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人力資源管理系統(tǒng)

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HR人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

人事信息

實習(xí)記錄

入職記錄

轉(zhuǎn)正記錄
 
 

調(diào)崗調(diào)薪

培訓(xùn)記錄

獎懲管理

離職復(fù)職

合同管理

合同提醒
 
 

工資管理

薪酬管理

待辦日歷

電腦考勤

手機考勤

面試管理
 
 

職稱評定

內(nèi)部考試

績效考核

費用報銷

人事統(tǒng)計

……
 

人力資源管理系統(tǒng)實施應(yīng)用

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用情況

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率      伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實際運營管理過程中,人力資源已逐步彰顯其對于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來提高人才的流失率。HR管理系統(tǒng),是指組織或
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汽車行業(yè)HR系統(tǒng)目前在企業(yè)中應(yīng)用情況

汽車行業(yè)人力管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢簡單介紹      汽車自問世至今,已有一百多年歷史。汽車的結(jié)構(gòu)、性能發(fā)生了很大的變化,F(xiàn)代汽車正向自能化、電子自動化、節(jié)能和環(huán)保壞、整車輕量化以及高品質(zhì)、高安全等方向發(fā)展。汽車工業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)集團化、國際化、專業(yè)化和產(chǎn)、供、銷及售后服務(wù)一體化的趨勢。我國汽車工業(yè)更是日新月異,對國民經(jīng)濟的發(fā)展影響最大。信息技術(shù)革命使社會發(fā)生了翻天覆地的變化,
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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實施時該注意哪些問題

       網(wǎng)絡(luò)化的今天,網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對企業(yè)人事工作進行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個人能力對其崗位進行調(diào)動,充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來更大的經(jīng)濟利益。       通過HR管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自身的工作效
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金融行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)人員管理效率

       人力資源管理與開發(fā)對于企業(yè)的價值毋庸贅言。而人的管理是最根本的也是最難的。無論是成功的經(jīng)驗還是痛苦的煎熬,在很大程度上都是"人"在"作祟"。企業(yè)只有建立系統(tǒng)規(guī)范的管理,才有可能較好地解決"人"的問題。而這不是僅僅設(shè)計一個考核方案或者薪酬方案能夠解決的。       比如:考核問題涉及標(biāo)準(zhǔn)制定;標(biāo)準(zhǔn)制定涉及工作分析、目標(biāo)管理;工作分析、目標(biāo)管理又
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食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)如何進行選擇

食品行業(yè)HR管理系統(tǒng)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率        伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)管理體制的建立,在企業(yè)的實際運營管理過程中,人力資源已逐步彰顯其對于傳統(tǒng)物力資源的優(yōu)先重要性,成為企業(yè)的核心資源。要想留住人才不僅需要企業(yè)具有良好的發(fā)展前景,更重要的是企業(yè)要有一個相當(dāng)健全的管理體制。好多食品行業(yè)都在應(yīng)用HR管理系統(tǒng),以此來提高人才的流失率。HR管理系統(tǒng),是
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紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來的好處

紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)實施時該注意哪些問題       網(wǎng)絡(luò)化的今天,網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng),使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對企業(yè)人事工作進行管理,不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作,更為重要的是能夠根據(jù)員工個人能力對其崗位進行調(diào)動,充分發(fā)揮員工自身的能力,為企業(yè)的帶來更大的經(jīng)濟利益。通過HR管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自
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簡單介紹HR系統(tǒng)實施成功評估標(biāo)準(zhǔn)

     1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看            從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順,把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中;HR系統(tǒng)實施后能完成實施前用戶提出的管理需求,使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進行正常運作。然后,企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實施效果。這對軟件供應(yīng)商來說就是一個成功的HR系統(tǒng)實施項目了。  &
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)應(yīng)用的三個層次

企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次       一般來說企業(yè)引進人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對企業(yè)的三個層次的管理,這三個層次可以是只覆蓋一個的,也有是覆蓋全部的。這個具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次:提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調(diào)動處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時間,手工操作不僅效率低,且容易出錯
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企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次

      一般來說企業(yè)引進人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對企業(yè)的三個層次的管理,這三個層次可以是只覆蓋一個的,也有是覆蓋全部的。這個具體的就看企業(yè)的具體需求了。       第一層次:提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計算處理、職務(wù)調(diào)動處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時間,手工操作不僅效率低,且容
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HR管理軟件未來發(fā)展趨勢介紹

國內(nèi)HR管理軟件當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢        HR管理軟件市場當(dāng)前狀況   從現(xiàn)如今來看,HR管理軟件軟件是中國企業(yè)應(yīng)用軟件ERP當(dāng)中市場增長最快的領(lǐng)域。市場需求旺盛,從07年至今基本保持25%以上的年市場增長率,人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進,而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理,比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招
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HR軟件應(yīng)用將從基礎(chǔ)走向高端

      HR最早在90年代初進入中國,當(dāng)時國內(nèi)也沒有幾家供應(yīng)商,人力資源管理系統(tǒng)方面,國內(nèi)還基本處于單純的人事管理階段,對人力資源管理,尤其是人力資源信息化認(rèn)識還不夠深刻,直到2000年左右,這10年的時間完全處于引導(dǎo)期。在云計算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下,現(xiàn)階段,市場對人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識,不象以前那樣見到個客戶從最基礎(chǔ)的介紹,逐步的是灌輸,先讓客戶理
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HR系統(tǒng),HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹

淺析國內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢       1、 市場需求越來越廣泛    企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模,并有提高人力資源管理水平的需求,都會有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團企業(yè),政府部門,中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。2、 與門戶網(wǎng)站集成。  more... 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng)      相對于大型企業(yè)來說,中小企業(yè)有著自己不可
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EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些

