|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 人力資源管理系統(tǒng) |  |
人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
|
HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的六大間接效益HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的六大間接效益主要為：1、HR人力管理系統(tǒng)能夠拓寬溝通渠道，改善溝通途徑，使得人力資源治理者、部門主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享，提高整體工作效率和滿足度;2、HR人力管理系統(tǒng)能夠降低人力成本，提高人力資源部門和公司各部門的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力;3、使用HR人力管理系統(tǒng)將會(huì)使企業(yè)人力資源治理水平將會(huì)得到提高，樹立企業(yè)更加穩(wěn)健的良好形象，創(chuàng)造良好的設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的直接效益有哪些？HR人力管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的直接效益主要體現(xiàn)在：1、HR人力管理系統(tǒng)通過員工對(duì)培訓(xùn)和招聘等工作的過程治理，降低人力成本;2、HR人力管理系統(tǒng)減輕了人力資源治理人員的日常事務(wù)性工作時(shí)間，避免了重復(fù)勞動(dòng)'，提高了人力資源治理人員的工作效率，減少了工作量，降低人力資源治理成本;3、HR人力管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)人力資源治理的所有信息進(jìn)行分析，形成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和圖表，為公司領(lǐng)導(dǎo)層更好、更快地進(jìn)行決設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)有哪些特點(diǎn)？偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)的功能特點(diǎn)：1、部門管理企業(yè)可以利偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)立和撤銷操作，建立無限層級(jí)的樹形部門結(jié)構(gòu)�？梢曰仡櫜块T結(jié)構(gòu)的歷史記錄�？旖荨⒎奖愕牟榭唇M織機(jī)構(gòu)圖，并直接打印，也可以導(dǎo)出為HTML格式。2、考勤管理偉創(chuàng)HR人力管理系統(tǒng)可與企業(yè)現(xiàn)有的考勤機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)班次定義、員工排班、智能抓班、考勤匯總計(jì)算等功能。系統(tǒng)支持請(qǐng)假、出差、加班、補(bǔ)休、調(diào)班、停工等考勤業(yè)務(wù)管設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 HR人力管理系統(tǒng)廠商都有哪些？1、OracleHR人力管理系統(tǒng)毫無疑問，Oracle是一家偉大的公司，他們所打造的人力資源管理系統(tǒng)幫助很多企業(yè)真正做到了科學(xué)化管理，不斷發(fā)展壯大。但就像前面所說的，SAP起源于企業(yè)應(yīng)用，而Oracle起源于數(shù)據(jù)庫，Oracle的HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品線覆蓋更廣，可能在專業(yè)性上稍遜一籌。1、HR人力管理系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)費(fèi)用過于昂貴2、缺乏足夠的業(yè)務(wù)流程模板和軟件功能的支持，無法滿足企業(yè)管理上的需求3. 服務(wù)態(tài)度不行，設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 如何判斷企業(yè)的HR人力管理系統(tǒng)是否好用？通過以下三點(diǎn)判斷HR人力管理系統(tǒng)是否好用：1、強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，專業(yè)培訓(xùn)對(duì)口人才通過HR人力管理系統(tǒng)可實(shí)時(shí)掌控企業(yè)各個(gè)部門的人力資源信息，HR人力管理系統(tǒng)能夠根據(jù)各部門人才使用情況及時(shí)搜索和調(diào)配所需人才，招聘或培訓(xùn)專業(yè)人員，確保人才供應(yīng)在合適的位置，并順利開展工作業(yè)務(wù)。2、管控人力成本，創(chuàng)造人力管理利潤(rùn)HR人力管理系統(tǒng)可明細(xì)多級(jí)組織結(jié)構(gòu)圖，可清晰各級(jí)管理者及員工的各類信息，控制員工規(guī)模，最大設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 HR人力管理系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)的幫助有哪些？