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KM知識庫管理系統(tǒng)

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KM知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

知識管理系統(tǒng)實(shí)施管控

知識管理系統(tǒng)實(shí)施管控知識管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)作為企業(yè)的戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)行管理,它涉及企業(yè)的各個(gè)部門,包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、財(cái)務(wù)等,所以需要成立以“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施團(tuán)隊(duì),對企業(yè)整體發(fā)展方向進(jìn)行把控,對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行決策。ERP實(shí)施小組是IT與業(yè)務(wù)高度融合的團(tuán)隊(duì),需要對未來有一定的前瞻性,對新知識有良好的吸收能力。在知識管理系統(tǒng)實(shí)施階段,數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵因素。
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金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢新發(fā)展趨勢:知識管理系統(tǒng)將普及化中小企業(yè)以往,因?yàn)楦鞣N成本費(fèi)過高,應(yīng)用知識管理系統(tǒng)的中小型企業(yè)難以從這當(dāng)中得到權(quán)益,實(shí)際操作也很繁雜?墒前殡S著全世界銷售市場的發(fā)展趨勢,更陰天系統(tǒng)經(jīng)銷商也會為中小型企業(yè)出示專業(yè)的知識管理系統(tǒng),成本費(fèi)極大地減少促進(jìn)大量的小微企選用知識管理系統(tǒng)。金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢新發(fā)展趨勢:企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)挖掘更為深層次中國知
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企業(yè)如何應(yīng)對知識管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

一般而言,知識管理系統(tǒng)的發(fā)展主要集中在兩個(gè)方面:一是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)的進(jìn)步,使知識管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、運(yùn)行效率、擴(kuò)展性等得以優(yōu)化,各方面性能由此得到改善和提高;另一方面則是知識管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念,這包括未來的可擴(kuò)展與兼顧性的設(shè)計(jì),包括與其它知識管理系統(tǒng)相互之間的兼容與銜接性能等。無論是哪一方面的發(fā)展,無不是圍繞著提高產(chǎn)品性能,以更好地滿足企業(yè)不斷發(fā)展的實(shí)際需求而展開。作為
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企業(yè)應(yīng)該如何看待現(xiàn)在的知識管理系統(tǒng)發(fā)展?

現(xiàn)代的知識管理系統(tǒng)能較好地滿足企業(yè)用戶的個(gè)性化需求,還達(dá)到了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化的目標(biāo),大大降低了產(chǎn)品的研發(fā)成本。同時(shí)在未來進(jìn)行功能擴(kuò)展時(shí),由于核心平臺的存在和功能構(gòu)成模式,使新功能的開發(fā)更加獨(dú)立,在新功能模塊開發(fā)出來之后便能順利地融入到現(xiàn)有平臺之中,既不影響用戶現(xiàn)有系統(tǒng)的使用,又具有極高的性價(jià)比。同時(shí),它還能與企業(yè)所使用的其它知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)結(jié),發(fā)揮平臺優(yōu)勢,使知識管理系統(tǒng)與
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知識管理系統(tǒng)的發(fā)展變革會給企業(yè)選型帶來哪些挑戰(zhàn)?

作為為現(xiàn)代企業(yè)管理提供得力工具的知識管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要在提升自我設(shè)計(jì)技術(shù)的同時(shí),更好地服務(wù)企業(yè)的需求,達(dá)到功能全面與滿足企業(yè)個(gè)性化需要的統(tǒng)一。同時(shí),一款優(yōu)秀的知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品還需要在設(shè)計(jì)之初即能考慮到未來的更新和二次功能擴(kuò)展,增強(qiáng)自身的兼容性,以便于增強(qiáng)滿足用戶未來新需求的良好擴(kuò)展性;仡欀R管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程,從第一代產(chǎn)品開始,圍繞著服務(wù)企業(yè)的管理需求,用各種功能
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知識管理系統(tǒng)的革新會給企業(yè)帶來哪些影響?

