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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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ERP管理軟件需要拓展性嗎？在ERP管理軟件應(yīng)用過(guò)程中，隨著應(yīng)用的不斷深入，有新的需求也會(huì)不斷呈現(xiàn)出來(lái)；同時(shí)用戶單位對(duì)ERP管理軟件應(yīng)用的需求也不是一層不變，隨著用戶單位的不斷發(fā)展變化，其管理模式和業(yè)務(wù)模式也會(huì)發(fā)生變化，不可能是簡(jiǎn)單對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行更換，這樣以前的成果也無(wú)法保留，造成資源的浪費(fèi)。最好的辦法是在現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過(guò)軟件二次開(kāi)發(fā)進(jìn)行功能的擴(kuò)展和完善。因此，ERP管理軟件軟件產(chǎn)品良好的擴(kuò)展性是軟件系在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)、SCM與CRM的分析和比較ERP系統(tǒng)、SCM與CRM的分析和比較1.ERP系統(tǒng)、SCM和CRM的治理方式及區(qū)別。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的治理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的治理平臺(tái)，它整合企業(yè)治理理念、業(yè)務(wù)流程、物流資源、資金資源和信息資源。ERP系統(tǒng)完成了企業(yè)內(nèi)部供給鏈的治理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合，通過(guò)這種整合改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。在ERP系統(tǒng)的計(jì)劃體系中除了生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)助力企業(yè)智能化管理信息化管理階段，公司應(yīng)用管理軟件逐漸變成一種常態(tài)化，公司迫切要求提升管理經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)本身競(jìng)爭(zhēng)能力。而ERP系統(tǒng)攜手并肩crm客戶關(guān)系管理管理、人力資源管理管理等可對(duì)公司產(chǎn)品拿貨、市場(chǎng)銷售、庫(kù)存量、生產(chǎn)制造、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等開(kāi)展集中科學(xué)研究管理。企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用是不是圓滿立即反映于公司業(yè)務(wù)流程管理的高效率，對(duì)公司發(fā)展起著尤為重要的功效。公司的運(yùn)營(yíng)類型多種多樣，一般 狀況下在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)的用處有哪些大家如今會(huì)按時(shí)聽(tīng)見(jiàn)有關(guān)全新的和最杰出的技術(shù)性層面小故事，從應(yīng)用SD卡的電子計(jì)算機(jī)，到現(xiàn)在全世界都在應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，公司在開(kāi)展IT作用布署時(shí)，只必須二十分鐘及其透支卡來(lái)進(jìn)行。雖然大家遭遇著許多的喧嘩與騷動(dòng)，大部分IT公司依然將她們大部分的時(shí)間和錢(qián)財(cái)花銷在更實(shí)際的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)上，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)便是較大的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成效之一。云的擁護(hù)者非常明確提出了一個(gè)看起來(lái)更為令人信服的原因，那便是大中型的系在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)： 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)企業(yè)信息化的需求。 車間管理在選擇ERP系統(tǒng)軟件之前，企業(yè)必須首先明確自己的需求，也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問(wèn)題。當(dāng)前，很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式，還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)選型時(shí)注意車間管理例如對(duì)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要考慮軟件是否適合自己企業(yè)的生產(chǎn)類型。大家都知道，制造業(yè)的生產(chǎn)類型可分兩大類：離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。在離散制造生產(chǎn)類型中，又可分為三種類型：多品種小批量生產(chǎn)、大批量流水生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)。這些不同的生產(chǎn)類型有著完全不同的生產(chǎn)模式(不同的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃方式、生產(chǎn)組織和控制方式等)。 對(duì)應(yīng)不同生產(chǎn)類型，ERP系統(tǒng)軟件將提供不同的生產(chǎn)管理在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)的概念和管理思想1、ERP系統(tǒng)的概念和管理思想ERP系統(tǒng)（EntERP系統(tǒng)riseResourcePlanning）系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，將企業(yè)管理思想、管理方式、業(yè)務(wù)流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等，以系統(tǒng)化的思路整合在一體的企業(yè)資源解決方案。