HR人力管理系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)的幫助：1、人事信息管理難題一個(gè)企業(yè)的人事信息管理有員工基本信息維護(hù)、培訓(xùn)、考評(píng)、異動(dòng)、操作權(quán)限設(shè)置、自定義項(xiàng)目設(shè)置等等諸如此類的事情，傳統(tǒng)的人事管理需要耗費(fèi)大量的精力，而利用HR人力管理系統(tǒng)，解決了人力資源這些方面的難題，只需要在HR人力管理系統(tǒng)上維護(hù)員工基本信息，就可獲取相應(yīng)的信息。2、重要事件提醒功能HR人力管理系統(tǒng)可以將一些重要事件，比如入職、轉(zhuǎn)正、合同設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 HR系統(tǒng)為企業(yè)提供的幫助HR系統(tǒng)為企業(yè)的HR提供更嚴(yán)整的流程管理和記錄的方式。特別是在淘汰這一階段，一般會(huì)包含主動(dòng)淘汰與被動(dòng)淘汰，而不同的淘汰應(yīng)該有原因的記錄。例如，主動(dòng)淘汰(?rejected)可能的原因是:不符合用人標(biāo)準(zhǔn)、能力不達(dá)標(biāo)、個(gè)性有嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)等。而一般被動(dòng)淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬無法滿足、有更好的機(jī)會(huì)等。嚴(yán)整的招聘流程一方面可以為企業(yè)梳理出更明確的招聘框架；另一方面可以為后續(xù)招聘分析提供設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR系統(tǒng)如何選擇？HR系統(tǒng)的最大特點(diǎn)是高度的自動(dòng)化。企業(yè)面對(duì)的簡(jiǎn)歷數(shù)量和招聘過程中海量的溝通決定了HR系統(tǒng)無法通過傳統(tǒng)的eHR信息記錄和流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行管理。HR系統(tǒng)如何選擇？渠道整合的完備性當(dāng)前企業(yè)使用的招聘渠道非常多樣，但這也導(dǎo)致了簡(jiǎn)歷資源分散在各處。這樣分散的管理方式一方面導(dǎo)致資源的流失，另一方面也使招聘的過程很難統(tǒng)一進(jìn)行管理和分析。例如很多企業(yè)非常希望建立外部人才庫，但是苦于資源的入口分散，整合的設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 一體化的HR人力管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)？隨著企業(yè)的發(fā)展，原有的實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)暴露出了一些缺點(diǎn)，如操作復(fù)雜，不夠簡(jiǎn)化；模塊與模塊的耦合、系統(tǒng)性不夠；落地率還不夠高，實(shí)用性不夠強(qiáng)。一體化HR人力管理系統(tǒng)以持續(xù)滿足組織和人才的需求為出發(fā)點(diǎn)，把組織設(shè)計(jì)、薪酬管理、績(jī)效管理 、選人用人、 培養(yǎng)發(fā)展等各模塊的人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使之相互依存，相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充，形成有機(jī)整體。偉創(chuàng)一體化HR人力管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 移動(dòng)HR系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)移動(dòng)HR系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)：對(duì)于HR部門而言：移動(dòng)HR系統(tǒng)是其進(jìn)行管理活動(dòng)的重要平臺(tái)。HR部門對(duì)員工進(jìn)行人力資源管理活動(dòng)，包括了人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理等。雖然這些功能大多數(shù)和直線經(jīng)理一起來實(shí)現(xiàn)，但是移動(dòng)HR系統(tǒng)體系的建立、管理功能的規(guī)劃、過程的控制及結(jié)果的分析都需要HR部門統(tǒng)一來完成。因此，對(duì)于HR部門而言，除了負(fù)責(zé)移動(dòng)HR系統(tǒng)的管理之外，主要是通過移動(dòng)設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 移動(dòng)HR系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪里？移動(dòng)技術(shù)正在沖擊著所有IT領(lǐng)域，HR系統(tǒng)也不例外。已經(jīng)出現(xiàn)一些企業(yè)開始使用移動(dòng)HR系統(tǒng)做考勤記錄，員工可以通過智能手機(jī)或平板電腦代替之前的“打卡”上下班或者提交任何請(qǐng)求。也有一些企業(yè)意識(shí)到，讓員工在離開辦公室后依然可以訪問工資和HR數(shù)據(jù)，能夠填寫開支報(bào)表，這對(duì)生產(chǎn)率的提升絕對(duì)有幫助。