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制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構(gòu)

權(quán)限管理

個(gè)人中心

待辦提醒

任務(wù)分配

收文發(fā)文
 
 

設(shè)備資產(chǎn)

辦公用品

財(cái)務(wù)報(bào)銷

供應(yīng)商家

合同管理

檔案管理
 
 

圖書管理

車輛管理

人事信息

考勤管理

面試管理

流程定義
 
 

流程申請

多級審批

會議管理

郵件管理

客戶管理

項(xiàng)目管理
 
 

制造業(yè)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

移動OA系統(tǒng)市場未來發(fā)展趨勢

第一,業(yè)務(wù)移動化。對于企業(yè)的很多員工和管理層領(lǐng)導(dǎo)來說,他們都會有在出差或者在上下班的路途中需要處理一些工作業(yè)務(wù)的時(shí)候,這時(shí)移動OA系統(tǒng)的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了,他們完全可以應(yīng)用隨身攜帶的手機(jī)或者平板接入網(wǎng)絡(luò)隨身隨地輕松高效處理手頭緊急的工作。由此,強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理移動化需求仍會激發(fā)移動協(xié)同辦公市場,迫使軟件廠商繼續(xù)深耕移動OA系統(tǒng)市場并不斷改進(jìn)產(chǎn)品以求獲得更多市場份額。第二,移動門戶。隨
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OA辦公系統(tǒng)的不可替代性

1、使用范圍不重疊OA辦公系統(tǒng)定位于全員使用,這與ERP只涉及組織個(gè)別部門是完全不同的,也直接決定了二者不可能是從屬關(guān)系。事實(shí)上,OA辦公系統(tǒng)的牽涉的范圍也比ERP要廣得多,涉及到各個(gè)部門的應(yīng)用,所以O(shè)A辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)的界面一般為門戶結(jié)構(gòu),這樣不同權(quán)限的人進(jìn)入系統(tǒng)看到的都是與其工作相關(guān)的精準(zhǔn)信息。作為管理層門戶是匯總員工平時(shí)工作信息生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表為管理提供決策支持,以及所有審批的信息都匯總
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大型企業(yè)如何選用OA辦公系統(tǒng)

   首先還是先來看看大型企業(yè)的辦公特點(diǎn):大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理體系、崗位流程等都非常穩(wěn)定和固化,一般不會變動,但一旦變動就會非常大。人員分工細(xì)致,部門林立,崗位眾多,辦公分散,總部和分部、分部和分部、部門和部門之間的溝通與協(xié)作隨著規(guī)模的擴(kuò)大而變慢、變笨。    由于中間層級過多,決策層、管理層、執(zhí)行層之間很容易出現(xiàn)斷層,對決策層來說,很難及時(shí)、真實(shí)的
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選擇OA軟件需要把握的要素

   1.符合企業(yè)信息化的整體技術(shù)戰(zhàn)略 企業(yè)為了提高工作效率和滿足管理的需要,已經(jīng)制定或者建立了信息技術(shù)政策,或者已經(jīng)開發(fā)了相關(guān)的信息系統(tǒng)。在這種情況下,選擇技術(shù)產(chǎn)品時(shí),就需要考慮到未來的企業(yè)OA管理系統(tǒng)是否符合企業(yè)的整體技術(shù)戰(zhàn)略。一般來講,企業(yè)支持不同的平臺、不同的應(yīng)用系統(tǒng)比單純支持一個(gè)平臺要付出更多。   2.符合未來技術(shù)的發(fā)展方向 由于企業(yè)技術(shù)發(fā)展得很快,可能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制定
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OA:企業(yè)提高效率的核心

經(jīng)營管理系統(tǒng)是指企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個(gè)過程,即把人員、設(shè)備、資金、材料、信息、時(shí)間等有限資源, 合理地組織起來,最大地發(fā)揮它們的作用,以求達(dá)到某些經(jīng)營性目標(biāo)的企業(yè)系統(tǒng)。   現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)的系統(tǒng),既要致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,又要致力于提高資本運(yùn)營 質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量效益,提高資本增值盈利等多重目標(biāo)。正是由于企業(yè)目標(biāo)的多元性及其核心問題
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什么是SOA

