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客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

客戶設(shè)置

分組設(shè)置

市場活動(dòng)

客戶操作
 
 

客戶查詢

客戶排序

客戶公海

放棄客戶

接受客戶

商機(jī)記錄
 
 

詢價(jià)記錄

出差記錄

來訪到訪

洽談?dòng)涗?/a>

樣品贈(zèng)品

回訪投訴
 
 

客戶合同

應(yīng)收實(shí)收

客戶交流

售后記錄

開票記錄

客戶統(tǒng)計(jì)
 
 

客戶管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

淺談CRM低效問題

1、缺乏專業(yè)培訓(xùn)大多數(shù)剛接觸CRM項(xiàng)目的經(jīng)理人會(huì)認(rèn)為,這種軟件操作如同文字一樣簡單,如何堅(jiān)持這樣認(rèn)為的話,就會(huì)出現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤的想法且出做錯(cuò)誤的操作。對于很多,特別是中小企業(yè)來說,CRM這些都是個(gè)新鮮的事物因此所有的相關(guān)人員都需要經(jīng)過系統(tǒng)的知識(shí)與操作培訓(xùn)才能確保參與人員能夠?qū)I(yè)的執(zhí)行操作。2、高層策略問題CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在執(zhí)行方案與步驟非常重要,但是操作策略更為重要,如果企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對于
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推動(dòng)CRM系統(tǒng)發(fā)展的原因

1、需求推動(dòng) 除了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),很多朋友還接觸和用過ERP資源管理系統(tǒng),ERP主要是對企業(yè)的各種資源如產(chǎn)品、資料、物料等方面進(jìn)行管理,在沒有CRM之前,大多數(shù)的企業(yè)部門都是分割的,銷售、市場、產(chǎn)品、服務(wù)、庫存等信息都處于獨(dú)立和分散的狀態(tài),所以企業(yè)的銷售部門和服務(wù)部門很難得到準(zhǔn)確的客戶信息。 2、技術(shù)的發(fā)展 CRM軟件的發(fā)展需要IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng),在很早之前的CRM產(chǎn)品能夠儲(chǔ)存的信
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智能化CRM的作用

1、智能化CRM幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有效管理和利用大數(shù)據(jù),最大限度地挖掘客戶價(jià)值。智能化CRM系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻舻乃行畔,包括客戶姓名、年齡、需求、個(gè)性化偏好等,統(tǒng)一整合集成并存儲(chǔ)到系統(tǒng)平臺(tái)之上,形成一個(gè)包含海量信息的客戶數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)正確決策提供有力支持。智能化CRM的大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)幫助企業(yè)對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)的分類,有針對性地提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶群體的個(gè)性化需求。運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘
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什么是銷售行為管理CRM和銷售全流程管理CRM

銷售行為管理CRM銷售行為管理CRM也稱為“外勤管理”,它以單一功能為導(dǎo)向,業(yè)務(wù)簡單,管理粗放,銷售人員可以直接上手,其功能主要包括拜訪定位、信息采集、移動(dòng)拍照、即時(shí)通訊,以及協(xié)調(diào)辦公LBS定位技術(shù)等一系列功能,滿足了管理者對銷售人員的行為監(jiān)控需求。比如業(yè)務(wù)員此刻在哪兒?是否去拜訪客戶了?業(yè)務(wù)員新增了多少客戶?客戶的分布狀態(tài)如何?等等。銷售行為管理CRM使用外勤行為監(jiān)控工具以及簡潔方便的報(bào)
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如何利用CRM系統(tǒng)做好老客戶管理

    很多企業(yè)對老客戶有誤解,總覺得客戶少的時(shí)候,不需要做老客戶營銷,等到客戶積累到一定數(shù)量再做老客戶營銷也不遲。但現(xiàn)實(shí)情況往往是,當(dāng)老客戶流失的現(xiàn)象表現(xiàn)得很嚴(yán)重的時(shí)候,此時(shí)挽留老客戶,做老客戶營銷就已經(jīng)遲了。     其實(shí),中小型企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期客戶量少的時(shí)候,更應(yīng)該重視老客戶營銷?蛻羰锹e累起來的,當(dāng)客戶基數(shù)不大的時(shí)候,企業(yè)往往有更多的人力、時(shí)間、
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電商時(shí)代該選什么樣的CRM