ERP系統(tǒng)是一種面向企業(yè)整體業(yè)務(wù)的管理思想，可對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理，從管理范圍的深度上,為企業(yè)提供更豐富的功能和工具。在管理技術(shù)上，ERP系統(tǒng)在對(duì)企業(yè)的整個(gè)管理過(guò)程中，更加強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)對(duì)在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)哪些經(jīng)濟(jì)效益ERP系統(tǒng)給公司產(chǎn)生的的經(jīng)濟(jì)收益主要是根據(jù)下列好多個(gè)方式來(lái)完成:一、連同經(jīng)濟(jì)效益連同經(jīng)濟(jì)效益便是用于估算一個(gè)作用的改進(jìn)連同造成的組成危害,它意味著了應(yīng)用新系統(tǒng)造成作用或全過(guò)程更改所產(chǎn)生的鏈?zhǔn)椒磻?yīng),從而造成的經(jīng)濟(jì)收益便是連同經(jīng)濟(jì)效益。比如,在公司管理中選用電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展信息內(nèi)容的搜集、儲(chǔ)存、查找和傳送,用ERP系統(tǒng)替代傳統(tǒng)式的手工制作信息資源管理方法,這兒不但要考慮到用計(jì)算機(jī)替代人工服在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 行政管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該先上哪個(gè)？企業(yè)要走信息化路線，先上行政管理系統(tǒng)還是ERP管理系統(tǒng)，二者難以取舍。造成這種疑問(wèn)的主要原因是一方面行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)具有優(yōu)勢(shì)：可以消除信息孤島，擅長(zhǎng)協(xié)同管理，使企業(yè)上下不同部門(mén)之間形成一個(gè)完整的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，大大提高了運(yùn)作效率；劣勢(shì)表現(xiàn)在：行政管理系統(tǒng)系統(tǒng)不擅長(zhǎng)處理企業(yè)內(nèi)部資源之間的數(shù)據(jù)關(guān)系。而另一方面ERP具有優(yōu)勢(shì)：對(duì)企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策；不足表現(xiàn)在：不在線ERP管理系統(tǒng) | CRM | ERP軟件 | 設(shè)備 | 項(xiàng)目 | 協(xié)同 中小型電子制造企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)中小型電子制造企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，我們建議從以下幾個(gè)方面考慮：(1)客戶需求無(wú)法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問(wèn)題，因此在ERP核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要進(jìn)銷存軟件考慮如何解決這些問(wèn)題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。一般來(lái)說(shuō)，針對(duì)電子制造行業(yè)，我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式，即按訂單和按計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合。需要重點(diǎn)考查各廠商軟件系統(tǒng)在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備1、隨時(shí)隨地培訓(xùn)各級(jí)員工，規(guī)范操作在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施完成以后，關(guān)于EPR系統(tǒng)培訓(xùn)的工作，也便告一段落。不過(guò)，隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，導(dǎo)致ERP用戶遇到這樣那樣的問(wèn)題�？赡軙�(huì)有的ERP用戶憑借自己對(duì)系統(tǒng)的初步了解，遇到問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變，表面上看及時(shí)處理了工作的實(shí)際問(wèn)題，但由于不規(guī)范，最后導(dǎo)致后續(xù)各種問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，對(duì)于ERP專職人員來(lái)說(shuō)，需要不定期要到現(xiàn)場(chǎng)去，要隨時(shí)隨地培訓(xùn)員工，在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 汽車業(yè)ERP實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題汽車業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題：(1)人員、部門(mén)和數(shù)據(jù)的管理。對(duì)于這種模型的汽車生產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施，不同的顧問(wèn)公司都會(huì)依據(jù)某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是，在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過(guò)程中，涉及到多個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都有掌握不同技術(shù)的人，每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問(wèn)題大多是人和流程的問(wèn)題。