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分公司管理OA辦公系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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金融業(yè)oa公文管理系統(tǒng)功能金融業(yè)oa公文管理系統(tǒng)功能公文管理通過對收文、發(fā)文的管理，對收文發(fā)文類型、模板、稿紙的設(shè)置，實現(xiàn)起草、公文審核、會審、電子簽章、手寫批注、發(fā)文痕跡保留、公文傳閱、來文登記等功能；支持與WORD、EXCEL等文檔進行嵌入整合，支持模板紅頭套用、打印文件和稿紙；支持收發(fā)文全過程查詢、跟蹤、催辦與控制，流程結(jié)束后的自動預(yù)歸檔，檔案管理員按照檔案類型、檔案室、目錄等進行管理，可進行查閱、查詢等處理大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 oa行業(yè)動態(tài)：泛微上市2017年1月13日，上海泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司正式在上海證券交易所首次公開發(fā)行A股上市交易，股票代碼為603039，簡稱泛微網(wǎng)絡(luò)。雖然是新股發(fā)行，但截至到今天，連續(xù)多個漲停。泛微成立于2001年，專注于協(xié)同管理(OA)和移動辦公軟件16年，與此同時，在證券市場，還有兩家巨頭致遠軟件和藍凌軟件(之前在新三版，正在轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)板)正在上市路上。國內(nèi)協(xié)同軟件的三巨頭泛微軟件、致遠軟件、藍凌軟件分別成立于2001，20大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)作為企業(yè)管理類軟件的典型代表，在提升企業(yè)管理水平方面，到底有幾大好處呢？這不僅是OA用戶普遍關(guān)心的核心話題，也是OA辦公系統(tǒng)的核心應(yīng)用價值所在。 一、從工作效率方面來看 工作效率很大程度上取決于辦公方式。如果開個會議需要打十幾個電話通知；一份審批需要歷經(jīng)4天通過5關(guān)審核；領(lǐng)導(dǎo)一出差業(yè)務(wù)就擱置等等情況一再大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)該如何發(fā)展物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)發(fā)展趨勢 OA辦公系統(tǒng)能極大的提高工作。不用拿著各種文件、申請到處跑來跑去中，不用拿著文件等著領(lǐng)導(dǎo)審批，因為這些都可以在隨網(wǎng)上、手機上進行，大大的減少了辦公成功，極大的提高了工作效率。通過OA辦公系統(tǒng)來辦公，大大減少了辦公程序和辦公時間，同時還節(jié)省了紙張、筆等辦公用品，所以為企業(yè)節(jié)省了時間成本和金錢成本。另一方面，OA辦公系統(tǒng)方使員工與上級溝通大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用分析石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用 石油行業(yè)OA辦公系統(tǒng)作為企業(yè)管理類軟件的典型代表，在提升企業(yè)管理水平方面，到底有幾大好處呢？這不僅是OA用戶普遍關(guān)心的核心話題，也是OA辦公系統(tǒng)的核心應(yīng)用價值所在。一、從工作效率方面來看 工作效率很大程度上取決于辦公方式。如果開個會議需要打十幾個電話通知；一份審批需要歷經(jīng)4天通過5關(guān)審核；領(lǐng)導(dǎo)一出差業(yè)務(wù)就擱置等等情況一再出現(xiàn)，說明是時大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 運輸行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用簡單介紹交通運輸行業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用簡單分析 對于交通運輸行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說OA系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng)，能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù)；對于中層管理者它是信息管理系統(tǒng)；而對于普通管理者它又是事物/業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。OA系統(tǒng)能夠為單位管理人員、工作人員提供良好的辦公手段和環(huán)境，使之準確、高效、愉快的工作。實施OA系統(tǒng)可幫助企業(yè)事業(yè)單位實現(xiàn)信息資源的共享；增強員工協(xié)同工作的能力；強化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項目 | 協(xié)同 物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)中如何應(yīng)用物流行業(yè)OA辦公系統(tǒng)幫企業(yè)提高管理效率 將信息化建設(shè)成果運用于辦公自動化建設(shè)中，以信息技術(shù)帶動辦公自動化建設(shè)。以運用計算機信息技術(shù)為核心，加強對辦公、開會和各種行政、項目管理等工作的信息化，實現(xiàn)辦公自動化，提高辦公質(zhì)量和辦公效率。同時以信息化建設(shè)推進項目現(xiàn)代化建設(shè)，還可以進一步提高管理中的科技含量。物質(zhì)的空間和條件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的必須，只有現(xiàn)代的管理信息系統(tǒng)，大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析從OA辦公系統(tǒng)實施維度看項目的成敗幾率另外OA系統(tǒng)為員工積極參與公司的管理開辟了通道，OA系統(tǒng)中的功能模塊員工建議箱建立了員工與公司溝通的一個有效渠道，意見箱為使各員工暢所欲言特別針對敏感性問題設(shè)計了匿名功能，管理層通過員工的意見和改進建議，了解員工想法及時解決提出的問題，營造良好的氛圍。