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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請(qǐng)審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

人少的企業(yè)適合上那種價(jià)格比較貴的ERP管理系統(tǒng)嗎?

有些企業(yè)在做出打算引入ERP管理系統(tǒng)的決定并聽取了報(bào)價(jià)以后,會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么自己明明只有十幾個(gè)人使用,但是最終價(jià)格卻要幾十萬,并且在經(jīng)過軟件開發(fā)廠商的業(yè)務(wù)人員的“洗腦”下,在對(duì)于究竟要不要購買這么貴的系統(tǒng)這個(gè)問題間搖擺不定,那么這種的企業(yè)有沒有必要購買這么高價(jià)格的ERP管理系統(tǒng)呢?其實(shí)有沒有必要引入這么貴的ERP管理系統(tǒng),主要還是先要看你自己企業(yè)的規(guī)模,如果企業(yè)規(guī)模一般的話,那么確實(shí)這個(gè)價(jià)格
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為什么很多員工都認(rèn)為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)不太好用?

其實(shí)在我看來,我認(rèn)為現(xiàn)在很多人認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)不太好用的原因主要有以下兩個(gè)方面:1:員工的使用方面2:功能數(shù)量的方面員工使用層面上,如果是之前沒有用過ERP管理系統(tǒng),第一次引入使用的企業(yè),那么員工在之前以往的工作習(xí)慣都是比較固定的,有自己的工作“套路”,但是要是企業(yè)引入了一個(gè)新的ERP管理系統(tǒng),那么也就意味著,企業(yè)員工的工作習(xí)慣和方式都要按照ERP管理系統(tǒng)固定的工作流程來進(jìn)行。舉個(gè)例子:如
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ERP管理系統(tǒng)是如何幫助印刷行業(yè)加快生產(chǎn)速度的

    由于印刷行業(yè)對(duì)信息化建設(shè)重視不夠,公司員工工作量大,工作時(shí)間長,財(cái)力物力繁重,因此,在印刷行業(yè)中非常需要一個(gè)信息化的生產(chǎn)管理體系。對(duì)于大多數(shù)中國企業(yè)來說,在競爭激烈、核心技術(shù)含量低、依賴大規(guī)模生產(chǎn)來降低運(yùn)營成本以獲取利潤的行業(yè),改善供應(yīng)鏈協(xié)作至關(guān)重要。    印刷業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營而開發(fā)的管理系統(tǒng)。印刷行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)的
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傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)是否已經(jīng)“窮途末路”了?

傳統(tǒng)ERP跟現(xiàn)代ERP的差異傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)因?yàn)楫?dāng)時(shí)的時(shí)代背景和功能限制,更加的適用于一些大型的生產(chǎn)制造類企業(yè),,并且因?yàn)楫?dāng)時(shí)的社會(huì)生產(chǎn)力來說,基本上在功能層面來講會(huì)非常單一,因?yàn)槟菚r(shí)的訂單來源都是比較固定的,都是來源于一些制造類國企或其他固定大型企業(yè),所以一些生產(chǎn)模式也就比較固定,沒有太多的多樣性,F(xiàn)代的ERP管理系統(tǒng)首先因?yàn)樯鐣?huì)生產(chǎn)力和科技進(jìn)步等方面的影響,首先在其功能層面會(huì)非常的的
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ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)哪個(gè)更重要呢?

我認(rèn)為在選擇ERP系統(tǒng)或是crm系統(tǒng)時(shí),最先考慮的不應(yīng)該是這兩個(gè)系統(tǒng)哪個(gè)好?而是要考慮自己的企業(yè)更加的適合哪個(gè)系統(tǒng)。而想要知道自己的企業(yè)適合哪個(gè)系統(tǒng),就要搞清以下幾個(gè)問題:自己企業(yè)的特性、ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點(diǎn),相同點(diǎn)。然后才能夠根據(jù)這些問題的答案得出自己企業(yè)需要哪個(gè)系統(tǒng)的最終答案。先說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點(diǎn):ERP管理系統(tǒng)是側(cè)重于企業(yè)整體的資源計(jì)劃管理。而crm管理系統(tǒng)是更加專注
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財(cái)務(wù)監(jiān)控是如何在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮作用的?