1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu))是由Gartner公司在1990年提出的,它根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用,是目前最流行的一種架構(gòu)模型。SOA軟件系統(tǒng)是由不同的功能單元(稱為服務(wù))組裝而成,服務(wù)之間靠定義良好的接口和契約聯(lián)系起來,這使得構(gòu)建在這樣的系統(tǒng)中的各種服務(wù)以統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行交互。2.主要思想SOA的主要思想是最大限度地
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如何應(yīng)用SOA構(gòu)建ERP系統(tǒng)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,軟件架構(gòu)日益向B/S結(jié)構(gòu)遷移,為SOA在ERP中的實(shí)踐提供了基礎(chǔ),同時(shí)中間件和平臺技術(shù)的成熟也給SOA在應(yīng)用層面上的實(shí)踐提供了有利的保障。為了解決現(xiàn)有ERP系統(tǒng)難以重構(gòu),難以與企業(yè)之外的供應(yīng)商、分銷商集成的問題,企業(yè)需要用一種手段,來消除上下游,以及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的壁壘。實(shí)現(xiàn)信息、人員、流程的通暢,最佳的技術(shù)手段就是SOA。SOA是對企業(yè)各種異構(gòu)的信息孤島進(jìn)行整合的最有效方法,
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淺析SOA的ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀

各ERP廠商都在SOA的技術(shù)規(guī)范下建立了自己的SOA研發(fā)環(huán)境,都試圖在SOA規(guī)范的基礎(chǔ)上,增加和擴(kuò)充屬于自己的一些東西,并希望其成為行業(yè)內(nèi)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn),比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,這些廠商基本上都足要把所有原來ERP的功能模塊重新定義并做成服務(wù)形式,再把基于服務(wù)的形式創(chuàng)建成關(guān)于業(yè)務(wù)邏輯的知識,并建立了“企業(yè)服務(wù)知識庫”,把所有的服務(wù)歸納在一起,然后在知識庫的基礎(chǔ)上重新
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淺談OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)本著簡單、適用、高效的原則,貼合企事業(yè)單位的實(shí)際需求,實(shí)行通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)企事業(yè)單位規(guī)范管理、提高辦公效率的核心思想,為用戶提供一整套標(biāo)準(zhǔn)的辦公自動化解決方案,以幫助企事業(yè)單位迅速建立便捷規(guī)范的辦公環(huán)境、提升企事業(yè)單位的管理和信息化應(yīng)用水平并降低成本。①功能強(qiáng)大:幾十個(gè)功能模塊,涵蓋個(gè)人辦公、企事業(yè)單位管理、協(xié)作區(qū)、溝通交流
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OA與BPM系統(tǒng)的區(qū)別

第一,解決問題的重點(diǎn)不同。OA(Office Automation,辦公自動化),旨在使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作。BPM則是以端到端為中心的協(xié)作(人與人、人與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng))為主;第二,協(xié)作中心不同。OA強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為中心的信息協(xié)作,自主發(fā)散、行為無序的將信息通過協(xié)作工具進(jìn)行傳遞和溝通。BPM則是重視企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行至上而下的流程化、規(guī)范化管理,重視全局的管控模式和不斷優(yōu)化,在管理結(jié)構(gòu)
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OA選型切忌對新技術(shù)盲目追捧

OA選型切忌對新技術(shù)盲目追捧科技的進(jìn)步、軟件市場的發(fā)展同時(shí)影響著OA軟件的技術(shù)革新和開拓領(lǐng)域,就目前來說,移動大潮沖擊著OA,云計(jì)算也讓OA浮向云端,大數(shù)據(jù)催進(jìn)了OA大平臺,然而這些正在孕育長大的新技術(shù)并不應(yīng)該成為主導(dǎo)OA軟件選型的關(guān)鍵。新技術(shù)提高了產(chǎn)品的附加值,賦予了OA系統(tǒng)更大的擴(kuò)展?jié)摿,然而,作為全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理軟件來說,OA的核心功能依然是工作流。同時(shí)技術(shù)先進(jìn)性的價(jià)值不在于先進(jìn)本身,
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OA軟件選型失敗原因-需求不清

OA軟件的選型不是一蹴而就的,需要結(jié)合多種因素綜合考量,而正是因?yàn)殄e(cuò)綜復(fù)雜影響因素而導(dǎo)致OA軟件選型過程中的你不知不覺犯下了連自己也不知道的錯(cuò)誤:OA軟件選型失敗原因-需求不清因?yàn)樵诮M織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了OA需求,所以CIO才會開始千辛萬苦的選型OA。而通常來說,大多數(shù)OA需求都是發(fā)問卷給相關(guān)人采集匯總而得來的,結(jié)果是依據(jù)企業(yè)各部門甚至個(gè)人的需求大成本開發(fā)出來的協(xié)同OA軟件。這種行為結(jié)果是,OA系
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企業(yè)OA辦公存在問題

