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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)

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KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)和企業(yè)知識(shí)庫系統(tǒng)應(yīng)該如何構(gòu)建?

     對(duì)于企業(yè)而言,知識(shí)是一種資源,知識(shí)管理系統(tǒng)就是管理知識(shí)的一種手段,從更高的意義上說,創(chuàng)造了具有更高企業(yè)價(jià)值的資源。因此,企業(yè)需要通過整合各種形式的知識(shí)資源來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。保持自身的可持續(xù)發(fā)展。1.企業(yè)知識(shí)資源      企業(yè)的知識(shí)庫系統(tǒng)資源是指企業(yè)所擁有的一類可以反復(fù)使用的資源,基于知識(shí)和信息技術(shù),可以為企業(yè)帶來財(cái)富增長(zhǎng)。它通常包括三個(gè)
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酒店行業(yè)如何運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)幫助員工學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí)

      酒店行業(yè)如何運(yùn)用知識(shí)管理系統(tǒng)幫助員工學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí),目前來說因?yàn)楝F(xiàn)在酒店行業(yè)國(guó)際化程度越來越高,所以代表日后的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越來越激烈,所以如果酒店行業(yè)通過引入知識(shí)管理系統(tǒng)幫助自己?jiǎn)T工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí),那么就會(huì)在未來的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上取得一定的先機(jī),雖然現(xiàn)在我國(guó)的酒店行業(yè)和國(guó)外酒店行業(yè)仍有一定的差距,可能還有很長(zhǎng)的一段路要走,但是在未來十年,通過知識(shí)
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知識(shí)庫管理系統(tǒng)在學(xué)校中實(shí)施的意義是什么?

       隨著知識(shí)管理理論研究、學(xué)校對(duì)知識(shí)管理認(rèn)識(shí)的不斷深入,學(xué)校知識(shí)庫管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與外延也正在不斷的擴(kuò)充這,從最初單一的文檔資料信息管理系統(tǒng)發(fā)展到了現(xiàn)如今的將顯性知識(shí)管理與隱性知識(shí)管理融為一體的知識(shí)庫管理平臺(tái)。      知識(shí)庫管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理手段和方式的一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)。該系統(tǒng)的真正意義是將企業(yè)的各種資源信息統(tǒng)統(tǒng)納入到企
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企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)庫管理系統(tǒng)定制時(shí)應(yīng)該注意什么問題?

很多企業(yè)在做出引入知識(shí)庫管理系統(tǒng)這個(gè)決定以后,很快又會(huì)陷入一個(gè)新的問題,那就是我究竟是選擇定制的知識(shí)管理系統(tǒng)好,還是標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)管理系統(tǒng)產(chǎn)品好,其實(shí)這個(gè)問題一般還比較好解決,因?yàn)橹灰獜膬煞矫嫒ゾC合考慮就可以,一:企業(yè)的功能需求能不能被滿足二:企業(yè)對(duì)于軟件費(fèi)用的預(yù)算承受能力有多少將以上兩點(diǎn)結(jié)合自己企業(yè)實(shí)際情況就能夠很快的分析出自己究竟是需要定制化的知識(shí)庫管理系統(tǒng)還是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,然
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企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢?

現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)都已經(jīng)非常重視了,對(duì)于已經(jīng)成功引入并推廣實(shí)施成功的企業(yè)來講可能每天都會(huì)使用企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),那么對(duì)于還沒有引入但是卻想要引入的企業(yè)來說最關(guān)心的一個(gè)問題就是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)哪家好?要多少錢?影響企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)軟件開發(fā)費(fèi)用的因素其實(shí)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)格來說,是跟企業(yè)的規(guī)模、使用人數(shù)、功能多少、功能實(shí)現(xiàn)難度、軟件開發(fā)廠家等等各種因素是掛鉤的,一個(gè)企業(yè)的
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知識(shí)管理系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的一環(huán)