企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)    在以往的企業(yè)管理中,企業(yè)采購,企業(yè)生產(chǎn),企業(yè)銷售,企業(yè)財(cái)務(wù)和企業(yè)人力資源等這幾個(gè)關(guān)鍵性的企業(yè)日;顒(dòng)是相對(duì)獨(dú)立的,每個(gè)企業(yè)活動(dòng)之間都有其自己的管理方法和系統(tǒng),彼此之間的信息是手動(dòng)傳遞的。這就造成了信息之間的重復(fù),甚至還可能造成信息不一致,并最終降低了企業(yè)生產(chǎn)效率并浪費(fèi)了大量的企業(yè)資源。而ERP管理系統(tǒng)則是將這些散落的企業(yè)日;顒(dòng)都給進(jìn)行集中化
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在家電行業(yè)如何通過ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行售后管理

在選在這個(gè)家電購買平臺(tái)和選擇多樣化的時(shí)代,如何能夠讓自己的企業(yè)在行業(yè)中一直獨(dú)占鰲頭,是企業(yè)管理人員所需要一直考慮的問題,而如何能夠做好家電行業(yè)的售后管理,服務(wù)好客戶,贏得市場上更多客戶的支持和信任是讓自己企業(yè)能夠傲視群雄的唯一方法,所以對(duì)于家電行業(yè)來講售后服務(wù)管理是非常重要的。目前很多的中小型家電企業(yè)如果沒有ERP管理系統(tǒng)都會(huì)有這樣或者那樣的一個(gè)售后服務(wù)管理問題,從而導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)效
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企業(yè)有沒有自己構(gòu)建ERP管理系統(tǒng)的必要?

以往傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng),如ERP管理系統(tǒng)的搭建模式都是企業(yè)先收集各個(gè)軟件開發(fā)廠商的給自己企業(yè)系統(tǒng)的報(bào)價(jià),然后選擇軟件開發(fā)商,然后進(jìn)行系統(tǒng)功能的調(diào)研,開發(fā),最后完成開發(fā)。這是以往的系統(tǒng)部署方式,而現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)也有了自己搭建開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的想法,那么所有的企業(yè)都可以自己自行進(jìn)行搭建嗎?首先要說明一點(diǎn),不是所有的企業(yè)都適合自己搭建ERP管理系統(tǒng)的,雖然現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)有很
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企業(yè)自己搭建ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

相對(duì)于其他的企業(yè)管理系統(tǒng)來說,ERP管理系統(tǒng)可以說是相對(duì)開發(fā)成本會(huì)大一些的系統(tǒng)了,有一些技術(shù)型公司會(huì)想到自己來開發(fā)一個(gè)本公司的ERP管理系統(tǒng),那樣的話也就能省出不少的企業(yè)經(jīng)費(fèi),但是任何事物都是有兩面性的,企業(yè)自己搭建ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是什么?劣勢(shì)又是什么呢?企業(yè)自己搭建ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)首先最直接的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是企業(yè)的開發(fā)成本一個(gè)正常的ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)價(jià)格大概在幾十萬元不等,如果能夠在不
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各行業(yè)ERP系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)

餐飲行業(yè)ERP軟件的價(jià)值有哪些體現(xiàn)餐飲行業(yè)ERP管理系統(tǒng)在餐飲行業(yè)長期致力于為餐飲先進(jìn)管理理念傾力打造的一款面向大中型酒店、餐廳等餐飲娛樂業(yè)的管理系統(tǒng)。其管理模式是一套建立在信息化基礎(chǔ)之上的,以業(yè)務(wù)處理為基礎(chǔ),以客戶為中心,以降低成本提高利潤為目標(biāo),超越了傳統(tǒng)餐飲管理系統(tǒng)的概念,吸收了客戶關(guān)系管理,企業(yè)資源計(jì)劃等先進(jìn)的管理思想,極大地?cái)U(kuò)展了餐飲企業(yè)管理信息化的范圍,并最終提升餐飲企業(yè)的
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ERP資源管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些好處