企業(yè)OA辦公有以下幾個(gè)問題:企業(yè)OA辦公存在問題1、命令式信息傳遞,簡單粗暴又缺乏雙向溝通傳統(tǒng)的企業(yè)的內(nèi)部OA,信息傳遞多以命令為主,從上往下散播,簡單粗暴又缺乏雙向溝通,容易引起員工的反感?陬^信息的逐層傳遞難免經(jīng)過加工,導(dǎo)致內(nèi)容不實(shí),其效果沒有有效的監(jiān)控措施,管理層對員工的最終執(zhí)行情況更是難以把握。企業(yè)OA辦公存在問題2、信息傳遞不及時(shí),閱讀沒有反饋電子郵件是當(dāng)前大多數(shù)公司選用的主要
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OA系統(tǒng)提升企業(yè)的執(zhí)行力

概括來說,OA系統(tǒng)的應(yīng)用圍繞著三個(gè)方面進(jìn)行,即溝通、協(xié)作、管理,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)溝通的扁平化,協(xié)作的效率化,管理的精確化。OA系統(tǒng)在以下三個(gè)層面上能夠有效而快速的提升企業(yè)的執(zhí)行力:首先,通過OA系統(tǒng)可以直接提 升辦公的效率和精度,減少中間環(huán)節(jié),和各種不必要的內(nèi)耗,讓工作過程更透明、更規(guī)范、更可控。其次,通過上述工作,協(xié)助企業(yè)推動各項(xiàng)管理制度的落地和執(zhí) 行,協(xié)助企業(yè)建立有效運(yùn)行的執(zhí)行體系。最
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OA、CRM、ERP之間區(qū)別

OA辦公自動化(Office Automation,簡稱OA)是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。辦公自動化沒有統(tǒng)一的定義,凡是在傳統(tǒng)的辦公室中采用各種新技術(shù)、新機(jī)器、新設(shè)備從事辦公業(yè)務(wù),都屬于辦公自動化的領(lǐng)域。OA是用于內(nèi)部審批流程的,一般用于公司內(nèi)部行政事務(wù)。CRM是客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以客戶為中心,主要用于管理銷售的各個(gè)用戶跟進(jìn)情況,也是公司怕客戶流失的一種手段,把已成交未成交的客
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企業(yè)OA如何實(shí)現(xiàn)與ERP、CRM、HR等多套系統(tǒng)的對接

面臨企業(yè)上線ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等多套企業(yè)管理系統(tǒng)的情況下,當(dāng)下的OA辦公系統(tǒng)選型更需要考慮與其他企業(yè)管理軟件的融合。那么企業(yè)又為什么要上線多套系統(tǒng)呢?OA、CRM、ERP等聯(lián)系與區(qū)別是什么呢?以一個(gè)常見的工作場景舉例:假設(shè)你是某行業(yè)銷售,今天要去上海參加展會。首先你要打開OA登陸,填寫出差申請表,送交主管審批 ,流程是:填表--審批--行政訂票酒店; 你飛去上海,參加展會收了一堆名片,你回
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淺談制造業(yè)ERP信息化難以實(shí)施的原因

1.ERP軟件本身不成熟現(xiàn)代企業(yè)車間動態(tài)變化且復(fù)雜,面對可視化排程、緊急插單、車間實(shí)時(shí)跟蹤和精細(xì)化管控等需求,市面上很多的ERP軟件表現(xiàn)往往力不從心,標(biāo)準(zhǔn)化功能有余行業(yè)化應(yīng)用不足,導(dǎo)致ERP的應(yīng)用效益不能充分發(fā)揮。很多時(shí)候,企業(yè)想用ERP管理,但考察下來發(fā)現(xiàn)能夠真正滿足企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)需求的很少,繼而選擇暫停或放棄。究其原因,生產(chǎn)制造模式多樣、需求繁復(fù),需要進(jìn)行大量的行業(yè)化研究開發(fā),這勢必要求
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移動OA把握時(shí)代契機(jī),突破時(shí)間空間界限

