與對比分析等展開業(yè)務(wù)流程，達(dá)到充分了解并密切控制項(xiàng)目進(jìn)度的目的。

　　 7、項(xiàng)目施工隊(duì)的管控：按照成本計劃管控人工合同和零星簽證，按照人工合同、施工進(jìn)度管控生活費(fèi)和結(jié)算。

　　8、項(xiàng)目材料的管控：按照材料計劃(預(yù)算)和庫存控制項(xiàng)目材料的申購;統(tǒng)一采購由審批控制，項(xiàng) 目采購受計劃(預(yù)算)總量控制;按合同或結(jié)算單驗(yàn)貨入庫，領(lǐng)料時按項(xiàng)目庫存控制出庫。