此外一輛汽車是由成千上萬(wàn)個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體，在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP實(shí)施-ERP效果企業(yè)構(gòu)造ERP的要素 一. 企業(yè)如何建構(gòu) ERP系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來(lái)源有三種：第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司，選購(gòu)一套公司各部門(mén)比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶評(píng)價(jià)…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)的選型及ERP系統(tǒng)該如何實(shí)施ERP管理系統(tǒng)上線成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么 在ERP系統(tǒng)選型階段，企業(yè)肯定希望把廠家宣傳的效益效果寫(xiě)進(jìn)合同，當(dāng)作項(xiàng)目驗(yàn)收和付款的條件，以此轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上很少有供應(yīng)商敢這樣做，因?yàn)轫?xiàng)目具有獨(dú)特性，影響一個(gè)公司ERP管理系統(tǒng)實(shí)施效果的因素太多，很多因素不是軟件供應(yīng)商一方所能控制和決定的。為什么“成功”的標(biāo)準(zhǔn)難以界定呢?1.企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，管理沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案德魯克精辟地闡述了管理的本質(zhì)：“管理在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 電商ERP系統(tǒng)-電商ERP選型電商怎么選擇適合自己的ERP？一、選ERP系統(tǒng)？還是選擇一個(gè)簡(jiǎn)單工具？跨境電商的賣家，首先需要明確自己的基本需求，希望尋找一款完善的ERP系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行整個(gè)供應(yīng)鏈的管理還是說(shuō)只是想找一個(gè)打單工具、一個(gè)查詢軟件或者一個(gè)刊登工具。 這其中潛在的包含了選擇時(shí)的指導(dǎo)思想。當(dāng)賣家需要的只是一個(gè)簡(jiǎn)單的打單工具，那么可以直接繞開(kāi)具備完善管理功能的ERP系統(tǒng)；而當(dāng)你的愿景需求是找到一款強(qiáng)大適用的ERP來(lái)管理自己的在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)淺析評(píng)估ERP系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意的“三不要一要” 1、不要憑印象做決定 當(dāng)公司在評(píng)估ERP系統(tǒng)時(shí)，如果抱著要找一套與目前作業(yè)完全相符的系統(tǒng)的心態(tài)，那么不但失去實(shí)施ERP系統(tǒng)的意義，實(shí)際上也不可能。如前所述，使用者必須虛心接納更好的流程、做法以及管理機(jī)制。但是有些ERP軟件廠商，靠著良好的產(chǎn)品包裝及銷售技巧，導(dǎo)引客戶將評(píng)比權(quán)重放在其實(shí)并不是真正重要的因素上，此時(shí)如果使用者在評(píng)選前并沒(méi)有制定出在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件如何選擇ERP軟件選擇的五大誤區(qū) 1、企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問(wèn)題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2、價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好。價(jià)格過(guò)低，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實(shí)際，兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題。最可怕的是對(duì)方為了減少成本，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP的作用-企業(yè)ERP實(shí)施ERP在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮的作用 第一是“記準(zhǔn)數(shù)字”。ERP最基礎(chǔ)的作用就是一個(gè)記賬軟件，記錄庫(kù)存帳、資產(chǎn)賬、財(cái)務(wù)賬、往來(lái)賬等等�！皵�(shù)字會(huì)說(shuō)話”,這些賬務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確地反應(yīng)了業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)。由于ERP的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三者合一的特點(diǎn)，ERP里的數(shù)字不準(zhǔn)的主要原因通常是人員沒(méi)有按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范操作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是ERP實(shí)施效果的最直接反映。第二是“優(yōu)化流程”。