   與此同時(shí),OA辦公系統(tǒng)作為三大管理軟件中的一位主角,已經(jīng)受到了企業(yè)極大關(guān)注,與OA相關(guān)的新技術(shù)發(fā)展也必然會在企業(yè)級軟件市場引起一股熱潮。集云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)、協(xié)同OA三大能量于一身的移動OA,已然形成日漸升溫的趨勢,帶來新的辦公模式。    但移動OA的需求為何如此旺盛,這一點(diǎn)很多人其實(shí)并不清楚。對此,只需考慮幾個(gè)問題,那就是:作為一個(gè)管理者,您出差過嗎?您有請假在家的
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選擇ERP還是OA實(shí)行信息化戰(zhàn)略

有人建議應(yīng)該先選擇OA,第一,原因很直接:簡單,用戶或頂部可以很快看到結(jié)果。但我有不同的意見。首先,最簡單的是相對的,屬于物理結(jié)構(gòu)辦公自動化操作起來并不復(fù)雜,但很多定制過程不是很友好,造成許多進(jìn)程限制很多執(zhí)行不順利。簡單的有時(shí)候是很容易被理解為界面友好,更應(yīng)考慮帶來價(jià)值。而實(shí)施了常說:“1年完全運(yùn)行很好,運(yùn)行不順也不一定!”但只要運(yùn)行等企業(yè)生產(chǎn)過程的管理將得到改善。 如果使用2個(gè)或
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OA系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用

OA系統(tǒng)在企業(yè)中起到什么樣的作用呢?1、 領(lǐng)導(dǎo)辦公與決策 -指南依靠OA系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞,公司領(lǐng)導(dǎo)層得以在第一時(shí)間批閱各式文件,調(diào)閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)報(bào)表),監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展,并據(jù)此下達(dá)決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務(wù)進(jìn)展緊密相關(guān)。管理良好的公司需要有其定義完善的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來促使業(yè)務(wù)條理清晰地進(jìn)行。利用OA系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎,可根
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OA辦公系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用

1、 領(lǐng)導(dǎo)辦公與決策 -指南依托OA系統(tǒng)順暢流轉(zhuǎn)的信息傳遞,公司領(lǐng)導(dǎo)層得以在第一時(shí)間批閱各式文件,調(diào)閱最新動態(tài)數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)報(bào)表),監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展,并據(jù)此下達(dá)決策和指令。2、公司工作流程的管理 -規(guī)范企業(yè)公司的工作能力和工作效率與業(yè)務(wù)進(jìn)展緊密相關(guān)。管理良好的公司需要有其定義完善的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來促使業(yè)務(wù)條理清晰地進(jìn)行。利用OA系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎,可根據(jù)公司內(nèi)部管理要求,定義、優(yōu)化、再
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企業(yè)選OA存在的矛盾

企業(yè)選OA的矛盾:由于不同企業(yè)的生存環(huán)境、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、管理模式、工作習(xí)慣的不同,這些周邊業(yè)務(wù)表現(xiàn)得個(gè)性化差異很大。如果企業(yè)要構(gòu)建這么多的系統(tǒng),所需要的開發(fā)費(fèi)用十分高昂,只有少數(shù)企業(yè)能選擇動輒幾十萬,甚至是數(shù)百萬的OA系統(tǒng),通過大量的定制開發(fā)滿足本企業(yè)個(gè)性化管理的要求。而大多數(shù)企業(yè)對這樣的投入是望而卻步的,退而居其次的選擇了“通道型OA”。用后感覺僅是信息傳遞、文件共享方便了一點(diǎn),對管
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OA辦公系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則有哪些

1. 整體性 系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)能有效的實(shí)現(xiàn)后臺一體化管理,前端滿足用戶個(gè)性化需求,系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化程度高。2. 先進(jìn)性 軟件采用的技術(shù),將在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保證技術(shù)的發(fā)展能力,應(yīng)具有良好便捷的升級能力,選用的硬件設(shè)備及操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品、應(yīng)用軟件均具有先進(jìn)性及成熟的技術(shù)與產(chǎn)品。3. 規(guī)范性 遵循統(tǒng)一的國家規(guī)范公文格式和交換接口標(biāo)準(zhǔn)。4. 高效性 系統(tǒng)提供對各類事務(wù)處理的高效性。使對
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OA辦公系統(tǒng)在地產(chǎn)行業(yè)的作用

