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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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什么因素會(huì)決定ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的難易度？一：用戶自身要求決定ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的難易程度1>、對(duì)ERP管理系統(tǒng)的要求比較高一些用戶單位本身存在復(fù)雜的組織架構(gòu)和管理模式，有的希望將業(yè)務(wù)系統(tǒng)也納入ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)中，有的包含了多系統(tǒng)的集成開發(fā)，以及多用戶的高并發(fā)要求，甚至對(duì)ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的安全也有著比較高的要求。由于用戶對(duì)ERP管理系統(tǒng)的整體要求比較高，導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)需求的復(fù)雜、實(shí)施難度大，這類ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施周期長、投入信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中什么因素會(huì)導(dǎo)致實(shí)施方向偏離1、偏離了自身ERP管理系統(tǒng)需求的目標(biāo)和方向有些用戶實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前自身有明確的需求，有的是隨大流沒有明確的目標(biāo)需求，一味依賴于ERP管理系統(tǒng)軟件廠商，只能說是沒有做好需求的規(guī)劃。ERP管理系統(tǒng)選擇的過程中，受廠商銷售人員的誤導(dǎo)，逐步的拋棄自身的目標(biāo)需求，這樣的ERP管理系統(tǒng)在后期使用的效果可想而知。偉創(chuàng)軟件建議，對(duì)于初期ERP管理系統(tǒng)需求不是很明確的用戶，可以分階段提出自身的需求并逐步實(shí)現(xiàn)，信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 哪些因素會(huì)影響ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用普及？1、企業(yè)自身內(nèi)部管理和對(duì)外競爭的需要企業(yè)由于行業(yè)的激烈競爭和經(jīng)營管理成本的上升，自身有著通過ERP管理系統(tǒng)信息化改善企業(yè)管理的內(nèi)在要求。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)是組織行為的管理軟件，通過對(duì)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用和普及，有效的打破各種資源（人、財(cái)、物、信息、流程等）之間的各種壁壘和邊界，有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)各種資源最大的開發(fā)和利用，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的辦公效率和管理水平，節(jié)省企業(yè)的綜合管理成本，提升企業(yè)內(nèi)部信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)如何構(gòu)建適合自己的ERP管理系統(tǒng)？1、如何構(gòu)建適合自己的ERP管理系統(tǒng)—把握好需求與預(yù)算很多企業(yè)決策者在選購ERP管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)時(shí)，往往在系統(tǒng)功能需求和資金預(yù)算之間難以抉擇。筆者認(rèn)為解決需求與預(yù)算的矛盾的正確做法應(yīng)該是，在需求的評(píng)估上必須以主要業(yè)務(wù)為判斷標(biāo)準(zhǔn)，果斷放棄非核心功能需求，切勿因?yàn)榍蠖嗲笕�，增加一些不太必要的ERP管理系統(tǒng)功能，從而導(dǎo)致較大的程度超過預(yù)算水平。事實(shí)上，一些不實(shí)用的功能往往增加的不只是原有軟件的信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP管理系統(tǒng)同質(zhì)化會(huì)帶來哪些問題？廠商利潤薄，服務(wù)能力弱購買軟件就是購買服務(wù)，ERP管理系統(tǒng)服務(wù)的重要性不言而喻，ERP管理系統(tǒng)服務(wù)尤其是包含了個(gè)性化定制開發(fā)的服務(wù)是很多ERP管理系統(tǒng)廠商的軟肋，由于服務(wù)的成本高，很多用戶也難以長期承受。很多廠商的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)和架構(gòu)落后，系統(tǒng)維護(hù)和二次開發(fā)的成本高，或受技術(shù)能力的限制，對(duì)用戶復(fù)雜和重要的需求無法很好的滿足。ERP管理系統(tǒng)服務(wù)被廠商和用戶所忽視，ERP管理系統(tǒng)服務(wù)的難度沒信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 不同ERP管理系統(tǒng)之間的實(shí)施難度差異1、ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品+少量的定制和實(shí)施在實(shí)際的應(yīng)用案例中，這種情況是最多的，由于廠商的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品部分功能不能滿足用戶的需要，導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目需要一定程度的個(gè)性化定制開發(fā)，有的是在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之前就明確需要的，也有的是ERP管理系統(tǒng)在上線使用一段時(shí)間后陸續(xù)提出的。這類ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施難度主要取決于個(gè)性化需求的多少，以及廠商產(chǎn)品自身的靈活性和擴(kuò)展能力。