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ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因分析


導(dǎo)讀:統(tǒng)的執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn),假如工程項(xiàng)目經(jīng)理缺乏hold住全場(chǎng)的工作能力,再再加對(duì)公司管理了解比較有限,那麼就難以定義自身的要求 ,因此 大大的限定了ERP系統(tǒng)確立..

建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的選型原則


導(dǎo)讀:則是千萬(wàn)不能的,針對(duì)想要成為出色甚至非凡的公司更是如此。盡管OA 辦公系統(tǒng)很重要,但一套工程建筑行OA辦公系統(tǒng)針對(duì)不一樣公司來(lái)講卻擁有 不一樣的實(shí)際效果,..


 

如何能夠快速完成ERP系統(tǒng)前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作?

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海ERP系統(tǒng)實(shí)施 ,如何能夠快速完成ERP系統(tǒng)前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作?:原則ERP系統(tǒng)軟件對(duì)數(shù)據(jù)的管理是通 過(guò)編碼實(shí)現(xiàn)的,編碼可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行唯的標(biāo)識(shí),并且貫穿以后的查詢和應(yīng)用,建立編碼原則是為了使后面的工作有個(gè)可以遵循的原 則,也為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫(kù)可以識(shí)別的唯標(biāo)識(shí)方法,所謂磨刀不誤砍柴工,不可忽略了這項(xiàng)重要工作。另外,ERP系統(tǒng)編碼 原則的制定屬
關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目管理  合同管理  知識(shí)管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進(jìn)銷存  流程管理 
1、首先要確定工作范圍
先根據(jù) ERP系統(tǒng)項(xiàng)目范圍確定哪些數(shù)據(jù)需要準(zhǔn)備,然后確定參與部門和人員 配備,進(jìn)而確定工作計(jì)劃,切記不可將所有工作只交給個(gè)部門甚至個(gè)人做,必須對(duì)此項(xiàng)工作的艱難程度有充分的認(rèn)識(shí)。工作計(jì)劃中 還要注意安排定期的會(huì)議,以方便工作人員之間溝通。

2、其次要建立必要的編碼原則
ERP系統(tǒng)軟件對(duì)數(shù)據(jù)的管理是通 過(guò)編碼實(shí)現(xiàn)的,編碼可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行唯的標(biāo)識(shí),并且貫穿以后的查詢和應(yīng)用,建立編碼原則是為了使后面的工作有個(gè)可以遵循的原 則,也為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫(kù)可以識(shí)別的唯標(biāo)識(shí)方法,所謂磨刀不誤砍柴工,不可忽略了這項(xiàng)重要工作。另外,ERP系統(tǒng)編碼 原則的制定屬于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,應(yīng)該按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)制定和管理,尤其對(duì)于量大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如物料主文件的編碼)必須由 多個(gè)部門共同確定方案。

3、然后要建立公用信息
建立的公用信息包括公司、子公司、工廠、倉(cāng)庫(kù)、部門、員工信息 、貨幣代碼等基本信息。ERP系統(tǒng)的這些數(shù)據(jù)會(huì)在其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中被引用,并且數(shù)據(jù)量不大,可以利用較少的時(shí)間和人力完成。如 果整理其他數(shù)據(jù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)缺少公用信息再補(bǔ)的話,整體效率和進(jìn)度會(huì)大打折扣。

4、接著進(jìn)行BOM結(jié)構(gòu)的確定
如果企 業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)、計(jì)劃或產(chǎn)品研發(fā)模塊,BOM就是必須的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這里先應(yīng)該明確原料到半成品、半成品到產(chǎn)品的次關(guān)系,這步工 作的難點(diǎn)是半成品設(shè)定的問(wèn)題。如果半成品設(shè)定層次少或?qū)哟尾辉O(shè)定,今后的統(tǒng)計(jì)分析就不能細(xì)化;如果半成品設(shè)定多,就會(huì)大大 增加數(shù)據(jù)量。如果遇到下列情況,那么半成品要設(shè)置編碼管理:對(duì)半成品建立庫(kù)存賬、或者通過(guò)ERP系統(tǒng)采用安全庫(kù)存管理、半成 品對(duì)外銷售或用于售后服務(wù),除此以外半成品盡量不用編碼,也不用錄入ERP系統(tǒng),BOM 每多層,相應(yīng)增加BOM數(shù)據(jù)量的同時(shí)還會(huì)增 加物料信息的數(shù)據(jù)量。

5、最后收集第手資料,將原來(lái)的離散數(shù)據(jù)從不同部門集中
在這些離散數(shù)據(jù)中,物料基本信息 項(xiàng),字段就包括生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)的信息。在這步中,應(yīng)利用ERP系統(tǒng)格式的表格在各個(gè)部門間交叉流轉(zhuǎn),讓各部門 將與自己相關(guān)的數(shù)據(jù)填入表格,完成后傳遞給下個(gè)部門,以此類推,直到完成此步工作。在工作中應(yīng)注意傳遞的安排,傳遞路徑需 提前確定。為了保證工期,可以讓不同部門同時(shí)開(kāi)始,然后交叉?zhèn)鬟f,或者個(gè)部門完成小部分后就傳遞給下個(gè)部門。同時(shí),ERP系 統(tǒng)將每張發(fā)出的表格統(tǒng)編號(hào)(唯),并在部門間交接時(shí)作好記錄,這樣不可以控制進(jìn)度,還能避免數(shù)據(jù)丟失。
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