ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理的影響
手工管理環(huán)境下的財務(wù)管理工作往往是面向歷史
起著記錄的作用。雖然也試圖通過成本核算對生產(chǎn)經(jīng)營過程進行控制，但是由于缺乏充分的計劃與控制手段而難以實現(xiàn)，問題在于
，生產(chǎn)管理所使用的數(shù)據(jù)不準確，而財務(wù)管理人員有必須使用這些數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致更大程度的失真。
在成功地應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，財務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不在
于前者是以貨幣數(shù)量表示的，而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把實際
的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來，作為控制報告，可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實際執(zhí)行情況。 將主生產(chǎn)
計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預(yù)見未來所需的材料費及人工費。再考慮應(yīng)付款的付款期限，可以做出合理的
資金流計劃，是財務(wù)管理起到事先計劃、事中控制、事后分析的作用。 貨幣語言是企業(yè)經(jīng)營的語言。
從而生產(chǎn)管理人員和財務(wù)管理人員可以有共同語言來討論問題，他們之間的不協(xié)調(diào)狀態(tài)自然也就消失了。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理的影響，上海ERP系統(tǒng)概念，充分的計劃與控制手段而難以實現(xiàn)，問題在于
，生產(chǎn)管理所使用的數(shù)據(jù)不準確，而財務(wù)管理人員有必須使用這些數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致更大程度的失真。
在成功地應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，財務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不..
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