由于ERP的流程整合作用，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)“一處生成、多處使在線ERP管理系統(tǒng) | OA | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 小企業(yè)實(shí)施ERP的難點(diǎn)據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示，使用一個(gè)ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下的經(jīng)濟(jì)效益：庫(kù)存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購(gòu)提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無(wú)比輝煌的數(shù)字對(duì)一個(gè)企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤(rùn)，同時(shí)，其所能帶來(lái)的無(wú)形的社會(huì)效益同樣是一筆在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP實(shí)施中BOM管理的相關(guān)問(wèn)題1.計(jì)算物料采購(gòu)計(jì)劃 MRP實(shí)質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題，但MRP計(jì)算的生產(chǎn)計(jì)劃就是采購(gòu)計(jì)劃的需求來(lái)源，同樣也需求考慮訂單未交量、庫(kù)存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計(jì)算采購(gòu)計(jì)劃量，并且可以輕松實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃的發(fā)放和跟蹤是采購(gòu)主管的職業(yè)范疇，我們以后再作專題討論。 2.P-BOM管理 有很多企業(yè)沒(méi)有上ERP之前有多套BOM并存的在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP項(xiàng)目管理顧問(wèn)的評(píng)估企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目管理工作負(fù)最終責(zé)任，但是來(lái)自外部的項(xiàng)目管理顧問(wèn)的支持，也是不可或缺的。企業(yè)在評(píng)估ERP項(xiàng)目管理顧問(wèn)的時(shí)候，重點(diǎn)應(yīng)做以下幾點(diǎn)的評(píng)估：1、對(duì)企業(yè)所選的ERP系統(tǒng)有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；2、至少管理過(guò)三個(gè)與企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍以及復(fù)雜程度類似的項(xiàng)目；3、以實(shí)施顧問(wèn)的身份參與過(guò)企業(yè)所選ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作。只有具備實(shí)施顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，才能在必要時(shí)有能力深入了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)并提供指導(dǎo)。項(xiàng)目在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 淺析ERP替換過(guò)程中的數(shù)據(jù)遷移問(wèn)題在進(jìn)行新舊ERP系統(tǒng)替換過(guò)程中，企業(yè)CIO們除了要對(duì)新ERP系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目需求、規(guī)劃、實(shí)施，解決用戶應(yīng)用習(xí)慣以及開(kāi)發(fā)相關(guān)接口外，還要認(rèn)真考慮歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入問(wèn)題。尤其是在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)年，積累了上百GB數(shù)據(jù)的情形下，CIO們更需要仔細(xì)衡量歷史數(shù)據(jù)的有效性和對(duì)新系統(tǒng)的影響以及數(shù)據(jù)遷移的方式和方法。而這決不僅僅是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、不同存儲(chǔ)設(shè)備之間數(shù)據(jù)遷移那么簡(jiǎn)單，它更像是對(duì)以前ERP數(shù)據(jù)以及ERP業(yè)務(wù)流程的在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP項(xiàng)目是否成功的判定標(biāo)準(zhǔn)首先，可從客戶評(píng)價(jià)的角度來(lái)看�？蛻舨粷M意，不能說(shuō)ERP成功�？蛻粼u(píng)價(jià)包含企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)維度，分別來(lái)自企業(yè)需求和個(gè)人需求兩方面。企業(yè)需求歸根到底是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)、解決什么問(wèn)題和避免什么風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人需求比如產(chǎn)品的應(yīng)用體驗(yàn)，對(duì)廠商和顧問(wèn)的印象和感覺(jué)，個(gè)人從中受益還是受影響等諸多方面。個(gè)人評(píng)價(jià)主觀性強(qiáng)、隨意性大，一個(gè)企業(yè)里的不同人員，由于其所處立場(chǎng)和角度，以及自身對(duì)ERP理解和認(rèn)知的不同在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 云ERP重新定義管理云ERP：管理托付云端在2016中國(guó)管理全球論壇暨金蝶用戶大會(huì)上，金蝶集團(tuán)首席科學(xué)家、高級(jí)副總裁張良杰博士指出互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入大數(shù)據(jù)云時(shí)代，資源以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的方式共享，它的價(jià)值才得以展現(xiàn)。最后，他總結(jié)得出所有的企業(yè)應(yīng)用都將走向云服務(wù)，云ERP將會(huì)成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的DNA。