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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能模塊
 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

項(xiàng)目成員

客戶管理

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目日志
 
 

項(xiàng)目通知

項(xiàng)目流程

項(xiàng)目洽談

項(xiàng)目跟進(jìn)

項(xiàng)目資料

項(xiàng)目提成
 
 

項(xiàng)目工時(shí)

項(xiàng)目費(fèi)用

項(xiàng)目收款

項(xiàng)目交流

項(xiàng)目待辦

項(xiàng)目日歷
 
 

項(xiàng)目質(zhì)量

項(xiàng)目檔案

檔案借閱

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

儀表板

……
 
 

項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的效果

    企業(yè)項(xiàng)目管理是一種將日常運(yùn)作視為項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織手段,它包括項(xiàng)目的成本管理、質(zhì)量管理、時(shí)間管理、范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理等方面。換一個(gè)角度看,項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的一種手段,企業(yè)要盈利和經(jīng)營同樣需要進(jìn)行成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。這就帶來一個(gè)問題:企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)與其他企業(yè)管理系統(tǒng)之間可能存在業(yè)務(wù)的重疊與交互。    同樣的數(shù)據(jù),用戶可能需要在不
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旅游行業(yè)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用問題

       在市場經(jīng)濟(jì)下,為了使企業(yè)最大化地獲取利潤,就需要全方位優(yōu)化企業(yè)各個(gè)組成部分,激發(fā)企業(yè)最大潛能,適應(yīng)不斷變化的市場,提高自身競爭力。企業(yè)在提高自身能力的過程中,對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理給予越來越多的重視,并借助先進(jìn)科技,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建出企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。接下來就將提出一些影響項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用效果的因素,并對(duì)如何提高旅游行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用效果提出一些建議
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汽車行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用

        項(xiàng)目管理軟件可以提升企業(yè)的核心競爭力,適應(yīng)市場化競爭的要求。因此,項(xiàng)目管理軟件的使用分析對(duì)管理者來說是非常重要的。項(xiàng)目管理軟件推廣應(yīng)用對(duì)企業(yè)的意義:縮短企業(yè)的服務(wù)時(shí)間,提高客戶滿意度,及時(shí)的獲取客戶需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場變化的快速響應(yīng)。        項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放,可以極大地增強(qiáng)決策
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金融行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在企業(yè)的重用現(xiàn)狀

       在傳統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)過程之中,任務(wù)分配及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況需要面對(duì)面才能進(jìn)行。但是越來越多公司的項(xiàng)目是由分散全國乃至世界各地的人員來一起完成的,由于人員之間不能及時(shí)有效地溝通工作情況使得項(xiàng)目任務(wù)不能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效合理的分配和管理,也不能及時(shí)人性化進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)及時(shí)對(duì)新任務(wù)新方案進(jìn)行實(shí)施,這樣給整個(gè)項(xiàng)目工作帶來的極大的不便,因此傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式很難適應(yīng)
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建筑行業(yè)項(xiàng)目管理軟件未來發(fā)展簡單介紹

建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件未來的發(fā)展前景        工程管理軟件作為企業(yè)施工生產(chǎn)的主戰(zhàn)場,不僅是造就和培養(yǎng)企業(yè)管理人才的搖籃,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉所在。面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程項(xiàng)目的大量增加,施工企業(yè)正面臨者前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。那么,如何提升企業(yè)的競爭力,盡快實(shí)現(xiàn)與國際先進(jìn)管理模式接軌呢?先進(jìn)管理理念的引進(jìn)與信息技術(shù)的應(yīng)用將是解決問題的
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金融行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

金融行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀介紹    回顧金融創(chuàng)新發(fā)展的歷史,每一次金融的歷史變革都與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合,因此當(dāng)金融發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也必將發(fā)生新的金融變革。建立互聯(lián)網(wǎng)金融治理體系,應(yīng)該成為我國金融治理體系和金融治理能力建設(shè)的重要內(nèi)容,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,以互聯(lián)網(wǎng)金融治理推進(jìn)中國金融治理體系和治理能力現(xiàn)代化,是金融治理現(xiàn)代化的必由之路。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用在三十年前僅
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選擇實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)前所需要考慮的幾個(gè)問題