在這方面,選擇技術(shù)領(lǐng)先,使用下一代知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品將會采用的技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無疑是最好的解決方案。例如偉創(chuàng)平臺型知識管理系統(tǒng),使用全新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù),設(shè)計(jì)的核心支撐平臺,能夠使知識管理系統(tǒng)各功能模塊圍繞著“核心支撐平臺”而組建,并可以方便地進(jìn)行二次功能擴(kuò)展,只需要再開發(fā)企業(yè)用戶需要的新功能模塊,將其加入到“核心支撐平臺”之中,便能順利將系統(tǒng)升級和擴(kuò)展,得到加強(qiáng)化的系統(tǒng)功能。如此
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知識管理系統(tǒng)的普及應(yīng)用會對企業(yè)有哪些影響?

最初對于知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用只是一些大型公司的“專利”,一方面是由于在初期的發(fā)展之中,只有一些大型公司的管理最早進(jìn)入到現(xiàn)代化管理的模式之中,對于更加高效的管理模式有迫切實(shí)際的需求,以利于提高公司的競爭實(shí)力,而大部分的中小企業(yè)的傳統(tǒng)人工管理模式還能夠滿足企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),對于更加高效現(xiàn)代的新型管理模式需求并不迫切,另一方面則是由于傳統(tǒng)型的知識管理系統(tǒng)由于研發(fā)技術(shù)和理念的限制,使其成本費(fèi)用
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企業(yè)如何通過知識管理系統(tǒng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏?

在以往沒有引入知識管理系統(tǒng)之時(shí),企業(yè)的管理基本上都是依靠人工操作完成,由于人工管理的隨意性、不準(zhǔn)確性,造成了企業(yè)管理中存在各種問題與漏洞等,既使得企業(yè)管理的效率難以提高,又使得管理過程中容易滋生各種各樣的問題,給企業(yè)的管理和發(fā)展埋下隱患,因此使用自動化的現(xiàn)代管理方式解決這些問題,避開可能發(fā)生的隱患問題,成為企業(yè)必須走的發(fā)展之路。因此,在引入知識管理系統(tǒng)之中,企業(yè)用戶應(yīng)當(dāng)結(jié)合產(chǎn)品
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知識管理系統(tǒng)對于企業(yè)的自查自檢有何幫助?

作為配合企業(yè)提升管理水平而存在和發(fā)展的知識管理系統(tǒng),也經(jīng)歷了設(shè)計(jì)理念的不斷進(jìn)步和完善,經(jīng)歷了研發(fā)技術(shù)的革新與提升,使得知識管理系統(tǒng)越來越能夠滿足企業(yè)的現(xiàn)代管理需求,更能為新引入知識管理系統(tǒng)的企業(yè)用戶提供管理上的重要幫助,例如查找企業(yè)管理中的不足與漏洞。但在事后進(jìn)行查究之時(shí),卻往往因?yàn)槊媾R沒有執(zhí)行記錄,領(lǐng)導(dǎo)與下屬權(quán)力不均衡導(dǎo)致查究工作難以完全達(dá)到目的,許多問題可能最終都是不了了之
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知識管理概念分析

享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識管理”,將“知識管理”看作是“智力資本杠桿”,并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用,而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是,節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么,能發(fā)揮如此奇效的“知識
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KM系統(tǒng)知識傳播的層次性

中國大部分的KM項(xiàng)目是由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起的:總經(jīng)理、副總、總工程師、CIO、CTO等,他們發(fā)起后交待或者布置某個(gè)部門去具體負(fù)責(zé)推進(jìn)。在這個(gè)方面,經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題是領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)菀讓⒅R管理想成“靈丹妙藥”,對知識管理的功效期待過高,對于知識管理的資源投入、成本和過程基本沒有概念。領(lǐng)導(dǎo)們這種認(rèn)識容易造成的后果是對具體KM負(fù)責(zé)人的“不滿意”:由于期望過高,而事實(shí)總是那么無奈,會覺得KM負(fù)責(zé)人不得力。對于高
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知識管理系統(tǒng)實(shí)施后的推廣與支持

在知識管理系統(tǒng)試點(diǎn)階段不斷修正知識管理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,知識管理將大規(guī)模在企業(yè)推廣,以全面實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。 推廣內(nèi)容:知識管理試點(diǎn)部門的實(shí)踐,在企業(yè)中其他部門的復(fù)制;知識管理全面的溶入企業(yè)業(yè)務(wù)流程和價(jià)值鏈;知識管理制度初步建立;知識管理系統(tǒng)的全面運(yùn)用;實(shí)現(xiàn)社區(qū),學(xué)習(xí)型組織、頭腦風(fēng)暴等知識管理提升計(jì)劃的全面運(yùn)行,并將其制度化。 難點(diǎn):對全面推廣造成的混亂進(jìn)行控制和對知識管理實(shí)施全局的把
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知識管理系統(tǒng)試點(diǎn)分析