2、包含了大量定制開發(fā)信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 工作流在ERP管理系統(tǒng)中的不足無法滿足ERP管理系統(tǒng)邊緣化的需求很多ERP管理系統(tǒng)用戶在規(guī)劃ERP管理系統(tǒng)需求時(shí)，將ERP管理系統(tǒng)工作流不擅長的需求都納入其中，如：對(duì)ERP管理系統(tǒng)中的人力資源管理要求同專業(yè)的人事管理系統(tǒng)，考勤管理和工資計(jì)算，ERP管理系統(tǒng)中包含項(xiàng)目管理功能，不同模塊之間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等等。當(dāng)然這里面有些需求是合理的，有些是其他管理軟件產(chǎn)品中已經(jīng)包含的，有些個(gè)性化需求過于復(fù)雜。這些邊緣化的需求對(duì)于很多廠商而言，需信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 企業(yè)ERP系統(tǒng)的誤區(qū)公司執(zhí)行運(yùn)用ERP系統(tǒng)是提高競爭能力的客觀性必須，是完成管理自主創(chuàng)新的有效途徑，也是處理公司管理中突顯難題的合理對(duì)策。1.誤以為¨技術(shù)性第一”、¨程序流程第一”ERP系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)是使用一種新的、科學(xué)研究的管理方式對(duì)公司舊的管理方式開展更新改造，將公司依照職責(zé)區(qū)劃的業(yè)務(wù)流程管理，變化為按步驟區(qū)劃的業(yè)務(wù)流程管理。因而它所意味著的是優(yōu)秀的、切實(shí)可行的管理觀念和方式。最先是一場(chǎng)管理改革。ERP系統(tǒng)信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)建設(shè)誤區(qū)（二）1.誤以為ERP系統(tǒng)是¨救命藥”ERP系統(tǒng)并不是¨救命藥”，只是¨運(yùn)動(dòng)健身藥”。最先公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)需資金投入很多的人力資源、物力資源、資金，且系統(tǒng)執(zhí)行時(shí)間長、效果慢，經(jīng)濟(jì)效益沒法定量分析估計(jì)，對(duì)公司素養(yǎng)規(guī)定較高。針對(duì)經(jīng)濟(jì)效益好的公司，ERP系統(tǒng)的取得成功執(zhí)行則會(huì)對(duì)該公司造成一個(gè)¨如魚得水”的功效。其次ERP系統(tǒng)并不等于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，僅僅公司信息化規(guī)劃關(guān)鍵一部分。ERP系統(tǒng)只有提升公司的管理水信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用行業(yè)ERP管理軟件的運(yùn)用讓我們的各行各業(yè)都能夠解放手工管理，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化。 &n信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 五金機(jī)電企業(yè)如何實(shí)施ERP管理具體來說，一個(gè)五金機(jī)電行業(yè)企業(yè)有以下特點(diǎn)： 特點(diǎn)一、五金機(jī)電行業(yè)商品經(jīng)營定價(jià)根據(jù)國家價(jià)格管理局推出的政策; 特點(diǎn)二、五金機(jī)電行業(yè)銷售有2種模式：零售、非標(biāo); 特點(diǎn)三、中國作為全球五金制造中心的地位將進(jìn)一步穩(wěn)固�！ √攸c(diǎn)四、行業(yè)內(nèi)的資本運(yùn)作將趨于活躍，企業(yè)間的合作會(huì)明顯加強(qiáng)�！ √攸c(diǎn)五、企業(yè)兩極分化將進(jìn)一步加劇。 特點(diǎn)六、銷售渠道將發(fā)生深刻信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 中小型電子制造企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)中小型電子制造企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，我們建議從以下幾個(gè)方面考慮：(1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題，因此在ERP核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要進(jìn)銷存軟件考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。一般來說，針對(duì)電子制造行業(yè)，我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式，即按訂單和按計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合。需要重點(diǎn)考查各廠商軟件系統(tǒng)信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備1、隨時(shí)隨地培訓(xùn)各級(jí)員工，規(guī)范操作在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施完成以后，關(guān)于EPR系統(tǒng)培訓(xùn)的工作，也便告一段落。不過，隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致ERP用戶遇到這樣那樣的問題�？赡軙�(huì)有的ERP用戶憑借自己對(duì)系統(tǒng)的初步了解，遇到問題隨機(jī)應(yīng)變，表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問題，但由于不規(guī)范，最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。所以，對(duì)于ERP專職人員來說，需要不定期要到現(xiàn)場(chǎng)去，要隨時(shí)隨地培訓(xùn)員工，信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車業(yè)ERP實(shí)施過程中的問題汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問題：(1)人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。對(duì)于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施，不同的顧問公司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過程中，涉及到多個(gè)部門，每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP實(shí)施-ERP效果企業(yè)構(gòu)造ERP的要素 一. 