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HR人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實(shí)習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎(jiǎng)懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機(jī)考勤

面試管理
 
 

職稱評(píng)定

內(nèi)部考試

績(jī)效考核

費(fèi)用報(bào)銷

人事統(tǒng)計(jì)

……
 

HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

人力資源介紹及人力資源系統(tǒng)功能

人力資源系統(tǒng)在企業(yè)中扮演著什么角色在企業(yè)人力資源管理中,人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性,而且具有戰(zhàn)略性,所以對(duì)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素。當(dāng)代企業(yè)管理是以人為中心的管理,人是知識(shí)、信息、技術(shù)等資源的載體。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)鋼鐵大王卡耐基就曾說:“假如我的企業(yè)被燒掉了,但把人留住,
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事業(yè)單位人力資源管理軟件應(yīng)用

事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資,不是簡(jiǎn)單的漲工資,而是要同事業(yè)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,同建立事業(yè)單位工作人員的考核機(jī)制相結(jié)合,建立一種新的機(jī)制和制度。規(guī)范央企負(fù)責(zé)人薪酬的意見,事業(yè)單位的績(jī)效工資制度的實(shí)施,都是推動(dòng)收入分配體制改革的重要舉措。針對(duì)收入分配領(lǐng)域的問題,相關(guān)部門正“循序漸進(jìn)地、逐步地”解決,旨在建立一個(gè)合理有序的收入分配格局。專家們表示,事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資改革的初衷并不在于鼓
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四平家電人力資源信息化探索

日前,從朗新合協(xié)南昌公司傳來喜訊,江西本地最大化的家電連鎖巨頭“四平家電”簽約朗新合協(xié)南昌公司,通過朗新合協(xié)人力資源信息化平臺(tái),全面整合四平集團(tuán)內(nèi)的人力資源,開創(chuàng)江西連鎖行業(yè)的人力資源信息化先例。四平家電創(chuàng)辦于1984年,一直堅(jiān)持做深做透家電行業(yè),歷經(jīng)24年以來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,目前在江西省擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店,各類營(yíng)銷及管理人才2000多名,是一家快速成長(zhǎng)的綜合
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中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源管理信息化

快速成長(zhǎng)中的全球鋁行業(yè)龍頭DD中國(guó)鋁業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)鋁業(yè)”)攜手宏景,借助eHR人力資源管理系統(tǒng),幫助其實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而提升企業(yè)管理效率和組織能力,走出邁向世界級(jí)的光輝足跡!中國(guó)鋁業(yè)公司是國(guó)家授權(quán)的投資管理機(jī)構(gòu)和控股公司,是國(guó)有重要骨干企業(yè),截至2008年6月底,公司資產(chǎn)總額達(dá)到3777億元。固定資產(chǎn)增值保值率、凈資產(chǎn)收益率在全國(guó)100億元資產(chǎn)以上的國(guó)有企業(yè)中一直名列
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茂名石化礦業(yè)有限公司人力資源管理信息化

人力資源管理軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者DD北京宏景世紀(jì)軟件有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏景世紀(jì)”)與茂名石化礦業(yè)有限公司于日前簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,利用宏景人力資源管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)茂名石化礦業(yè)有限公司HR管理的進(jìn)一步優(yōu)化,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。一九五五年春,成千上萬國(guó)內(nèi)外專家和建設(shè)者云集茂名建立了茂名石化礦業(yè)公司,歷經(jīng)了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨,公司經(jīng)過轉(zhuǎn)制組建成立了現(xiàn)在的茂名石化礦業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)制后公司產(chǎn)業(yè)推行多
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北京光華紡織集團(tuán)有限公司人力資源管理信息化

北京光華紡織集團(tuán)有限公司是由原北京光華紡織集團(tuán)和北京五洲染織集團(tuán)公司等十五家企業(yè)于二零零五年十二月重組而成的一家集科、工、貿(mào)、商、房地產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)公司。總部位于北京中央商務(wù)區(qū),下屬子公司遍布北京市重點(diǎn)城區(qū)。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額超過十億元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過八億元,年出口創(chuàng)匯超過三千萬美元,年利潤(rùn)超過三千萬元。2009年,集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類繁多,集團(tuán)人力資源部門面
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解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素

