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分公司管理OA辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請(qǐng)

多級(jí)審批

會(huì)議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

分公司管理OA辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

家具行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)

    OA協(xié)同辦公系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的工具,是通過采用Internet技術(shù),基于工作流的概念,以信息技術(shù)為中心,采用一系列現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和先進(jìn)的通信技術(shù),廣泛、全面、迅速地對(duì)信息進(jìn)行收集、整理、加工、存儲(chǔ)和使用的辦公系統(tǒng)。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)無紙化,能提高公務(wù)的處理效率,同時(shí)有相互監(jiān)督、督促員工的平臺(tái)。因此OA協(xié)同辦公系統(tǒng)不是必須要有,但一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)有這套系統(tǒng)。   
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汽車行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高工作效率

       辦公室在日常辦公過程中,80%的工作事項(xiàng)是隨機(jī)的、動(dòng)態(tài)的、柔性協(xié)作的、跨部門溝通的,此類工如果通過剛性公文或流程審批,雖然最大限度的規(guī)范了工作程序,但是卻必然降低了工作效率,從而違背了卓有成效管理的初衷。因此通過日常辦公子系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,可以解決非剛性的溝通協(xié)作需要,解決日常松散靈活的內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告、信息報(bào)送、電話記錄、事件通知、短信平臺(tái)、值班管理、信訪
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食品行業(yè)OA辦公軟件選型幾招防忽悠

    隨著社會(huì)整體信息化水平的提高,企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)甚至軍隊(duì)也開始全面布局信息化,OA辦公軟件成為其中不可或缺的采購熱點(diǎn)。而談及食品行業(yè)OA辦公軟件選型,大家又面臨很多困難。食品行業(yè)OA辦公軟件的市場(chǎng)關(guān)注度被提升的同時(shí),蜂擁而至的OA辦公軟件產(chǎn)品令選型者難以抉擇,也常常陷入銷售人員的忽悠不可自拔。     姿勢(shì)一:實(shí)地演練    資質(zhì)齊全之后便可以開始產(chǎn)品的
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制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些變化

     OA辦公系統(tǒng)門戶可集成企業(yè)的各類信息資源,通過OA辦公系統(tǒng)整合內(nèi)部信息資源,并通過web剪裁功能將外部信息級(jí)聯(lián),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一接入訪問,避免信息雜亂無序,使用戶能方便快捷的獲取到有用信息。通過將內(nèi)部和外部各種相對(duì)分散獨(dú)立的信息組成一個(gè)統(tǒng)一的整體,使用戶能夠從統(tǒng)一的渠道訪問其所需的信息,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)作和資源整合的目的。      制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)平
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建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施和簡(jiǎn)單應(yīng)用

      現(xiàn)代化OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的發(fā)展,歸根究底就是對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,如何進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的利用就是擺在現(xiàn)代化企業(yè)辦公的重要問題,通過對(duì)信息技術(shù)、信息設(shè)備及其信息數(shù)據(jù)等這三個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),可以保證OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的穩(wěn)定建設(shè),保證其綜合效益的提升。因此,要突破其傳統(tǒng)的管理觀念,樹立新型的信息管理模式,保證對(duì)數(shù)據(jù)資源信息的有效整合,實(shí)現(xiàn)其數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,保證建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)
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物流行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高辦公效率

     如何對(duì)物流快遞公司的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理,物流快遞業(yè)高速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也逐步的擴(kuò)大,巨大的物流及快遞的數(shù)據(jù)量,如果單純的依靠人力,將會(huì)讓企業(yè)的人力成本成為企業(yè)的重大負(fù)擔(dān),現(xiàn)代的企業(yè)把這么大的數(shù)據(jù)量還依靠人力來完成的話,可能無法做到電子系統(tǒng)能夠達(dá)到的效果,無論從工作效率、工作量、工作質(zhì)量、辦公司成本、工作的精準(zhǔn)度來說,企業(yè)中的辦公系統(tǒng)都是傳統(tǒng)企業(yè)無法
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績(jī)效管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)單介紹

