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HR人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

在企業(yè)辦公中人力管理系統(tǒng)有何效果?

在現(xiàn)在這快節(jié)奏高效率的時(shí)代,對于一個(gè)企業(yè)來講一個(gè)好的人力管理系統(tǒng)可以起到非常重要的作用,一個(gè)富有執(zhí)行力的員工和一個(gè)富有思維的老板,茫茫人海中如何相遇?人力資源管理系統(tǒng)的作用不可缺少!1)人是活的所以不能像靜態(tài)物品來管理,流水的公司,流水的員工,不能直接定義固定人員,應(yīng)該更多的引導(dǎo)和梳理—所以叫"管事理人"。2)績效導(dǎo)向:如何讓績效管理與每一天的工作記錄相關(guān)聯(lián)?傳統(tǒng)人事HR的績效管理是把每
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淺析人力資源管理軟件對于企業(yè)有哪些作用?

 淺析人力資源管理軟件對于企業(yè)有哪些作用?   近年來,不管是外資企業(yè)還是民營企業(yè),都凝聚了一批有激情、有理想、不畏困難、敢于挑戰(zhàn)的熱血青年,已經(jīng)有越來越多的公司開始上線了人力資源管理系統(tǒng),也有很多企業(yè)還在猶豫:知道人力資源軟件確實(shí)帶來了一些便利,但價(jià)格昂貴,人力資源管理系統(tǒng)有哪些作用?它所帶來的價(jià)值是否抵得上我們的支出  人力資源管理系統(tǒng)是功能模塊:   
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人力管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提升管理效率

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的興起與成熟應(yīng)用,人力管理系統(tǒng)早早的被各大企業(yè)所引入公司內(nèi)部進(jìn)行使用,各個(gè)企業(yè)之間的競爭壓力越來越大,企業(yè)之間的差距也越來越小了,所以提升企業(yè)的人力管理效率曉顯得尤為重要,集合企業(yè)的自身發(fā)展,就需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,將人力資源管理和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。一個(gè)高效的人力管理系統(tǒng)可以提升并改變一個(gè)企業(yè)的管理方式,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展降低企業(yè)的管理成本。一個(gè)好的人力資源管理系統(tǒng)可以
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人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

為什么現(xiàn)在人力資源管理系統(tǒng)現(xiàn)在越來越受到各大中小企業(yè)的追捧,因?yàn)槠浯_實(shí)能夠有效地降低企業(yè)的內(nèi)部管理成本,并且因?yàn)楝F(xiàn)在科技發(fā)展的非常迅速,人們的思想觀念也在不斷地前進(jìn)著,對于生活的物質(zhì)需求之間轉(zhuǎn)化為了精神需求,變相的也就提升了員工對于工作的滿意程度,而且隨著國家勞動(dòng)法的逐漸完善,對于企業(yè)的招工成本也在逐漸的上升,所有的這一切都在變相的提升企業(yè)的用人成本需求。所以如何能夠減少企業(yè)的
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企業(yè)人員管理怎樣能夠做好?企業(yè)如何實(shí)施人力管理系統(tǒng)

企業(yè)的人力管理永遠(yuǎn)是企業(yè)在發(fā)展過程中的“老大難”問題,企業(yè)規(guī)模小還好說,如果是企業(yè)規(guī)模較大,人數(shù)較多,那么人員人力的管理就會非常的費(fèi)力,于是企業(yè)引入人力管理系統(tǒng),想要通過人力管理系統(tǒng)來幫助企業(yè)自身加強(qiáng)關(guān)于人員人力方面的管理,那么在這之前企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施人力管理系統(tǒng)呢?又要如何通過人力原理系統(tǒng)來做好企業(yè)人力的管理呢?由于企業(yè)自身的歷史和條件的原因等限制,許多企業(yè)目前的相關(guān)管理系統(tǒng)
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企業(yè)如何能夠挑選出一個(gè)適合企業(yè)的人力管理系統(tǒng)