問題一:如何選擇人力資源管理系統(tǒng)?回答:經(jīng)?梢钥吹筋愃频南嚓P(guān)問題,比如人力資源管理系統(tǒng)哪家比較好?人力資源管理系統(tǒng)排名,人力資源管理系統(tǒng)排行榜,好用的人力資源管理系統(tǒng)...可見大家對(duì)于這個(gè)問題都非常關(guān)心,無奈市面上的產(chǎn)品太多,質(zhì)量又良莠不齊,稍不小心就容易挑花了眼。 看一個(gè)廠商是否專業(yè),主要要看以下幾點(diǎn):        1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟
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人力資源管理系統(tǒng)選型及作用

人力資源管理系統(tǒng)選型過程中的誤區(qū)與思考人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義,可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,即:1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)
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網(wǎng)絡(luò)安全公司人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用

美國(guó)加州紅木市暨中國(guó)北京―美商宏道公司(納斯達(dá)克上市代碼:BVSN)全資子公司華美宏大今天宣布:簽約全球著名的網(wǎng)絡(luò)安全公司韋伯森斯(納斯達(dá)克上市代碼:WBSN)中國(guó)有限公司,為其提供精準(zhǔn)、靈活的宏大明晰時(shí)間管理解決方案,全面助力其考勤管理體系的升級(jí)。此舉將有效提高韋伯森斯中國(guó)人力資源部門的時(shí)間管理效率,讓考勤工作變得更為輕松與高效。韋伯森斯是全球網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,為全球50,000 多家企業(yè)的
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汽配行業(yè)人力資源管理解決方案

中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的汽車市場(chǎng),也是最有吸引力的市場(chǎng),汽車行業(yè)作為國(guó)有支柱型企業(yè),由整車業(yè)務(wù)帶動(dòng)的汽車配件公司發(fā)展迅速,但是人力資源管理信息化卻沒有與之相匹配的發(fā)展速度。汽配公司大都是私營(yíng)企業(yè),集多種企業(yè)管理模式并存隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,再加上新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,新的法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都給傳統(tǒng)的人力資源管理模式帶來了沖擊,企業(yè)用工成本飆升,風(fēng)險(xiǎn)加大,對(duì)企業(yè)現(xiàn)
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云技術(shù)與人力資源管理完美融合

云技術(shù)與人力資源管理完美融合,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1、云招聘。云招聘是通過云技術(shù)來管理企業(yè)招聘需求計(jì)劃,職位發(fā)布與管理,候選人申請(qǐng),候選人面試,測(cè)試,評(píng)價(jià),聘用等一些招聘管理活動(dòng)。云招聘能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源部門、業(yè)務(wù)部門、第三方招聘服務(wù)提供商、求職者的實(shí)時(shí)在線協(xié)同,建立人力資源儲(chǔ)備,完成應(yīng)聘人員考核,提高招聘效率和降低招聘成本的目標(biāo)。云招聘正在被越來越多的公司使用,大眾汽車、佳能、學(xué)
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人力管理軟件有哪些功能

人力管理軟件要具備哪些功能?人力資源管理模塊可以分人事管理和薪資管理兩個(gè)子模塊。人力資源管理模塊一般包括下列功能: 1)員工數(shù)據(jù)維護(hù)錄人與維護(hù)員工消息,包括員工的基本信息、職位信息、組織位置信息、勞動(dòng)合同信息、項(xiàng)目成果信息、繼續(xù)教育信息、身體健康信息、專業(yè)技能等。 2)人事行政事務(wù)管理錄人與維護(hù)員工的行政事務(wù)信息,如職位調(diào)動(dòng)信息、員工離職信息、員工退休信息、重新聘用信息等。 3)時(shí)間
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信息化時(shí)代企業(yè)人力資源管理軟件發(fā)展中的問題及新取向

eHR,即電子化人力資源管理,是基于先進(jìn)管理軟件和高速、大容量硬件基礎(chǔ)上的新型人力資源管理模式,通過集中式的信息庫(kù)、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源管理與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。人力資源管理,真正成為一個(gè)具有專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)在我國(guó)的時(shí)間并不久。人力資源管理的理念和具體的實(shí)踐主要來源
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人力資源的未來

以前寫的關(guān)于人力資源文章“人力資源新知:伯樂是怎樣煉成的”、“弱勢(shì)后勤hr如何走向戰(zhàn)略”和“企業(yè)文化建設(shè)為何重要?得人心者得天下”如果說是技能技巧和思想上的,今天我在送你一把人力資源管理工具:eHR+APP,讓你靈魂與肉體結(jié)合。 一、首選說說eHR的優(yōu)勢(shì) 1.自動(dòng)智能取代了人工操作eHR可以通過集中式的、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外部協(xié)助以及服務(wù)共享等信息化手段,使人力資源管理達(dá)到降低成本、提
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大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略變革

