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ERP管理系統(tǒng)多變的生產(chǎn)需求如何實現(xiàn)


導(dǎo)讀:一方面是下游客戶的苛刻需求和不斷變化 的訂單,另一方面進銷存軟件是上游電子元件供應(yīng)商部分IC元件比較長的交期,這些都給電子制造企業(yè)的管理流程帶來很大挑戰(zhàn)。..

ERP管理系統(tǒng)個性需求與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)如何平衡


導(dǎo)讀:上能否提高業(yè)務(wù)效率,比如財務(wù)、進銷存和生產(chǎn)管理等。進銷存軟件同時,電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護成本也較 大型企業(yè)更為敏感,更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實施..


 

CRM管理系統(tǒng)的評估

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:上海CRM系統(tǒng)選型 ,CRM管理系統(tǒng)的評估:好幾家企業(yè)都是最佳解決方案,讓人眼花繚亂。說明我們的市場還不夠 理性,與國外相比,各個廠商地位清晰,目標(biāo)明確還有一定的距離。再看企業(yè),是否真的都回歸理性了呢?也不盡然,還是有 的企業(yè)在到處問哪個產(chǎn)品最好,似乎還是缺乏理性和對CRM管理系統(tǒng)理念以及產(chǎn)品的足夠認(rèn)識。產(chǎn)品好不好是用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡
關(guān)鍵詞: 項目管理  合同管理  知識管理  檔案管理  協(xié)同辦公  ERP軟件  客戶管理  進銷存  流程管理 
CRM管理系統(tǒng)發(fā)展到今天,已經(jīng)不再像以前那樣彷徨,很多企業(yè)都意識到CRM管理系統(tǒng)的重要性,也有很多的企業(yè)進入 CRM管理系統(tǒng)行業(yè),形成了群雄逐鹿的壯觀場面。且不看競標(biāo)的激烈程度,我們用百度搜索一下CRM管理系統(tǒng),結(jié)果是什么呢?某軟 件是最佳解決方案,某軟件是客戶關(guān)系管理專家。而且會有好幾家企業(yè)都是最佳解決方案,讓人眼花繚亂。說明我們的市場還不夠 理性,與國外相比,各個廠商地位清晰,目標(biāo)明確還有一定的距離。
再看企業(yè),是否真的都回歸理性了呢?也不盡然,還是有 的企業(yè)在到處問哪個產(chǎn)品最好,似乎還是缺乏理性和對CRM管理系統(tǒng)理念以及產(chǎn)品的足夠認(rèn)識。產(chǎn)品好不好是用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量的? 如果標(biāo)準(zhǔn)不同是沒有可比性的。就像我們熟悉的小馬過河的故事一樣,同一個事物用不同的標(biāo)準(zhǔn)來衡量是會產(chǎn)生不同的結(jié)果的。
從一個失敗的案例談起
來看一個案例,某企業(yè)決定引進CRM管理系統(tǒng),按照程序進行了招標(biāo),一家供應(yīng)商最后中標(biāo),原計 劃6個月的CRM管理系統(tǒng)實施項目,一直持續(xù)了2年。而且很多預(yù)期的功能并未實現(xiàn)。原因何在?
雖然該企業(yè)自己整理的CRM管理 系統(tǒng)需求文檔非常的詳細(xì),也自認(rèn)為非常的專業(yè),但我們不得不說,IT系統(tǒng)不是企業(yè)的主營業(yè)務(wù),企業(yè)內(nèi)部人員缺乏相關(guān)廠商的真 實信息,存在嚴(yán)重的信息不對稱,而且在選型的過程中被淹沒在了各種的公關(guān)活動和夸大宣傳中,難辨真假。如果花費大量的精力 和人力去收集并分析各個廠商乃至行業(yè)的信息,將極大的增加企業(yè)實施CRM管理系統(tǒng)的時間和金錢成本;但如果不去收集分析又加大 了企業(yè)選型的風(fēng)險。很多企業(yè)處于這樣的兩難境地中。
很多人都在說CRM管理系統(tǒng)項目失敗率高,所以CRM管理系統(tǒng)沒有用,其 實這種看法和說法并不科學(xué),失敗的CRM管理系統(tǒng)項目是CRM管理系統(tǒng)本身造成的嗎?我看未必,這和“金錢是罪惡的”的說法類似 ,成功與失敗的關(guān)鍵并不是CRM管理系統(tǒng)本身,而是看誰來做,如何做。所以,只要我們用正確的管理思想與方法論,選擇適合自 己企業(yè)的CRM管理系統(tǒng),正確的實施,CRM管理系統(tǒng)項目一定成功!而CRM管理系統(tǒng)軟件評估與選型,正是關(guān)鍵步驟之一。有正確的管 理思想和戰(zhàn)略,好比知道了我們目的地的方向,選擇CRM管理系統(tǒng)好比選擇交通工具,如果搭錯車,就無法到達目的了。
在上 面所說的情況下,軟件評估選型成為了一種必然的趨勢,由專業(yè)的人做專業(yè)的事情,降低了企業(yè)在CRM管理系統(tǒng)選型和實施過程中 的潛在風(fēng)險,并且企業(yè)可以更加集中精力于主營業(yè)務(wù)和增值的活動上。幫助企業(yè)達到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),CRM管理系統(tǒng)的評估,上海CRM系統(tǒng)選型,好幾家企業(yè)都是最佳解決方案,讓人眼花繚亂。說明我們的市場還不夠 理性,與國外相比,各個廠商地位清晰,目標(biāo)明確還有一定的距離。再看企業(yè),是否真的都回歸理性了呢?也不盡然,還是有 的企業(yè)在到處問哪個產(chǎn)品最好,似乎還是缺乏理性和對CRM管理系統(tǒng)理念以及產(chǎn)品的足夠認(rèn)識。產(chǎn)品好不好是用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡..


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