在這個(gè)市場競爭非常激烈的時(shí)代,既有來自企業(yè)外部的競爭,又有來自企業(yè)內(nèi)部的消耗(人員消耗、資源消耗等等),如果是企業(yè)外部的競爭消耗是無法避免的,那么像企業(yè)內(nèi)部的人員消耗(企業(yè)入職離職成本)是可以通過人力管理系統(tǒng)避免的,那么企業(yè)如何能夠挑選出一個(gè)適合自身企業(yè)的人力管理系統(tǒng)呢?人才現(xiàn)在已經(jīng)成為了企業(yè)的核心競爭力,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。人力管理系統(tǒng)的概念也越來越為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所重
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企業(yè)要注意哪些因素,才能成功選型hr人力管理系統(tǒng)

對于企業(yè)來講最重要的莫過于企業(yè)的員工人力管理了,于是在各種各樣的企業(yè)管理軟件逐漸嶄露頭角以后,人力管理系統(tǒng)也走進(jìn)了企業(yè)中,很多企業(yè)由于并沒有系統(tǒng)的人力管理經(jīng)驗(yàn),大多只是單純靠以往的管理經(jīng)驗(yàn)和直覺,所以在引入人力管理系統(tǒng)時(shí),會出現(xiàn)很多的問題,那么企業(yè)應(yīng)該怎么做才能避免出現(xiàn)過多的問題呢?要注意什么因素才能成功選型人力管理系統(tǒng)呢?目前,人力資源軟件市場還不是很成熟,產(chǎn)品種類和規(guī)模也不
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人力管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè),快速提升企業(yè)的人力招聘管理效率

企業(yè)的人力管理永遠(yuǎn)都是企業(yè)最為核心的管理要點(diǎn),好的人員管理能夠幫助企業(yè)節(jié)省很大一部分的企業(yè)用人成本,而且也能夠起到穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的作用,所以一個(gè)好的人力管理系統(tǒng)對于企業(yè)來講是必不可少的,雖然可能短期來看,企業(yè)是需要花費(fèi)一定的成本去進(jìn)行實(shí)施與維護(hù),但是從長久來看,這些成本的付出都是會有回報(bào)的。很多企業(yè)的員工離職率是比較高的,像一些銷售業(yè)務(wù)方面人員比較多的企業(yè)或者是其他屬性的企業(yè),這
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企業(yè)在選擇人力管理系統(tǒng)廠商時(shí),究竟是選擇綜合型廠商還是專業(yè)型廠商

不論是在企業(yè)的人力管理系統(tǒng)還是其他的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的定位選型上,很多企業(yè)都有這樣或者那樣的考慮,比如系統(tǒng)是選擇定制系統(tǒng)還是標(biāo)準(zhǔn)化的成品系統(tǒng),軟件廠商是選擇專門做自己行業(yè)的軟件廠商,還是集成化的軟件廠商,各行各業(yè)都能夠涉及到的軟件廠商,本文就簡單講述一下人力管理系統(tǒng)在軟件廠商的選擇方面需要注意的問題。專業(yè)集成型廠商的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)所謂的集成體現(xiàn)在企業(yè)信息系統(tǒng)子模塊之間的高度集成上
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HR系統(tǒng)的上線幫助企業(yè)解決哪些問題

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,很多企業(yè)原有的人力資源管理問題逐漸暴露,面對人力資源管理上的難題,越來越多企業(yè)開始規(guī)劃上線HR系統(tǒng),企業(yè)為什么要上線HR系統(tǒng)?一、及時(shí)洞察企業(yè)問題HR系統(tǒng)有著內(nèi)容豐富的門戶界面,可以為管理者提供員工總數(shù)、員工考勤、工資休假、員工招聘流失等等數(shù)據(jù)情況,這些數(shù)據(jù)項(xiàng)目十分客觀且極具穿透力,HR系統(tǒng)可以幫助管理者隨時(shí)了解企業(yè)的詳細(xì)情況和變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)目前的問題進(jìn)行處理和改進(jìn)
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企業(yè)如何選擇HR軟件

數(shù)字化、信息化是企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢,激烈的市場競爭也迫使企業(yè)改善管理效益。在進(jìn)行HR軟件選型過程,企業(yè)若有明確的需求情況,這樣有助于供應(yīng)商盡可能提供接近自身需求的HR軟件方案,企業(yè)要選擇合適的HR軟件必須要明確自身需求情況。一、功能需求情況HR軟件涉及的功能模塊有很多,而且每個(gè)模塊亦有很多的細(xì)分功能,不同的模塊和功能對HR軟件價(jià)格是有著較大影響,所以在HR軟件需求分析中企業(yè)要明確自
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HR系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來什么好處