企業(yè)內(nèi)實(shí)施的項(xiàng)目性質(zhì)是什么類型企業(yè)內(nèi)雖然不是所有的項(xiàng)目性質(zhì)都是一樣的,但還是有一定項(xiàng)目性質(zhì)范圍的。例如,互聯(lián)網(wǎng)公司的項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的項(xiàng)目性質(zhì)與傳統(tǒng)的加工生產(chǎn)制造業(yè)的項(xiàng)目性質(zhì)絕對(duì)是不同,因?yàn)樗麄冃枰瞎芾淼馁Y源、團(tuán)隊(duì)性質(zhì)以及具體實(shí)施過程均不相同�;ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)公司的項(xiàng)目性質(zhì)基本都是面向企業(yè)軟件開發(fā)進(jìn)度,功能需求,而生產(chǎn)加工制造行業(yè)的項(xiàng)目性質(zhì),則是追求與生產(chǎn)的工期管理,原料物料,生產(chǎn)
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企業(yè)如何通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目管理

企業(yè)可以從兩個(gè)方面入手,提高項(xiàng)目管理水平:一是動(dòng)員人。正如許多公司的領(lǐng)導(dǎo)者所強(qiáng)調(diào)的那樣,人是第一個(gè)因素,包括人的能力和態(tài)度,這決定了最終可能的結(jié)果。建筑公司需要通過提高人力資源的管理水平來提高項(xiàng)目的管理水平。第二是系統(tǒng)的構(gòu)建和實(shí)施。大多數(shù)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)從公司項(xiàng)目管理的角度考慮.從幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):1.對(duì)于從事工程行業(yè)的企業(yè)來說,沒有一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理體系,很難達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的管
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)在選型時(shí),應(yīng)該要考慮哪些方面?

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全作為一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),必然涉及到公司的很多數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)安全是公司第一需要考慮的事情,所以,公司一定要考慮到產(chǎn)品的安全性能。想必很多人也聽說過,員工怒刪公司數(shù)據(jù)的事情,還有病毒入侵電腦導(dǎo)致電腦癱瘓數(shù)據(jù)被盜的事情。所以,將數(shù)據(jù)全部保存在本地,并不一定是好事情。偉創(chuàng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都是存放在第三方云服務(wù)器上的,如阿里云、騰訊云、百度云等,所以數(shù)據(jù)的安全性能是極其
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餐飲行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理所需要注意的幾個(gè)問題

餐飲行業(yè)的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)涉及廣泛的方面。制定項(xiàng)目進(jìn)度表的重要性    餐飲業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)長期的項(xiàng)目,涉及到各種資源和任務(wù)分解,大多數(shù)事情都有順序的要求,必須制定好時(shí)間的分配和控制。但是,一般在企業(yè)的日常運(yùn)營中,很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)盲目追求項(xiàng)目管理進(jìn)度的速度的情況,而且還會(huì)刻意尋求一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來加快項(xiàng)目進(jìn)度。    因此,企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)在金融領(lǐng)域的選型升級(jí)

    簡單地說,金融就是資本的流動(dòng)。廣義上,金融是指一切與發(fā)行、保管、兌換、結(jié)算信用貨幣,甚至買賣金銀有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。狹義金融是指信貸貨幣的趨同。    然而,越來越多的公司項(xiàng)目由來自全國各地和世界各地的人們完成。及時(shí)人性化人員轉(zhuǎn)移,及時(shí)實(shí)施新任務(wù)和新解決方案也是不可能的,這給整個(gè)項(xiàng)目工作帶來了極大的不便。因此,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)模式很難適應(yīng)實(shí)際的生產(chǎn)需
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項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用價(jià)值是什么?

項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用價(jià)值通過項(xiàng)目管理系統(tǒng),能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益    企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售和信息管理都是以項(xiàng)目管理的形式進(jìn)行的�?梢哉f,項(xiàng)目管理是企業(yè)獲得利潤的保證。通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)體系,合理組織企業(yè)資源,優(yōu)化項(xiàng)目協(xié)作管理,提高項(xiàng)目管理和實(shí)施能力,提高企業(yè)盈利能力;加強(qiáng)工作監(jiān)測,提高項(xiàng)目執(zhí)行力。    幫助規(guī)范項(xiàng)目管理體系,提高企業(yè)的執(zhí)行力;矩陣式項(xiàng)目結(jié)
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如何避免項(xiàng)目管理系統(tǒng)選型的陷阱?