根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì),2014年,我國網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模將從2013年的18,500億元增長到24,500億元,而在未來三年,這一規(guī)模將達(dá)到41,400億元。另一組值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是Gartner的研究報(bào)告,報(bào)告顯示,在2014年,CRM軟件收入預(yù)計(jì)將達(dá)到239億美元,其中云收入占49%,同時(shí),CRM市場將保持溫和增長,但在之后三年內(nèi),CRM市場將表現(xiàn)強(qiáng)勁。 可以說,是電商的蓬勃發(fā)展,加上大數(shù)據(jù)技術(shù)與CRM的深度融合,給B2C型CRM市場帶來了又一
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外貿(mào)企業(yè)如何選型CRM軟件

    中小企業(yè)的需要使CRM有廣闊的發(fā)展空間,面對千姿百態(tài)的企業(yè)需求,CRM的功能也不盡相同。那么,什么樣的CRM才能滿足中小企業(yè)的需要,幫助企業(yè)完成合理有效的客戶管理呢,這是CRM廠商需要面對的重要問題。     首先,要做到專業(yè)。市場和客戶是變動(dòng)的,競爭日益白熱化,CRM軟件的功能自然不能一直在原地踏步,CRM廠商需要緊隨客戶的需求,針對企業(yè)所需不斷開發(fā)升級CRM的版本。
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淺析CRM對于企業(yè)管理有哪些服務(wù)性價(jià)值

    CRM幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智能化和自動(dòng)化管理,有力提高工作效率,有效提高企業(yè)利潤。CRM能夠幫助企業(yè)規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)工作流程自動(dòng)化。CRM能夠自動(dòng)分配線索,來自電子郵件、調(diào)查問卷和網(wǎng)頁表單等方面的新線索,系統(tǒng)會(huì)按照事先設(shè)定好的分配規(guī)則,基于國家、地區(qū)、公司等不同的標(biāo)準(zhǔn),將其自動(dòng)分配給相應(yīng)的銷售人員。這樣就避免了手工分配線索的繁瑣從而提高了工作效率,使得管理者能夠集中精力處理
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 CRM助力企業(yè)打破管理信息孤島

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的飛速發(fā)展,使得傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)更為深度融合。企業(yè)運(yùn)用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源中的優(yōu)化和集成作用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)運(yùn)營模式,創(chuàng)造新的市場形勢,提升自己的智能化管理模式和新的創(chuàng)新力及競爭力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身財(cái)富的增加。 在新的經(jīng)濟(jì)形勢及管理模式下,眾多企業(yè)為解決日益凸顯的管理層面臨的問題,紛紛選擇引入專業(yè)的軟件系統(tǒng),來加速自己在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)轉(zhuǎn)。比如
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CRM系統(tǒng)如何在企業(yè)中發(fā)揮最大功能

CRM系統(tǒng)含義及作用      CRM的定義有許多,以下幾種定義從不同角度分析了CRM的含義:CRM軟件是通過贏得、發(fā)展、保持有價(jià)值的客戶,增加企業(yè)收入,優(yōu)化盈利性,提高客戶滿意度的商務(wù)戰(zhàn)略。通過獲得更多的客戶線索、更廣泛地共享客戶信息,協(xié)同工作,增加收益,提高給客戶的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶的"雙贏"。企業(yè)希望通過CRM系統(tǒng)能夠了解更多的客戶的需求,從而為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和
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CRM系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)做什么

CRM客戶管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)做什么     CRM,即客戶關(guān)系管理,是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理相結(jié)合的產(chǎn)物。過去的幾年里,由于業(yè)界對CRM概念的不良炒作以及對它產(chǎn)生不合理的期望,CRM在西方企業(yè)的應(yīng)用一直不如人意,對其產(chǎn)生了不少負(fù)面的理解。然而,CRM毫無疑問仍將是世界上絕大多數(shù)企業(yè)必須關(guān)心的核心管理問題,“客戶是上帝”,這句話也從未顯得如此的真實(shí)。下列為大家介紹一下CRM系統(tǒng)給企
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企業(yè)如何實(shí)施CRM系統(tǒng)的項(xiàng)目管理