企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來的影響都有哪些?很多企業(yè)在為了打破現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展管理的僵局或者是順應(yīng)企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢(shì),都會(huì)實(shí)施部署ERP管理系統(tǒng),但是實(shí)際上很多的企業(yè)并沒有準(zhǔn)備好去引入系統(tǒng),所以可能會(huì)帶來這樣或者那樣的影響,這些影響有的是不利于企業(yè)發(fā)展的,有的是可以幫助企業(yè)快速發(fā)展的,那么企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來哪些影響呢? ERP管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)與管理
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中小企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)

中小企業(yè)如何利用ERP系統(tǒng)控制企業(yè)成本在當(dāng)今極其激烈的市場競爭中,一個(gè)企業(yè)是否具有市場競爭力,最終取決于一個(gè)企業(yè)在成本控制方面能發(fā)揮多大的作用。低成本已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢(shì)的重要指標(biāo)。在信息化條件下,如何在專業(yè)中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)中充分利用成本控制的思想來控制成本,是制造企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因?yàn)閷?duì)于技術(shù)含量低的離散制造企業(yè),產(chǎn)品的利潤很低,很少的關(guān)注可能會(huì)陷入虧
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企業(yè)ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)及重要性

傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)的區(qū)別ERP管理系統(tǒng)的概念是上世紀(jì)80年代引入中國的,在這以后國內(nèi)就開始了關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,ERP系統(tǒng)也在不斷地發(fā)生著改變,現(xiàn)在2019年的ERP軟件和那時(shí)相比,不管是功能模塊還是管理理念都發(fā)生了翻天覆地的變化,那么以往的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)和現(xiàn)代化的系統(tǒng)有什么樣的區(qū)別呢?傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)指按照大批量生產(chǎn)組織方式來設(shè)計(jì)的資源管理系統(tǒng)計(jì)劃,也
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CRM和ERP系統(tǒng)的區(qū)別和聯(lián)系

CRM和ERP是什么,企業(yè)管理應(yīng)該怎么選擇呢?先來簡單的說一下CRM和ERP系統(tǒng)都分別是什么?crm客戶管理系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行自己企業(yè)客戶關(guān)系管理的一套企業(yè)系統(tǒng);而ERP管理系統(tǒng)則是幫助企業(yè)精簡業(yè)務(wù)流程,把控企業(yè)整體資源的一個(gè)系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)該如何選擇其實(shí)企業(yè)無論是選擇ERP管理系統(tǒng)還是CRM客戶管理系統(tǒng),都要看自己企業(yè)對(duì)于引入的企業(yè)管理系統(tǒng)的功能需求,以及自己企業(yè)自身的規(guī)模大小和預(yù)算能力。如何判斷企業(yè)需要哪
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企業(yè)ERP管理系統(tǒng)有何優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

企業(yè)引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)后帶來了哪些管理理念的轉(zhuǎn)變?企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)以后相較于引入以前,會(huì)有非常大的改變,其中最為明顯的改變就是企業(yè)一些管理理念和管理方式習(xí)慣上的改變了。整體性:企業(yè)在未引入ERP管理系統(tǒng)以前,可能所有的企業(yè)組成部分大多都是分散的,客戶、進(jìn)銷存、項(xiàng)目、銷售、財(cái)務(wù)等沒有一個(gè)能夠?qū)⑦@些聯(lián)系的樞紐或者中轉(zhuǎn)站。企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)以后是可以讓這  more... 企業(yè)如何快速
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ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

ERP管理系統(tǒng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、CRM客戶管理系統(tǒng)這三者有何區(qū)別和聯(lián)系呢?    ERP資源管理,OA協(xié)同辦公系統(tǒng),CRM客戶管理,只看一下名字,實(shí)際上可以看到一點(diǎn)不同,除了名字還有什么不同?    讓我來分析這三個(gè)軟件的重點(diǎn)是什么。ERP資源管理    ERP側(cè)重于企業(yè)資源管理的方向,無論是無形資產(chǎn)還是有形資產(chǎn),您是公司內(nèi)部員工使用的辦公資產(chǎn),還是公司產(chǎn)品從原材料
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家裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是什么?