移動(dòng)HR系統(tǒng)體現(xiàn)在兩方面：一是在位置上的移動(dòng)，HR可以隨時(shí)隨地通過移動(dòng)HR系統(tǒng)推進(jìn)人力資源管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從而設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 云HR人力管理系統(tǒng)的發(fā)展方向如今，云計(jì)算不僅僅應(yīng)用到了OA辦公系統(tǒng)上，還應(yīng)用到了HR人力管理系統(tǒng)上，從功能層面來看，HR人力管理系統(tǒng)的核心還集中在人力資源管理的六大核心模塊上，包括人事管理、薪資管理、時(shí)間管理、績(jī)效管理、招聘管理和培訓(xùn)管理上。另外，全員應(yīng)用也得到了重視。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，基本的業(yè)務(wù)模塊都比較成熟了，但大都在原先的架構(gòu)上逐步完善的，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，云HR人力管理系統(tǒng)在易用性上提升的空間還很大。云HR人設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR軟件在企業(yè)中的作用HR軟件，就是針對(duì)人事管理工作開發(fā)制造的辦公平臺(tái)。1、為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而提升人力資源管理水平和速度，HR軟件，作為信息化的支撐平臺(tái)，對(duì)科學(xué)管理企業(yè)人力資源發(fā)揮了巨大的效能。2、HR軟件的優(yōu)越功能，大大提升了企業(yè)的工作效率和協(xié)調(diào)性。3、HR軟件的應(yīng)用信息化、自動(dòng)化以及報(bào)表生成功能和分析功能，規(guī)范的指令傳達(dá)、規(guī)章制度、流程審批全部自動(dòng)化處理，幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù)，降低企業(yè)人力管理成本。4、HR軟設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 中小企業(yè)在HR管理中的問題中小企業(yè)在HR管理中的缺陷一、在HR的計(jì)劃制定上，中小企業(yè)HR缺少明確的規(guī)劃，由于企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略，因此在HR的行動(dòng)策略上經(jīng)常處于被動(dòng)的追隨的狀態(tài)。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷二、人員招聘中合適的人才招聘不到，招聘過程隨意，很多的中小企業(yè)根本沒有形成人才進(jìn)出的機(jī)制，保障人才的合理流動(dòng)，只有當(dāng)企業(yè)的任務(wù)量增加的時(shí)候才想到要招聘人才，這是很被動(dòng)的做法。中小企業(yè)在HR管理中的缺陷三、人員培設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)HR選型應(yīng)注重哪一點(diǎn)HR是一個(gè)企業(yè)監(jiān)管績(jī)效的有力的保障，面對(duì)一個(gè)好的初衷，企業(yè)在選型的時(shí)候究竟是選擇靈活性更好的HR選型方案還是更加的注重HR兼容性更好的選型方案，是一個(gè)擺在我們面前的問題。因此解決此問題也能有效的促進(jìn)企業(yè)信息化的卓越發(fā)展。1、我們應(yīng)該分析影響我們企業(yè)選擇HR方案的企業(yè)定位或者是信息化戰(zhàn)略情況。我們可以給企業(yè)的信息化戰(zhàn)略分成整合性的戰(zhàn)略和針對(duì)性的戰(zhàn)略。整合性戰(zhàn)略的要求各個(gè)軟件之間的依賴程度設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 國內(nèi)HR管理軟件應(yīng)用進(jìn)入全新發(fā)展階段及展現(xiàn)的幾個(gè)特點(diǎn)一：企業(yè)選型更加看重產(chǎn)品的功能 相對(duì)于早期企業(yè)對(duì)HR管理軟件產(chǎn)品的關(guān)注更側(cè)重于理念層面，2012年企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注更加側(cè)重于功能，例如人員查詢和輸出、報(bào)表制作是否便捷等等。此外，由于隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)的工資制定方式會(huì)發(fā)生變化，而使用的工具卻較少發(fā)生變化，因而對(duì)HR管理軟件產(chǎn)品的靈活性與擴(kuò)展性也十分看重�；谏鲜鲈颍瑥S商就需要進(jìn)一步將新的普遍性需求轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)功設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 SaaS模式在HR領(lǐng)域的應(yīng)用國內(nèi)的HR SaaS企業(yè)級(jí)服務(wù)的市場(chǎng)，雖然現(xiàn)在還沒有一家獨(dú)大的企業(yè)，但已有相當(dāng)多的IT企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)，聚集爭(zhēng)食這塊大蛋糕，他們以更加細(xì)分的專業(yè)功能為切入口，進(jìn)行市場(chǎng)開拓。如現(xiàn)階段主打測(cè)評(píng)招聘的北森;主攻薪資核算的薪福快線，以及阿里的釘釘、騰訊的企業(yè)微信等。為何在HR SaaS這個(gè)市場(chǎng)，貌似更容易獲得國內(nèi)外企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方向上的青睞？