金蝶助理總裁、云ERP事業(yè)部總經(jīng)理張海軍先生做了《云ERP·管理托付云端》的主題演講，張海軍先生首先通過(guò)工業(yè)革命時(shí)代“電”的變遷在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP管理系統(tǒng)選型考慮的因素良好的開(kāi)端是成功的一半，面對(duì)市場(chǎng)上各種信息化解決方案，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都較為缺乏的企業(yè)，往往會(huì)覺(jué)得如同霧里看花，不知所從或者草草決定，從而大大影響信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。很多企業(yè)就是因?yàn)榍捌谶x型工作的失誤而導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的失敗。針對(duì)這一問(wèn)題，筆者根據(jù)自己在企業(yè)中對(duì)ERP管理系統(tǒng)軟件選型的經(jīng)驗(yàn)，討論一下企業(yè)，尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)在ERP選型的過(guò)程中應(yīng)該著重考慮的一些因素。 1、中國(guó)ER在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 服裝業(yè)ERP淺談“我們已經(jīng)耗在里面3年了�！盩ony對(duì)于在國(guó)美的膠著無(wú)能為力�，F(xiàn)在，另一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)了。不光是Oracle的人馬齊齊出動(dòng)，SAP、Lawson等國(guó)際管理軟件巨頭以及一干本土管理軟件齊齊匯聚上海灘，氣氛劍拔弩張。 到底是什么公司的什么項(xiàng)目招標(biāo)能在業(yè)界引起如此大的轟動(dòng)？ 事情還得從一份招股說(shuō)明書(shū)說(shuō)起。 驚人大單 2008年6月初，中國(guó)證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布了一份申報(bào)的招股說(shuō)明書(shū)，在“募集在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 經(jīng)濟(jì)低迷下還需要上ERP嗎為了證明他的說(shuō)法，程剛舉例說(shuō)，用友U6自今年2月正式推出以來(lái)，市場(chǎng)反映熱烈，截至目前已經(jīng)銷售出3萬(wàn)多套，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的預(yù)期。U6是一款專門(mén)針對(duì)中小型企業(yè)的ERP產(chǎn)品，主要針對(duì)的是年銷售額在一億元人民幣以下的中小企業(yè)。 國(guó)際廠商在中小企業(yè)ERP市場(chǎng)今年也動(dòng)作頻頻，SAP中國(guó)今年5月推出"藍(lán)動(dòng)中國(guó)"計(jì)劃，與東軟、達(dá)美、高維信誠(chéng)、漢得和神州數(shù)碼等5家合作伙伴共同推出針對(duì)不同行業(yè)的“ERP 套餐”在線ERP管理系統(tǒng) | 知識(shí) | 移動(dòng) | OA概念 | 無(wú)紙化 | 辦公 ERP系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)哪些需求？庫(kù)存管理、采購(gòu)管理和人力資源等方面的作業(yè)，看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、可事前控制的有機(jī)整體。ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，ERP系統(tǒng)將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起，提煉出ERP系統(tǒng)可以完全按照客戶需求制造的管理思想。ERP系統(tǒng)特征一：更強(qiáng)的易用性管理的層次少一些，相應(yīng)的管理流程簡(jiǎn)單一些，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)流程太多，而且繁雜不易操作。中小型企業(yè)的高速成長(zhǎng)性是不可比擬在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 如何選擇適合自己的ERP管理軟件呢？市面上有許多的ERP管理軟件，而由于不一樣軟件經(jīng)銷商的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略不一樣，引起不一樣ERP管理軟件的著重點(diǎn)也不一樣。比如有對(duì)于企業(yè)某一種管控要的ERP管理軟件，比如財(cái)務(wù)管理軟件，進(jìn)銷存管理軟件，倉(cāng)庫(kù)管理軟件等。還有對(duì)于企業(yè)整合資源，符合企業(yè)全部管控要，并可訂制開(kāi)發(fā)的集成化ERP管理軟件。那么，如何選擇適合自己的ERP管理軟件呢？一、為企業(yè)給予整合資源，符合全部管控要的集成化ERP管理軟件大多數(shù)企在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 如何選擇ERP管理系統(tǒng)？企業(yè)管理ERP管理系統(tǒng)是公司提高工作效率的關(guān)鍵工具。每個(gè)人在選取ERP管理系統(tǒng)時(shí)都需要有自身的觀點(diǎn)。在選取有效的ERP管理系統(tǒng)時(shí)，公司應(yīng)怎樣評(píng)定選取ERP管理系統(tǒng)的成本效益？下面將與您分享如何選擇好用的ERP管理系統(tǒng)：一、便于可操作性中小企業(yè)自身流動(dòng)資金缺少，技術(shù)人才少，相對(duì)的工作人員信息化管理能力比較低，所以中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)便于可操作性就變成用戶選取系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵條件。中小企業(yè)選取ERP管理在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP軟件能夠解決哪些問(wèn)題？ERP軟件是當(dāng)代制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行模式，是一個(gè)在制造企業(yè)范圍內(nèi)運(yùn)用的、高度集成化的系統(tǒng)。ERP軟件能夠 相互通訊并共享數(shù)據(jù)庫(kù)查詢，消除各職能部門(mén)之間的信息孤島問(wèn)題，并為每個(gè)人給予單一的客觀事實(shí)來(lái)源。