    家裝行業(yè)可以說是一個(gè)人人最后都會(huì)接觸的行業(yè),所以客戶、項(xiàng)目、耗材等的管理對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的,那么企業(yè)也會(huì)選擇ERP管理系統(tǒng)來進(jìn)行這些方面的統(tǒng)籌與管理,那么家裝行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn)是什么呢?一是傳統(tǒng)管理思想的轉(zhuǎn)變    在家裝行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)出現(xiàn)之前,施工項(xiàng)目的各種信息都是手工填寫的。論文質(zhì)量管理使工程信息查詢、數(shù)據(jù)混亂等問題層出不窮,沒有有效的
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企業(yè)引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)后帶來了哪些管理理念的轉(zhuǎn)變?

企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)以后相較于引入以前,會(huì)有非常大的改變,其中最為明顯的改變就是企業(yè)一些管理理念和管理方式習(xí)慣上的改變了。整體性:企業(yè)在未引入ERP管理系統(tǒng)以前,可能所有的企業(yè)組成部分大多都是分散的,客戶、進(jìn)銷存、項(xiàng)目、銷售、財(cái)務(wù)等沒有一個(gè)能夠?qū)⑦@些聯(lián)系的樞紐或者中轉(zhuǎn)站。企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)以后是可以讓這些企業(yè)組成部分發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的,并且將這些部分緊密聯(lián)系在一起的,客戶需要的產(chǎn)品,產(chǎn)
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ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防有哪些措施 企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

ERP管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中實(shí)施時(shí)有哪些問題?針對(duì)現(xiàn)在互聯(lián)信息科技的發(fā)展,不少企業(yè)都開始實(shí)施ERP管理系統(tǒng),為的就是幫助自己的企業(yè)在企業(yè)信息化的道路上實(shí)現(xiàn)彎道超車,在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之后,以往的管理模式或者是業(yè)務(wù)模式,注定不會(huì)再適合企業(yè)了,所以企業(yè)也要借助信息化的方式幫助自己企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范化的管理和決策方式與結(jié)構(gòu)。但是不是說企業(yè)實(shí)施完ERP管理系統(tǒng)之后,就可以高枕無憂了,因?yàn)閷?duì)于中小
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ERP管理系統(tǒng)的功能介紹 如何控制管理系統(tǒng)的成本優(yōu)越性

制造業(yè)erp管理系統(tǒng)有哪些功能?該如何選型  制造業(yè)erp管理系統(tǒng)有哪些功能?該如何選型   制造行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐,隨著信息化的發(fā)展,市面上的ERP管理系統(tǒng)琳瑯滿目,一般大致是通用型的,如企業(yè)自身的流程很特殊的話估計(jì)需要定制,如果不想定制的話,在選型前先理順自身的流程,然后與軟件商系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比: 一、先考慮系統(tǒng)功能,是否具備企業(yè)所需功能; 二、自身流程與系統(tǒng)
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ERP軟件對(duì)企業(yè)有什么作用 ERP系統(tǒng)選型分析

物流行業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)與企業(yè)應(yīng)用的好處     物流行業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序,根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂,庫存不準(zhǔn),信息反饋不及時(shí)等問題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開發(fā)的,集進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。進(jìn)銷存系統(tǒng),集采購、銷售、庫存管理和應(yīng)收、應(yīng)付款管理為一體,提供訂單、采購、銷售、退貨、庫存、往來發(fā)票、往來賬款、業(yè)務(wù)員等的管理,幫助企業(yè)
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客戶管理系統(tǒng)如何應(yīng)用到數(shù)據(jù)挖掘中 ERP系統(tǒng)應(yīng)用

客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用到數(shù)據(jù)挖掘可以發(fā)揮的作用  1、客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的前提——客戶細(xì)分  客戶細(xì)分就是把客戶根據(jù)其性別、收入、交易行為特征等屬性細(xì)分為具有不同需求和交易習(xí)慣的群體,同一群體中的客戶對(duì)產(chǎn)品的需求的及交易心理等方面具有相似性,而不同群體間差異較大。客戶群體細(xì)分可以使企業(yè)在市場營銷中制定正確的營銷策略,通過對(duì)不同類別客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的
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引入ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備什么?