第一,企業(yè)的所有者或者說總裁、高層管理人員,這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理,他們的用人策略直企業(yè)應(yīng)該資源接影響企業(yè)的人員結(jié)構(gòu),而且需要及時地了解人力資源狀企業(yè)資源及時況,以調(diào)整策略;第二,HR經(jīng)理,他們負責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上層一定,真正幫助企業(yè)決策;第三,HR職員,首先他們在工作角色上負責(zé)處
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企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實施要考慮的幾項法則

EHR系統(tǒng)它實際指的是人力資源管理信息化的全面解決方案,是基于先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新型人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達到降低成本、提高效率、改進員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義:一是electronic,即電子化的人力資源管理,電子
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HR人力資源管理軟件

選擇HR人力資源管理軟件的三大要素    關(guān)于選擇HRM人力資源管理軟件的三大要素:   一、從實現(xiàn)的功能上由于廣泛的功能"融合"上的需求,使得HRM項目實現(xiàn)的功能因項目而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經(jīng)被實現(xiàn)并且一直會保持。無論如何,這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實的需求。所以,HRM項目實現(xiàn)的功能,一般會超出典型HRM定義的范疇,而會拓展到企業(yè)的財務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。&nb
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HR軟件的優(yōu)越性

HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性,其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾方面:1、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理,幫助人事財務(wù)減負,降低企業(yè)人力管理成本。2、HR軟件信息共享,支持高層決策,針對企業(yè)具體管理人員,能及時、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。3、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化,管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時進入
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淺談HR創(chuàng)新模式的方法

HR創(chuàng)新模式可以從以下幾方面入手:第一,創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來,使HR開始關(guān)注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來的價值。以手機招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二,培訓(xùn)激勵引導(dǎo)模式,充實培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激
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淺談HR軟件的性價比和應(yīng)用價值

第一,人力資源軟件易操作、效率高。HR軟件功能豐富,包括績效、能力素質(zhì)、BI等專業(yè)應(yīng)用等。人力資源軟件還可根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)“簡化”(這要求設(shè)計科學(xué),細節(jié)功能豐富)。第二,適合小企業(yè)應(yīng)用的HR軟件物美價廉。很多人認(rèn)為信息化管理工具價格高昂,動輒幾十萬、上百萬的HR管理軟件讓許多中小企業(yè)的HR談‘價’色變;而網(wǎng)絡(luò)上存在的一些山寨HR產(chǎn)品雖然便宜,但是功能簡陋,系統(tǒng)存在安全漏洞。人事管理軟件可以幫助
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HR系統(tǒng)化績效管理怎么做

         為了改進員工績效乃至企業(yè)績效,不少中國企業(yè)把績效評估從一年一度,改為一年兩次,每半年做一次?s短績效評估的周期,能夠增強員工的緊迫感,及時發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運營中的突出問題,但是也會因為時間倉促而導(dǎo)致績效評估沒能發(fā)揮應(yīng)有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題,可在下半年的績效評估中應(yīng)用本文推薦的系統(tǒng)方法,改進績效管理
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HR該如何創(chuàng)新管理模式

HR該如何創(chuàng)新管理模式,可以從以下幾方面入手:第一、創(chuàng)新招聘渠道。社交媒體元年的到來,使HR開始關(guān)注社交媒體對于企業(yè)品牌、企業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來的價值。以手機招聘、微招聘、互動招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二、培訓(xùn)激勵引導(dǎo)模式,充實培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應(yīng)
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HR軟件的功能

HR軟件的優(yōu)越功能,大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。第一、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動化以及報表生成功能和分析功能,規(guī)范的指令傳達、規(guī)章制度、流程審批全部自動化處理,幫助人事財務(wù)減負,降低企業(yè)人力管理成本。第二、HR軟件信息共享,支持高層決策,針對企業(yè)具體管理人員,能及時、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。第三、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化,管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時進入HR系統(tǒng),直接獲取所需
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HR管理信息化的三個發(fā)展階段

HR管理信息化的三個發(fā)展階段:20世紀(jì)60年代末,第一代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),主要是一種自動計算薪資的工具,不包含非財務(wù)的信息和薪資的歷史信息,而且?guī)缀鯖]有報表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。20世紀(jì)70年代末期,第二代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),它的主要特點是:考慮了非財務(wù)的信息,但不夠系統(tǒng)和全面;包含薪資的歷史信息;報表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能有了較大的完善;由計算機專業(yè)人員開發(fā)研制的,未能系統(tǒng)地考慮
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淺析HR五大陷阱

雖然越來越多的企業(yè)尤其是大型企業(yè)的經(jīng)營者已開始認(rèn)識到HR管理的重要性,但是,我國的大型企業(yè)在人力資源管理信息化道路上仍然還存在不少困難,HR信息化之路還任重而道遠。第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠。曾經(jīng)有一個大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達國家進行了一次考察,在考察的過程中,對方談到:一個企業(yè)要想成功實施人力資源的信息化,必須具備三個前提: 網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范;
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HR軟件選型原則

第一、HR品牌選擇HR軟件品牌要從知名度、美譽度、成立時間三方面考慮:知名度的樹立靠的長期積累、用戶的認(rèn)可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽度主要考察廠商曾經(jīng)實施過的成功和失敗案例,聽聽實施過的企業(yè)的評價,這是對HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時間主要考察軟件產(chǎn)品在市場上應(yīng)用時間的長短,投入市場的時間越長產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營業(yè)額和人員規(guī)模
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