資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)于很多擁有大量固定資產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件非常重要的企業(yè)管理工具，因?yàn)橘Y產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠幫助這
些企業(yè)很好地進(jìn)行錢(qián)、物、有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等方面的管理，那么企業(yè)引入資產(chǎn)管理系統(tǒng)該如何判斷引入的系統(tǒng)是否是一個(gè)成熟
、適用的系統(tǒng)呢？
應(yīng)該從哪些方面判斷資產(chǎn)管理系統(tǒng)是否成熟？
從系
統(tǒng)的管理層次判斷是否成熟
資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須擺脫MRP-II只適用傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的制造行業(yè)局限，必須把觸須
滑向各個(gè)領(lǐng)域，真實(shí)反映資產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)用范疇可擴(kuò)展性，并慢慢產(chǎn)生對(duì)于不一樣制造行業(yè)的解決方法，來(lái)考慮不一樣制造行業(yè)
業(yè)務(wù)流程的獨(dú)特要求。從管理層面看，公司應(yīng)當(dāng)跨越以原材料要求為關(guān)鍵的企業(yè)安全生產(chǎn)管理層面，在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各
個(gè)領(lǐng)域保持客戶至上的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
從系統(tǒng)的管理觀念判斷是否成熟
供求鏈管理做為資產(chǎn)管理系統(tǒng)的指導(dǎo)方針，并非一種孤立無(wú)援的基礎(chǔ)理論。只是管理觀念和電子信息
技術(shù)的集合體。從資產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展史看來(lái)，石油化工行業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的完善符合實(shí)際基礎(chǔ)理論、實(shí)踐活動(dòng)、再基礎(chǔ)理論到實(shí)
踐活動(dòng)的全過(guò)程。在資產(chǎn)管理系統(tǒng)的精粹中，能夠
發(fā)覺(jué)科學(xué)研究管理基礎(chǔ)理論、一般行政部門(mén)管理基礎(chǔ)理論、人力資源管理
方式、運(yùn)籌學(xué)及其管理的定量分析方式。
從系統(tǒng)的功能層面判斷是否成熟
從MRP到資產(chǎn)
管理系統(tǒng)，從BOM到MPS，軟件作用與管理總體目標(biāo)早就同歩拓寬到分銷商、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理和管理決策適用等重要環(huán)節(jié)，各種各樣
作用慢慢定形，運(yùn)用計(jì)劃方案也日漸清楚。因而，完善的資產(chǎn)管理系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)反映在這種深層運(yùn)用階段的完善上。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，如何判斷資產(chǎn)管理系統(tǒng)是否成熟？，上海資產(chǎn)管理系統(tǒng)，統(tǒng)的管理層次判斷是否成熟資產(chǎn)管理系統(tǒng)必須擺脫MRP-II只適用傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的制造行業(yè)局限，必須把觸須
滑向各個(gè)領(lǐng)域，真實(shí)反映資產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)用范疇可擴(kuò)展性，并慢慢產(chǎn)生對(duì)于不一樣制造行業(yè)的解決方法，來(lái)考慮不一樣制造行業(yè)
業(yè)務(wù)流程的獨(dú)特要求。從管理層面看，公司應(yīng)當(dāng)跨越以原材料要求為關(guān)鍵的企業(yè)..
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