   眾所周知,ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時(shí)間、資金、人力成本是非常高的,所以每個(gè)企業(yè)都可以說是步履薄冰,小心謹(jǐn)慎,那么為了讓企業(yè)能夠順利實(shí)施ERP管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢? 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)    在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類數(shù)據(jù):動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。        動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)    動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)一般是指在生產(chǎn)和運(yùn)
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流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化有哪些優(yōu)勢(shì) ERP軟件如何選型

流程管理系統(tǒng)比ERP的流程優(yōu)化有什么優(yōu)勢(shì)?很多大型企業(yè)同時(shí)擁有流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)的很多人都會(huì)有一個(gè)問題,那就是流程管理系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)都有流程優(yōu)化的作用,那么流程管理系統(tǒng)是不是有點(diǎn)多余呢?流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同?什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理?流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法,用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)
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ERP軟件實(shí)施執(zhí)行力遇到的障礙 軟件實(shí)施成功的常見戰(zhàn)術(shù)

鋼鐵行業(yè)erp軟件需重視的幾大攻略要素      鋼鐵行業(yè)erp軟件不僅僅是一套軟件,更多的是現(xiàn)代管理思想和理念的體現(xiàn),是信息時(shí)代鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的有力工具,目前在我國正在被越來越多的企業(yè)認(rèn)同和接受。鋼鐵行業(yè)erp軟件的核心管理思想就是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理,主要體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想、精益生產(chǎn)和敏捷制造的思想、事先計(jì)劃與事中控制的思想。      一
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ERP系統(tǒng)引入企業(yè)時(shí)要準(zhǔn)備什么 ERP系統(tǒng)選型應(yīng)考慮的質(zhì)量問題

引入ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備什么?   眾所周知,ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時(shí)間、資金、人力成本是非常高的,所以每個(gè)企業(yè)都可以說是步履薄冰,小心謹(jǐn)慎,那么為了讓企業(yè)能夠順利實(shí)施ERP管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢? 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù)    在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前,企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類數(shù)據(jù):動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。        動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) &n
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ERP系統(tǒng)如何解決流程管理問題 ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性    服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的效益     1、定量的效益。    (1)降低庫存投資。首先是降低庫存量。使用ERP系統(tǒng)之后,由于有了好的需求計(jì)劃,使得可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪希瑥亩梢圆槐乇3趾芏嗟膸齑。其次是降低庫存管理費(fèi)用。其中包括倉庫維護(hù)費(fèi)用、管 理人員費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面,由于庫存量減少
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倉儲(chǔ)業(yè)ERP資源管理計(jì)劃有哪些功能

1、開放云記憶是一切發(fā)展的前提,我們可以將ERP看成人類的大腦的話,那么第一件事就是存儲(chǔ)。人類如果沒有記憶就沒有了關(guān)聯(lián),也就更不用提出決策與創(chuàng)新了, ERP軟件要模仿人腦也必然要建立在擁有龐大的存儲(chǔ)能力之上才有可能,所以目前的ERP 必須建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開放云,更改它的存儲(chǔ)方式了。2、數(shù)據(jù)工廠人類大腦的神經(jīng)連接結(jié)構(gòu),允許我們來檢索記憶搜索,而機(jī)器是不允許的,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在硬盤上,機(jī)器想要去找到
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用后改進(jìn)的措施

       在制造行業(yè)ERP系統(tǒng)環(huán)境下,企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃,并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場中,每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中,每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率,而且能降低采購成本。       企
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機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施注意事項(xiàng)