知識管理系統(tǒng)試點(diǎn)是知識管理系統(tǒng)的認(rèn)知及規(guī)劃的延續(xù)和實(shí)踐,按照規(guī)劃選取適當(dāng)?shù)牟块T和流程依照規(guī)劃基礎(chǔ)進(jìn)行知識管理實(shí)踐。并從短期效果來評估知識管理規(guī)劃,同時(shí)結(jié)合試點(diǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修正。 知識管理系統(tǒng)試點(diǎn)主要工作內(nèi)容:每個(gè)企業(yè)都有不同的業(yè)務(wù)體系,包括:生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等,各不同業(yè)務(wù)體系的任務(wù)特性均不相同,其完成任務(wù)所需要的知識亦有不同,因此需要根據(jù)不同業(yè)務(wù)體系的任務(wù)特性和知識應(yīng)用
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知識管理系統(tǒng)的認(rèn)知及規(guī)劃

知識管理及知識管理系統(tǒng)認(rèn)知 認(rèn)知是企業(yè)實(shí)施知識管理的第一步,主要任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對知識管理的認(rèn)知,梳理知識管理對企業(yè)管理的意義,評估企業(yè)的知識管理現(xiàn)狀。幫助企業(yè)認(rèn)識是否需要知識管理,并確定知識管理實(shí)施的正確方向。 主要工作包括:全面完整的認(rèn)識知識管理,對企業(yè)中高層進(jìn)行知識管理認(rèn)知培訓(xùn),特別是讓企業(yè)高層認(rèn)識知識管理;利用知識管理成熟度模型等評價(jià)工具多方位評估企業(yè)知識管理現(xiàn)狀
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知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,而知識管理是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),只有把創(chuàng)新奠定在知識資源有效整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新才能不會成為“無源之水”。 我們認(rèn)為,任何組織中的知識都遵循“沉淀”、“共享”、“學(xué)習(xí)”、“應(yīng)用”、“創(chuàng)新”等5個(gè)重要運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),這些知識運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組合成一個(gè)螺旋上升的閉環(huán),我們稱之為“知識之輪”: 第一個(gè)環(huán)節(jié)是知識沉淀,又稱為知識編碼,是指提高知識顯性化程度,將知識從無序到
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知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的異同

知識管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)對企業(yè)未來發(fā)展幫助上的差距這二者在企業(yè)未來的發(fā)展幫助上的差距可謂是云泥之別像我上面也說了知識管理系統(tǒng)是更加的注重企業(yè)的:隱形知識信息挖掘,并將所挖掘出的信息進(jìn)行可視化的文檔整理呈現(xiàn),企業(yè)的“隱形”信息可以是企業(yè)各部門各個(gè)員工的所有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),總結(jié),案例等這些無形的財(cái)富企業(yè)就是鐵打的營盤,員工就是流水的兵,沒有誰敢說一直在一個(gè)企業(yè)中,所以知識管理里系統(tǒng)就能
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石油行業(yè)知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用

石油行業(yè)知識管理系統(tǒng)做為公司管理類軟件的典型性意味著,在提高公司管理水準(zhǔn)層面,究竟有幾個(gè)益處呢?這不但是知識管理系統(tǒng)客戶廣泛關(guān)注的關(guān)鍵話題討論,都是知識管理系統(tǒng)的關(guān)鍵運(yùn)用使用價(jià)值所屬。一、從工作效能層面看來工作效能挺大水平上在于辦公方法。假如開個(gè)大會必須打十幾個(gè)電話通告;一份審核必須經(jīng)歷4天根據(jù)5關(guān)審批;領(lǐng)導(dǎo)干部一公出業(yè)務(wù)流程就閑置這些狀況一再出現(xiàn),表明現(xiàn)在開始上一套知識管理系
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建筑服務(wù)行業(yè)知識管理系統(tǒng)發(fā)展前景