長(zhǎng)期以來,企業(yè)多數(shù)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。但是企業(yè)真知道優(yōu)秀銷售人員獲得出色業(yè)績(jī)的原因嗎?我們真的明白為什么有的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)公司向前持久發(fā)展而有些則曇花一現(xiàn)嗎?我們真的能預(yù)測(cè)一位應(yīng)聘者能夠勝任新的崗位嗎?遺憾的是,人力資源經(jīng)理和企業(yè)高管們對(duì)上述問題從來就沒有明確的答案。 可喜的是多數(shù)企業(yè)人力資源管理已從單憑經(jīng)驗(yàn)的模式逐步向依靠事實(shí)數(shù)據(jù)的
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人力資源管理軟件

人力資源管理軟件在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值人力資源管理軟件除了具有信息共享、流程監(jiān)控、管理標(biāo)準(zhǔn)化、輔助戰(zhàn)略決策等功能外,作為一個(gè)員工自助服務(wù)的平臺(tái),還能夠起到加強(qiáng)內(nèi)部溝通,提升員工滿意度的作用,這應(yīng)當(dāng)也算人力資源管理軟件的一個(gè)額外價(jià)值。人才的管理(人才的招聘及錄用)  人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,這個(gè)道理大家都明白。那么,在人才的招聘上,人力資源管理軟件能起到什么作用呢?  人力資源管
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人力管理軟件-真正的人性化管理

可以說,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,人力資源管理變得既簡(jiǎn)單又復(fù)雜。一方面,企業(yè)可以通過自身的數(shù)據(jù)收集、積累和分析來對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的精細(xì)化管理,但另一方面,如果企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向和處理方式?jīng)]有清晰的認(rèn)識(shí)和理解,那么這些靜態(tài)的數(shù)據(jù)價(jià)值并不能被激活,甚至還會(huì)給企業(yè)帶來信息干擾——并不是所有的企業(yè)都可以如同谷歌一樣建立自己的員工實(shí)驗(yàn)室,而且從某種程度上來說,這甚至沒有必要。正如
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大數(shù)據(jù)+人力資源=?

 第一,在人力資源的選、育、用、留的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托,實(shí)現(xiàn)全過程的定量化、科學(xué)化。在人力資源學(xué)科發(fā)展歷史上,第一次像其它管理職能模塊一樣,達(dá)到了科學(xué)管理所要求的可測(cè)量、可記錄、可分析、可改善,使得人力資源管理的專業(yè)性大增。     第二,人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值極大提升,HRD更加接近核心決策層,中基層HR人員開始成為企業(yè)內(nèi)部的專家,人力資源領(lǐng)域高喊多年的
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HR系統(tǒng)的必然趨勢(shì)是什么

服務(wù)項(xiàng)目的逐漸運(yùn)用,給與了HR系統(tǒng)軟件發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)難能可貴機(jī)會(huì)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)互連綜合性技術(shù)性,根據(jù)這類方法共享資源技術(shù)性和信息內(nèi)容,考慮公司平時(shí)運(yùn)營(yíng)、管理的必須已經(jīng)是必然趨勢(shì)。中國(guó)公司級(jí)HR系統(tǒng)云服務(wù)器發(fā)展?jié)摿O大,平臺(tái)化已是大勢(shì)所趨SaaS做為軟件即服務(wù)項(xiàng)目的云服務(wù)器方式,早已變成中國(guó)公司級(jí)HR系統(tǒng)云服務(wù)器方式的優(yōu)選。SaaS代表著一切運(yùn)用都能夠交給云空間開展平時(shí)
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HR系統(tǒng)的實(shí)施效果

要改善HR系統(tǒng)的實(shí)施效果,就要從實(shí)施過程中的關(guān)鍵步驟來人手,通過分析HR系統(tǒng)實(shí)施過程中的關(guān)鍵點(diǎn),了解需要注意的環(huán)節(jié),可在具體實(shí)施的時(shí)候起到明晰的指導(dǎo)作用。一、風(fēng)險(xiǎn)需求分析,確立目標(biāo),循序漸進(jìn)準(zhǔn)備階段首先要做的就是在人力資源部門的牽頭下成立HR系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是制定實(shí)施計(jì)劃。周密、詳實(shí)、可行的實(shí)施計(jì)劃是成功進(jìn)行HR系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),制定計(jì)劃的過程也是需求和風(fēng)險(xiǎn)分析,確
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HR系統(tǒng)的管理理念

