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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型要素介紹電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型基本的法則 電力行業(yè)就是把各種類型一次能源通過對(duì)應(yīng)的各種發(fā)電設(shè)備轉(zhuǎn)換成電能，并且經(jīng)由輸電及配電網(wǎng)絡(luò)把電能由發(fā)電廠輸送到最終用戶處，向最終用戶提供不同的電壓等級(jí)和不同可靠性要求的電能以及其他電力輔助服務(wù)的基礎(chǔ)性工業(yè)行業(yè)。企業(yè)選購電力行業(yè)OA辦公系統(tǒng)之前需要做一些準(zhǔn)備工作，很多企業(yè)都定睛在“軟件”本身上面，而忽略了軟件選型的最基本要素。這些最基教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 家電行業(yè)OA辦公系統(tǒng)對(duì)企業(yè)和員工的意義家電行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的運(yùn)用可提高企業(yè)、政府辦公的效率和管理水平，越來越多的企業(yè)和政府把OA辦公系統(tǒng)視為日常工作的必備工具。通過對(duì)OA的實(shí)施和運(yùn)用，可以一改往日依靠人工和紙張的辦公模式，既達(dá)到了提高效率，創(chuàng)造更加輕松和高效的工作環(huán)境的目的，還可以幫助企業(yè)節(jié)省大量資源，達(dá)到一舉多得的效果�！ ≡趯�(shí)際的運(yùn)用過程中，辦公系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的各級(jí)管理者和員工而言具有不同的教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型的法則建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型不變的基本法則 OA辦公系統(tǒng)功能甚多，企業(yè)對(duì)OA需求也趨于個(gè)性化，是滿足個(gè)性化需求還是著重核心需求，成為OA選型的難點(diǎn)。顯然，提高全員的工作效率不是靠某個(gè)部門、某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、某個(gè)人的效率，而是靠客戶實(shí)現(xiàn)OA核心功能作用的結(jié)果，所以注重OA辦公系統(tǒng)的核心價(jià)值，成為OA辦公系統(tǒng)功能篩選的標(biāo)準(zhǔn)。OA辦公系統(tǒng)的選型，是一個(gè)看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不簡(jiǎn)單的工作。說簡(jiǎn)單，是因?yàn)?br>教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同清潔行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀介紹績(jī)效管理是一種績(jī)效導(dǎo)向的管理思想，其最終目標(biāo)是建立企業(yè)的績(jī)效文化．形成具有激勵(lì)作用的工作氣氛，以績(jī)效文化的方式提高員工素質(zhì)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。文化決定了表現(xiàn)形式，企業(yè)文化是績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)作的前提，為績(jī)效管理提供一種道德約束和行為準(zhǔn)則，而績(jī)效管理對(duì)企業(yè)文化也產(chǎn)生很大的影響，可以產(chǎn)生持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化的作用。 隨著計(jì)算機(jī)的日益普及和網(wǎng)絡(luò)的不教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 金融行業(yè)OA系統(tǒng)的發(fā)展過程簡(jiǎn)單介紹針對(duì)金融行業(yè)面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)情況下，在完善內(nèi)外部管理的同時(shí)，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目、新的管理服務(wù)模式以適用競(jìng)爭(zhēng)所帶來的變革。OA系統(tǒng)把流程的各種規(guī)則固化下來，讓每個(gè)人按規(guī)定的流程規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)參與流轉(zhuǎn)的人無需要記憶各種復(fù)雜的流轉(zhuǎn)規(guī)則，避免出現(xiàn)用人腦去判斷流程的流向而造成的失誤。同時(shí)為其提供了靈活的可根據(jù)實(shí)際需求定制的電子化工作流程，使之又能適用業(yè)務(wù)、管理變化的需求。教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢(shì)房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)中的工作流的應(yīng)用 由于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的頻繁變更，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程的管理和控制出現(xiàn)了兩個(gè)復(fù)雜化：一是業(yè)務(wù)流程處理復(fù)雜化；二是參與管理人員權(quán)限復(fù)雜化。然而，傳統(tǒng)的辦公自動(dòng)化(office automation，OA)系統(tǒng)不能適應(yīng)靈活多變的業(yè)務(wù)流程處理方式、難以進(jìn)行權(quán)限控制，交互性、協(xié)作性明顯不足。因此，需要建立一個(gè)易于動(dòng)態(tài)修改辦公業(yè)務(wù)流程的，便于權(quán)限控制的、支持協(xié)同辦公的OA教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 績(jī)效考核管理實(shí)施要點(diǎn)績(jī)效考核管理要設(shè)計(jì)自己的 KPI過去的人力資源專業(yè)里面，會(huì)用“服從”作為關(guān)鍵素質(zhì)來衡量員工。今天這個(gè)關(guān)鍵素質(zhì)已經(jīng)過去了，取而代之的關(guān)鍵素質(zhì)是“投入”。今天管理層最大的挑戰(zhàn)就是怎樣提升員工對(duì)工作的投入�！厄�(qū)動(dòng)力》(丹尼爾·平克著)一書里提到過，如果要員工投入工作，最好是讓他自己設(shè)定工作目標(biāo)。我很認(rèn)同這個(gè)說法，而且也用了好多年，效果很不錯(cuò)。我的做法是這樣的：每年要設(shè)定下年的目標(biāo)時(shí)候，我通教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效管理在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的“熱潮”1.績(jī)效管理“滿意度”不高目前國(guó)內(nèi)企業(yè)興起了績(jī)效管理的熱潮，在這股熱潮中績(jī)效管理流行起KPI，但是企業(yè)在KPI的應(yīng)用效果并不盡如意。