知識管理系統(tǒng)伴隨著電子計(jì)算機(jī)的普及化與運(yùn)用,通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件技術(shù)性的發(fā)展趨勢,知識管理系統(tǒng)軟件愈來愈好用于各大機(jī)關(guān)事業(yè)單位,變成最關(guān)鍵的運(yùn)用軟件系統(tǒng)之一。針對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部而言知識管理系統(tǒng)是管理決策適用系統(tǒng),可以為領(lǐng)導(dǎo)干部出示管理決策參照和根據(jù);針對中高層管理者這是信息內(nèi)容管理系統(tǒng);而針對一般管理者它也是事情/業(yè)務(wù)流程解決系統(tǒng)。執(zhí)行知識管理系統(tǒng)可以協(xié)助公司機(jī)關(guān)事業(yè)單位
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知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?

        1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計(jì)   知識管理系統(tǒng)提供精細(xì)、準(zhǔn)確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時(shí),系統(tǒng)保留文檔的標(biāo)題、描述、作者、創(chuàng)建時(shí)間、修改時(shí)間,分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補(bǔ)充說明,同時(shí)這些信息也可以用于文檔的搜索。   更重要的是,知識管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了可定制的知識分類管理模式,企業(yè)可
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知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢

知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢        1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計(jì)  知識管理系統(tǒng)提供精細(xì)、準(zhǔn)確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時(shí),系統(tǒng)保留文檔的標(biāo)題、描述、作者、創(chuàng)建時(shí)間、修改時(shí)間,分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補(bǔ)充說明,同時(shí)這些信息也可以用于文檔的搜索。更重要的是,知識管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識分
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知識管理系統(tǒng),知識管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢        1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計(jì)  知識管理系統(tǒng)提供精細(xì)、準(zhǔn)確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時(shí),系統(tǒng)保留文檔的標(biāo)題、描述、作者、創(chuàng)建時(shí)間、修改時(shí)間,分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補(bǔ)充說明,同時(shí)這些信息也可以用于文檔的搜索。更重要的是,知識管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識分
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知識管理軟件對于企業(yè)有哪些優(yōu)勢

知識管理軟件和系統(tǒng)選擇及分辨      關(guān)于知識管理軟件和系統(tǒng),您還需要了解以下的真相:真相1:當(dāng)你不知道需求的時(shí)候,所有的軟件都適合你。當(dāng)你沒有明確的需求時(shí)去選擇知識管理系統(tǒng),市場上沒有任何一款系統(tǒng)適合你,當(dāng)然換句話說是所有的系統(tǒng)都適合你。這也是許多公司被系統(tǒng)廠商“忽悠”的原因,因?yàn)椴恢雷约盒枰裁矗莻(gè)廠商會忽悠就買哪個(gè)。真相2:大部分知識管理軟件和系統(tǒng)建
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知識管理軟件加速企業(yè)變革

知識管理加速企業(yè)變革      伴隨著知識重要性不斷提升的客觀事實(shí),激發(fā)了企業(yè)對知識提高核心競爭能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對能被企業(yè)所運(yùn)用的知識進(jìn)行管理;谶@些競爭格局以及發(fā)展要求,知識管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始思考知識管理如何為企業(yè)提高競爭力,為推動企業(yè)變革提供支撐等問題。我們發(fā)現(xiàn),
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企業(yè)實(shí)施知識庫管理系統(tǒng)的幾個(gè)誤區(qū)

誤區(qū)一:將企業(yè)知識管理系統(tǒng)等同于購買知識管理系統(tǒng)軟件。我國的知識管理系統(tǒng)發(fā)展歷程與全球知識管理系統(tǒng)發(fā)展的歷程基本一致,在第一個(gè)階段的時(shí)候強(qiáng)調(diào)知識管理系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)的價(jià)值,將知識管理系統(tǒng)當(dāng)做IT系統(tǒng)項(xiàng)目看待,認(rèn)為購買功能強(qiáng)大的知識管理系統(tǒng)系統(tǒng)就可以完成知識管理系統(tǒng)的工作。但事實(shí)上是,知識管理系統(tǒng)是一種深層的組織變革,更多的功夫在“管理”而非“IT”:即便買了最強(qiáng)大的知識管理系統(tǒng)軟件也
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知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢

知識管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢        1、知識管理 - 知識獲取、多維查詢、統(tǒng)計(jì) 知識管理系統(tǒng)提供精細(xì)、準(zhǔn)確、與企業(yè)貼切的知識分類管理。在文檔保存到知識庫里時(shí),系統(tǒng)保留文檔的標(biāo)題、描述、作者、創(chuàng)建時(shí)間、修改時(shí)間,分類等各種元數(shù)據(jù)。這些文檔的屬性信息是對文檔的補(bǔ)充說明,同時(shí)這些信息也可以用于文檔的搜索! 「匾氖牵R管理軟件為企業(yè)提供了可定制的知識分類
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知識管理系統(tǒng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用

     無論是在什么樣的組織中,作為領(lǐng)導(dǎo)者的最大困難就在于如何作出正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)作出決策必然需要依據(jù),領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)就是知識,而這些知識的需求又來自兩個(gè)方面。      第一個(gè)方面,信息。科學(xué)的決策依賴于準(zhǔn)確的信息。第二個(gè)方面,經(jīng)驗(yàn)。不論是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、他人經(jīng)驗(yàn)還是集體經(jīng)驗(yàn),都可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)決策對知識的需求一般有四個(gè)明顯的特點(diǎn)。
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企業(yè)如何實(shí)施知識管理系統(tǒng)

      知識管理系統(tǒng)是一種系統(tǒng)的管理思想,主要是企業(yè)或組織運(yùn)作中管理層面上的問題,同時(shí)也貫穿的整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)體系的運(yùn)做。知識管理系統(tǒng)不僅是針對知識本身的管理,包括對知識的生產(chǎn)、儲存、傳遞、應(yīng)用和創(chuàng)造;還包括對與知識有關(guān)的各種資源、無形資產(chǎn)及相關(guān)活動的管理,涉及知識組織、知識管理系統(tǒng)工具、知識資產(chǎn)、知識活動、知識人員等的全方位、全過程的管理,并且包括結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)活
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知識管理系統(tǒng)基本建設(shè)的有利因素

大家的工作經(jīng)驗(yàn)是公司在“開源系統(tǒng)”的全過程中是知識管理系統(tǒng)基本建設(shè)的最好是機(jī)會,即業(yè)務(wù)流程在持續(xù)發(fā)展趨勢、市場銷售與服務(wù)項(xiàng)目地區(qū)擴(kuò)大、顧客在持續(xù)增長的情況下,原來方式難以解決營銷推廣與顧客的管理難題或高效率太低,管理工作人員急缺信息化管理的方式來提升內(nèi)部管理、提升營銷推廣高效率或確保服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量的時(shí)候。這一時(shí)期的公司對知識管理系統(tǒng)基本建設(shè)來講,一般會出現(xiàn)以下內(nèi)容有利因素:1、業(yè)務(wù)
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企業(yè)管理和知識管理系統(tǒng)

所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。所以對企業(yè)的知識管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的管理,是一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不改之地的關(guān)鍵。從事企業(yè)管理的人都清楚,企業(yè)的人才流失對企業(yè)意味著什么。長期以來,企業(yè)員工的個(gè)人頭腦是知識的載體,人才流動實(shí)際上是知識在流動
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知識管理系統(tǒng)怎么選擇比較好?

說到知識管理系統(tǒng),或許不少知識管理管理者一開始都會感覺比較頭痛。因?yàn)殡m然知識管理系統(tǒng)能幫助管理人員更好地處理整個(gè)知識管理事項(xiàng),對整個(gè)知識管理進(jìn)度的推進(jìn)也起到至關(guān)重要的作用。然而,在剛開始接觸知識管理系統(tǒng)之前,真的不知要如何選擇才好。其實(shí),只要遵循以下幾點(diǎn),知識管理系統(tǒng)也是很好選擇的。首先,我們需要考慮的是這款知識管理系統(tǒng)它的容量。如果你看中的知識管理系統(tǒng)它的容量已經(jīng)大大超越你們
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知識管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

知識管理系統(tǒng)作為信息化中的一種新生事物,也許會讓人感到陌生,就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣,知識管理系統(tǒng)也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項(xiàng)面向全球500強(qiáng)企業(yè)CEO的調(diào)查顯示,這些名企的CEO們普遍認(rèn)為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢的因素中有兩個(gè)最為關(guān)鍵,第一是全球化,第二就是知識管理系統(tǒng)。雖然知識管理系統(tǒng)從概念到實(shí)踐只有僅僅五到十年的歷史,但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識管理系統(tǒng),這其中包含了眾
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企業(yè)的知識管理系統(tǒng)一定要有定制功能嗎?