更新管理觀念先進(jìn)的HR系統(tǒng)系統(tǒng)是以先進(jìn)的人力資源管理思想為指導(dǎo)的,企業(yè)首先應(yīng)讓員工接受這些先進(jìn)的管理思想,尤其是人力資源內(nèi)部工作人員,必須轉(zhuǎn)變觀念,全面更新管理觀念,逐步嘗試接受新的信息技術(shù),從而適應(yīng)人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)。選擇適合的HR系統(tǒng)產(chǎn)品在選擇HR系統(tǒng)系統(tǒng)時(shí),切忌貪大求全、追求時(shí)髦,務(wù)必準(zhǔn)確定位后量體裁衣。在挑選HR系統(tǒng)軟件產(chǎn)品時(shí),要挑選性價(jià)比最高的產(chǎn)品,而這體現(xiàn)在軟件產(chǎn)品
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HR系統(tǒng)如何確;A(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范

確;A(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,完整和準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備極為重要,歸根到底,HR系統(tǒng)系統(tǒng)的主要功能是采集數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù),輸出數(shù)據(jù)。原始輸入數(shù)據(jù)的質(zhì)量高低對(duì)后期輸出結(jié)果有重大影響。特別是對(duì)于大中型企業(yè),員工人數(shù)多、各類情況比較復(fù)雜,再加上組織機(jī)構(gòu)龐大,這些都會(huì)給數(shù)據(jù)采集帶來很大困難。人員信息模塊不僅包括數(shù)據(jù)的采集,還包括數(shù)據(jù)的維護(hù)和分析,很多HR系統(tǒng)項(xiàng)目形同虛設(shè)毫無意義就是由于信息陳舊,無法與
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HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

1、市場(chǎng)的需求愈來愈普遍公司要是有一定的職工經(jīng)營(yíng)規(guī)模,并有提升人力資源管理管理水準(zhǔn)的要求,都是有發(fā)布HR系統(tǒng)的要求。除開大中型集團(tuán)公司公司,政府機(jī)構(gòu),中小企業(yè)也是HR系統(tǒng)的總體目標(biāo)顧客群。2、與門戶網(wǎng)集成化。伴隨著公司門戶網(wǎng)慢慢轉(zhuǎn)換為勞動(dòng)者生產(chǎn)設(shè)備,電子器件基本醫(yī)療保險(xiǎn)、薪資系統(tǒng)和績(jī)效評(píng)定專用工具等線上計(jì)劃方案的添加會(huì)大大的有利于人力資源管理管理。3、更大限度地依靠回報(bào)率專用工具公司
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HR系統(tǒng)實(shí)施的五大原因

知名企業(yè)由于員工數(shù)量大,管理繁雜等緣故,對(duì)HR系統(tǒng)規(guī)定較為高。知名企業(yè)在發(fā)布HR系統(tǒng)時(shí)務(wù)必留意下列好多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一、數(shù)據(jù)信息真實(shí)有效數(shù)據(jù)信息是人力資源管理管理系統(tǒng)的關(guān)鍵和基本,假如數(shù)據(jù)信息不真正,軟件或服務(wù)平臺(tái)都變成空殼子。因此知名企業(yè)在發(fā)布HR系統(tǒng)以前,務(wù)必先把公司最少三個(gè)本年度的人事部門管理數(shù)據(jù)信息給梳理清晰,HR系統(tǒng)發(fā)布以后就可以立即導(dǎo)到系統(tǒng)中。導(dǎo)進(jìn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息一定要確保其
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人力資源管理系統(tǒng)的核心

人力資源管理系統(tǒng)自然是以人為因素關(guān)鍵啦。即人力資源管理系統(tǒng)要立在“人”的角度來對(duì)待全部公司生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)、管理之中的難題,不僅獨(dú)立立在人力資源管理的視角對(duì)待人力資源信息化管理。要保證這一點(diǎn),就必須塑造人力資源管理生命期的定義。要?jiǎng)?chuàng)建人力資源管理生命期管理,規(guī)定人力資源管理系統(tǒng)在整體規(guī)劃與開發(fā)設(shè)計(jì)的情況下就需要把從“優(yōu)秀人才”的要求到離去企業(yè)后的全部?jī)?yōu)秀人才運(yùn)用周期時(shí)間必須列入系
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HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