據(jù)一份國(guó)際4大的調(diào)查：目前國(guó)內(nèi)最常用的績(jī)效管理類型是目標(biāo)管理（MBO）和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系（KPI），但是大部分被調(diào)查者對(duì)其公司的績(jī)效管理系統(tǒng)表示不滿意。2.“量化”考核決定一切在目前企業(yè)的績(jī)效管理中，“量化”壓倒一切，企業(yè)把盡可能的績(jī)效管理教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實(shí)施：把獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制引入績(jī)效管理系統(tǒng)，獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的實(shí)施和績(jī)效評(píng)估的有效性之間的關(guān)系對(duì)于所有績(jī)效管理環(huán)節(jié)來說是很重要的。很明顯，將績(jī)效評(píng)估的結(jié)果和金錢獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合在一起能使績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)變得更有效，有研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)估結(jié)果結(jié)合時(shí)有效性變得很高的，這與過去經(jīng)常提到的當(dāng)評(píng)估不與金錢獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合時(shí)評(píng)估十分有效的觀點(diǎn)是矛盾的。 建立公司的績(jī)效管理系統(tǒng)是一項(xiàng)非常重要的工教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力：是管理者進(jìn)行管理的需要 績(jī)效管理提供管理人員一個(gè)將組織目標(biāo)分解給員工的機(jī)會(huì)，并且使管理者能夠向員工說明自己工作的期望和工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也能使管理者能夠?qū)?jī)效計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力：是員工個(gè)人成長(zhǎng)的需要 績(jī)效管理是員工成長(zhǎng)所必須的。從需要層次理論看，員工在基本需要滿足了以后，更多的高級(jí)需有待于滿足。 1、員工內(nèi)心教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)強(qiáng)化了政府高層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，增強(qiáng)管理層對(duì)組織的控制力，及時(shí)有效監(jiān)控各部門人員的工作進(jìn)度情況，實(shí)時(shí)全面掌控各部門的工作辦理狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從而減少差錯(cuò)、防止低效辦公。政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)搭建信息發(fā)布平臺(tái)建設(shè)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可幫助政府部門在內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布、交流的平臺(tái)，例如電子公告、電子論壇、電子刊物等，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、交流、教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式1、自購服務(wù)器+IDC機(jī)房托管企業(yè)把自己的服務(wù)器托管到電信運(yùn)營(yíng)商的機(jī)房中，電信運(yùn)營(yíng)商會(huì)提供固定的IP地址和帶寬。這種方式可以得到固定的IP地址和一定的帶寬，且成本不高，如果服務(wù)器放在本企業(yè)的話，每年的電費(fèi)也是不少的開支。這種托管的機(jī)房一般電源、網(wǎng)絡(luò)都比較可靠。用戶采用遠(yuǎn)程管理的方式，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。隨著云計(jì)算技術(shù)發(fā)展和普及，這種服務(wù)器托管模式會(huì)越來越少。oa辦公自動(dòng)教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析績(jī)效管理系統(tǒng)的概念如何界定 凡是人力資源管理工作者均有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：績(jī)效考核（Performance appraisal）與績(jī)效管理（Performance management）是不同的，績(jī)效考核是績(jī)效管理這個(gè)大家庭中的一員；績(jī)效管理的外延相對(duì)而言較寬，沒績(jī)效考核的內(nèi)涵豐富；績(jī)效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處�？�(jī)效管理的結(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速隨著4G時(shí)代的逐漸成熟。在無線移動(dòng)設(shè)備的普及、遠(yuǎn)程接入等同于本地接入的高速帶寬前提下，一切的問題都將迎刃而解。企業(yè)可以通過oa企業(yè)管理軟件，在外出時(shí)可以隨時(shí)處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒�、查詢資料、銷售訂單等重要工作，從而大大地提高工作效率。 oa辦公管理軟件把公司的各個(gè)部門緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問題績(jī)效管理工作系統(tǒng)常存在的九大問題 一、績(jī)效管理工作與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié) 企業(yè)的一切行為和活動(dòng)，都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，績(jī)效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國(guó)不少企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離，沒有把戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級(jí)員工行動(dòng)的動(dòng)力，績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況，許多企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)是來自于職責(zé)，而不是來自于戰(zhàn)略，這只是一教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求OA系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求 下面三個(gè)需求是許多企業(yè)非常經(jīng)典的信息管理需求。如果OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能夠很好為企業(yè)解決這些問題，那么它的價(jià)值便得到了極大發(fā)揮。 