人力資源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心要素,隨著企業(yè)對人力資源管理的逐漸重視,很多企業(yè)開始規(guī)劃上線HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人力資源有效的調(diào)配和規(guī)模效應(yīng),HR系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來以下好處:一、改善生產(chǎn)效益為了滿足生產(chǎn)進(jìn)度,不少制造企業(yè)都會采用多個(gè)班制,而且加班現(xiàn)象亦都十分普遍,所以企業(yè)排班十分合理、是否對加班進(jìn)行有效管控對企業(yè)生產(chǎn)效益有重要影響。而HR系統(tǒng)的考勤模塊可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工考勤情況進(jìn)
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HR系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來什么幫助

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,所以很多企業(yè)長期有著大量的招聘需求,為了提升招聘效率企業(yè)往往需要專業(yè)的HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)的招聘模塊可以為企業(yè)帶來什么幫助?一、建立企業(yè)人才庫外部招聘和獵頭的方式每年都要耗費(fèi)企業(yè)大量的花費(fèi),為了節(jié)省企業(yè)招聘成本,建立屬于自身的人才庫十分有必要。HR系統(tǒng)的招聘模塊可以實(shí)現(xiàn)簡歷資源統(tǒng)一管理、人才檔案永久留存,各種格式的簡歷在進(jìn)入HR系統(tǒng)后會進(jìn)行解析、查重,提取關(guān)鍵
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HR軟件哪個(gè)好

不可否認(rèn)的是,HR軟件的市場競爭越來越大了,而且隨著HR軟件日益增多,企業(yè)在軟件供應(yīng)商當(dāng)中挑挑選選就有點(diǎn)選擇困難癥了。事實(shí)上,HR軟件選型無非就是選廠商,HR軟件哪個(gè)好?一、利用人工智能分析合規(guī)性人力資源部門會涉及就業(yè)的不少法律法規(guī),所以,對于一套合格的HR軟件來說,需要擁有一套監(jiān)視企業(yè)做法是否符合法律法規(guī)的工具,還需要收集地方政府所需的所有文書,這點(diǎn)是不容忽視的。二、深入了解人力資源技
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為什么要使用HR軟件-HR軟件的必要性

隨著人力資源管理對企業(yè)的作用影響越來越大,目前很多企業(yè)都在上線使用HR軟件,但大多沒有真正發(fā)揮出HR軟件的價(jià)值,為什么要使用HR軟件?在未使用HR軟件的企業(yè),其人力資源部門往往將將70%的工作時(shí)間用于人事檔案管理、考勤記錄、薪酬核算與發(fā)放、入職調(diào)離、人事報(bào)表等等繁雜瑣碎的基礎(chǔ)人事管理,所以很多企業(yè)在進(jìn)行選購時(shí),更著重是把HR軟件當(dāng)作解決事務(wù)管理的工具。雖然事務(wù)管理亦是HR軟件價(jià)值體現(xiàn)的方面,但
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HR軟件對企業(yè)有哪些幫助

人力資源作為企業(yè)重要的經(jīng)營要素,其對企業(yè)的經(jīng)營成本有重要影響,所以越來越多企業(yè)想通過高效的人力資源管理進(jìn)行降本增益,那HR軟件對企業(yè)有哪些幫助?目前市場上人才競爭激烈,很多企業(yè)每年都需要在人員招聘上花費(fèi)大量的成本,主要是各個(gè)招聘平臺渠道和獵頭方面需要投入大量費(fèi)用,而HR軟件有著專業(yè)的招聘管理模塊,可以幫助企業(yè)識別渠道質(zhì)量、提升招聘效率、建立人才庫,從而實(shí)現(xiàn)降低招聘成本。而HR軟件管理
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HR軟件選型應(yīng)考慮哪些因素