企業(yè)如何建構(gòu) ERP系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種：第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司，選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評(píng)價(jià)…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的選型及ERP系統(tǒng)該如何實(shí)施ERP管理系統(tǒng)上線成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么 在ERP系統(tǒng)選型階段，企業(yè)肯定希望把廠家宣傳的效益效果寫進(jìn)合同，當(dāng)作項(xiàng)目驗(yàn)收和付款的條件，以此轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上很少有供應(yīng)商敢這樣做，因?yàn)轫?xiàng)目具有獨(dú)特性，影響一個(gè)公司ERP管理系統(tǒng)實(shí)施效果的因素太多，很多因素不是軟件供應(yīng)商一方所能控制和決定的。為什么“成功”的標(biāo)準(zhǔn)難以界定呢?1.企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，管理沒有標(biāo)準(zhǔn)答案德魯克精辟地闡述了管理的本質(zhì)：“管理信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 電商ERP系統(tǒng)-電商ERP選型電商怎么選擇適合自己的ERP？一、選ERP系統(tǒng)？還是選擇一個(gè)簡單工具？跨境電商的賣家，首先需要明確自己的基本需求，希望尋找一款完善的ERP系統(tǒng)來進(jìn)行整個(gè)供應(yīng)鏈的管理還是說只是想找一個(gè)打單工具、一個(gè)查詢軟件或者一個(gè)刊登工具。 這其中潛在的包含了選擇時(shí)的指導(dǎo)思想。當(dāng)賣家需要的只是一個(gè)簡單的打單工具，那么可以直接繞開具備完善管理功能的ERP系統(tǒng)；而當(dāng)你的愿景需求是找到一款強(qiáng)大適用的ERP來管理自己的信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)淺析評(píng)估ERP系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意的“三不要一要” 1、不要憑印象做決定 當(dāng)公司在評(píng)估ERP系統(tǒng)時(shí)，如果抱著要找一套與目前作業(yè)完全相符的系統(tǒng)的心態(tài)，那么不但失去實(shí)施ERP系統(tǒng)的意義，實(shí)際上也不可能。如前所述，使用者必須虛心接納更好的流程、做法以及管理機(jī)制。但是有些ERP軟件廠商，靠著良好的產(chǎn)品包裝及銷售技巧，導(dǎo)引客戶將評(píng)比權(quán)重放在其實(shí)并不是真正重要的因素上，此時(shí)如果使用者在評(píng)選前并沒有制定出信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)確保ERP實(shí)施成功的十種戰(zhàn)術(shù)ERP項(xiàng)目的決定是一個(gè)冷靜的反思與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研過程�！爸褐�，百戰(zhàn)不殆”，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)同樣適用于企業(yè)ERP軟件選擇與實(shí)施中。 “知己”即企業(yè)需定義各方面的業(yè)務(wù)流程，理清存在的問題，確認(rèn)上ERP要達(dá)到的目標(biāo)，“知彼”，即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求，提升企業(yè)管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財(cái)力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)ERP實(shí)施中存在的問題及對(duì)策一、ERP概述 ERP(即entERPrise resource planning企業(yè)資源計(jì)劃)是集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模式，也是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的信息系統(tǒng)，其主要目的是使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物、信息等各個(gè)方面得到合理配置和優(yōu)化管理，從而更好地應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競爭，提高企業(yè)的經(jīng)營績效。ERP系統(tǒng)的實(shí)施使企業(yè)會(huì)計(jì)處理及財(cái)務(wù)控制方式發(fā)生很大改變，也給企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)帶來一信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP實(shí)施中可能遇到的基礎(chǔ)性問題ERP與ERP項(xiàng)目有何不同? ERP和ERP項(xiàng)目是不同的，前者是個(gè)理念，而后者則是實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，理念是可以完美無暇的、漫無邊際的，但項(xiàng)目則是在有限的時(shí)間內(nèi)投入有限的資源以達(dá)到有限的目標(biāo)。 很多企業(yè)的一把手往往混淆了ERP理念與ERP項(xiàng)目的區(qū)別，忽視了ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目特性，用ERP理信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺談ERP系統(tǒng)中的制衡問題回答這些問題，我們要回到企業(yè)如何管控的問題上。首先要理解啥叫制衡，企業(yè)制衡是怎樣產(chǎn)生的。所謂制衡，就是掌握權(quán)力的兩極相互制約、權(quán)力均衡、力量均等。這個(gè)概念在企業(yè)管理組織體系中是相當(dāng)重要的。機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、人員分工，也遵循木桶理論，如果不能制衡，有強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)的區(qū)分，勢(shì)必造成管理水平不高，達(dá)不到預(yù)期的效果。