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HR人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實習記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓記錄

獎懲管理

離職復職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費用報銷

人事統(tǒng)計

……
 

HR人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

人力資源管理系統(tǒng)讓管理工作更好

人力資源管理系統(tǒng)讓管理工作更好        如今,人力資源管理系統(tǒng)隨著企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)成為提升企業(yè)綜合是實力的一個關(guān)鍵的因素所在,從源頭上就把握了企業(yè)人力資源的優(yōu)化,利用人力資源管理系統(tǒng)就可以幫助企業(yè)更好得完成人力資源管理的工作。人力資源管理的工作是很復雜的,工作的內(nèi)容也十分繁瑣,有了人力資  more... 人力資源管理系統(tǒng)目前已成為企業(yè)必修
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人力資源管理軟件選型幾點要素分析

      很多企業(yè),尤其是中小企業(yè),使用管理軟件的最初目的是為了節(jié)省工作時間,提高工作效率,僅此而已。但在使用過程中,又發(fā)現(xiàn)管理軟件還能夠給他們帶來更多的益處,如數(shù)據(jù)整合、分析,幫助企業(yè)管理者做出正常的判斷和決策,分析市場行情、分析銷售情況等等,好處還不止這些。于是,企業(yè)管理者們從最初只使用財務(wù)管理軟件,發(fā)展到使用CRM系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等其他管理軟件,
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人力資源管理軟件選型分析

人力資源管理軟件選型幾點要素分析      很多企業(yè),尤其是中小企業(yè),使用管理軟件的最初目的是為了節(jié)省工作時間,提高工作效率,僅此而已。但在使用過程中,又發(fā)現(xiàn)管理軟件還能夠給他們帶來更多的益處,如數(shù)據(jù)整合、分析,幫助企業(yè)管理者做出正常的判斷和決策,分析市場行情、分析銷售情況等等,好處還不止這些。于是,企業(yè)管理者們從最初只使用財務(wù)管理軟件,發(fā)展到使用CRM系統(tǒng)、OA
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企業(yè)信息化發(fā)展趨勢-人力資源管理系統(tǒng)

某醫(yī)院人力資源系統(tǒng)功能介紹   HR醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理系統(tǒng),匯集了眾多成功醫(yī)院先進的人力資源管理理念、人力資源管理實踐、人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)的寶貴經(jīng)驗,以先進的信息技術(shù),實現(xiàn)對醫(yī)院人力資源信息的高度集成化管理,是適合中國醫(yī)院使用的人力資源管理解決方案,為現(xiàn)代醫(yī)院的成長與發(fā)展提供了先進、科學、務(wù)實的人力資源管理模式。下列簡單介紹了幾點醫(yī)院人力資源系統(tǒng)的功能: more...
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如何選擇人力資源管理系統(tǒng)

如何選擇人力資源管理系統(tǒng)      重要的是(從HR的角度)檢查促進全球化的因素。企業(yè)可以用以下驅(qū)動因素來評估是否急需轉(zhuǎn)型為全球化的HR系統(tǒng):數(shù)字化企業(yè)的變革頻率加快。隨著數(shù)字化技術(shù)以越來越快的速度推動所有類型的業(yè)務(wù)職能,公司也會面臨所有運營領(lǐng)域的變革提速。此外,公司還會經(jīng)歷重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)濟自由遭到挑戰(zhàn)。盡管經(jīng)濟持續(xù)復蘇,但總體經(jīng)濟自由度尚未達到2007年時的巔峰水
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人力資源管理系統(tǒng)選型誤區(qū)分析

人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)     因此,在過去的幾年間,各級人力資源部門都開始了本單位的人力資源管理信息化建設(shè),這無形中為人力資源管理軟件的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場空間。然而,隨著越來越多HR廠商的出現(xiàn),使廣大用戶有了更大選擇面的同時,用戶在系統(tǒng)選型時也越來越感覺到如履薄冰,更有一些人力資源軟件開發(fā)項目以失敗告終,挫傷了人們的積極性。脫離國情,貪大求洋 目前一些
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分析人力資源管理軟件怎么樣