在以前證明一個(gè)企業(yè)是否是一個(gè)好的企業(yè),未來發(fā)展好劣,只要看公司規(guī)模,企業(yè)業(yè)務(wù)、員工工資,福利等,現(xiàn)在隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展判斷也不局限與此了,一個(gè)企業(yè)是否擁有知識(shí)管理系統(tǒng)也成為了衡量企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,知識(shí)管理系統(tǒng)在現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展幫助作用是非常大的。知識(shí)管理系統(tǒng)是影響未來企業(yè)發(fā)展的重要因素知識(shí)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決大量關(guān)于企業(yè)知
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知識(shí)管理系統(tǒng)所建立的學(xué)習(xí)型企業(yè)才是企業(yè)發(fā)展的最終境界

要知道企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng),不是目的而是實(shí)現(xiàn)目的的一種手段,企業(yè)通過知識(shí)管理系統(tǒng)從而成為學(xué)習(xí)型組織企業(yè),最終想要實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)能夠可持續(xù)性向好向優(yōu)發(fā)展,最終能夠不斷的擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn),壯大企業(yè)的目的。而想要實(shí)現(xiàn)這一目的,那么需要有兩方面的配合才能夠?qū)崿F(xiàn),一方面是一個(gè)完善的知識(shí)管理體系,也就是一個(gè)適合企業(yè)體系的知識(shí)管理系統(tǒng)。另一方面就是一個(gè)訓(xùn)練有素,并且一定規(guī)模的員工隊(duì)伍。當(dāng)有了以上兩
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知識(shí)管理系統(tǒng)——讓企業(yè)知識(shí)信息可以更好地進(jìn)行傳遞

相信很多的企業(yè)都會(huì)遇到一種情況,那就是因?yàn)橐恍﹩T工的離職,企業(yè)內(nèi)的核心知識(shí)信息也就隨著員工流失了。所以企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng),建立相應(yīng)的企業(yè)知識(shí)傳遞機(jī)制,保證企業(yè)只是信息文化的順利傳承是很有必要的,那么如何利用好知識(shí)管理系統(tǒng)來順利傳遞企業(yè)知識(shí)信息呢?因?yàn)閱T工離職導(dǎo)致一些重要的企業(yè)知識(shí)信息沒有做好交接和傳遞,最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)損失的案例數(shù)不勝數(shù)。因?yàn)槿绻且恍┕ぷ髂芰Ψ浅?qiáng)的員工離職
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如何判斷企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)來講是重要的?

雖然企業(yè)很多都已經(jīng)引入知識(shí)管理系統(tǒng),并且也正在使用了,但是我認(rèn)為一定有不在少數(shù)的企業(yè)是不知道哪些企業(yè)知識(shí)對(duì)于企業(yè)來講是重要的,因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來講在其發(fā)展過程中,一定會(huì)產(chǎn)生很多的企業(yè)信息,如何判斷這些信息的價(jià)值,無論是對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展還是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來說都是有很大幫助的。我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)來說,可以從以下幾個(gè)層面來判斷這些知識(shí)對(duì)企業(yè)和知識(shí)管理系統(tǒng)的重要性1:能夠產(chǎn)生
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為什么要管理知識(shí)?實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)有什么好處?

隨著在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,知識(shí)管理系統(tǒng)是建立企業(yè)文化的一種方式,然而企業(yè)使用知識(shí)管理對(duì)企業(yè)未來長(zhǎng)期發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化有著積極作用,F(xiàn)如今,“管理是企業(yè)永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”,為什么我們要管理知識(shí),能給企業(yè)帶來什么?首先,為什么要管理知識(shí)呢?隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展,各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加的激烈,那就意味著企業(yè)管理者需要不停地學(xué)習(xí),才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐,才能不會(huì)因技術(shù)
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市面琳瑯滿目的知識(shí)軟件,企業(yè)如何做出正確的決策!

 市面琳瑯滿目的知識(shí)軟件,企業(yè)如何做出正確的決策!  隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新,科技的發(fā)展,企業(yè)在知識(shí)管理軟件實(shí)施中,往往不斷創(chuàng)造新知識(shí),從中挖掘企業(yè)員工的創(chuàng)造力,推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。也是企業(yè)知識(shí)管理有效實(shí)施中的重要一環(huán)。但諸多企業(yè)往往對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)知比較薄弱。 如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng)? 一:知識(shí)管理理念和實(shí)施涵蓋的范圍很寬泛;   因此實(shí)施中可能涉及到
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淺析:企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)為什么實(shí)施總是以失敗告終!