很多企業(yè)在HR軟件選型過程時(shí),更多的是重視HR軟件的功能應(yīng)用和價(jià)格方面,很多時(shí)候會忽略廠商的技術(shù)服務(wù)能力,HR軟件選型應(yīng)考慮哪些因素?在行業(yè)中有著“三分軟件,七分實(shí)施”的說法,由此可見HR軟件實(shí)施上線過程的重要性。HR軟件上線失敗的例子并不少見,這是由很多因素所引起,一般雙方都有著責(zé)任,例如企業(yè)項(xiàng)目成員不配合、執(zhí)行落實(shí)不到位,服務(wù)商實(shí)施團(tuán)隊(duì)沒有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)能力不足等等,但是有著專業(yè)技術(shù)
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HR軟件有什么價(jià)值

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是HR軟件十分重要的功能,進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理是軟件價(jià)值的體現(xiàn),其能在多個(gè)方面協(xié)助企業(yè)人力資源的有效管理,HR軟件有什么價(jià)值?一、起到預(yù)警作用:HR軟件數(shù)據(jù)不僅能表現(xiàn)過去和現(xiàn)在的工作情況,HR軟件還能通過數(shù)據(jù)發(fā)揮監(jiān)測預(yù)警作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常情況,例如員工流動(dòng)率高、近期費(fèi)用增加、考勤異常、加班等情況,針對這些異常情況調(diào)整對策,從內(nèi)部查找原因,從外部搜尋人才,及時(shí)改進(jìn)企業(yè)的管理情況
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高人力成本時(shí)代,如何通過人力管理系統(tǒng)降低企業(yè)用人成本?

人力管理系統(tǒng)的使用管理者要把企業(yè)可能造成的人力支出成本細(xì)分,有什么成本是不必要的?能夠減少哪些不必要的成本?什么樣的工作是沒有意義的?同時(shí),人力管理系統(tǒng)使用管理者應(yīng)分析公司各崗位的工作情況,適當(dāng)制定工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,并將合適的人安排到合適的位置,最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和價(jià)值。實(shí)施人力資源標(biāo)準(zhǔn)化流程管理,規(guī)范系統(tǒng)控制。企業(yè)人力管理系統(tǒng)必須建立規(guī)范的管理流程。員工可以學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),
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企業(yè)如何運(yùn)用人力管理系統(tǒng)來幫助自己解決人力管理瓶頸

很多企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模層次以后就會發(fā)現(xiàn)自己似乎在企業(yè)的人力、員工管理上出現(xiàn)了一個(gè)“管理瓶頸”,于是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者尋求了各種方法想要突破,而人力管理系統(tǒng)無疑是企業(yè)用來突破人力管理瓶頸的一個(gè)重要手段,那么這些企業(yè)又是如何運(yùn)用運(yùn)用人力管理系統(tǒng)打破僵局的呢?在企業(yè)的人力管理中,如果企業(yè)到達(dá)了一個(gè)人力管理的瓶頸,那么最好是從以下兩方面入手調(diào)整,一方面是從企業(yè)的內(nèi)部開始,也就是加強(qiáng)和完善企業(yè)
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“以人為核心”的人力管理系統(tǒng)

不論是人力管理系統(tǒng)也好,還是流程管理系統(tǒng)或者是crm管理系統(tǒng),每個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的背后都會有一個(gè)核心理念來支撐的這個(gè)系統(tǒng),如果說crm系統(tǒng)的核心是“以客戶為中心”,那么人力管理系統(tǒng)的核心管理理念就是“以人為本”,既然人力管理系統(tǒng)的核心是“以人為本”,那么人力管理系統(tǒng)在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中就應(yīng)該站在“人”的角度上來看待問題,而不是本末倒置站在公司立場或者是人力管理系統(tǒng)的立場上看待問題
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企業(yè)引入人力管理系統(tǒng)所需要避免的誤區(qū)有哪些?

人力管理系統(tǒng)對于企業(yè)的人力管理的重要性是不言而喻的,并且對于企業(yè)來講引入人力管理系統(tǒng)已經(jīng)不單單只是引入一個(gè)軟件系統(tǒng)那么簡單了,更多的是一種管理理念和管理方式的引入。所以如果沒有注意引入人力管理系統(tǒng)的一些誤區(qū),那么就很容易失敗。問題一:人力管理系統(tǒng)沒有明確的核心目標(biāo)如果企業(yè)引入一個(gè)諸如人力管理系統(tǒng)之類的管理軟件,肯定是希望解決企業(yè)目前出現(xiàn)的一些問題,而在人力資源管理中,大致是分為
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人力管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的企業(yè)薪酬管理

