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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購(gòu)管理
 
 

庫(kù)存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷(xiāo)售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷(xiāo)存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

淺析ERP管理軟件實(shí)施成功該注意哪幾個(gè)方面

    下面為大家在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成功經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中應(yīng)注意以下幾方面:     1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo))     在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn),以價(jià)值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程,整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用時(shí)該采取的措施

     下面為大家主要介紹ERP在服裝企業(yè)中的應(yīng)用。從服裝行業(yè)來(lái)看,從一開(kāi)始的紡紗到織造再到印染最后到成衣,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。     (一)積極創(chuàng)造基礎(chǔ)條件      現(xiàn)代企業(yè)必須具備一些基礎(chǔ)條件才能確保ERP系統(tǒng)有可能成功實(shí)施,其中最主要的基礎(chǔ)條件是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)是指企業(yè)是否進(jìn)入了健康發(fā)展階段,
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淺析企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件的先后步驟

    ERP管理軟件是一種借助信息技術(shù)來(lái)規(guī)范、集成、控制和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的解決方案,它是企業(yè)信息化工作的核心內(nèi)容,它涵蓋了企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物資源配置的整個(gè)流程,是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、計(jì)劃安排、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接和高度集成。    企業(yè)人員只有了解了ERP管理軟件的原理,才能在今后選擇ERP管理軟件產(chǎn)品時(shí),成為“內(nèi)
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫企業(yè)提高員工敬業(yè)度

    當(dāng)談起“員工敬業(yè)度”時(shí),我們通常會(huì)想到什么?    這是激勵(lì)員工在工作中盡心盡責(zé)的表現(xiàn)?還是員工與公司之間的一種相互尊重的形式?    事實(shí)是,每一家公司對(duì)“員工敬業(yè)度”的定義都十分客觀。但無(wú)論“敬業(yè)”的工作形式如何,他們都必須弄清楚:只有提高企業(yè)本身,才能提高員工敬業(yè)度。根據(jù)一項(xiàng)最新的蓋洛普民意測(cè)驗(yàn)顯示,在美國(guó),有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業(yè)”
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機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)

    在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施ERP的過(guò)程中,往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。要實(shí)施好ERP系統(tǒng),需要從如下方面做好工作。    一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性    生產(chǎn)控制是機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用后改進(jìn)的措施

       在制造行業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,并據(jù)以監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場(chǎng)中,每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率,而且能降低采購(gòu)成本。       企
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倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)ERP資源管理計(jì)劃有哪些功能

1、開(kāi)放云記憶是一切發(fā)展的前提,我們可以將ERP看成人類(lèi)的大腦的話,那么第一件事就是存儲(chǔ)。人類(lèi)如果沒(méi)有記憶就沒(méi)有了關(guān)聯(lián),也就更不用提出決策與創(chuàng)新了, ERP軟件要模仿人腦也必然要建立在擁有龐大的存儲(chǔ)能力之上才有可能,所以目前的ERP 必須建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放云,更改它的存儲(chǔ)方式了。2、數(shù)據(jù)工廠人類(lèi)大腦的神經(jīng)連接結(jié)構(gòu),允許我們來(lái)檢索記憶搜索,而機(jī)器是不允許的,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在硬盤(pán)上,機(jī)器想要去找到
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淺析ERP管理軟件在中小企業(yè)為何常癱瘓

    ERP管理軟件是近年來(lái)比較熱門(mén)的管理工具,以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西,如今也逐漸向中小私企滲透,做ERP的中小企業(yè)越來(lái)越多。    ERP管理軟件本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,對(duì)它的有效使用,可使我們的很多工作自動(dòng)化,并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和人力,使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。    然而,筆者到過(guò)的許多上了ERP管理軟件的中小企業(yè),其結(jié)果都無(wú)法
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ERP資源管理計(jì)劃