管理水平?jīng)Q定于瓶頸環(huán)節(jié)，這個(gè)瓶頸就是最低木板的高度。企業(yè)管理是綜合的信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)ERP實(shí)施成功首要條件是什么如何才能讓未來的ERP運(yùn)維工作能夠順利開展？ 1. 擺清位置，借力發(fā)力 因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)的不同，不可能所有公司的項(xiàng)目配備都非常清晰。 辨別項(xiàng)目的核心干系人很重要，在小編的這場(chǎng)戲中現(xiàn)在扮演的角色有足夠的能力直接“叫板”歷史問題嗎?顯然是不行的，一來作為新人，話語權(quán)并不高;二來項(xiàng)目管理的過程中ERP信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺談ERP系統(tǒng)的管理思想內(nèi)容ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩各方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展信息化的實(shí)質(zhì)就是信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，是信息作為資源的被開發(fā)、利用和積累的過程，這已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。有人說，紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，走得慢了一些，因?yàn)榧徔椃b行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 權(quán)威人士認(rèn)為，紡織品配額的取消，是一把雙刃劍，因?yàn)楫?dāng)中國紡織服裝業(yè)在贏得機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國外品牌長驅(qū)直入中國信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 企業(yè)選型為ERP帶來的反思因?yàn)閺?fù)雜的問題在于市場(chǎng)供應(yīng)的產(chǎn)品的差異度很大，凡是用于企業(yè)管理的，功能模塊有那么七、八個(gè)的都在宣稱是ERP系統(tǒng)，產(chǎn)品的描述有多是轉(zhuǎn)抄于一些理論的東西，結(jié)果產(chǎn)品的差異遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于說明書的差異。 不僅產(chǎn)品如此，供應(yīng)商提供的顧問服務(wù)也是影響ERP項(xiàng)目成功的重要因素，一來并沒有大學(xué)設(shè)置了ERP實(shí)施顧問的專業(yè)，無法從文憑方面得到佐證；二來沒有專門的機(jī)構(gòu)來信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)實(shí)施帶來的幾大隱性成本在進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)，企業(yè)若能事前對(duì)隱性成本進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，對(duì)后續(xù)系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)上線后的可控性將會(huì)帶來莫大的幫助。因此企業(yè)在進(jìn)行ERP項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該充分考慮到由ERP實(shí)施帶來的隱性成本。 實(shí)施過ERP的企業(yè)都有這樣的體會(huì)，經(jīng)常會(huì)低估或漏掉某些成本。其實(shí)企業(yè)實(shí)施ERP突破原預(yù)算，主要是由于企業(yè)對(duì)ERP的隱性成本沒有正確估計(jì)。通常實(shí)施ERP的成本費(fèi)用包含顯性信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無紙化 | 辦公 ERP軟件的實(shí)施過程ERP軟件是項(xiàng)目型軟件，最終ERP軟件能否成功運(yùn)行，是整個(gè)公司管理水平的驗(yàn)證，同時(shí)也是一切努力的關(guān)鍵。ERP軟件成功實(shí)施的綜合因素體現(xiàn)如下：一、項(xiàng)目管理能力具體來說，制訂好整個(gè)ERP軟件實(shí)施項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表，其中包括建立明確、量化的ERP軟件應(yīng)用目標(biāo)，實(shí)行ERP項(xiàng)目監(jiān)理制和實(shí)行ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)制等等，其中時(shí)間及成本的控制尤其重要，而且預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表要經(jīng)常按需要做出調(diào)整。二、精確的基礎(chǔ)資料ERP軟件運(yùn)信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件有哪些功能特征面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，決策是件非常頭疼的工作，需要企業(yè)借助計(jì)算機(jī)的大數(shù)據(jù)分析決策。這時(shí)候，借助ERP軟件是非常有必要的，那么我們來看一下ERP軟件有哪些功能特征吧.一、采購管理采購管理是企業(yè)供應(yīng)鏈的重要組成部分，合理的管控可以降低企業(yè)浪費(fèi)。ERP軟件采購管理模塊即可單獨(dú)使用，又能于物料需求計(jì)劃、庫存管理、銷售管理等相互配合。企業(yè)的請(qǐng)購業(yè)務(wù)也可以在采購管理模塊申請(qǐng)，ERP軟件能夠進(jìn)行全方位管控。信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件有效提高企業(yè)工作效率ERP軟件應(yīng)用需要建立在企業(yè)需求的基礎(chǔ)之上的，只有了解企業(yè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對(duì)性，符合客戶需要的軟件。ERP軟件的選擇和企業(yè)部署亦是如此。而目前市面上的ERP軟件都有其固定的管理理念，與量身定制的軟件有所不同，在利用其典型業(yè)務(wù)模型和操作模式的同時(shí)，仍需與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)和工作流程等進(jìn)行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要經(jīng)過二次開發(fā)。