經(jīng)典需求一：領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)、重要業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況 大家知道，在一個(gè)企事業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路OA辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路 作為一個(gè)將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式，OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國(guó)內(nèi)管理軟件廠商不斷成長(zhǎng)，所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實(shí)上，隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn)，在現(xiàn)實(shí)情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實(shí)現(xiàn)“辦公自動(dòng)化”對(duì)于當(dāng)前用戶需求來說僅僅代表了一個(gè)狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 績(jī)效考核系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的問題績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一：績(jī)效考核與我無關(guān) “績(jī)效考核與我無關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績(jī)效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績(jī)效考核和反饋。首先我們必須得明確，績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具。績(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施從性價(jià)比出發(fā)看oa管理系統(tǒng)如何選型 如何能夠用更少的投入，得到性能更好的OA產(chǎn)品?想必這個(gè)問題是每一個(gè)注重自身利益的企業(yè)在進(jìn)行OA選型時(shí)都會(huì)考慮的問題�？葱阅鼙葍r(jià)格，就是我們現(xiàn)在常常會(huì)提到的性價(jià)比，而企業(yè)們所追求的“用更低的價(jià)格，買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。近幾年來，企業(yè)們?cè)谶M(jìn)行OA選型時(shí)除了對(duì)OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外，產(chǎn)品的性價(jià)比教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題績(jī)效管理系統(tǒng)迎來信息化時(shí)代 當(dāng)戰(zhàn)略成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問題，當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國(guó)當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)使用績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的問題績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一：績(jī)效考核與我無關(guān) “績(jī)效考核與我無關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績(jī)效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績(jī)效考核和反饋。首先我們必須得明確，績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具�？�(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 很多教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 績(jī)效考核系統(tǒng)，績(jī)效考核系統(tǒng)的意義生產(chǎn)行業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng) 通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件對(duì)生產(chǎn)過程中員工的績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估，包括對(duì)行為和結(jié)果進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的管理。在績(jī)效的考核中，它的對(duì)象是一個(gè)具體的績(jī)效考核的項(xiàng)目，而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中對(duì)質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等，不是對(duì)對(duì)整體的考核，在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中，我教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 信息化時(shí)代下-績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理系統(tǒng)迎來信息化時(shí)代 當(dāng)戰(zhàn)略成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問題，當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國(guó)當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以 more... 企業(yè)教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于管理者的意義所以，主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來，因此，在他們的心中，不免會(huì)有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么，管理層為什么不喜歡績(jī)效考核系統(tǒng)呢，主要有一下幾個(gè)方面： 1．沒有實(shí)際意義且浪費(fèi)時(shí)間 很多管理者都會(huì)有這樣的想法，績(jī)效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對(duì)自己的管理工作沒有任教育行業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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