    但是ERP管理軟件是實(shí)施周期長(zhǎng)、涉及面廣且耗費(fèi)大的企業(yè)系統(tǒng)工程,ERP軟件的管理,不僅涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén),同時(shí)也涉及到ERP軟件供應(yīng)商、ERP管理軟件顧問(wèn)服務(wù)提供應(yīng)商、系統(tǒng)集成供應(yīng)商及硬件供應(yīng)商等多個(gè)商業(yè)組織,但是這個(gè)軟件模塊化功能和之間流程的相關(guān)人員,存在著太多不可控的因素,這個(gè)軟件的,實(shí)施真的不可控嗎?    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不可控;一把手工程不可控;涉及人員
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ERP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng)選型陷阱

制造企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些      制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng)有哪些: 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的需求。  車(chē)間管理在選擇ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化要解決什么問(wèn)題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問(wèn)題,正是引進(jìn)
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淺析服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型

       這些認(rèn)識(shí)其實(shí)都是很籠統(tǒng)的,沒(méi)有深入到服裝ERP系統(tǒng)里面去進(jìn)行認(rèn)識(shí),這些認(rèn)知上的觀點(diǎn)偏差,往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在上系統(tǒng)的時(shí)候失敗。這些觀點(diǎn)或者會(huì)引來(lái)企業(yè)在實(shí)施ERP的時(shí)候不夠重視,或者是重視過(guò)頭了。重視不夠,會(huì)容易導(dǎo)致在沒(méi)有完全弄清楚企業(yè)需求的時(shí)候就匆忙上系統(tǒng),以至于系統(tǒng)和企業(yè)的真實(shí)需求不吻合,無(wú)法發(fā)揮作用;太過(guò)重視了也不行,在每一塊都磨來(lái)磨去,一些小小的
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ERP管理軟件選型的過(guò)程管理

ERP管理軟件選型的過(guò)程管理      1、準(zhǔn)備工作階段   系統(tǒng)選型的準(zhǔn)備工作階段主要有三個(gè)部分的工作:①成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)包括企業(yè)各個(gè)重要部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定ERP的實(shí)施計(jì)劃、各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,由于ERP管理軟件的引進(jìn)是企業(yè)管理的全面變革,因而強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及支 &nb
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ERP管理軟件選型的過(guò)程管理

      1、準(zhǔn)備工作階段             系統(tǒng)選型的準(zhǔn)備工作階段主要有三個(gè)部分的工作:①成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。ERP選型的第一步工作是成立ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)包括企業(yè)各個(gè)重要部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定ERP的實(shí)施計(jì)劃、各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,由于ERP管理軟件的引進(jìn)是企業(yè)管理的全面變革,
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企業(yè)ERP管理系統(tǒng)成功應(yīng)用的因素

淺析企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用因素1、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),最好有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)  指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施,最好是由公司的領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織,由專(zhuān)人去負(fù)責(zé)具體的工作。好處是:領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),除了對(duì)公司的各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)情況有比較清楚地了解外,也給員工一個(gè)信號(hào),公司上ERP系統(tǒng)的決心,各部門(mén)人員必須配合,那么了解各部門(mén)存在的問(wèn)題是,也能得到全面的配合!         2、培訓(xùn)要
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ERP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng)實(shí)施分析

成功ERP企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)       一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說(shuō),包括軟件、硬件和服務(wù),是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說(shuō),項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào),都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性     ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目,在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源,也會(huì)涉
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)功能模塊有哪些

ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)及功能模塊有哪些?      ERP是集先進(jìn)的管理思想和前沿的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)于一體的管理平臺(tái),通過(guò)導(dǎo)入ERP系統(tǒng),企業(yè)可以快速提升內(nèi)部管理能力。ERP項(xiàng)目的實(shí)施,可以給企業(yè)引進(jìn)一套先進(jìn)的管理方法,并規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的高效管理,從而提高企業(yè)的運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì):1、ERP能解決既有物料短缺又
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如何衡量一個(gè)ERP項(xiàng)目是否可驗(yàn)收

