CRM管理系統(tǒng)幫企業(yè)主做管理
導(dǎo)讀：前例的猛烈水平。在這類狀況下，出現(xiàn)了“幾個開心好幾家愁”
的蕭條情況。為何大部分的公司沒法突破瓶頸，受困在“生靈涂炭”當(dāng)中，而這些世界頂級管理者卻領(lǐng)著著自..
ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)面臨兩難選擇
導(dǎo)讀：，換別人刻不容緩。承包方：ERP
系統(tǒng)執(zhí)行全過程中所牽扯的職位全是企業(yè)較為關(guān)鍵的職位，換別人并不是件非常容易的事，豈可說換就換？招標方：庫房管理
員..
|
| |
|
HR人力管理系統(tǒng)面臨問題的解決方案 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：上海HR人力管理系統(tǒng) ，HR人力管理系統(tǒng)面臨問題的解決方案：有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，眼界不高。人
力資源工作是一項非常獨特的工作，對個人素質(zhì)、領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力要求都很高。而在這些綜合因素中，有很多不是通過正規(guī)教
育過程所能獲得的。一位優(yōu)秀的人力資源工作者不是靠認證也不是靠理論培養(yǎng)的，需要的是其對工作深刻體驗和對社會的敏銳洞察
。否則，單純 |
|
關(guān)鍵詞：
項目管理
合同管理
知識管理
檔案管理
協(xié)同辦公
ERP軟件
客戶管理
進銷存
流程管理
|
缺乏HR人力管理系統(tǒng)的專門技術(shù)與人才
目前，雖然許多中小企業(yè)成立了人力資源部，但在行使部
門職能的時候，普遍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一、整體素質(zhì)不高，專業(yè)人員很少，專業(yè)知識儲備不足，專業(yè)技能不夠；第二
、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)；第三、許多人力資源工作者土生土長，沒有受過良好的培訓(xùn)，沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，眼界不高。人
力資源工作是一項非常獨特的工作，對個人素質(zhì)、領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力要求都很高。而在這些綜合因素中，有很多不是通過正規(guī)教
育過程所能獲得的。一位優(yōu)秀的人力資源工作者不是靠認證也不是靠理論培養(yǎng)的，需要的是其對工作深刻體驗和對社會的敏銳洞察
。否則，單純依靠原理、技術(shù)或數(shù)據(jù)處理的培訓(xùn)造就的人力資源工作者無異于紙上談兵。鑒于人力資源開發(fā)與管理正在向中小企業(yè)
滲透的現(xiàn)實，隨著各家企業(yè)對人力資源工作認識和實踐的不斷加深，HR人力管理系統(tǒng)工作一定會在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮出強大的
推動作用�！ �
HR人力管理系統(tǒng)工作是組織可持續(xù)發(fā)展的保障，其重要性對于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。而能
否制定并有效實施HR人力管理系統(tǒng)并不取決于公司規(guī)模的大小，最關(guān)鍵的是依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理特點制定出適合的政策
。針對當(dāng)前大多數(shù)中小企業(yè)的經(jīng)營特點和工作當(dāng)中面臨的問題，我們提出以下幾點建議：
1．明確企業(yè)核心人力資源
HR人力管理系統(tǒng)的起點是明確界定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，也就是在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境中，他的生存價值是什么？他保持競爭
優(yōu)勢的資源（技術(shù)、資本或管理）是什么？籍此才能真正找到保持競爭能力的核心人力資源。核心人力資源是決定企業(yè)生存發(fā)展能
力的關(guān)鍵因素，需要激勵機制、教育培訓(xùn)、設(shè)計合適的職業(yè)生涯計劃、不斷的招聘才能確保核心人力資源群體量的擴充，質(zhì)的提高
，并能長期的駐留于企業(yè)。
2．制定具有前瞻性的彈性HR人力管理系統(tǒng)
所謂彈性HR人力管理系統(tǒng)，就是基于企
業(yè)的核心競爭能力，重新評估并規(guī)劃企業(yè)的人力資源，形成一個一般性的人力資源組合，以便在保證企業(yè)核心競爭優(yōu)勢需要的條件
下，達到滿足因外部經(jīng)營環(huán)境變化導(dǎo)致的臨時性人力需求的目標。具體而言，就是在評估現(xiàn)有人力資源存量和界定企業(yè)核心人力資
源的基礎(chǔ)上，制定預(yù)備性的支援人力規(guī)劃，并做出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，其目標是在企業(yè)面臨生產(chǎn)或服務(wù)能力擴張性機遇時，盡可能快
地為核心人員配備中層支援人員，以提高組織的反應(yīng)能力。 隨著知識經(jīng)濟時代的到來，中小企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越無法
預(yù)測，充滿變數(shù)又商機無限。HR人力管理系統(tǒng)必須適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要,保持一定的彈性,以免企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時出現(xiàn)人力資
源僵化、失調(diào)而妨礙企業(yè)的發(fā)展。同時要進一步加強HR人力管理系統(tǒng)對人力資源管理活動的前瞻性、方向性和預(yù)見性功能�！ �
OA辦公系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，HR人力管理系統(tǒng)面臨問題的解決方案，上海HR人力管理系統(tǒng)，有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶，眼界不高。人
力資源工作是一項非常獨特的工作，對個人素質(zhì)、領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力要求都很高。而在這些綜合因素中，有很多不是通過正規(guī)教
育過程所能獲得的。一位優(yōu)秀的人力資源工作者不是靠認證也不是靠理論培養(yǎng)的，需要的是其對工作深刻體驗和對社會的敏銳洞察
。否則，單純..
|
|