當(dāng)今,中國公司既要迎來全球經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)全球化,又要融入我國經(jīng)濟(jì)的調(diào)整期。應(yīng)對(duì)眾多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),很多公司都會(huì)探尋改進(jìn)公司總體績(jī)效、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的合理方式 。怎樣創(chuàng)建科學(xué)研究合理的績(jī)效管理系統(tǒng),變成大家廣泛關(guān)心的熱點(diǎn)話題。在引入和開發(fā)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的全過程中,一些公司早已獲得了一定的成功案例,但不一樣機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)組織、機(jī)構(gòu)氛圍、組織架構(gòu)和管理設(shè)計(jì)風(fēng)格是不一樣的。在創(chuàng)建績(jī)效
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保險(xiǎn)行業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

保險(xiǎn)業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)做為一種評(píng)定方式在最初執(zhí)行全過程中,因?yàn)椴豢紤]到機(jī)構(gòu)情況、文化藝術(shù)、總體目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略等要素,加上因?yàn)榍啡焙侠淼囊?guī)范性,一下子造成了很多難題。以便處理理論研究的中間的分歧,全世界刮起了科學(xué)研究業(yè)績(jī)考核管理基礎(chǔ)理論的風(fēng)潮,并產(chǎn)生了一套以定量評(píng)估基礎(chǔ)理論為關(guān)鍵的業(yè)績(jī)考核管理科學(xué)研究管理體系。績(jī)效考核系統(tǒng)是依據(jù)公司對(duì)職工開展績(jī)效考評(píng)的必須來開發(fā)設(shè)計(jì)的,總體目標(biāo)是給職
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績(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析

在大中型企業(yè),績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)作需要其他管理體系的支持與合作。與績(jī)效管理系統(tǒng)密切相關(guān)的其他企業(yè)管理體系主要包括:       崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系:工作標(biāo)準(zhǔn)是保證績(jī)效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),沒有工作標(biāo)準(zhǔn),就難以對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行衡量。制定工作標(biāo)準(zhǔn)的前提是進(jìn)行準(zhǔn)確的崗位描述!      計(jì)劃/預(yù)算管理體系:計(jì)劃/預(yù)算管理體系主要與財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)的設(shè)定有關(guān)。各級(jí)管理人員所承擔(dān)的收入指標(biāo)、成本
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績(jī)效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略目的

               一般來說,優(yōu)秀的績(jī)效管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么,然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作!      但是,績(jī)效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是
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醫(yī)院為何要選用績(jī)效管理系統(tǒng)

1.監(jiān)管及時(shí)醫(yī)院門診對(duì)部門績(jī)效職工薪酬的一次分派一般 全是操縱及時(shí)的,可是,部門績(jī)效薪水的二次分配,通常也沒有太好的方法。由于,沒有醫(yī)院門診績(jī)效管理系統(tǒng)的適用,醫(yī)院門診不把握每一位醫(yī)務(wù)人員的診療任務(wù)完成狀況,想要把績(jī)效薪水立即結(jié)轉(zhuǎn)到員工本人,不是實(shí)際的。大部分醫(yī)院門診一般僅明確提出部門績(jī)效薪水二次分配的標(biāo)準(zhǔn)和具體指導(dǎo)計(jì)劃方案,部門實(shí)際是怎樣實(shí)行的,基礎(chǔ)就處在一種無法控制情況。醫(yī)院
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績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