1、了解售后服務(wù)的態(tài)度本身項(xiàng)目管理系統(tǒng)就是需要后期進(jìn)行服務(wù)占主導(dǎo),所以如果出現(xiàn)問題的話能得到及時(shí)的解決或者是賣家主動(dòng)聯(lián)系是否需要維護(hù)什么的,這樣省去了很多的時(shí)間等待著升級(jí)。2、價(jià)格問題購買的時(shí)候詢問清楚項(xiàng)目管理系統(tǒng)的報(bào)價(jià)是單純的系統(tǒng)報(bào)價(jià)還是包含著后續(xù)的升級(jí)服務(wù)等。有一些單位的采購人員因?yàn)槿狈︐徺I項(xiàng)目管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),可能會(huì)被當(dāng)時(shí)的銷售人員的低價(jià)策略所迷惑,然后就購買使用,當(dāng)遇到問題
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不同行業(yè)中的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些差異?

有的對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)來說需要的是對(duì)于業(yè)主的信息進(jìn)行核實(shí),所以選擇管理檔案的項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行加工設(shè)計(jì)就可以了。只需要進(jìn)行簡單的信息輸入,就可以通過名字將業(yè)主的全部信息調(diào)離處理。內(nèi)容一般包括的有身份證號(hào),聯(lián)絡(luò)方式以及戶口本和居住人員的信息等等。還有的希望能夠針對(duì)于小區(qū)當(dāng)中消防設(shè)施作為更為詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),來幫助在工程設(shè)計(jì)的時(shí)候更加簡單方便的將內(nèi)部的產(chǎn)品進(jìn)行裝修維護(hù),因此選擇用圖紙辨別分析
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果

根據(jù)企業(yè)角度,及眾多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用后的信息反饋中我們可以了解到,項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)生的實(shí)際效果的改變大致有一下幾點(diǎn):首先,項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用,使公司一切事物制度流程的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。大家基本上都了解,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程,帶來的將是工作效率的不斷提高。其次,項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用,使公司管理層易于掌控全局,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。管理層可以根據(jù)基層領(lǐng)導(dǎo)反映的情況,及時(shí)合理的采取相應(yīng)措施,及時(shí)調(diào)
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如何提升項(xiàng)目管理系統(tǒng)的性能?

許多國外的工程項(xiàng)目已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)大部分的電子化自動(dòng)化操作,而國內(nèi)雖然在水電、建筑、航空等各方面也能有效利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決工程難題,但是對(duì)其深入的開發(fā)和應(yīng)用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要是國內(nèi)缺乏高素質(zhì)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用人才,運(yùn)用和管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)耗時(shí)長、難度高、專業(yè)性強(qiáng),一般的中小型企業(yè)都不愿意花費(fèi)人力財(cái)力物力用在培養(yǎng)人才上,而更愿意讓他們擔(dān)任一般的技術(shù)操作崗位,再加上項(xiàng)目管理系統(tǒng)涉及的項(xiàng)目多
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引入項(xiàng)目管理系統(tǒng)前一定要了解其必要性

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要任務(wù)一般涵括為,一是項(xiàng)目成本估算與可行性的推測分析,二是項(xiàng)目成功生產(chǎn)率和質(zhì)量的管理,三是項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目人員的管理。所以,它在項(xiàng)目進(jìn)行過程中的作用是十分的巨大的。項(xiàng)目管理系統(tǒng)即是對(duì)項(xiàng)目中的人,財(cái),物,時(shí)間進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)管理的一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。在項(xiàng)目的過程中十分重要,項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅記錄了項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度以及方向,也能體現(xiàn)出項(xiàng)目進(jìn)行中的錯(cuò)落。項(xiàng)目進(jìn)行過程中,項(xiàng)目管理系
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如何選擇實(shí)用的項(xiàng)目管理系統(tǒng)?