都知道知識管理系統(tǒng)對于每一個(gè)企業(yè)來說都是非常有必要的,但是如果和別的企業(yè)使用的都是同樣的一款知識管理系統(tǒng)的話,難免會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。因?yàn)槊總(gè)企業(yè)的情況都是不同的,不但行業(yè)不同,就連每個(gè)企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)也都是不一樣的,就算是在同一個(gè)行業(yè),也是難免會有各自的一些小特點(diǎn)的,所以說如果每個(gè)企業(yè)都使用一樣的知識管理系統(tǒng)的話,肯定是不合適的,一定要和軟件研發(fā)公司定制一款適合自己的,專屬
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實(shí)施知識管理系統(tǒng)時(shí)需要考慮的重點(diǎn)問題

實(shí)施知識管理系統(tǒng)時(shí)需要考慮的問題:1、充分選型定制之前要充分選型和評估市場上比較出色的知識管理系統(tǒng)。這是一個(gè)主要工作,因?yàn)槌浞峙c否直接決定了定制成功與否,例如有的公司在選型時(shí)并不在意,并沒有真正詳細(xì)了解系統(tǒng)最終能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果,只是聽知識管理系統(tǒng)廠商介紹此功能可以實(shí)現(xiàn),就開始定制系統(tǒng),當(dāng)系統(tǒng)完成之后才發(fā)現(xiàn)實(shí)際效果跟自己想法的差異。所以企業(yè)在前期應(yīng)該盡可能的去了解系統(tǒng)功能以及定制的能
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知識管理系統(tǒng)的供應(yīng)商該怎么選擇?

在對知識管理系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行初選時(shí),知識管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目組應(yīng)該著手準(zhǔn)備需求建議書。需求建議書是用戶為確保知識管理系統(tǒng)供應(yīng)商理解項(xiàng)目的需求,并在此基礎(chǔ)上提供項(xiàng)目建議書,編制而成的需求規(guī)范。需求建議書不能確保用戶據(jù)此就能獲得理想的知識管理系統(tǒng)解決方案,但卻可以幫助用戶發(fā)現(xiàn)那些接近自身需求的知識管理系統(tǒng)。編制需求建議書的過程實(shí)際上也是用戶進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過程,并以此建立起用
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知識管理系統(tǒng)選型的三大原則

知識管理系統(tǒng)選型的三大原則原則1:深入了解知識管理系統(tǒng)供應(yīng)商知識管理系統(tǒng)不是一個(gè)簡單的買來就用的管理軟件,其部署過程是一個(gè)包含了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)與升級、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都可能導(dǎo)致知識管理系統(tǒng)在企業(yè)中實(shí)施或應(yīng)用的失敗。這也決定了客戶在選擇知識管理解決方案時(shí)不能只關(guān)注產(chǎn)品本身的特性與價(jià)格等因素,還應(yīng)該深入了解產(chǎn)品技術(shù)框架、產(chǎn)
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知識管理系統(tǒng)多少錢?哪些因素影響知識管理系統(tǒng)價(jià)格?

影響知識管理系統(tǒng)價(jià)格的三大因素:知識管理系統(tǒng)價(jià)格影響要素一:企業(yè)對知識管理系統(tǒng)需求企業(yè)在問知識管理系統(tǒng)多少錢之前,需要明確企業(yè)的需求,要知道需求越多價(jià)格自然越貴,明確需求之后就比較簡單了,直接去選擇多家進(jìn)行體驗(yàn)然后對比,選出最合適的一家廠商,然后去咨詢價(jià)格。不過企業(yè)要有長遠(yuǎn)的遠(yuǎn)光,不能僅僅滿足現(xiàn)階段的需求即可,因?yàn)楹芏鄰S商提供知識管理系統(tǒng)都無持續(xù)更新,所以最好選擇有拓展性或者可
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