    CRM項(xiàng)目的實(shí)施涉及管理職能的各個(gè)組成部分,必然會(huì)引起不同程度的管理重組。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,原有管理模式和管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然受到影響。     一、需求確定           對于CRM項(xiàng)目來說,需求確定是至關(guān)重要的。如果需求一開始就不明確,系統(tǒng)將面臨不斷的變動(dòng),導(dǎo)致工期滯后、成本倍增,最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
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現(xiàn)階段CRM系統(tǒng)的發(fā)展方向

從用戶角度看CRM系統(tǒng)市場       1、CRM開始進(jìn)入普及期。接受銷售漏斗等銷售自動(dòng)化管理理念的用戶越來越多,由此拉動(dòng)了CRM軟件的采購和應(yīng)用需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在CRM市場需求已呈現(xiàn)翻倍式增長跡象。其中,在行業(yè)應(yīng)用上,主要體現(xiàn)在電子、IT、金融、電信、流通、電商、醫(yī)療、機(jī)械制造等,根據(jù)未來發(fā)展趨勢,今后市場重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)?huì)擴(kuò)充到餐飲酒店服務(wù)業(yè)、汽車、新能源等行業(yè)。用戶對產(chǎn)
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移動(dòng)CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

移動(dòng)CRM系統(tǒng),到底能給企業(yè)帶來什么       商務(wù)中有句老話:售出產(chǎn)品才是真正的生意。如果沒有銷售就根本不需要會(huì)計(jì)、生產(chǎn)工人、甚至是公司總裁。銷售經(jīng)理工作的基本目標(biāo)是在合理的成本下使銷售量和利潤最大化。而這目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于銷售經(jīng)理是否培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)不僅要具有足夠的推銷技巧、具有相互協(xié)作的能力,還要具備建立客戶 &nbs
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淺析未來CRM系統(tǒng)的發(fā)展

推動(dòng)CRM系統(tǒng)發(fā)展的原因      1、需求推動(dòng) 除了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),很多朋友還接觸和用過ERP資源管理系統(tǒng),ERP主要是對企業(yè)的各種資源如產(chǎn)品、資料、物料等方面進(jìn)行管理,在沒有CRM之前,大多數(shù)的企業(yè)部門都是分割的,銷售、市場、產(chǎn)品、服務(wù)、庫存等信息都處于獨(dú)立和分散的狀態(tài),所以企業(yè)的銷售部門和服務(wù)部門很難得到準(zhǔn)確的客戶信息。2、技術(shù)的發(fā)展 CRM軟件的發(fā)展需要IT和互聯(lián)網(wǎng)技
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淺析企業(yè)是否應(yīng)該更換CRM系統(tǒng)幾大因素

       然而,決定更換一個(gè)失敗了的系統(tǒng)絕非易事,以下是幫助企業(yè)決定是否需要徹底更換CRM的一些關(guān)鍵事項(xiàng):                 1.定制困境:少數(shù)中小企業(yè)想進(jìn)入軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。但是許多中小企業(yè)發(fā)現(xiàn),當(dāng)它們的大眾化的CRM產(chǎn)品為了適應(yīng)增長的業(yè)務(wù)模型和程序而需要顯著的定制化時(shí),它們自己則陷入了困境
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淺析CRM客戶關(guān)系系統(tǒng)對中小企業(yè)用處

      提到客戶關(guān)系管理系統(tǒng),人們就把它和ERP聯(lián)系在一起,印象中其系統(tǒng)龐大、功能復(fù)雜、實(shí)施周期長、投資大等特點(diǎn),讓眾多中小企業(yè)望而興嘆。事實(shí)上,在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,中小企業(yè)尤其需要適合自身需要的CRM來提升自身的競爭能力,快速實(shí)現(xiàn)客戶管理成為市場需求。       中小企業(yè)對CRM的渴求主要表現(xiàn)在:     &nb
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CRM系統(tǒng)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值