ERP軟件的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是集中化收集并普遍派發(fā)數(shù)據(jù)信息。ERP軟件能讓雜亂的環(huán)境變得越來(lái)越井然有序。ERP軟件的運(yùn)用，最能體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源開(kāi)展管理方法的觀念，突顯精益生產(chǎn)管理、同步工程項(xiàng)目和在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 實(shí)施ERP管理軟件提升企業(yè)的整體管理能力ERP管理軟件集成了信息科技和優(yōu)秀的管理方法觀念。它已變成現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，反映了時(shí)代對(duì)合理布局資源、最大限度造就社會(huì)財(cái)富的規(guī)定。ERP管理軟件已變成信息化時(shí)代企業(yè)存活和發(fā)展壯大的根基。ERP管理軟件的運(yùn)用和執(zhí)行牽涉到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)，從最高管理層到最底層實(shí)際操作人員。實(shí)施ERP管理軟件標(biāo)志一：工作流程的合理化重組工作流程是企業(yè)進(jìn)步管理方法程度的重要途徑。ERP管理軟件為企業(yè)停止有效的工作流程在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的必要性企業(yè)上ERP和沒(méi)上ERP的差別是特別大的，殊不知在當(dāng)下許多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到ERP管理系統(tǒng)的必要性。任何的一家企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)，并不是隨便拿一套應(yīng)用軟件給大家應(yīng)用就可以了，而是一個(gè)特別重要的工作內(nèi)容整理的階段，另外也是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和崗位工作職責(zé)確定的階段。之前有許多客戶選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，會(huì)向我提出質(zhì)疑許多問(wèn)題，ERP管理系統(tǒng)能夠帶來(lái)哪些的工作任務(wù)便利呢？可以提高多少工作效能？可以減少大家多少任務(wù)量在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理軟件是如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的？ERP管理軟件的運(yùn)用是在ERP管理軟件的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，ERP管理軟件的運(yùn)用牽涉到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)。ERP管理軟件是在生產(chǎn)制造資源計(jì)劃方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈一體化的管理軟件。一、計(jì)劃方案控制俗話說(shuō)：機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。對(duì)于企業(yè)而言便是在正式生產(chǎn)之前要有合理的生產(chǎn)規(guī)劃。ERP管理軟件有生產(chǎn)規(guī)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃方案、各類成本預(yù)算等，并且這些計(jì)劃方案都整合到ERP在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 ERP管理軟件能夠?yàn)楣編?lái)哪些效益?因?yàn)镋RP管理軟件并不是把公司原有的工作圖紙化，反而是對(duì)公司工作開(kāi)展優(yōu)化，為公司帶來(lái)了巨大的成效。那么接下來(lái)我們大家一起來(lái)看一下ERP管理軟件能夠?yàn)楣編?lái)哪些效益?ERP管理軟件實(shí)施一：計(jì)劃分析的準(zhǔn)確性現(xiàn)階段公司人工排生產(chǎn)規(guī)劃不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且還不精確，一旦碰到應(yīng)急情況，研究制定更是或缺時(shí)間，引起停工停產(chǎn)。ERP管理軟件能高效的解決這個(gè)問(wèn)題，不僅能夠減少大量的人力成本、提高設(shè)備的使用率，E在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 關(guān)于ERP系統(tǒng)新的認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)實(shí)施的主要目的是ERP系統(tǒng)通過(guò)先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。所以如何評(píng)估ERP系統(tǒng)的效益，成為持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要課題。在ERP系統(tǒng)解決方案中對(duì)企業(yè)的愿景進(jìn)行了描述，而企業(yè)的高層應(yīng)該定期以此為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整套ERP系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，確保ERP系統(tǒng)的總體運(yùn)行與ERP系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)相一致。持續(xù)改進(jìn)是對(duì)管理提升的支撐，隨著企業(yè)環(huán)境的變化必然會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)的變化，同時(shí)企業(yè)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也在不斷的深入在線ERP管理系統(tǒng) | CRM平臺(tái) | 項(xiàng)目 | 合同 | 知識(shí) | 檔案 |
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