人力資源管理軟件選型幾點要素分析      很多企業(yè),尤其是中小企業(yè),使用管理軟件的最初目的是為了節(jié)省工作時間,提高工作效率,僅此而已。但在使用過程中,又發(fā)現(xiàn)管理軟件還能夠給他們帶來更多的益處,如數(shù)據(jù)整合、分析,幫助企業(yè)管理者做出正常的判斷和決策,分析市場行情、分析銷售情況等等,好處還不止這些。于是,企業(yè)管理者們從最初只使用財務(wù)管理軟件,發(fā)展到使用CRM系統(tǒng)、OA
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人力資源管理系統(tǒng)成企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢

      人力資源管理系統(tǒng)是這樣一個系統(tǒng),它能夠快速、方便地顯示結(jié)果,還可以對有關(guān)工資的各種信息進行統(tǒng)計,服務(wù)于財務(wù)部門,及企業(yè)主要管理者。實施人力資源管理系統(tǒng)可以集中、整合各種信息來源,有利于降低管理成本,提高企業(yè)管理效率,從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展和變革。       近些年,一些較大的企業(yè)經(jīng)常自行開發(fā)人力資源管理軟件,這樣做有一定的好
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人力資源系統(tǒng)選型要素分析

人力資源系統(tǒng)成功選型要素分析       許多企業(yè)在進行人力資源管理軟件選型時投入了大量的時間、資源和精力,但系統(tǒng)上線之后的效果卻沒有達到預期目標,管理效率沒有得到有效提升,甚至需要花費更多的時間去維護系統(tǒng)。姑且不談實施過程的投入與風險,系統(tǒng)選型過程也是造成這一問題的原因。 那么究竟該如何從眾多的廠家中選擇適合自己的系統(tǒng)呢?筆者根據(jù)多年企業(yè)人力資源管理
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HR系統(tǒng)給企業(yè)的人力資源管理帶來什么好處

      以往,大部分的企業(yè)選購管理軟件,都比較傾向于操作型;而現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)選購管理軟件都更傾向于分析型。企業(yè)用戶的需求不斷增多,管理軟件行業(yè)也在不斷發(fā)展,軟件功能越來越全面,并向?qū)I(yè)化、細分化方面發(fā)展,用戶的選擇面也就更廣了。      那么,企業(yè)為何要使用HR系統(tǒng)也就是說HR系統(tǒng)能給企業(yè)的人力資源管理帶來什么好處?接下來,我們就
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人力資源管理系統(tǒng)選購的方法

人力資源管理系統(tǒng)的功能益處還不止這些,由于時間關(guān)系,小編就不詳細介紹了。              下面,北京偉創(chuàng)軟件公司小編要與大家分享的重點內(nèi)容是人力資源管理系統(tǒng)選型的方法、需要考慮的問題以及注意事項等。      1、確定使用目的            
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什么是人力資源管理系統(tǒng)

      很多企業(yè),尤其是中小企業(yè),使用人力資源管理系統(tǒng)的最初目的是為了節(jié)省工作時間,提高工作效率,僅此而已。但在使用過程中,又發(fā)現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)還能夠給他們帶來更多的益處,如數(shù)據(jù)整合、分析,幫助企業(yè)管理者做出正常的判斷和決策,分析市場行情、分析銷售情況等等,好處還不止這些。于是,企業(yè)管理者們從最初只使用財務(wù)人力資源管理系統(tǒng),發(fā)展到使用CRM系統(tǒng)、OA辦公系
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人力資源管理系統(tǒng)的信息化發(fā)展趨勢

人力資源管理系統(tǒng)是那樣一個系統(tǒng),它可以迅速、便捷地顯示信息結(jié)果,還能夠?qū)ο嚓P(guān)薪水的各種各樣信息內(nèi)容開展統(tǒng)計分析,服務(wù)項目于財務(wù)部,及公司關(guān)鍵管理者。執(zhí)行人力資源管理系統(tǒng)能夠 集中化、融合各種各樣信息內(nèi)容來源于,有益于減少管理成本費,提升公司管理高效率,進而推動公司的進一步發(fā)展趨勢和轉(zhuǎn)型。近幾年來,一些很大的公司常常自主開發(fā)設(shè)計人力資源管理軟件,那樣做有一定的益處,如成本費便宜,
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HR系統(tǒng)對中小企業(yè)的重要性