績(jī)效管理是一種績(jī)效導(dǎo)向性的管理觀念,其終極目標(biāo)是創(chuàng)建公司的績(jī)效文化藝術(shù).產(chǎn)生具備鼓勵(lì)功效的工作中氛圍,以績(jī)效文化藝術(shù)的方法提升員工行為規(guī)范和公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)。文化藝術(shù)決策了表達(dá)形式,公司文化是績(jī)效管理管理體系設(shè)計(jì)方案和運(yùn)行的前提條件,為績(jī)效管理出示一種社會(huì)道德管束和行為規(guī)范,而績(jī)效管理對(duì)公司文化也造成挺大的危害,能夠 造成不斷提升公司文化的作用。伴隨著電子計(jì)算機(jī)的日漸普及化和互聯(lián)網(wǎng)
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oa管理系統(tǒng) ,oa管理系統(tǒng)如何選型

oa管理系統(tǒng)來告訴你企業(yè)的短板在哪里      OA辦公系統(tǒng)在帶來無紙化辦公大革命之外,還提供了企業(yè)管理者一個(gè)工作監(jiān)管的多媒體視聽空間。 1、管理數(shù)據(jù)的完整性    首先,OA辦公系統(tǒng)是一套全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理系統(tǒng),企業(yè)中每位員工的工作行為,包括考勤記錄、計(jì)劃任務(wù)、流程辦理效率、工作飽和  more... 如何評(píng)估oa管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合能力  
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績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端

績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端       缺乏一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源,那么中國企業(yè)的績(jī)效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我將列舉眾多中國企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問題,請(qǐng)你注意一下,下面所列舉的這些問題在你公司的績(jī)效管理實(shí)踐中是否也同樣存在:把績(jī)效考核當(dāng)成績(jī)效管理  目前很多中國企業(yè)老總對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)僅僅停留在考核的層面上
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為什么說績(jī)效考核系統(tǒng)決定企業(yè)的存亡

       信息時(shí)代的到來讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味,信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇,傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準(zhǔn)確的對(duì)眾多員工的考核。一個(gè)企業(yè)對(duì)員工信息的掌握程度、處理能力,直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動(dòng)化管理模式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)的對(duì)員工信息處理能力加強(qiáng)企業(yè)的管理,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。
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oa辦公系統(tǒng)穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面

OA辦公系統(tǒng)的穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面       1、穩(wěn)定的平臺(tái)架構(gòu)OA辦公系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)了大量的管理數(shù)據(jù),因此必須是可靠的,一般的人為和外部的異常事件不應(yīng)該引起系統(tǒng)的崩潰;當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù),而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的,不會(huì)引起數(shù)據(jù)的不一致。所以這就要求OA辦公系統(tǒng)底層架構(gòu)的穩(wěn)定性。IBM是OA軟件的鼻祖,它的Domino技術(shù)也在十幾年前被視為是OA軟件的正統(tǒng)平臺(tái),
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績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些意義

淺析績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于管理者的意義        所以,主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來,因此,在他們的心中,不免會(huì)有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么,管理層為什么不喜歡績(jī)效考核系統(tǒng)呢,主要有一下幾個(gè)方面:1.沒有實(shí)際意義且浪費(fèi)時(shí)間 很多管理者都會(huì)有這樣的想法,績(jī)效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對(duì)
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oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析

淺談OA辦公系統(tǒng)選型的五大要素      1、流程管理流程管理是OA辦公系統(tǒng)最重要的核心。因?yàn)镺A系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效協(xié)同辦公問題,而這個(gè)工作正是通過流程管理來完成的,流程管理貫穿整個(gè)OA辦公系統(tǒng),也正因?yàn)閺?qiáng)大的流程管理,OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)解決信息孤島,打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相融合集成,是OA系統(tǒng)的大
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餐飲行業(yè)OA軟件應(yīng)用過程中的問題

     企業(yè)的業(yè)務(wù)在不斷拓展,企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)充,要求作為高層管理決策層的辦公活動(dòng)在效率和管理科學(xué)性方面有進(jìn)一步的改善和提高。例如目前辦公活動(dòng)中涉及的信息(包括公文、各種數(shù)據(jù)資料等),一般是基于紙質(zhì)載體的,信息傳遞慢,查詢困難,共享不及時(shí),造成辦公效率低。     采用餐飲行業(yè)OA軟件的管理手段,使辦公效率極大的提高,基本實(shí)現(xiàn)公文、簽報(bào)和審批等電子化,大量
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外貿(mào)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)怎么樣