首先，企業(yè)HR部門存在太多高頻發(fā)生的剛需痛點(diǎn)。企業(yè)HR在每個(gè)月總有幾天，設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR信息化建設(shè)的新挑戰(zhàn)HR信息化建設(shè)遇到了新的挑戰(zhàn)主要是體現(xiàn)在四個(gè)層面：一是數(shù)據(jù)，即決策依據(jù)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)不匹配;二是環(huán)境，即信息技術(shù)的發(fā)展與業(yè)務(wù)要求不匹配，如流程系統(tǒng)與管理邏輯兩套技術(shù)體系不融合;三是技術(shù)，即流程梳理不落地、咨詢師不深入信息化;四是價(jià)值定位，僅把信息化當(dāng)作管理工具應(yīng)用，而忽略了管理目標(biāo)。對(duì)此，HR信息化建設(shè)必須真正的利用新技術(shù)、新思維關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略、員工的價(jià)值。人力資本與企業(yè)的目標(biāo)無論是在全員設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 HR軟件應(yīng)用將從基礎(chǔ)走向高端HR最早在90年代初進(jìn)入中國，當(dāng)時(shí)國內(nèi)也沒有幾家供應(yīng)商，人力資源管理系統(tǒng)方面，國內(nèi)還基本處于單純的人事管理階段，對(duì)人力資源管理，尤其是人力資源信息化認(rèn)識(shí)還不夠深刻，直到2000年左右，這10年的時(shí)間完全處于引導(dǎo)期。在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下，現(xiàn)階段，市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)，不象以前那樣見到個(gè)客戶從最基礎(chǔ)的介紹，逐步的是灌輸，先讓客戶理設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)介紹淺析國內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 1、 市場(chǎng)需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。2、 與門戶網(wǎng)站集成。 more... 中小企業(yè)同樣需要HR系統(tǒng) 相對(duì)于大型企業(yè)來說，中小企業(yè)有著自己不可設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺議HR系統(tǒng)失敗的原因一般來說，上線HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。 1、 把上線作為項(xiàng)目的結(jié)束 一些企業(yè)往往抱著這么一種心態(tài)，成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了，可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施，“設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素HR系統(tǒng)選型的關(guān)鍵因素 上線人力資源管理系統(tǒng)被企業(yè)提到了日程上來。的確，人力資源管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的：人力資源管理效率的提升、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低、員工滿意度的提高、員工能力的改進(jìn)與企業(yè)利潤(rùn)的增加等等。然而，面對(duì)市場(chǎng)上眾多的人力資源管理系統(tǒng)，我們?cè)撊绾芜x擇能夠滿足我們需要的，適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)呢？ 其實(shí)，只要大家在選型的過程中把設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 大型企業(yè)實(shí)施HR系統(tǒng)的五大關(guān)鍵大型企業(yè)因?yàn)槁殕T基數(shù)大，管理復(fù)雜等原因，對(duì)HR系統(tǒng)要求比較高。大型企業(yè)在上線HR系統(tǒng)時(shí)必須注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 一、數(shù)據(jù)真實(shí)性 數(shù)據(jù)是人力資源管理系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，如果數(shù)據(jù)不真實(shí)，軟件或平臺(tái)都成了空架子。所以大型企業(yè)在上線HR系統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 淺析國內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)1、 市場(chǎng)需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)也是HR系統(tǒng)的目標(biāo)客戶群。 2、 與門戶網(wǎng)站集成。 &n設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
|
|