相對性于知名企業(yè)而言,中小型企業(yè)擁有 自身難以避免的缺點。公司規(guī)模小,人才發(fā)展不健全,限定了公司人力資源管理優(yōu)點的充分發(fā)揮;中小型企業(yè)發(fā)展趨勢不穩(wěn)定,工作人員流通性大;欠缺長久的人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不利培育人才。在那樣的標準下,假如中小型企業(yè)依然選用手工制作的人力資源管理管理方法來開展公司資源管理,高效率不高不用說,并且職工許多人力資源管理運動軌跡都沒有辦法完全地記下來。
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HR系統(tǒng)實施失敗的原因

一般來說,發(fā)布HR系統(tǒng)不成功,除開技術(shù)性的緣故,大量的是人為因素導致的。1、把發(fā)布做為新項目的完畢一些公司通常懷著那么一種心理狀態(tài),取得成功發(fā)布HR系統(tǒng)以后就萬事如意了,能夠 全都無需管了。它是個很不正確的念頭。HR系統(tǒng)的執(zhí)行,“發(fā)布”并并不是終點站,只是一個新旅途的剛開始。系統(tǒng)發(fā)布以后,公司必須對職工開展系統(tǒng)學習培訓;職工必須不斷去融入HR系統(tǒng);公司的管理方式與管理方式也必須和系統(tǒng)不
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人力資源管理系統(tǒng)的核心

人力資源管理系統(tǒng)自然是以人為因素關(guān)鍵啦。即人力資源管理系統(tǒng)要立在“人”的角度來對待全部公司生產(chǎn)制造、運營、管理之中的難題,不僅獨立立在人力資源管理的視角對待人力資源信息化管理。要保證這一點,就必須塑造人力資源管理生命期的定義。要創(chuàng)建人力資源管理生命期管理,規(guī)定人力資源管理系統(tǒng)在整體規(guī)劃與開發(fā)設(shè)計的情況下就需要把從“優(yōu)秀人才”的要求到離去企業(yè)后的全部優(yōu)秀人才運用周期時間必須列入系
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HR系統(tǒng)實施的五大原因

知名企業(yè)由于員工數(shù)量大,管理繁雜等緣故,對HR系統(tǒng)規(guī)定較為高。知名企業(yè)在發(fā)布HR系統(tǒng)時務(wù)必留意下列好多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一、數(shù)據(jù)信息真實有效數(shù)據(jù)信息是人力資源管理管理系統(tǒng)的關(guān)鍵和基本,假如數(shù)據(jù)信息不真正,軟件或服務(wù)平臺都變成空殼子。因此知名企業(yè)在發(fā)布HR系統(tǒng)以前,務(wù)必先把公司最少三個本年度的人事部門管理數(shù)據(jù)信息給梳理清晰,HR系統(tǒng)發(fā)布以后就可以立即導到系統(tǒng)中。導進系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息一定要確保其
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HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

1、市場的需求愈來愈普遍公司要是有一定的職工經(jīng)營規(guī)模,并有提升人力資源管理管理水準的要求,都是有發(fā)布HR系統(tǒng)的要求。除開大中型集團公司公司,政府機構(gòu),中小企業(yè)也是HR系統(tǒng)的總體目標顧客群。2、與門戶網(wǎng)集成化。伴隨著公司門戶網(wǎng)慢慢轉(zhuǎn)換為勞動者生產(chǎn)設(shè)備,電子器件基本醫(yī)療保險、薪資系統(tǒng)和績效評定專用工具等線上計劃方案的添加會大大的有利于人力資源管理管理。3、更大限度地依靠回報率專用工具公司
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餐飲業(yè)HR系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

有很多公司的人事部門因為一些緣故不肯執(zhí)行HR系統(tǒng)或是拆換新的HR系統(tǒng),因而會一些排斥心理狀態(tài)乃至阻礙HR系統(tǒng)的執(zhí)行。但一般公司HR系統(tǒng)的執(zhí)行全是老板決策的,不管人事部門是不是想要必須執(zhí)行。因此 做為HR系統(tǒng)的關(guān)鍵應(yīng)用單位,人事部應(yīng)調(diào)節(jié)良好的心態(tài),準備好接納新生事物,全力以赴相互配合HR系統(tǒng)的執(zhí)行。我觸碰過的一個公司就曾有些人想方設(shè)法阻礙HR系統(tǒng)的執(zhí)行,在執(zhí)行工作人員交他看表格的情況下他明確提
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建筑行業(yè)HR系統(tǒng)的應(yīng)用