首先,對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的選擇應(yīng)該和工程的規(guī)模大小相符合,我們需要處理的工程有很多,僅僅是從規(guī)模上就可以分為很多的類型,而對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用關(guān)鍵就是規(guī)模合適,大型的工程當(dāng)然需要的大型的項(xiàng)目管理系統(tǒng),這樣在處理數(shù)據(jù),記錄數(shù)據(jù)的時(shí)候就可以靈活的調(diào)動(dòng)了。其次,考慮到模型的因素,其實(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)就是建立一個(gè)數(shù)據(jù)上的模型,將大型的工程按照一定的比例縮小,我們眼前所展現(xiàn)的就是數(shù)據(jù)庫和
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倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施阻力

倉庫進(jìn)銷存系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),如何克服傳統(tǒng)的作業(yè)流程向計(jì)算機(jī)技術(shù)支持作業(yè)規(guī)范過渡時(shí)遇到的阻力?新型計(jì)算機(jī)輔助管理信息系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)是一致的。而一般企業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)通常是各部門之間相對(duì)獨(dú)立的。兩者的矛盾對(duì)企業(yè)實(shí)施倉庫管理軟件通常會(huì)造成很大的阻力。常見的現(xiàn)象是,某些部
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企業(yè)如何找到適合自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)?

目前項(xiàng)目管理系統(tǒng)市場上,產(chǎn)品和軟件開發(fā)廠商是非常多的,不同軟件商所研發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng),也是有一些區(qū)別的。這時(shí),就需要企業(yè)來更好的了解什么是項(xiàng)目管理系統(tǒng),同時(shí)在實(shí)際來使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)前,企業(yè)更需要知道,如何幫自己找到最適合的項(xiàng)目管理系統(tǒng)?當(dāng)企業(yè)來挑選項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí),唯有挑選最適合自己特性的的
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企業(yè)自己開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)會(huì)有什么問題?

由于研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量增多、資金等有很大投入……各類研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),還很缺乏信息化的管理手段的。目前,企業(yè)所研發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)就有幾個(gè)問題存在。資源研發(fā)上的嚴(yán)重浪費(fèi),本來項(xiàng)目管理系統(tǒng)是需要企業(yè)來投入許多資源的,可因?yàn)楣芾聿簧�,�?jīng)常不能合理來配置資源的,導(dǎo)致資源上的浪費(fèi),又或者由于沒充足資源,造
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能如何選擇

項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能選擇必須貫徹以下幾點(diǎn):==.大家都喜歡用項(xiàng)目管理系統(tǒng)都是從員工過來的,強(qiáng)壓的工具可能一時(shí)半會(huì)能用起來,但只要你一不重視,往往就不了了之了, 所以工具必須很“精致”,讓所有人享受使用的過程,這一點(diǎn)國外產(chǎn)品做的比較好。==.項(xiàng)目管理系統(tǒng)以任務(wù)為核心如果用工具不是為了提高執(zhí)行力的,那就是
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢有哪些?

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢有哪些?  1、實(shí)現(xiàn)信息反饋的時(shí)效性:系統(tǒng)上線后,可自動(dòng)監(jiān)測項(xiàng)目的實(shí)際成本,例如某項(xiàng)目材料費(fèi),所發(fā)生的每一筆施工成本都會(huì)及時(shí)反應(yīng)在系統(tǒng)中。系統(tǒng)也可以將信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等,這一功能體現(xiàn)了系統(tǒng)信息反饋的時(shí)效性和及時(shí)性�! �2、各崗位權(quán)限和責(zé)任更加明確:系統(tǒng)中每個(gè)業(yè)務(wù)
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)涉及的功能有哪些?

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)涉及的功能有哪些?  1、項(xiàng)目立項(xiàng):當(dāng)企業(yè)決定要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí),首先要把項(xiàng)目信息在軟件系統(tǒng)中做立項(xiàng)審批,比如項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人、預(yù)算金額、單位、項(xiàng)目信息等,上傳項(xiàng)目相關(guān)電子文檔、發(fā)起立項(xiàng)會(huì)簽。將項(xiàng)目信息授權(quán)給相關(guān)人員,只有授權(quán)后的人員才能看到項(xiàng)目信息。  2、項(xiàng)目成本管理:
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