一般來說,發(fā)布HR系統(tǒng)不成功,除開技術(shù)性的緣故,大量的是人為因素導(dǎo)致的。1、把發(fā)布做為新項(xiàng)目的完畢一些公司通常懷著那么一種心理狀態(tài),取得成功發(fā)布HR系統(tǒng)以后就萬事如意了,能夠 全都無需管了。它是個(gè)很不正確的念頭。HR系統(tǒng)的執(zhí)行,“發(fā)布”并并不是終點(diǎn)站,只是一個(gè)新旅途的剛開始。系統(tǒng)發(fā)布以后,公司必須對(duì)職工開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn);職工必須不斷去融入HR系統(tǒng);公司的管理方式與管理方式也必須和系統(tǒng)不
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HR系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)的重要性

相對(duì)性于知名企業(yè)而言,中小型企業(yè)擁有 自身難以避免的缺點(diǎn)。公司規(guī)模小,人才發(fā)展不健全,限定了公司人力資源管理優(yōu)點(diǎn)的充分發(fā)揮;中小型企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不穩(wěn)定,工作人員流通性大;欠缺長(zhǎng)久的人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不利培育人才。在那樣的標(biāo)準(zhǔn)下,假如中小型企業(yè)依然選用手工制作的人力資源管理管理方法來開展公司資源管理,高效率不高不用說,并且職工許多人力資源管理運(yùn)動(dòng)軌跡都沒有辦法完全地記下來。
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HR軟件對(duì)企業(yè)有哪些幫助

HR軟件操作簡(jiǎn)單,功能可擴(kuò)展,可替代大部分的人工操作,從招聘、入職、職位發(fā)布、工資管理到內(nèi)部溝通,HR軟件可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的所有流程自動(dòng)化,能夠幫助企業(yè)建立信息化管理體系,從內(nèi)部提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。HR軟件可以清晰的看到組織結(jié)構(gòu),各級(jí)管理者及員工的各種信息,控制員工規(guī)模,最大化使用人力資源及員工產(chǎn)出能力,簡(jiǎn)化中間不必要的管理層,節(jié)省人力管理開支。HR軟件幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了考勤管理、排班
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HR系統(tǒng)是怎樣幫助企業(yè)做管理的?

很多制造企業(yè)專注生產(chǎn),對(duì)人力資源管理不夠重視,隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,其面臨的管理問題逐漸顯露,十分需要HR系統(tǒng)來進(jìn)行統(tǒng)一的信息化管理。很多制造企業(yè)抓住市場(chǎng)和政策機(jī)遇,迅速發(fā)展崛起成為大型的集團(tuán)企業(yè),但是集團(tuán)分廠、分公司在管理制度、使用系統(tǒng)上亦有所差異,各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)行計(jì)算,容易形成信息孤島的情況,這樣總部就難以對(duì)分公司進(jìn)行有效統(tǒng)一的管理。而HR系統(tǒng)可以通過信息化管理有效打破集
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HR軟件對(duì)企業(yè)管理的重要性

很多企業(yè)的初次實(shí)施HR軟件是為了解決事務(wù)管理難題,為人力資源部門減輕壓力。員工考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ),但采用傳統(tǒng)方式管理考勤十分耗時(shí)耗力,而且還容易出現(xiàn)錯(cuò)漏。所以考勤管理功能是必不可少的。HR軟件能夠?qū)崿F(xiàn)全面的考勤管理,解決企業(yè)考勤管理難題。人事考勤薪酬是企業(yè)最為繁瑣的管理問題,亦是HR軟件最為基礎(chǔ)的功能模塊,其能夠有效為企業(yè)解決事務(wù)管理難題,所以初次實(shí)施HR軟件這些功能模塊都必不可少。
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HR系統(tǒng)的作用有哪些

制造工廠是勞動(dòng)密集型企業(yè),員工數(shù)量多、班次多、加班多,十分難以進(jìn)行有效管理,所以越來越多工廠開始借助信息化的HR系統(tǒng)。驗(yàn)廠是很多制造企業(yè)無可避免的難題,但是很多制造工廠的考勤、薪酬等數(shù)據(jù)是不符合驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),所以為了能夠順利通過驗(yàn)廠,亦都需要HR系統(tǒng)具備驗(yàn)廠模塊,能夠生成符合驗(yàn)廠要求的B賬套考勤記錄、工資數(shù)據(jù),能夠有效的應(yīng)對(duì)各種類型的驗(yàn)廠。員工考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ),其除了考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)外,
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HR系統(tǒng)實(shí)施常見的現(xiàn)象和問題