伴隨著電子計算機的普及化,智能化的各公司,已不單是依靠人力紀錄來完成職工的基本資料紀錄及其薪水的清算,過去的單一查找早已不可以考慮時下大家的要求。慢慢地伴隨著電子計算機在社會發(fā)展各行業(yè)的廣泛運用,很多復雜的工作中足以迅速、高效率的進行,使大家從繁雜的勞動者中擺脫出去,提升了工作效能和勞動量。在計算機技術(shù)的諸多行業(yè)中,管理信息內(nèi)容系統(tǒng)占有著十分關(guān)鍵的影響力。在社會發(fā)展不斷發(fā)展的
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)如何實施

有很多公司的人事部門因為一些緣故不肯執(zhí)行HR系統(tǒng)或是拆換新的HR系統(tǒng),因而會一些排斥心理狀態(tài)乃至阻礙HR系統(tǒng)的執(zhí)行。但一般公司HR系統(tǒng)的執(zhí)行全是老板決策的,不管人事部門是不是想要必須執(zhí)行。因此做為HR系統(tǒng)的關(guān)鍵應(yīng)用單位,人事部應(yīng)調(diào)節(jié)良好的心態(tài),準備好接納新生事物,全力以赴相互配合HR系統(tǒng)的執(zhí)行。公司覺得執(zhí)行HR系統(tǒng)便是把之前手工制作業(yè)務(wù)流程的工作方式完好無損的搬的電腦,乃至有的公司手工制作
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中小企業(yè)為什么要實現(xiàn)HR系統(tǒng)?

中小企業(yè)為什么要實現(xiàn)HR系統(tǒng)?  目前中國共有302萬家中小企業(yè),占全部企業(yè)數(shù)的99%以上、國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口總量的60%和稅收的43%。眾多的中小企業(yè)中普遍存在辦公效率低、人員治理粗放、人才治理能力較大企業(yè)差、培訓不到位、績效無考核等問題。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要想生存發(fā)展,必須加強自身治理,尋求企業(yè)盈利的途徑。進行人力資源治理的信息化建設(shè),是中小企業(yè)提高企業(yè)整體治理水平的重要手
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HR系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決問題

中小企業(yè)主們面臨的關(guān)于“人”的問題主要有哪些?任何企業(yè)中,除了業(yè)務(wù)管理就是對“人”的管理了。人才的競爭體現(xiàn)著企業(yè)核心競爭力,如何管好人才,也就是現(xiàn)在所說的如何進行人本管理。因此,歸根結(jié)底就是個管好“人”的問題。而中小企業(yè)在管“人”的過程中,往往會碰到這樣一些問題,讓企業(yè)大大降低了管理的效率,員工對企業(yè)的滿意度受到嚴重影響,甚至波及到了公司的運轉(zhuǎn)和發(fā)展:1.HR系統(tǒng)人事檔案混亂,查詢
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HR系統(tǒng)使用BS架構(gòu)的優(yōu)勢

近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展,尤其是基Java技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)分布式對象技術(shù)的飛速發(fā)展,導致了很多應(yīng)用軟件體系結(jié)構(gòu)從C/S結(jié)構(gòu)向更加靈活的多層分布結(jié)構(gòu)演變,使得軟件體系結(jié)構(gòu)跨入一個新階段,即B/S體系結(jié)構(gòu)(Browser/Server的簡稱,瀏覽器/服務(wù)器模式),用于滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的深度及廣度的變化。早期的財務(wù)、人事等應(yīng)用大多數(shù)是C/S結(jié)構(gòu)的程序,傳統(tǒng)的GUI技術(shù),開發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等,很多廠商經(jīng)過多年
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HR系統(tǒng)的性能和開發(fā)

1、系統(tǒng)的性能在系統(tǒng)的性能方面,B/S占有優(yōu)勢的是其異地瀏覽和信息采集的靈活性。任何時間、任何地點、任何系統(tǒng),只要可以使用瀏覽器上網(wǎng),就可以使用B/S系統(tǒng)的終端。B/S架構(gòu),數(shù)據(jù)大集中的管理,通過網(wǎng)絡(luò)將分布在不同地點的企業(yè)人力資源有機整合,實現(xiàn)跨越空間的集中管理。以總部為中心構(gòu)建整體平臺體系,架設(shè)數(shù)據(jù)存儲和WEB訪問的中央服務(wù)器,所有用戶包括總部以及各分支機構(gòu)用戶都通過IE瀏覽器應(yīng)用此系統(tǒng),
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HR系統(tǒng)的升級維護