       那CIO應(yīng)該如何去衡量一個(gè)ERP項(xiàng)目是否可成功驗(yàn)收呢?筆者認(rèn)為,可從以下六個(gè)方面判斷。   1:系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達(dá)到期初目標(biāo)?一般在項(xiàng)目開(kāi)始階段,都會(huì)約定項(xiàng)目的試點(diǎn)和推廣范圍,如試點(diǎn)為:集團(tuán)+深圳分公司;推廣為:北京:上海分公司。同時(shí)還要規(guī)定哪幾個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)需要應(yīng)用系統(tǒng),這都可以理解為項(xiàng)目的涉及到的組織范圍。   2:相應(yīng)子系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)驗(yàn)收:如房地
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企業(yè)選型ERP系統(tǒng)時(shí)的注意事項(xiàng)

     (一)了解ERP軟件市場(chǎng)行情,選擇合適的價(jià)位和檔次      ERP市場(chǎng)上的產(chǎn)品多種多樣。千差萬(wàn)別,有高、中、低三個(gè)檔次,對(duì)應(yīng)三種價(jià)位,企業(yè)需要考察ERP系統(tǒng)的成熟性和通用性,了解其所屬檔次及對(duì)應(yīng)價(jià)格。一般來(lái)講,高端ERP軟件,它們功能強(qiáng)大,軟件適合多種環(huán)境,但實(shí)施難度較大,周期長(zhǎng),軟件和服務(wù)費(fèi)用高,適合跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán);中端產(chǎn)品,不是太
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電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

      隨著電改的逐步推進(jìn),市場(chǎng)化定價(jià)、煤電聯(lián)動(dòng)、輸配分離、配售分開(kāi)等基本原則將被貫徹落實(shí),發(fā)電公司、配電公司和大用戶將真正介入輸電網(wǎng)絡(luò),使電網(wǎng)作為電力商品的載體進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng),不同所有制企業(yè)在電力行業(yè)的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力必然逐漸得到體現(xiàn),電力行業(yè)在公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序下,整體運(yùn)行效率必然大幅提升。      電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、基于
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旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)執(zhí)行力起什么作用

     旅游作為一項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),是由許多按順序消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)組成的,包括交通、住宿和自然資源等,通常是在沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的情況下被購(gòu)買(mǎi)的,而當(dāng)這一活動(dòng)突破國(guó)界限制,消費(fèi)與供給延伸至國(guó)際范疇,便是國(guó)際旅游業(yè)。根據(jù)世界旅游組織的統(tǒng)計(jì)表明:旅游業(yè)已超過(guò)了石油、汽車(chē)和機(jī)電產(chǎn)品等傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)而成為世界各國(guó)最大的“出口產(chǎn)業(yè)”。     在企業(yè)里要有一個(gè)有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管
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電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇

      在這個(gè)行業(yè)需求的前提下,電子商務(wù)與ERP變得息息相關(guān), 電商ERP也就應(yīng)運(yùn)而生。電商ERP就是將先進(jìn)的管理思想與最新的IT技術(shù)結(jié)合發(fā)展而成的。電子商務(wù)ERP的誕生,迎合了企業(yè)對(duì)于高效運(yùn)營(yíng)管理的需求,提升企業(yè)在快速變化的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)力。      電商ERP的目標(biāo)是希望能為賣(mài)家在做電子商務(wù)中進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流。具體的來(lái)說(shuō)會(huì)幫企業(yè)提高效率、提高吞吐量;減少差錯(cuò);減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);提
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的原因

      制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施是制造業(yè)提升發(fā)展能力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,對(duì)用戶和廠商而言,研究中小制造企業(yè)ERP應(yīng)用狀況與需求狀況都具有重要意義。如何更好的應(yīng)用ERP系統(tǒng)以提高我國(guó)小型制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,幫助小型制造企業(yè)合理配置企業(yè)資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)、提高管理水平,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是十分緊迫的問(wèn)題。      對(duì)制造行業(yè)ERP系統(tǒng)有些了解的朋友都會(huì)知道ERP行業(yè)的兩個(gè)必需的工
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木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)

    一個(gè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說(shuō),包括軟件、硬件和服務(wù),是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說(shuō),項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào),都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。①制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性    ERP管理系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目,在此過(guò)程中會(huì)涉及到各種資源,也會(huì)涉及到任務(wù)的分解,而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)從哪幾個(gè)方面判斷成熟度