在這個(gè)階段，企業(yè)需要和ERP信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)極大地提高了生產(chǎn)效率ERP企業(yè)管理系統(tǒng)事實(shí)上是管理計(jì)劃的技術(shù)，新的業(yè)務(wù)流程如果沒有ERP企業(yè)管理系統(tǒng)很可能是運(yùn)作不了的，這樣就實(shí)現(xiàn)了“用ERP做以前做不到的事”的管理目標(biāo)。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的典型應(yīng)用是計(jì)劃、申請(qǐng)、通知以及執(zhí)行過程的管理，其特點(diǎn)是功能模塊由多個(gè)人或多個(gè)角色按工作流程的方式去完成。數(shù)據(jù)分析是企業(yè)管理者做ERP企業(yè)管理系統(tǒng)想要達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)的很多東西不太好說清楚，看不清，所以希望ERP企業(yè)管理系統(tǒng)能夠信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)企業(yè)有哪些幫助ERP企業(yè)管理系統(tǒng)指建立在信息基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)和先進(jìn)管理思想于一體的系統(tǒng)化管理思想，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是一種可以跨部門、跨公司、跨地區(qū)整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)基層員工、高層管理人員提供決策性的管理平臺(tái)。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是公司企業(yè)的資源錄入、運(yùn)算、顯示系統(tǒng)；也是企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)與管理平臺(tái)�？梢哉f，公司企業(yè)要是沒有ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，就沒辦法開展規(guī)模性敏捷運(yùn)行。不得不說的，在這里信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的作用有哪些大多數(shù)企業(yè)都開始使用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)，不僅能給企業(yè)帶來方便快捷的管理，最大特色就是將整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)無論是在性能上，還是整體構(gòu)造上，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性和完整性。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)采用的模塊設(shè)計(jì)方式，可根據(jù)企業(yè)需求與結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變和調(diào)整，應(yīng)變能力也是極其突出。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)系統(tǒng)不同，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)和系統(tǒng)中其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理軟件的應(yīng)用在這個(gè)信息迸發(fā)的時(shí)代，想要借助數(shù)字的力量，穩(wěn)步前行，選對(duì)解決方案是關(guān)鍵。ERP管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷研一體化管理，迎來高效發(fā)展。 ERP管理軟件支持合同審批通過后修改合同重新觸發(fā)審批，全方位防止合同紕漏，增強(qiáng)企業(yè)反應(yīng)敏捷性，宏觀把控整體局勢(shì)。根據(jù)不同的采購場(chǎng)景需要，ERP管理軟件設(shè)有設(shè)置付款收票計(jì)劃方式功能，ERP管理軟件支持多種方式生成付款計(jì)劃。采用多層次付款計(jì)劃手法，靈活應(yīng)對(duì)采購。 ERP管理信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理軟件能夠有效提高工作效率ERP管理軟件的應(yīng)用可快速響應(yīng)客戶和市場(chǎng)，滿足企業(yè)需求，是企業(yè)發(fā)展道路上必不可缺的管理方式之一。ERP管理軟件能夠整體提高企業(yè)管理、控制、協(xié)調(diào)能力和企業(yè)競爭力，達(dá)到信息集成和高度共享的要求。ERP管理軟件支持價(jià)格預(yù)估，可以自動(dòng)根據(jù)產(chǎn)品組件價(jià)格計(jì)算總價(jià)，可以自由選擇單價(jià)調(diào)取規(guī)則，并可以手動(dòng)調(diào)整價(jià)格預(yù)估，對(duì)于報(bào)價(jià)價(jià)格的控制，ERP管理軟件支持啟用低于限價(jià)不能錄入、低于限價(jià)需要審批、任何報(bào)價(jià)都需信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)如何選企業(yè)中的員工大都只會(huì)簡單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實(shí)際操作過程中，ERP管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備交互界面友好、可操作性強(qiáng)、能讓員工只要通過簡單的系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至根本不需要培訓(xùn)就能輕松上手。圖示企業(yè)ERP管理系統(tǒng)界面直觀、功能明確、使用方便簡單，即使不會(huì)電腦操作的人也能輕松上手。ERP管理系統(tǒng)貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響到整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果應(yīng)用不成功，要重新選型，將會(huì)耗費(fèi)大信息行業(yè)ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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