HR系統(tǒng)的升級維護C/S系統(tǒng)的各部分模塊中有一部分改變,就要關(guān)聯(lián)到其它模塊的變動,使系統(tǒng)升級成本比較大。B/S與C/S處理模式相比,則大大簡化了客戶端,只要客戶端機器安裝了瀏覽器,能上網(wǎng)就可以。對于B/S而言,開發(fā)、維護等幾乎所有工作也都集中在服務(wù)器端,當企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進行升級時,只需更新服務(wù)器端的軟件就可以,這減輕了異地用戶系統(tǒng)維護與升級的成本。如果客戶端的軟件系統(tǒng)升級比較頻繁,那么B/S架
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HR系統(tǒng)目前的發(fā)展趨勢

伴隨著公司的迅速發(fā)展,企業(yè)的管理剛開始再次融合,如把工作人員分為多個產(chǎn)品組,按商品開設(shè)適合的單位;公司的操縱管理體系也分化成新式的方案管理中心、義務(wù)管理中心、利潤中心、成本中心、項目投資管理中心這些。企業(yè)的管理也因而愈來愈巨大、愈來愈分散化,而組織協(xié)調(diào)能力顯而易見已變成發(fā)展戰(zhàn)略實行的重要。在這里狀況下,怎么讓HR系統(tǒng)更強的在公司管理循環(huán)系統(tǒng)中反映運營使用價值,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在
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銀行HR系統(tǒng)的介紹

    銀行HR系統(tǒng)是銀行管理信息系統(tǒng)的組成部分,它的實現(xiàn)可以使銀行的經(jīng)營管理進入一個新的水平。HR系統(tǒng)的總體目標是建立全行統(tǒng)一的績效考核分析系統(tǒng),全面考核柜員、客戶經(jīng)理和經(jīng)營機構(gòu)的績效。基于銀行的總體經(jīng)營目標,建立全行統(tǒng)一考核標準,公平公正地考核全行柜員、客戶經(jīng)理和營業(yè)機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績。    一、績效考核概述  在中國的銀行界,采用的績效考核管理方法很多
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HR系統(tǒng)成企業(yè)信息化發(fā)展趨勢

怎么讓人力資源管理管理更強的在公司管理循環(huán)系統(tǒng)中反映運營使用價值,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在市場競爭中的優(yōu)點?“針對人力資源管理管理的信息化管理來講,與ERP的集成化運用,創(chuàng)建一體化管理方式,完成包含人力資源管理以內(nèi)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷全方位資源共享業(yè)務(wù)流程協(xié)作的信息化管理是一個方位。”HR系統(tǒng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、人力資源管理管理權(quán)威專家表明。說白了“包含人力資源管理以內(nèi)的全方位信息化管理”,
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HR系統(tǒng)目前的發(fā)展趨勢

伴隨著公司的迅速發(fā)展,企業(yè)的管理剛開始再次融合,如把工作人員分為多個產(chǎn)品組,按商品開設(shè)適合的單位;公司的操縱管理體系也分化成新式的方案管理中心、義務(wù)管理中心、利潤中心、成本中心、項目投資管理中心這些。企業(yè)的管理也因而愈來愈巨大、愈來愈分散化,而組織協(xié)調(diào)能力顯而易見已變成發(fā)展戰(zhàn)略實行的重要。在這里狀況下,怎么讓HR系統(tǒng)更強的在公司管理循環(huán)系統(tǒng)中反映運營使用價值,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在
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HR系統(tǒng)的升級維護

HR系統(tǒng)的升級維護C/S系統(tǒng)的各部分模塊中有一部分改變,就要關(guān)聯(lián)到其它模塊的變動,使系統(tǒng)升級成本比較大。B/S與C/S處理模式相比,則大大簡化了客戶端,只要客戶端機器安裝了瀏覽器,能上網(wǎng)就可以。對于B/S而言,開發(fā)、維護等幾乎所有工作也都集中在服務(wù)器端,當企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進行升級時,只需更新服務(wù)器端的軟件就可以,這減輕了異地用戶系統(tǒng)維護與升級的成本。如果客戶端的軟件系統(tǒng)升級比較頻繁,那么B/S架
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HR系統(tǒng)的性能和開發(fā)