隨著房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇,管理方式也開始從粗放型轉(zhuǎn)化為精細(xì)型,內(nèi)部管理的缺失逐漸顯現(xiàn)出來,如計(jì)劃編制不科學(xué)、調(diào)整不及時(shí),成本和費(fèi)用管理難以有效控制,流程管理混亂,各部門協(xié)同辦公不暢,管理和監(jiān)控能力弱、效率低,管理系統(tǒng)建設(shè)滯后等。通過OA辦公系統(tǒng)快速提升企業(yè)水平,規(guī)范辦公流程,提升執(zhí)行效率,成了優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的共同選擇。優(yōu)秀的OA辦公系統(tǒng)具有強(qiáng)大而靈活的工作流管理能力,能夠連接起房地
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淺析OA辦公系統(tǒng)中存在的安全問題

(1)大量黑客技術(shù)入侵,F(xiàn)在的OA辦公系統(tǒng)信息技術(shù)都是以太網(wǎng)技術(shù)。大部分的以太網(wǎng)當(dāng)中,數(shù)據(jù)通訊都是在任意的兩個(gè)連接點(diǎn)之間,這樣可以為網(wǎng)卡承接在兩個(gè)連接點(diǎn)之上,也同時(shí)能夠?yàn)樘幵谙嗤蕴W(wǎng)上的任意節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)卡所偵聽。另外,為了使OA辦公變得更加方便,OA辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)兩者之間有一個(gè)互相連接的端口,很明顯,一旦黑客操作者入侵OA辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中截取任意節(jié)點(diǎn),那就能盜走所有數(shù)據(jù)信息,只要再進(jìn)一步
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淺析如何應(yīng)對OA辦公系統(tǒng)安全問題

在使用OA公辦系統(tǒng)的過程中,防火墻能控制所有通過網(wǎng)絡(luò)的行為和信息,把用戶外部不可靠網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部可靠網(wǎng)絡(luò)隔離開來。但是,對大型的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來看,還需考慮以下幾種情況:(1)在有些部門領(lǐng)導(dǎo)出差外出的時(shí)候,要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入OA辦公自動化系統(tǒng)。如果從這方面進(jìn)行考慮的話,可見,網(wǎng)上辦公系統(tǒng)需要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交互,而不是在某個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行交互。一旦黑客找到漏洞而通過互聯(lián)網(wǎng)這一途徑竊聽到我們的信
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OA辦公系統(tǒng)在教育業(yè)的作用

高校教學(xué)管理中利用OA辦公系統(tǒng)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù), 可便捷充分地利用信息資源,提高工作效率。OA辦公系統(tǒng)主要包括公文管理、督查管理、電子公文審批、公共信息查閱及收集、內(nèi)部請示報(bào)告管理、會議管理、領(lǐng)導(dǎo)活動管理、個(gè)人待辦事宜、日程安排、通訊錄、快遞辦理、資源管理, 以及其他有關(guān)機(jī)關(guān)行政事務(wù)處理等, 它不僅能為高校管理和決策提供大量的信息服務(wù),而且還能實(shí)現(xiàn)教育管理信息資源的交流與共享,提高高校二級學(xué)
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機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的難點(diǎn)在哪

   1、ERP是企業(yè)管理革命,不是技術(shù)工程           實(shí)施ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)產(chǎn)、供、銷、存等各個(gè)業(yè)務(wù)部門,并且還要技術(shù)部門提供支持,并且在ERP的實(shí)施流程中,為了將各個(gè)業(yè)務(wù)活動融為一體,實(shí)現(xiàn)信息共享,需要企業(yè)對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行重新分配,可能也會涉及到人員的調(diào)整問題,這是一次企業(yè)管理革命,一次全新的改革,需要企業(yè)全體人員的配合和積極參與,同
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制造業(yè)OA軟件實(shí)施有哪些痛點(diǎn)

制造業(yè)OA軟件應(yīng)用分析      OA軟件作為企業(yè)的基礎(chǔ)管理軟件,存在應(yīng)用范圍廣、使用人員多且計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊等問題,并且企業(yè)發(fā)展中的管理變革、業(yè)務(wù)重組等都對OA軟件及OA軟件供應(yīng)商提出了較高的要求。用戶在選擇OA軟件的時(shí)候不僅僅要求產(chǎn)品功能契合自身需求,性能穩(wěn)定、成熟,OA軟件供應(yīng)商具有很強(qiáng)的實(shí)力以及專業(yè)性,還需要OA軟件從設(shè)計(jì)、實(shí)施、使用上都符合協(xié)同軟件行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
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離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)與建議