    隨著目前人才在企業(yè)內(nèi)地位的不斷上升,加薪已成為時(shí)代和企業(yè)的主題。許多骨干員工不加加薪就跳槽,如果公司表現(xiàn)不佳,可能造成新的內(nèi)部失衡,無法達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果,國內(nèi)企業(yè)面臨尷尬局面。    那么公司如何提高工資呢?加薪應(yīng)根據(jù)公司加薪的做法,結(jié)合人力管理系統(tǒng),建立系統(tǒng)的公司加薪操作方法。通過人力管理系統(tǒng)進(jìn)行加薪總額計(jì)算    首先要做的不是確定
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人力管理系統(tǒng)在旅游行業(yè)中有什么樣的價(jià)值?

    如今,隨著越來越多的人力管理系統(tǒng),旅游業(yè)的人力管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么價(jià)值?具體而言,可以為企業(yè)帶來以下巨大價(jià)值。    提高效率,科學(xué)管理    旅游產(chǎn)業(yè)人力管理制度對企業(yè)用戶最明顯的價(jià)值是提高人力資源管理的工作效率,降低人事管理部門的工作強(qiáng)度。這也是最直觀的。從更深層次上看,人力管理制度為企業(yè)提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的人事管理平臺,有利于管理
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人力管理系統(tǒng)在我國中小企業(yè)的發(fā)展過程

人力管理系統(tǒng)在我國的發(fā)展過程我認(rèn)為可以分為三階段:第一階段:這個(gè)階段企業(yè)在對于人力管理時(shí),因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)等方面還不太成熟的原因,所以基本上企業(yè)都是使用一些如:excel,access等office辦公軟件來進(jìn)行員工信息的錄入登記管理,這樣的好處就是成本非常低,但是不好的地方就是只能實(shí)現(xiàn)簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錄入修改等,無法進(jìn)行更進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析。第二階段:隨著信息軟件技術(shù)的進(jìn)一步成長,市面上也出現(xiàn)了一些人
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人力管理系統(tǒng)——企業(yè)利潤的重要保障

    一個(gè)好的人力管理系統(tǒng)是企業(yè)利潤的重要保障    每個(gè)企業(yè)都想賺錢,每個(gè)企業(yè)家都想實(shí)現(xiàn)利潤最大化。雖然說大多數(shù)企業(yè)的利潤直接來源都是企業(yè)的銷售業(yè)績所導(dǎo)致的。所以很多企業(yè)都只注重了如何讓企業(yè)的業(yè)績能夠更上一層,但是其實(shí)影響銷售業(yè)績的根本又是“人”,所以企業(yè)人員的管理才是企業(yè)管理中所有問題的根源。只有重視企業(yè)中的人力資源等方面的人才管理,才能切實(shí)保障提高
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人力管理通過信息化發(fā)展所經(jīng)歷的四個(gè)階段

在人力管理系統(tǒng)方面,我不得不談及人力管理的發(fā)展階段。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來,國內(nèi)人力管理經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段:一:傳統(tǒng)的人事管理階段二:人力管理階段三:戰(zhàn)略人力管理階段四:人才管理階段。目前,大部分人力資源都處于第二階段,即人力資源管理階段。但是,一些先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入第三和第四階段。從人力資源管理到戰(zhàn)略資源管理,企業(yè)將人力資源管理提升到戰(zhàn)略水平。在企業(yè)中,有人力資源副總裁對接企
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人力管理軟件有哪些功能

人力管理軟件要具備哪些功能?人力資源管理模塊可以分人事管理和薪資管理兩個(gè)子模塊。人力資源管理模塊一般包括下列功能: 1)員工數(shù)據(jù)維護(hù)錄人與維護(hù)員工消息,包括員工的基本信息、職位信息、組織位置信息、勞動(dòng)合同信息、項(xiàng)目成果信息、繼續(xù)教育信息、身體健康信息、專業(yè)技能等。 2)人事行政事務(wù)管理錄人與維護(hù)員工的行政事務(wù)信息,如職位調(diào)動(dòng)信息、員工離職信息、員工退休信息、重新聘用信息等。 3)時(shí)間
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信息化時(shí)代企業(yè)人力資源管理軟件發(fā)展中的問題及新取向

eHR,即電子化人力資源管理,是基于先進(jìn)管理軟件和高速、大容量硬件基礎(chǔ)上的新型人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源管理與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。人力資源管理,真正成為一個(gè)具有專業(yè)領(lǐng)域的知識在我國的時(shí)間并不久。人力資源管理的理念和具體的實(shí)踐主要來源
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人力資源的未來