1、系統(tǒng)的性能在系統(tǒng)的性能方面,B/S占有優(yōu)勢的是其異地瀏覽和信息采集的靈活性。任何時間、任何地點、任何系統(tǒng),只要可以使用瀏覽器上網(wǎng),就可以使用B/S系統(tǒng)的終端。B/S架構(gòu),數(shù)據(jù)大集中的管理,通過網(wǎng)絡(luò)將分布在不同地點的企業(yè)人力資源有機整合,實現(xiàn)跨越空間的集中管理。以總部為中心構(gòu)建整體平臺體系,架設(shè)數(shù)據(jù)存儲和WEB訪問的中央服務(wù)器,所有用戶包括總部以及各分支機構(gòu)用戶都通過IE瀏覽器應(yīng)用此系統(tǒng),
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HR系統(tǒng)使用BS架構(gòu)的優(yōu)勢

近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展,尤其是基Java技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)分布式對象技術(shù)的飛速發(fā)展,導致了很多應(yīng)用軟件體系結(jié)構(gòu)從C/S結(jié)構(gòu)向更加靈活的多層分布結(jié)構(gòu)演變,使得軟件體系結(jié)構(gòu)跨入一個新階段,即B/S體系結(jié)構(gòu)(Browser/Server的簡稱,瀏覽器/服務(wù)器模式),用于滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的深度及廣度的變化。早期的財務(wù)、人事等應(yīng)用大多數(shù)是C/S結(jié)構(gòu)的程序,傳統(tǒng)的GUI技術(shù),開發(fā)工具大多數(shù)是VB、DELPHI、PB等,很多廠商經(jīng)過多年
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HR系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決問題

中小企業(yè)主們面臨的關(guān)于“人”的問題主要有哪些?任何企業(yè)中,除了業(yè)務(wù)管理就是對“人”的管理了。人才的競爭體現(xiàn)著企業(yè)核心競爭力,如何管好人才,也就是現(xiàn)在所說的如何進行人本管理。因此,歸根結(jié)底就是個管好“人”的問題。而中小企業(yè)在管“人”的過程中,往往會碰到這樣一些問題,讓企業(yè)大大降低了管理的效率,員工對企業(yè)的滿意度受到嚴重影響,甚至波及到了公司的運轉(zhuǎn)和發(fā)展:1.HR系統(tǒng)人事檔案混亂,查詢
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中小企業(yè)為什么要實現(xiàn)HR系統(tǒng)?

中小企業(yè)為什么要實現(xiàn)HR系統(tǒng)?  目前中國共有302萬家中小企業(yè),占全部企業(yè)數(shù)的99%以上、國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%、出口總量的60%和稅收的43%。眾多的中小企業(yè)中普遍存在辦公效率低、人員治理粗放、人才治理能力較大企業(yè)差、培訓不到位、績效無考核等問題。面對激烈的市場競爭,企業(yè)要想生存發(fā)展,必須加強自身治理,尋求企業(yè)盈利的途徑。進行人力資源治理的信息化建設(shè),是中小企業(yè)提高企業(yè)整體治理水平的重要手
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房地產(chǎn)行業(yè)HR系統(tǒng)如何實施

有很多公司的人事部門因為一些緣故不肯執(zhí)行HR系統(tǒng)或是拆換新的HR系統(tǒng),因而會一些排斥心理狀態(tài)乃至阻礙HR系統(tǒng)的執(zhí)行。但一般公司HR系統(tǒng)的執(zhí)行全是老板決策的,不管人事部門是不是想要必須執(zhí)行。因此做為HR系統(tǒng)的關(guān)鍵應(yīng)用單位,人事部應(yīng)調(diào)節(jié)良好的心態(tài),準備好接納新生事物,全力以赴相互配合HR系統(tǒng)的執(zhí)行。公司覺得執(zhí)行HR系統(tǒng)便是把之前手工制作業(yè)務(wù)流程的工作方式完好無損的搬的電腦,乃至有的公司手工制作
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