    在廣大中小機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施ERP的過程中,往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因,主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。要實(shí)施好ERP系統(tǒng),需要從如下方面做好工作。    一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性    生產(chǎn)控制是機(jī)械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫企業(yè)提高員工敬業(yè)度

    當(dāng)談起“員工敬業(yè)度”時(shí),我們通常會(huì)想到什么?    這是激勵(lì)員工在工作中盡心盡責(zé)的表現(xiàn)?還是員工與公司之間的一種相互尊重的形式?    事實(shí)是,每一家公司對(duì)“員工敬業(yè)度”的定義都十分客觀。但無論“敬業(yè)”的工作形式如何,他們都必須弄清楚:只有提高企業(yè)本身,才能提高員工敬業(yè)度。根據(jù)一項(xiàng)最新的蓋洛普民意測驗(yàn)顯示,在美國,有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業(yè)”
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淺析企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件的先后步驟

    ERP管理軟件是一種借助信息技術(shù)來規(guī)范、集成、控制和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的解決方案,它是企業(yè)信息化工作的核心內(nèi)容,它涵蓋了企業(yè)產(chǎn)、供、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物資源配置的整個(gè)流程,是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場分析、計(jì)劃安排、原材料采購、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接和高度集成。    企業(yè)人員只有了解了ERP管理軟件的原理,才能在今后選擇ERP管理軟件產(chǎn)品時(shí),成為“內(nèi)
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用時(shí)該采取的措施

     下面為大家主要介紹ERP在服裝企業(yè)中的應(yīng)用。從服裝行業(yè)來看,從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。     (一)積極創(chuàng)造基礎(chǔ)條件      現(xiàn)代企業(yè)必須具備一些基礎(chǔ)條件才能確保ERP系統(tǒng)有可能成功實(shí)施,其中最主要的基礎(chǔ)條件是經(jīng)營基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)。經(jīng)營基礎(chǔ)是指企業(yè)是否進(jìn)入了健康發(fā)展階段,
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淺析ERP管理軟件實(shí)施成功該注意哪幾個(gè)方面

    下面為大家在總結(jié)企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成功經(jīng)驗(yàn)的過程中應(yīng)注意以下幾方面:     1.明確企業(yè)ERP管理軟件導(dǎo)向(目標(biāo))     在研討ERP管理軟件導(dǎo)向時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人提出“守舊創(chuàng)新”的治理觀念。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)流程特點(diǎn),以價(jià)值管理為主導(dǎo)。以節(jié)能降耗為目的,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程,整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,提高企業(yè)ERP管理軟件信息化管理效率,進(jìn)而提升企業(yè)競
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服裝行業(yè)ERP軟件上線時(shí)可能存在的失誤

    在實(shí)施服裝行業(yè)ERP軟件前基礎(chǔ)管理還是比較薄弱的,管理準(zhǔn)備活動(dòng)十分欠缺。例如采購管理、生產(chǎn)組織管理、積壓物資管理等等都處在極為薄弱的階段,在沒有理順這些基礎(chǔ)管理的前提下就去實(shí)施服裝行業(yè)ERP軟件,后面肯定舉步維艱。    必須認(rèn)清自己企業(yè)所處的發(fā)展管理階段,處于管理薄弱期,還是已經(jīng)進(jìn)入了管理穩(wěn)定發(fā)展期,或者介于兩者之間。如果企業(yè)沒有完全脫離管理薄弱期,還存在較多企
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汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

        企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng),能夠降低庫存投資,降低庫存量,減少庫存管理費(fèi)用,減少庫存損耗,降低采購成本,提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率,減少加班),提高客戶服務(wù)水平,增加利潤,增加流動(dòng)資金;能夠提高工程開發(fā)效益,促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,為科學(xué)決策提供依據(jù),以人為本,建立企業(yè)文化,提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。ERP系統(tǒng)對(duì)公司做出的最大貢獻(xiàn)
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