     目前,化工產(chǎn)品多數(shù)是屬于人們穿、住、用、行等各方面的材料,還有少數(shù)尖端高科技化工產(chǎn)品。化工產(chǎn)品范圍太廣,分類(lèi)有:農(nóng)化學(xué)品 中間體聚合物 有機(jī)原料 橡膠制品 涂料油漆 醫(yī)藥生物 催化助劑 食飼添加 香精香料 石油化工 染料顏料 無(wú)機(jī)化工 化工設(shè)備 塑料制品 膠粘劑等;は蛉藗兲峁┑漠a(chǎn)品是豐富多彩的,它除了生產(chǎn)大量材料用于制成各種制品為人所用以外,還有用量很少、但效果十分明
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何挖掘的潛力

      化工行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入高級(jí)階段的標(biāo)準(zhǔn)之一就是建設(shè)企業(yè)核心的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。而在這個(gè)階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)。ERP是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn),它通常由產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)和人事等方面以及相應(yīng)的模塊組成,采取集成優(yōu)化的方式進(jìn)行管理。ERP不是機(jī)械地適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的流程,而是對(duì)企業(yè)流程
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電力行業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)如何更加安全

      我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展迅猛,電源結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,電網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng),電力裝備技術(shù)不斷提高,多項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。系統(tǒng)的主要發(fā)展趨勢(shì)是開(kāi)發(fā)新能源,開(kāi)發(fā)節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,降低設(shè)備的功耗,加快研究更高一級(jí)的電壓輸電技術(shù),加快電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化資源配置,繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造,形成可靠的配電網(wǎng)絡(luò)。      從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,要想持續(xù)健康運(yùn)營(yíng),為未來(lái)
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用

     化工行業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起,對(duì)生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控翩等,從而達(dá)到最佳資源組合,使它們真正按照鏈的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,處理好資金流、物流和信息流,使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)都按照公司的要求去落實(shí)執(zhí)行,取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的應(yīng)用:     1、化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在價(jià)值鏈
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ERP系統(tǒng)如何發(fā)展更快 ERP軟件遠(yuǎn)程接入的方法

服裝行業(yè)ERP軟件簡(jiǎn)單實(shí)施建議        一個(gè)軟件即使再好用,也會(huì)改變員工的工作習(xí)慣,必然會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施ERP軟件,才會(huì)在面臨部門(mén)的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問(wèn)題時(shí),有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會(huì)積極參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見(jiàn),企業(yè)一把手是
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CRM的調(diào)研內(nèi)容有哪些 ERP、CRM、SCM的整合和比較分析

CRM需要調(diào)研的內(nèi)容有哪些?兵馬未動(dòng),糧草先行。CRM項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作也十分重要。在與企業(yè)管理層達(dá)成了初步的方向一致后,接下來(lái)最重要的準(zhǔn)備工作就是對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析。    整個(gè)CRM需要調(diào)研的企業(yè)情況大致分為幾類(lèi):    調(diào)研內(nèi)容    企業(yè)目前與顧客之間的接觸點(diǎn)。典型的接觸點(diǎn)包括銷(xiāo)售門(mén)店、呼叫中心熱線、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官方微信和微博等。需要了解的內(nèi)容則包括
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如何進(jìn)行ERP數(shù)據(jù)遷移 云端ERP的優(yōu)點(diǎn)

電商行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何進(jìn)行選擇      在這個(gè)行業(yè)需求的前提下,電子商務(wù)與ERP變得息息相關(guān), 電商ERP也就應(yīng)運(yùn)而生。電商ERP就是將先進(jìn)的管理思想與最新的IT技術(shù)結(jié)合發(fā)展而成的。電子商務(wù)ERP的誕生,迎合了企業(yè)對(duì)于高效運(yùn)營(yíng)管理的需求,提升企業(yè)在快速變化的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)力。      電商ERP的目標(biāo)是希望能為賣(mài)家在做電子商務(wù)中進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流。具體的來(lái)說(shuō)會(huì)幫企業(yè)提高效率、提高吞
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ERP系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)需要考慮的因素 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的應(yīng)用

煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施中常見(jiàn)的誤區(qū)    面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,由于煙草行業(yè)的特殊性,所以在信息化管理方面?zhèn)涫苤匾。?jìng)爭(zhēng)的壓力使得煙草企業(yè)對(duì)于可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種營(yíng)銷(xiāo)方法和管理方式表現(xiàn)出巨大的熱情。研究并應(yīng)用先進(jìn)的ERP(企業(yè)資源管理)來(lái)提高煙草行業(yè)的整體水平是不可阻擋的趨勢(shì)。目的是以ERP的思想為指導(dǎo),利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)對(duì)煙草企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、資
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ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策 優(yōu)化ERP系統(tǒng)的重要性

珠寶行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策      目前甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),一些中小企業(yè)在實(shí)施erp管理系統(tǒng)的進(jìn)程中遇到了一些問(wèn)題,碰到了暫時(shí)的阻力,但是有理由相信,在中小企業(yè)珠寶行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施不斷深化的情況下,在認(rèn)清問(wèn)題本質(zhì)的前提下,在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗(yàn)的情況下,我國(guó)眾多中小企業(yè)會(huì)迎來(lái)ERP系統(tǒng)實(shí)施的黃金時(shí)代,普遍提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迅速發(fā)展壯大自我,繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì)。 
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ERP系統(tǒng)引入企業(yè)前應(yīng)做什么準(zhǔn)備工作 ERP如何提高企業(yè)效率

引入ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備什么?   眾所周知,ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時(shí)間、資金、人力成本是非常高的,所以每個(gè)企業(yè)都可以說(shuō)是步履薄冰,小心謹(jǐn)慎,那么為了讓企業(yè)能夠順利實(shí)施ERP管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢? 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)    在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類(lèi)數(shù)據(jù):動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。        動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) &n
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ERP人力資源管理解析 如何提高業(yè)務(wù)流程靈活性

鋼鐵行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行選型      傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)主要精力集中在生產(chǎn)設(shè)備投資之上,在信息化方面缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理儲(chǔ)備和技術(shù)積累,因此,注定了在這一輪信息化大潮中會(huì)被外界力量所主導(dǎo)。      ERP軟件不僅是軟件,更是一個(gè)管理體系,它的功能主要就是管控企業(yè)的流程作業(yè)以及各個(gè)部門(mén)的職責(zé)分工與控制。針對(duì)每一個(gè)企業(yè),首先都需要針對(duì)企業(yè)的情況(行業(yè)、規(guī)模)把內(nèi)部
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實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑 如何選擇一款合適的ERP軟件

企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的條件和途徑    一、企業(yè)實(shí)施ERP的條件    1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng)    ERP系統(tǒng)解決的是企業(yè)制造資源計(jì)劃問(wèn)題,只有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品有市場(chǎng),需要通過(guò)優(yōu)化利用現(xiàn)有企業(yè)資源,降低生產(chǎn)成本,取得最佳企業(yè)效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),才可考慮上ERP系統(tǒng)。同時(shí)實(shí)施ERP系統(tǒng)需投入大量資金,動(dòng)輒上百萬(wàn)甚至千萬(wàn),這主要包括以下費(fèi)用:咨詢費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用、軟件費(fèi)用、運(yùn)
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項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能有哪些 ERP實(shí)施文檔

研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院一般來(lái)說(shuō)都是科研項(xiàng)目居多,以項(xiàng)目課題為主,所以研究院對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求可以說(shuō)是比較迫切,但是有的研究院因?yàn)槭堑谝淮尾渴鹣耥?xiàng)目管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng),不知道自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要什么功能,今天偉創(chuàng)軟件就來(lái)帶您了解一下,研究院的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有什么功能?研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能添加項(xiàng)目添加項(xiàng)目是研究院項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的第一步,是和已有的客戶進(jìn)行
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