    離散制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目,具有涉及面廣、企業(yè)產(chǎn)品品種多、實(shí)施難度大等特點(diǎn),ERP系統(tǒng)認(rèn)為,其主要的難點(diǎn)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:     首先,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎(chǔ)和艱巨的工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的進(jìn)度和質(zhì)量直接影響著ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及上線后系統(tǒng)應(yīng)用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”(設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際生產(chǎn)、采購數(shù)據(jù)有差別)的現(xiàn)象很普遍,
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制造業(yè)OA軟件應(yīng)用分析

      OA軟件作為企業(yè)的基礎(chǔ)管理軟件,存在應(yīng)用范圍廣、使用人員多且計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊等問題,并且企業(yè)發(fā)展中的管理變革、業(yè)務(wù)重組等都對OA軟件及OA軟件供應(yīng)商提出了較高的要求。用戶在選擇OA軟件的時(shí)候不僅僅要求產(chǎn)品功能契合自身需求,性能穩(wěn)定、成熟,OA軟件供應(yīng)商具有很強(qiáng)的實(shí)力以及專業(yè)性,還需要OA軟件從設(shè)計(jì)、實(shí)施、使用上都符合協(xié)同軟件行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能使用戶在應(yīng)
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機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用ERP管理軟件的難點(diǎn)分析

     因此為了滿足國際市場的需求,提高機(jī)械制造業(yè)的核心競爭力,通過實(shí)施ERP管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)是機(jī)械制造業(yè)的必由之路。然而根據(jù)我國其他行業(yè)實(shí)施現(xiàn)狀來看,實(shí)施ERP管理軟件系統(tǒng)很是困難,然而在復(fù)雜的機(jī)械制造行業(yè)實(shí)施ERP管理軟件更難,博科ERP管理軟件某高級顧問認(rèn)為,其主要困難可能表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:      1、ERP管理軟件是企業(yè)管理革命,不是技術(shù)
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淺析離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)

       離散制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),具有涉及面廣、企業(yè)產(chǎn)品品種多、實(shí)施難度大等特點(diǎn),其主要的難點(diǎn)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:        首先,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是離散制造業(yè)信息化工作最為基礎(chǔ)和艱巨的工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的進(jìn)度和質(zhì)量直接影響著ERP項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度及上線后系統(tǒng)應(yīng)用效果。離散制造業(yè)企業(yè)中“兩層皮”(設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際生產(chǎn)、采購數(shù)據(jù)有差別
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電子制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型

電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型      由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制,電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率,比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。進(jìn)銷存軟件同時(shí),電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本也較大型企業(yè)更為敏感,更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性。此外,電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非?,他們對系統(tǒng)靈活性的要求也非常高,F(xiàn)
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淺析制造業(yè)信息化安全部署三部曲

    企業(yè)就難有大的發(fā)展。也正是這種行業(yè)安全的理念“根深蒂固”,讓制造業(yè)的信息化建設(shè)水平和信息化程度一直排在整個(gè)行業(yè)的前列,正如前面所說,制造業(yè)與其他行業(yè)相比,信息化建設(shè)的情況現(xiàn)對完善,從制造業(yè)市場的調(diào)研、到生產(chǎn)、排程、物流、進(jìn)銷存、銷售、客戶管理、電子商務(wù),可以說,其他行業(yè)里面所有的信息化過程都可以在制造業(yè)中體現(xiàn)。面對如此全面和復(fù)雜的制造業(yè)信息化系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)該以什
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制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南

        ERP產(chǎn)品如果選擇的不合適,就會造成成本的浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國ERP實(shí)施的成功率大約在20%左右。那么,中小型制造業(yè)公司應(yīng)該如何選擇ERP產(chǎn)品呢?下面我們列舉了業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最關(guān)鍵的選型要點(diǎn),并列舉了幾款具有代表性的產(chǎn)品,希望能給廣大中小型制造業(yè)公司帶來參考意義。   中小型制造業(yè)ERP選型要點(diǎn)分析:   1、價(jià)格因素   中小企業(yè)的資金有限,所以在
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