內(nèi)部OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)1. 畫流程圖、思維導(dǎo)圖 把業(yè)務(wù)以流程圖的形式
畫出來,羅列每個(gè)流程對(duì)應(yīng)的角色和功能。這樣能夠幫助自己捋順邏輯,并且在設(shè)計(jì)具體原型時(shí)不會(huì)歪掉重心,不遺漏功能。后續(xù)
跟需求方、開發(fā)過需求時(shí),也可以協(xié)助講解,讓聽眾更好理解原型設(shè)計(jì)。
內(nèi)部OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)功能
設(shè)計(jì)2. 思考角色的關(guān)注點(diǎn)、功能的排部 在完成前一步后,要做什么功能、功能之間的跳轉(zhuǎn)邏輯心里已經(jīng)有數(shù)了,現(xiàn)在
是功能如何排部的問題。
這里可以從角色、從場景出發(fā)。
還是拿招聘模
塊舉例,這里面涉及了那么多角色,每個(gè)角色的關(guān)注點(diǎn)并不一致。hr關(guān)注整個(gè)流程,而面試官很可能只負(fù)責(zé)面試考察候選人的水平
,他關(guān)注的是今天我有多少個(gè)面試安排,在什么時(shí)間,我要如何規(guī)劃今天的工作,至于招聘進(jìn)度結(jié)果如何,面試官并不關(guān)心。那么
面試官涉及到的部分,是否可以抽出來做一個(gè)突出呢?
內(nèi)部OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)的目的是提升
效率,需要讓不同角色更輕松的看到自己關(guān)注的部分。
內(nèi)部OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)3. 確定具體
細(xì)節(jié) 到這里,產(chǎn)品原型的設(shè)計(jì)已經(jīng)大致成型了,但是細(xì)節(jié)不能被忽視,以下方面的問題需要過一遍:
1)考慮不同角色的操作權(quán)限和數(shù)據(jù)查看范圍,是否需要做對(duì)應(yīng)的權(quán)限規(guī)劃,權(quán)限規(guī)劃是否變更,上
線后要如何進(jìn)行維護(hù);
2)考慮功能、數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)。B端產(chǎn)品功能之間更加環(huán)環(huán)相扣,說幾個(gè)常見
的情況:A數(shù)據(jù)同時(shí)用在多個(gè)地方,影響著多個(gè)功能;B數(shù)據(jù)變化了會(huì)影響C數(shù)據(jù)的變化;D操作完成后要觸發(fā)定時(shí)任務(wù)E。大模塊內(nèi)
的數(shù)據(jù)關(guān)系容易記住,模塊與模塊之間的關(guān)聯(lián)也不要遺漏;
3)考慮特殊情況。使用人數(shù)多了,總會(huì)
有特殊情況,在B端產(chǎn)品,特殊情況更多是邊界情況,會(huì)導(dǎo)致流程無法繼續(xù)進(jìn)行,而不是體驗(yàn)不佳可以適當(dāng)兼容。所有能想到的問
題,不要帶著“大家正常不會(huì)這樣做”的態(tài)度去無視,必須想好對(duì)應(yīng)的處理方案,這部分可能還會(huì)需要跟需求部門一定討論特殊情
況的處理規(guī)則。
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設(shè)計(jì)2. 思考角色的關(guān)注點(diǎn)、功能的排部在完成前一步后,要做什么功能、功能之間的跳轉(zhuǎn)邏輯心里已經(jīng)有數(shù)了,現(xiàn)在
是功能如何排部的問題。這里可以從角色、從場景出發(fā)。還是拿招聘模
塊舉例,這里面涉及了那么多角色,每個(gè)角色的關(guān)注點(diǎn)并不一致。hr關(guān)注整個(gè)流程,而面試官很可能只負(fù)責(zé)面試考察候選人的水..
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