CRM系統(tǒng)釋放企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值     大數(shù)據(jù)的時(shí)代有一個(gè)極其難得的機(jī)遇,那就是可以通過非常多的渠道獲得很多來從顧客對于產(chǎn)品和品牌的意見。消費(fèi)者上愈發(fā)頻繁、強(qiáng)烈地表達(dá)出他們的想法和意見,而企業(yè)主通過這些信息,建立起一個(gè)厚重的意見反饋數(shù)據(jù)庫,并加以利用,與顧客建立更深入的聯(lián)系,從而影響購買。CRM就是這樣一款基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,并以業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),還包括了財(cái)務(wù)、進(jìn)銷
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云CRM系統(tǒng)-云CRM軟件的新方向

云CRM和本地CRM的詳情解析無論是云CRM系統(tǒng)還是本地CRM系統(tǒng),都有各自不同的優(yōu)缺點(diǎn)。有的時(shí)候,企業(yè)決策者在采用新技術(shù)產(chǎn)品之前多猶豫一段時(shí)間,也許并不是一件壞事。明確企業(yè)運(yùn)營需求為了能確定哪種CRM客戶管理系統(tǒng)更適合企業(yè),決策者首先要考慮這五個(gè)關(guān)鍵問題: ·企業(yè)是否擁有充足的IT支持力量來管理本地CRM? ·企業(yè)在安全方面的需求有什么側(cè)重點(diǎn)?是數(shù)據(jù)庫可訪問性?還是數(shù)據(jù)本身? ·企業(yè)需要何種程度的定
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淺析金融行業(yè)CRM項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

    1、客戶細(xì)化貫徹到底         在整體的CRM變革管理過程中,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部從上到下(包括行長、部門總經(jīng)理和銷售人員等)的所有相關(guān)人員都應(yīng)參與進(jìn)來。在很多情況下,總行的想法或思路必須要與分支機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,分支機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人也必須要與其一線銷售人員進(jìn)行溝通,而且這種溝通應(yīng)該非常清晰。為此,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)
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如何培養(yǎng)CRM系統(tǒng)中客戶關(guān)系的重要性

    1、客戶開心了,就成了回頭客            強(qiáng)大的客戶關(guān)系能增長銷售業(yè)績。擁有良好客戶關(guān)系的企業(yè)往往會(huì)發(fā)現(xiàn),大部分業(yè)務(wù)來自于關(guān)系好的客戶,而且大部分用戶是正在使用的客戶。     開心的客戶更容易將企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)分享給身邊的朋友、家人和同事,這種口碑效應(yīng)的影響力是不容小覷的。反過來,好的CRM戰(zhàn)
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金融行業(yè)CRM系統(tǒng)

淺析金融行業(yè)CRM項(xiàng)目成功的關(guān)鍵  客戶細(xì)化貫徹到底:在整體的CRM變革管理過程中,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部從上到下(包括行長、部門總經(jīng)理和銷售人員等)的所有相關(guān)人員都應(yīng)參與進(jìn)來。在很多情況下,總行的想法或思路必須要與分支機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,分支機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人也必須要與其一線銷售人員進(jìn)行溝通,而且這種溝通應(yīng)該非常清晰。為此,金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來促成這種溝通,從而加
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企業(yè)應(yīng)用CRM系統(tǒng)的好處

企業(yè)應(yīng)用CRM系統(tǒng)有哪些好處     1、真正幫你管理客戶:銷售人員通過在CRM系統(tǒng)中錄入客戶信息后,再次拜訪后可以輕松調(diào)取各種數(shù)據(jù),降低于客戶之間的陌生感。并且CRM系統(tǒng)還能看到客戶與企業(yè)溝通的歷史,不需客戶反復(fù)提供身份信息,讓客戶感受到企業(yè)的用心,從而拉近客戶與企業(yè)的距離。     對于以成交客戶,CRM系統(tǒng)會(huì)提示銷售人員進(jìn)行客戶定期回訪,詢問客戶產(chǎn)品使用情況,讓客
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如何高效實(shí)施CRM系統(tǒng)

     CRM系統(tǒng)實(shí)施需遵循“1+5循環(huán)”規(guī)則。即是“以業(yè)務(wù)流程重構(gòu)為中心,進(jìn)行:戰(zhàn)略重視、長期規(guī)劃、開放運(yùn)作、系統(tǒng)集成、全面推廣”。     “1”的意思是指一個(gè)基本原則——從業(yè)務(wù)流程重構(gòu)開始。企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理,首先要注重組織再造與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)。尋找CRM解決方案,必須去研究現(xiàn)有的營銷、服務(wù)策略和模式,審視流程,找出不足的地方并且找出改善的方法,進(jìn)而
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CRM是一種全新的思維方式