調(diào)動員工關(guān)心公司、熱愛公司、積極參與公司管理的積極性。 OA系統(tǒng)市場在不斷擴容的同時，也伴隨著OA大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 建筑行業(yè)OA系統(tǒng)選型及應(yīng)用簡單介紹建筑行業(yè)OA系統(tǒng)實施維度看OA項目的成功率建筑行業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)市場在不斷擴容的同時，也伴隨著OA系統(tǒng)項目成功率的持續(xù)走低，一個又一個的失敗案例重復(fù)上演，讓人不得不開始重視OA項目的成功率問題。影響OA系統(tǒng)項目成功的因素有很多，首先，我們在選型階段便要把好關(guān)，對備選產(chǎn)品的易用性、開放性、擴展性綜合把控，為之后的一系列工作打好基礎(chǔ)。其次，在實施過程中要把握實施技巧，以最省時、省力、省人、省大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 OA辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)管理者改變核心管理角色對于管理者來說，他們最需要做的就是能夠掌控全局，讓工作事務(wù)不至于“脫軌”，特別是對高層領(lǐng)導(dǎo)而言，作為企業(yè)管理的“一把手”，需要了解企業(yè)更多的管理問題，了解每個部門不同的工作重點，將整個事務(wù)的運作流轉(zhuǎn)程序化、一體化和可控化，連接起企業(yè)內(nèi)每個人、崗位、部門、事務(wù)，打通企業(yè)管理的血脈。 比如，銷售業(yè)務(wù)的跟單細節(jié)、各類審批事宜……這些事務(wù)都可以通大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些變化建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選擇什么樣的更放心 在進行建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型時，雖然每一個企業(yè)都知道要面面俱到地比較，但是人們最先看到，最先關(guān)注的往往都是OA辦公系統(tǒng)的門面——產(chǎn)品。產(chǎn)品外觀如何，產(chǎn)品功能怎么樣，產(chǎn)品操作簡不簡便等，都是企業(yè)會率先問出的問題。那么基于這一點，企業(yè)率先從產(chǎn)品這一角度來選型時應(yīng)該注意什么？小編認為，想要選到一款合適實用的產(chǎn)品，還是要追根溯源，首大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)如何選擇合適的金融行業(yè)OA辦公系統(tǒng)項目作為企業(yè)IT建設(shè)的一部分，在大企業(yè)通常由專業(yè)IT部門負責(zé)建設(shè)，而中小企業(yè)未設(shè)置IT部門情況下一般屬于行政管理部門兼職建設(shè)。OA選型對大企業(yè)而言，第一步就是做好規(guī)劃；對中小企業(yè)來說，第一步就是認清自己。 大企業(yè)在做IT信息化建設(shè)時，通常會請外部專業(yè)的咨詢公司做企業(yè)IT規(guī)劃，OA是企業(yè)整體IT規(guī)劃的一部分。對于OA規(guī)劃大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | OA | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 淺析oa辦公自動化系統(tǒng)實施經(jīng)驗oa辦公自動化系統(tǒng)解決方案 新的時代下，傳統(tǒng)的辦公方式已經(jīng)極大地束縛了人的創(chuàng)造力和想象力，埋沒了人的智慧和潛能，使人們耗費了大量的時間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式給發(fā)展戴上了沉重的枷鎖，造成資源的巨大浪費，管理的效能低下，無法滿足新形勢下發(fā)展的需要，人們需要用先進的生產(chǎn)工具來促進生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過分依賴大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性簡單介紹績效考核系統(tǒng) 當前，中國企業(yè)既要迎接世界經(jīng)濟的全球化，又要適應(yīng)我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期。面對諸多的機遇和挑戰(zhàn)，許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績效、提高企業(yè)競爭力的有效方法。如何建立科學(xué)有效的績效管理系統(tǒng)，成為人們普遍關(guān)注的熱點問題。在引進和開發(fā)績效管理系統(tǒng)的過程中，有些企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功經(jīng)驗，但不同組織的發(fā)展狀況、組織文化、組織氣氛、組織結(jié)大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析一般來說，優(yōu)秀的績效管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。 但是，績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 oa辦公軟件平臺應(yīng)用和實施oa辦公軟件平臺基礎(chǔ)問題回答 如何選型辦公系統(tǒng)？第一OA協(xié)同作戰(zhàn)性 任何一個企業(yè)都是一個有機組合體，分布著大大小小各個組織部門，只有打通組織管理和業(yè)務(wù)管理這兩個“任督二脈”，協(xié)同作戰(zhàn)，才會為企業(yè)利益價值最大化的提供不竭源泉動力。如果其中一個環(huán)節(jié)，出現(xiàn)斷層，長此以往，企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢就會每況愈下。 OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用講求協(xié)同性， CIO們在考察各家OA產(chǎn)品要認識大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 oa辦公軟件，oa辦公軟件發(fā)展趨勢淺析oa辦公軟件的整合與集成 相關(guān)技術(shù)專家認為，未來企業(yè)OA系統(tǒng)應(yīng)用中，集成應(yīng)用的需求將會更加凸顯。經(jīng)過10余年的發(fā)展，國內(nèi)OA廠商已經(jīng)在集成應(yīng)用方面有了足夠的積累，并已經(jīng)能夠解決企業(yè)信息化過程中各類系統(tǒng)的整合應(yīng)用需求。隨著企業(yè)日益講求高效辦公，協(xié)同OA對于企業(yè)的價值無疑將被再度抬升。 因此，企業(yè)OA系統(tǒng)集成與整合的問題也成很多企業(yè)用戶必須解決的重要問題。由于OA系統(tǒng)具有使用大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)的優(yōu)勢成功實施績效管理系統(tǒng)的幾項關(guān)鍵因素 績效管理不能僅僅局限于評估與考核，更要建立系統(tǒng)性的績效管理思維，公司的使命和目標是基點，評估辦法、資源支持、創(chuàng)造氛圍和管理過程是手段，評估考核結(jié)果是新起點，反饋是改進行為的前奏。企業(yè)為完成公司使命通過把企業(yè)、團隊和個人目標聯(lián)系在一起對員工進行管理的所有活動才是成功績效管理的內(nèi)涵。因此，績效管理要從過去的大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 知識 | 移動 | OA概念 | 無紙化 | 辦公 簡單介紹績效考核管理系統(tǒng)當前，中國企業(yè)既要迎接世界經(jīng)濟的全球化，又要適應(yīng)我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期。面對諸多的機遇和挑戰(zhàn)，許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績效、提高企業(yè)競爭力的有效方法。如何建立科學(xué)有效的績效管理系統(tǒng)，成為人們普遍關(guān)注的熱點問題。在引進和開發(fā)績效管理系統(tǒng)的過程中，有些企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功經(jīng)驗，但不同組織的發(fā)展狀況、組織文化、組織氣氛、組織結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格是不同的。在建立績效管理系大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點任何一個績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題，即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險，因為考核的數(shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測的因素影響。在績效考核系統(tǒng)的設(shè)計和運行過程中,由于各種外在條件的影響， 有可能出現(xiàn)以下這樣一些問題, 從而損害績效考核的準確性和客觀性。 第一、以員工的直接上司對其下屬的評價為準。在大多數(shù)公司組織中，管理階層和其它部門的工作人員接觸大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效管理系統(tǒng)如何順利實施績效管理系統(tǒng)建立在工作流程（Work-flow）、工作分析（Job analysis）、組織結(jié)構(gòu)（Organizational Structures）等基礎(chǔ)之上，因此，若這些基礎(chǔ)未建立好，先從基本著手，不亦太著急，因為大家還未有什么是績效管理為什么要做績效管理，不搞績效管理我們的工作不是很好，每年都有不少獎金啊，一搞績效管理反而將人心變黃了，這樣人力資源管理工作者成為了眾矢之的，不想出頭都沒辦法。筆者建議先作僅僅的績效考核大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效管理體系如何科學(xué)構(gòu)建績效管理體系是雇主的一把管理利劍，用之需能先斬后奏，用之能與國家勞動法規(guī)相輔相承；不用之即用之，目的明確/公開/透明/公正是這個系統(tǒng)的主題，這一點設(shè)計者要切記的。每個人都有自己的VTS（Value-Thinking-System）即思想價值體系（注：筆者有專文論述了VTSHRE人力資源管理工程），當然企業(yè)的主人亦不例外，企業(yè)經(jīng)營者的思想可以說是企業(yè)文化的體現(xiàn)，日積月累形成了企業(yè)主的語錄小冊子，企業(yè)員工人手一冊，大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)（Marketing）、運營系統(tǒng)（Operation）、開發(fā)系統(tǒng)（products development）。人力資源管理系統(tǒng)（Human resource management）、財務(wù)管理系統(tǒng)（FinancilManagement）和電腦管理系統(tǒng)（Information technology）等起到支持核心系統(tǒng)運行的作用，衡量一個管理系統(tǒng)的效果一般從五個指標：質(zhì)量（Quality正確做事）、速度（Speed做事較快）、靈活（Flexibility適時改變）、可大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 績效管理系統(tǒng)的概念如何界定凡是人力資源管理工作者均有一個清醒的認識：績效考核（Performance appraisal）與績效管理（Performance management）是不同的，績效考核是績效管理這個大家庭中的一員；績效管理的外延相對而言較寬，沒績效考核的內(nèi)涵豐富；績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處。績效管理的結(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價了其工作上司教導(dǎo)下屬的能大型企業(yè)分公司管理OA辦公系統(tǒng) | CRM平臺 | 項目 | 合同 | 知識 | 檔案 |
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