企業(yè)社交將逐漸融入產(chǎn)品理念
2012年，企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)逐漸興起，當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與HR人力管理系統(tǒng)進(jìn)行融合之后，將
形成以“人”為中心設(shè)計(jì)的管理軟件，而這種軟件由于消除了傳統(tǒng)管理軟件中的等級(jí)制度，形成了一種弱組織關(guān)系，因而促進(jìn)了信
息的流動(dòng)，并能夠激勵(lì)個(gè)人創(chuàng)新。這種軟件將徹底顛覆企業(yè)的人力資源管理模式，有望使企業(yè)形成一種新的集體智慧。
SaaS型HR人力管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用仍需時(shí)日
對(duì)于目前國內(nèi)的HR市場(chǎng)，其產(chǎn)品已相對(duì)完善，尤其是在集
團(tuán)化的管理與控制方面，有著鮮明的中國特色。當(dāng)前HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品存在的問題有兩個(gè)：第一，人力資源管理的專業(yè)性和管理
的深度要加強(qiáng)。例如，市場(chǎng)上很多產(chǎn)品并沒有和一些專業(yè)的人力資源管理模型相結(jié)合。這是HR人力管理系統(tǒng)中急需改進(jìn)的地方。同
時(shí)，HR人力管理系統(tǒng)也從事務(wù)的自動(dòng)化處理向績(jī)效管理邁進(jìn)。第二，HR人力管理系統(tǒng)和ERP、CRM等軟件的整合需要加強(qiáng)。HR人力管
理系統(tǒng)往往需要從ERP、CRM等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取相關(guān)數(shù)據(jù)，目前廠商之間的整合做得不夠流暢。
相
對(duì)產(chǎn)品而言，HR人力管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈更不成熟。目前國內(nèi)的HR提供商基本沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)品研發(fā)、銷售、實(shí)施，到服務(wù)往
往都是自己負(fù)責(zé)。這其實(shí)是不符合管理軟件的發(fā)展規(guī)律。從國外的成功經(jīng)驗(yàn)來看，就像ERP等其他管理軟件一樣，HR人力管理系統(tǒng)
提供商也是有自己的產(chǎn)業(yè)鏈，如專門的銷售合作伙伴、實(shí)施合作伙伴，甚至是獨(dú)立的服務(wù)合作伙伴。尤其是專業(yè)的實(shí)施合作伙伴，
在國外非常普遍。國內(nèi)的HR人力管理系統(tǒng)提供商迫切需要和專業(yè)的人力資源管理咨詢公司等合作，形成自己的實(shí)施和銷售合作伙伴
。這樣，不僅能提升自己的HR人力管理系統(tǒng)的專業(yè)水平，也能形成專業(yè)分工，為用戶提供更好的服務(wù)。
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，HR人力管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，上海HR人力管理系統(tǒng)，息的流動(dòng)，并能夠激勵(lì)個(gè)人創(chuàng)新。這種軟件將徹底顛覆企業(yè)的人力資源管理模式，有望使企業(yè)形成一種新的集體智慧。
SaaS型HR人力管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用仍需時(shí)日 對(duì)于目前國內(nèi)的HR市場(chǎng)，其產(chǎn)品已相對(duì)完善，尤其是在集
團(tuán)化的管理與控制方面，有著鮮明的中國特色。當(dāng)前HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品存..
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