進銷存管理系統(tǒng)的職責界定
進銷存管理系統(tǒng)的內容主要包括五個方面:市場分析預測、數(shù)據(jù)更新、倉儲管理
、對異常情況管理和業(yè)績評報。在這五個方面,企業(yè)和供應商應明確界定和履行好各自職責。 企業(yè)在進銷存管理系統(tǒng)
方面的職責:在市場分析預測方面,企業(yè)應提供每個月的物資需求,并確保需求統(tǒng)計的準確性和時效性 ,根據(jù)供應商提供的價格
趨勢信息,與供應商協(xié)商,做好物資儲備管理工作。在數(shù)據(jù)更新方面,對供應商庫存信息進行綜合統(tǒng)計,準確掌握各類物資的庫存
數(shù)量。在倉儲管理方面,為供應商提供倉儲技術參數(shù)并進行定期檢查;明確對特殊保護物資的規(guī)定。 對異常情況管理
方面,對物資需求突發(fā)性增加或減少,以及物料因質量問題需要返工情況及時與供應商溝通,以便供應商迅速反應。在業(yè)績評報方
面,企業(yè)應對進銷存管理系統(tǒng)表現(xiàn)進行定期評報,對表現(xiàn)優(yōu)秀供應商給予表揚和獎勵,對供應商存在的問題提出改進意見,對表現(xiàn)
差的供應商給予撤銷。 供應商在庫存管理方面的職責:供應商在市場分析與預測方面,為企業(yè)提供未來物資價格波動
趨勢,為物資儲備調整提供參考依據(jù);確保預測數(shù)據(jù)在供應商庫存信息系統(tǒng)中的準確性和實效性。在數(shù)據(jù)更新方面,確保信息平臺
庫存數(shù)據(jù)的及時更新,按照庫存數(shù)據(jù)和預測信息調整庫存量。 在倉儲方面,按照企業(yè)要求改善倉儲環(huán)境,保證庫存物
資的質量。在異常情況管理方面,確保對突發(fā)情況的應急處理,盡量滿足企業(yè)對于采購物資需求突發(fā)性增加或減少,并對企業(yè)要求
返工的物資保質保量按時完成。業(yè)績評報方面,供應商應根據(jù)企業(yè)反饋的評報結果進行及時改進,不斷提升管理能力。
四、合同終止前進銷存管理系統(tǒng) 如果企業(yè)需要與供應商終止庫存管理
的合同,應該做好供應商庫存的消化工作。在合同終止前的最后2個月,企業(yè)停止向供應商提供下個月的需求預測,凍結需求預測
的第一天通知供應商即時存量。同時,供應商負責統(tǒng)計剩余庫存,并將信息提報給企業(yè)。 企業(yè)可以在進銷存管理系統(tǒng)
的基本要求上,結合企業(yè)自身特點,不斷完善進銷存管理系統(tǒng)工作,發(fā)揮供應商管理在企業(yè)價值創(chuàng)造中的作用。
OA辦公系統(tǒng),協(xié)同辦公系統(tǒng),進銷存管理系統(tǒng)的職責界定,上海進銷存管理系統(tǒng),理系統(tǒng)
方面的職責:在市場分析預測方面,企業(yè)應提供每個月的物資需求,并確保需求統(tǒng)計的準確性和時效性 ,根據(jù)供應商提供的價格
趨勢信息,與供應商協(xié)商,做好物資儲備管理工作。在數(shù)據(jù)更新方面,對供應商庫存信息進行綜合統(tǒng)計,準確掌握各類物資的庫存
數(shù)量。在倉儲管理方面,為供應商提供倉儲技術..
|