       一、分析現(xiàn)狀,尋找癥結(jié)               從目前應(yīng)用CRM的企業(yè)來看,他們一定是其行業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊企業(yè)。在這其中又可以分成3類。第一類,經(jīng)過分析,認(rèn)為企業(yè)自身存在急待解決的業(yè)務(wù)問題,如果不解決就成為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的不可逾越瓶頸。第二類企業(yè)認(rèn)為雖然目前運(yùn)營等各個(gè)方面都十分良好,但是基于
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CRM系統(tǒng)實(shí)施

淺述企業(yè)管理的CRM系統(tǒng)    所謂管理,管是法治,依靠制度規(guī)范行為;理是疏通、引導(dǎo)、處理事務(wù),依靠人來理順各種關(guān)系。大多數(shù)企業(yè)只管而不理,或者重管輕理,習(xí)慣以“管住人”為目的。企業(yè)只想看到守規(guī)矩的員工,認(rèn)為在制度的約束下能夠保證甚至提升員工的工作效率。然而,結(jié)果往往不盡如人意。     養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣從細(xì)節(jié)開始     將平凡的事情做到最好就
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CRM系統(tǒng)選購及分析

淺談CRM系統(tǒng)選購經(jīng)驗(yàn)第一:試用。與CRM廠商簽訂合同之前一定要充分試用CRM系統(tǒng),最好讓公司員工一起試用CRM系統(tǒng),只有充分試用才能真正了解CRM系統(tǒng),才能真正知道CRM系統(tǒng)能否滿足公司需要。如果CRM上線后才發(fā)現(xiàn)不能滿足公司需要,這樣將嚴(yán)重影響公司運(yùn)營,不僅浪費(fèi)時(shí)間和金錢,而且還會(huì)影響公司員工的士氣,所以必須重視試用這個(gè)環(huán)節(jié)。第二:可擴(kuò)展。選擇CRM系統(tǒng)一定要注意系統(tǒng)擴(kuò)展性,要用發(fā)展的眼光去審視公
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企業(yè)應(yīng)用CRM系統(tǒng)有哪些好處

    1、真正幫你管理客戶           銷售人員通過在CRM系統(tǒng)中錄入客戶信息后,再次拜訪后可以輕松調(diào)取各種數(shù)據(jù),降低于客戶之間的陌生感。并且CRM系統(tǒng)還能看到客戶與企業(yè)溝通的歷史,不需客戶反復(fù)提供身份信息,讓客戶感受到企業(yè)的用心,從而拉近客戶與企業(yè)的距離。     對于以成交客戶,CRM系統(tǒng)會(huì)提示銷售人員進(jìn)行客戶定期
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CRM在企業(yè)管理中的三大作用

面對著日益激烈的市場競爭,企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)顩r不斷的受到挑戰(zhàn),如何立足于市場并氣定神閑,是非常考驗(yàn)企業(yè)管理者的一個(gè)問題?很多的企業(yè)管理者也不斷通過各種途徑和方式,試圖尋求一個(gè)不錯(cuò)的解決方案,可以有效管理企業(yè),并且保證企業(yè)的業(yè)績持續(xù)高歌猛進(jìn)。但是殘酷的現(xiàn)實(shí)無情的擊碎了企業(yè)管理者一廂情愿的理想,不得不接受現(xiàn)實(shí)-----企業(yè)管理沒有萬能解決方案。如此沮喪的結(jié)果,肯定會(huì)令一些已經(jīng)成功或者向往
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CRM解密如何防止客戶流失

目前國內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問題,其中客戶流失嚴(yán)重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴(yán)重困擾發(fā)展的主要問題,并占到企業(yè)管理問題的80%,這讓企業(yè)管理者苦惱不已。客戶流失的原因有許多:從產(chǎn)品來說,產(chǎn)品質(zhì)量、種類、價(jià)格不能使得客戶滿意;從服務(wù)來說,客戶服務(wù)不一致,客戶惡性服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然,除了產(chǎn)品和服務(wù)外,還有一些別的原因,如銷售離職帶走客戶、行業(yè)惡性競爭等?蛻羰瞧髽I(yè)利潤的來源,企業(yè)深知失去一個(gè)
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CRM與大數(shù)據(jù)加速走向融合

隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、平板電腦、PC以及遍布全球各種各樣的傳感器的涌現(xiàn),大數(shù)據(jù)變成了現(xiàn)今業(yè)界最熱門話題。大數(shù)據(jù)技術(shù)讓各種類型的數(shù)據(jù)變成能夠快速獲得的有價(jià)值信息。CRM作為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)專家,可以幫助企業(yè)獲得客戶資源的管理平臺(tái),從容面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來。大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、CRM走向融合Gartnet的報(bào)告指出,2013年的全球企業(yè)軟件費(fèi)用預(yù)計(jì)為2960億美元,較2012年增長6.4%,主要的推
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數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用

       這些信息是企業(yè)的財(cái)富,它如實(shí)地記錄著企業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)狀況,但是面對如此海量的數(shù)據(jù),迫使人們不斷尋找新的工具來對企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律進(jìn)行探索,為商業(yè)決策提供有價(jià)值的知識(shí),使企業(yè)獲得利潤,能滿足企業(yè)這一迫切需求的強(qiáng)有力的工具就是數(shù)據(jù)挖掘。   在企業(yè)管理客戶生命周期的各個(gè)階段都會(huì)用到數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),數(shù)據(jù)挖掘能夠幫助企業(yè)確定客戶的特點(diǎn),從而可以為客戶提供有針
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CRM集成進(jìn)銷存,如何助力企業(yè)智能化管理

   而進(jìn)銷存功能是并肩CRM客戶關(guān)系管理、OA協(xié)同辦公的第三大信息化管理需求,可對企業(yè)商品進(jìn)貨、銷售、庫存進(jìn)行科學(xué)化管理。企業(yè)進(jìn)銷存軟件運(yùn)行是否暢通關(guān)系著企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。    然而進(jìn)銷存軟件市場競爭魚龍混雜,有些廠商宣傳語奪人眼球,卻忽略了最基本的功能。    在線進(jìn)銷存軟件能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷售、付款等進(jìn)行
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CRM系統(tǒng)在應(yīng)用中幾大關(guān)鍵技術(shù)

    一個(gè)優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應(yīng)跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動(dòng)直接聯(lián)系在一起。            1、商業(yè)智能和分析能力盡管自動(dòng)化和改善面向客戶的商業(yè)流程是CRM的主要目標(biāo)之一,但使CRM解決方案擁有強(qiáng)健的商業(yè)智能和分析能力也是同樣重要的。     CRM應(yīng)用系統(tǒng)中包括大量有關(guān)企業(yè)客戶和潛在客戶的
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現(xiàn)代企業(yè)如何構(gòu)建有效的CRM系統(tǒng)

       這種將CRM視為企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中一個(gè)獨(dú)立技術(shù)項(xiàng)目思想,導(dǎo)致了CRM項(xiàng)目投人高,效果差,企業(yè)與客戶之間難于實(shí)現(xiàn)互動(dòng),系統(tǒng)難于提供幫助企業(yè)進(jìn)行市場定位的有效信息,難于收集有效的客戶信息;另一方面CBM供應(yīng)商試圖標(biāo)準(zhǔn)化自己的產(chǎn)品,但每家企業(yè)又有其特性,企業(yè)如何結(jié)合自身特點(diǎn)構(gòu)建有效的系統(tǒng)。   一、CRM實(shí)施方法及對策   (一)整合企業(yè)的信息系統(tǒng)   將客戶管
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淺析企業(yè)引入CRM系統(tǒng)的必然性

      企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化促使CRM市場高速增長       在未來的幾年時(shí)間里,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云服務(wù)的快速發(fā)展,中國的CRM市場將會(huì)以爆發(fā)式的狀態(tài)噴薄發(fā)展。中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型將會(huì)大大促進(jìn)CRM市場規(guī)模的高速發(fā)展,是市場規(guī)模增長的主要?jiǎng)恿。如果還是保持傳統(tǒng)經(jīng)營的方式,中小企業(yè)將會(huì)逐漸失去競爭力,落后于商業(yè)競爭,最終退出市場,關(guān)門大吉。  &nb
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