   在社會(huì)中,“實(shí)在”是對(duì)一個(gè)人品行的評(píng)價(jià),“實(shí)在”的外貿(mào)行業(yè)OA系統(tǒng)是對(duì)OA廠商的產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)價(jià)。每個(gè)人都希望交到實(shí)在的朋友,企業(yè)也希望選擇“最實(shí)在”的OA系統(tǒng),這樣對(duì)OA上線和服務(wù)都有保障。   1、首先要能看得懂   外貿(mào)行業(yè)OA系統(tǒng)面向的終端用戶是企業(yè)中的各個(gè)部門、不同崗位的全體員工,因而使用OA系統(tǒng)的人IT水平是參差不齊的,非IT人員的用戶接觸到的OA系統(tǒng)必須是
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建筑行業(yè)OA系統(tǒng)選型幾大原則

    建筑行OA系統(tǒng)不是萬能的,但對(duì)于現(xiàn)在信息化高速發(fā)展的時(shí)代,沒有OA則是萬萬不能的,對(duì)于想要成為優(yōu)秀乃至卓越的企業(yè)更是如此。雖然OA很重要,但一套建筑行OA系統(tǒng)對(duì)于不同企業(yè)而言卻有著不同的效果,有些企業(yè)選擇了一套合適的OA,企業(yè)效率大大提升,業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),有些企業(yè)則因?yàn)镺A而深入泥潭,那對(duì)于外行來說,選擇OA成為較為棘手也較為我們?cè)谶x型OA系統(tǒng)的時(shí)候應(yīng)該注意哪些問題呢?怎么選擇OA才
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裝飾行業(yè)OA系統(tǒng)在管理中的需求

   裝飾行業(yè)OA系統(tǒng)是一個(gè)全局性的應(yīng)用系統(tǒng),企業(yè)采用OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)辦公管理,主要是為了達(dá)到如下目標(biāo),如規(guī)范、促進(jìn)職員工作的有效管理以及為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)掌握各類信息、資源、狀態(tài),方便決策等等。  下面三個(gè)需求是許多企業(yè)非常經(jīng)典的信息管理需求。如果OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)能夠很好為企業(yè)解決這些問題,那么它的價(jià)值便得到了極大發(fā)揮。   經(jīng)典需求一:領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地
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紡織行業(yè)OA系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)信息化的捷徑

      將天然的或人工合成的纖維加工成紗、絲、線、繩、織物及其染整制品的工業(yè)。紡織工業(yè)包括紡織業(yè)、服裝業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)和紡織專用設(shè)備制造業(yè)。紡織業(yè)包括棉紡織(印染)、毛紡織、麻紡織、絲絹紡織、針織業(yè);服裝業(yè)包括服裝、制帽、制鞋業(yè);化纖業(yè)包括合成纖維、人造纖維制造業(yè)。紡織產(chǎn)品按應(yīng)用領(lǐng)域分為:衣著用、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用紡織品三大類。      企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)
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美容行業(yè)OA系統(tǒng)簡(jiǎn)單價(jià)值分析

    作為企業(yè)家投資都是要有利益回報(bào)的,當(dāng)面對(duì)實(shí)施一套管理系統(tǒng)動(dòng)輒幾萬甚至幾十萬的費(fèi)用得到企業(yè)內(nèi)部信息流通更快、工作變得簡(jiǎn)單高效這樣的說詞時(shí),企業(yè)經(jīng)營者投資的興趣全無。除了提升工作效率、管理水平之外,企業(yè)管理軟件能帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益嗎?答案是肯定的,以下就以美容行業(yè)OA系統(tǒng)為例,分析一下它能為企業(yè)帶來哪些利潤(rùn)?    雖然以下的數(shù)據(jù)主觀性較強(qiáng),但重點(diǎn)是說明問題而非研
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