以前寫的關(guān)于人力資源文章“人力資源新知:伯樂是怎樣煉成的”、“弱勢后勤hr如何走向戰(zhàn)略”和“企業(yè)文化建設(shè)為何重要?得人心者得天下”如果說是技能技巧和思想上的,今天我在送你一把人力資源管理工具:eHR+APP,讓你靈魂與肉體結(jié)合。 一、首選說說eHR的優(yōu)勢 1.自動(dòng)智能取代了人工操作eHR可以通過集中式的、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外部協(xié)助以及服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源管理達(dá)到降低成本、提
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大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略變革

長期以來,企業(yè)多數(shù)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。但是企業(yè)真知道優(yōu)秀銷售人員獲得出色業(yè)績的原因嗎?我們真的明白為什么有的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)公司向前持久發(fā)展而有些則曇花一現(xiàn)嗎?我們真的能預(yù)測一位應(yīng)聘者能夠勝任新的崗位嗎?遺憾的是,人力資源經(jīng)理和企業(yè)高管們對上述問題從來就沒有明確的答案。 可喜的是多數(shù)企業(yè)人力資源管理已從單憑經(jīng)驗(yàn)的模式逐步向依靠事實(shí)數(shù)據(jù)的
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人力資源管理軟件

人力資源管理軟件在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值人力資源管理軟件除了具有信息共享、流程監(jiān)控、管理標(biāo)準(zhǔn)化、輔助戰(zhàn)略決策等功能外,作為一個(gè)員工自助服務(wù)的平臺,還能夠起到加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提升員工滿意度的作用,這應(yīng)當(dāng)也算人力資源管理軟件的一個(gè)額外價(jià)值。人才的管理(人才的招聘及錄用)  人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,這個(gè)道理大家都明白。那么,在人才的招聘上,人力資源管理軟件能起到什么作用呢?  人力資源管
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人力管理軟件-真正的人性化管理

可以說,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理變得既簡單又復(fù)雜。一方面,企業(yè)可以通過自身的數(shù)據(jù)收集、積累和分析來對癥下藥,有針對性地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的精細(xì)化管理,但另一方面,如果企業(yè)對于數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向和處理方式?jīng)]有清晰的認(rèn)識和理解,那么這些靜態(tài)的數(shù)據(jù)價(jià)值并不能被激活,甚至還會給企業(yè)帶來信息干擾——并不是所有的企業(yè)都可以如同谷歌一樣建立自己的員工實(shí)驗(yàn)室,而且從某種程度上來說,這甚至沒有必要。正如
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大數(shù)據(jù)+人力資源=?

 第一,在人力資源的選、育、用、留的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托,實(shí)現(xiàn)全過程的定量化、科學(xué)化。在人力資源學(xué)科發(fā)展歷史上,第一次像其它管理職能模塊一樣,達(dá)到了科學(xué)管理所要求的可測量、可記錄、可分析、可改善,使得人力資源管理的專業(yè)性大增。     第二,人力資源對于企業(yè)的價(jià)值極大提升,HRD更加接近核心決策層,中基層HR人員開始成為企業(yè)內(nèi)部的專家,人力資源領(lǐng)域高喊多年的
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網(wǎng)絡(luò)安全公司人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用

美國加州紅木市暨中國北京―美商宏道公司(納斯達(dá)克上市代碼:BVSN)全資子公司華美宏大今天宣布:簽約全球著名的網(wǎng)絡(luò)安全公司韋伯森斯(納斯達(dá)克上市代碼:WBSN)中國有限公司,為其提供精準(zhǔn)、靈活的宏大明晰時(shí)間管理解決方案,全面助力其考勤管理體系的升級。此舉將有效提高韋伯森斯中國人力資源部門的時(shí)間管理效率,讓考勤工作變得更為輕松與高效。韋伯森斯是全球網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,為全球50,000 多家企業(yè)的
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人力資源管理系統(tǒng)選型及作用

人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進(jìn)
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