現(xiàn)在我們所看到的企業(yè)HR系統(tǒng)中還存在著諸多的問題。當(dāng)企業(yè)決定要辭退一名不合格的員工的時(shí)候,因?yàn)闆]有一些客觀的事實(shí)數(shù)據(jù)來作為支撐,這樣也就導(dǎo)致了工作很難繼續(xù)進(jìn)行下去。這也可以說是人力資源中常見的一些現(xiàn)象和問題。傳統(tǒng)企業(yè)的系統(tǒng)需要向戰(zhàn)略HR系統(tǒng)前進(jìn)的話,就必須要借助一些先進(jìn)的管理手段或者是工具才可以成功實(shí)現(xiàn),這就需要實(shí)行HR系統(tǒng)。在很多企業(yè)的HR人員還是在做著工資發(fā)放、報(bào)表以及統(tǒng)計(jì)分析等傳
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HR系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)更好地發(fā)展?

通過HR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理是國(guó)內(nèi)企業(yè)目前的趨勢(shì),企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)狀況允許情況下,HR系統(tǒng)能為企業(yè)帶來管理效益的全面提升,幫助企業(yè)更好地逐步發(fā)展壯大,HR系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)更好地發(fā)展?HR系統(tǒng)可以提高HR日常工作效率,通過HR系統(tǒng)自動(dòng)化將HR在繁瑣事務(wù)中解放出來,讓HR能有更多時(shí)間精力專注于人力資源規(guī)劃、員工能力開發(fā)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、人才價(jià)值還有企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理,更好地實(shí)現(xiàn)崗位的價(jià)值。很多企業(yè)的人
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HR系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)考慮哪些方面

HR系統(tǒng)實(shí)施過程是需要企業(yè)員工的積極配合,但是沒有人喜歡改變自身的習(xí)慣,實(shí)施HR系統(tǒng)大量的工作容易造成員工的抵觸和不滿,若是在高層政策宣導(dǎo)不夠的情況下,容易讓員工對(duì)HR系統(tǒng)產(chǎn)生信心危機(jī),不進(jìn)行積極配合,從而排擠系統(tǒng)的實(shí)施,這樣輕則會(huì)導(dǎo)致HR系統(tǒng)實(shí)施延遲,嚴(yán)重會(huì)直接導(dǎo)線系統(tǒng)項(xiàng)目失敗。目前很多企業(yè)的HR系統(tǒng)項(xiàng)目都是由HR部門提出的,整個(gè)項(xiàng)目基本由HR和IT部門主導(dǎo),但在需求制定過程往往只考慮自身部
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HR系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪里

HR系統(tǒng)操作必須簡(jiǎn)單只需要通過簡(jiǎn)單培訓(xùn)就可以使用,是HR系統(tǒng)的必備條件,且每個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況都是不一樣的,這就需要所選擇的HR系統(tǒng)能夠不斷的滿足企業(yè)的發(fā)展,能夠進(jìn)行功能擴(kuò)展,減少企業(yè)二次開發(fā)的成本,并且能充分的滿足、貼切企業(yè)的需求。從HR系統(tǒng)的功能選擇HR管理企業(yè)事務(wù)是繁瑣的,HR系統(tǒng)能夠幫助HR解決,如招聘、工資計(jì)算、考勤等,幫助HR實(shí)現(xiàn)各模塊之間的數(shù)據(jù)共享。同時(shí),HR系統(tǒng)也是最重要的是能適應(yīng)
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HR軟件選型時(shí)應(yīng)注意哪些

HR軟件能夠有效幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),聘請(qǐng)、培訓(xùn)和管理企業(yè)人才。HR軟件的選型首先要看功能需求是否符合。HR軟件的選型,其實(shí)也是一種選擇合作伙伴,軟件產(chǎn)品是一個(gè)需要不停更新?lián)Q代的東西,隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,HR軟件也要跟著企業(yè)發(fā)展而不斷完善,因此,企業(yè)在選擇HR軟件的時(shí)候,應(yīng)該了解供應(yīng)商的技術(shù)條件和團(tuán)隊(duì),HR軟件的穩(wěn)定性和可拓展性等,不能只關(guān)注產(chǎn)品本身的特性與價(jià)格,應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)的框架、
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