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸、知識(shí)更新節(jié)奏加快,大部分員工從依賴體力生存變成依賴信息和知識(shí)的處理,工作內(nèi)容知識(shí)含量增加,導(dǎo)致知識(shí)管理系統(tǒng)成為企業(yè)的一種必然需求:但是很多企業(yè)引入知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)卻問題頻發(fā)最終導(dǎo)致失敗。 有的機(jī)構(gòu)是將文件檔案的分類、文件的命名作為知識(shí)管理的; 有的認(rèn)為買一個(gè)軟件就是在做知識(shí)管理; 有的是在某個(gè)職能上做了一些數(shù)據(jù)積累的工作也被稱作知識(shí)管理系統(tǒng)  但
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建立知識(shí)管理系統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?

知識(shí)管理系統(tǒng),是根據(jù)知識(shí)管理理論、客戶實(shí)際情況、企業(yè)中一些有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)進(jìn)行分類存儲(chǔ)和管理,積累知識(shí)資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟件系統(tǒng)。大家有沒有覺的,抽時(shí)間看書,看過的書,過幾天再回想,感覺一絲痕跡都沒有留在腦海中;和朋友談?wù)摰侥硞(gè)話題,自己明明看過相關(guān)方面的資料,心里卻還是不敢表達(dá);
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)避免主要五大誤區(qū)

      隨著企業(yè)信息化的發(fā)展壯大和知識(shí)型員工的快速成長(zhǎng),企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)已日益成為發(fā)展戰(zhàn)略中必可少的一環(huán),但結(jié)果卻往往令人失望,管理流程或許有所改變,有時(shí)候還會(huì)變得更為復(fù)雜,員工或許有一段時(shí)間積極討論交流,提出一些建設(shè)性意見,但效益的改變并不明顯,并且隨著時(shí)間的推移,員工參與的積極性逐漸減弱,一切仿佛又回到了老路上。如何順利沖破這些障礙,梳理和確定企業(yè)整體的知識(shí)體系
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冒險(xiǎn)實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)要注意什么?作用價(jià)值體現(xiàn)在哪?

 冒險(xiǎn)實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)要注意什么?作用價(jià)值體現(xiàn)在哪?  隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識(shí)到知識(shí)管理系統(tǒng)重要性,不但可以豐富員工的認(rèn)知,提升工作技能,從而提高工作效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)是利用互聯(lián)網(wǎng)信息科技,把知識(shí)管理全部裝進(jìn)系統(tǒng),讓企業(yè)所有成員在線學(xué)習(xí)、分享、討論、共享等。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的意義是什么?知識(shí)管理平臺(tái)的功能是什么?企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選
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KM知識(shí)管理系統(tǒng)的未來是什么?

KM知識(shí)管理系統(tǒng)隨著越來越的企業(yè)開始引入并使用,使其在企業(yè)管理中的地位也隨之水漲船高,可能還有人不知道知識(shí)管理是什么?知識(shí)管理系統(tǒng)的作用是什么?它能給企業(yè)帶來怎樣的變化?下面我就給大家講解一下。KM知識(shí)管理系統(tǒng)是什么?KM知識(shí)管理系統(tǒng)(Knowledge management system)首先企業(yè)知識(shí)管理是收集、處理、分享一個(gè)組織的全部知識(shí)的信息系統(tǒng),它的意義就是對(duì)組織中大量的有價(jià)值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等
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知識(shí)管理系統(tǒng)

知識(shí)管理系統(tǒng):主要功能   系統(tǒng)設(shè)置:系統(tǒng)設(shè)置是系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,管理員可以在此搭建內(nèi)部組織架構(gòu),分配員工賬戶,設(shè)置賬戶權(quán)限,發(fā)布內(nèi)部文章及各類系統(tǒng)靈活定義的選擇項(xiàng); 個(gè)人中心; 知識(shí)管理: 知識(shí)首頁:在此頁面可以通過關(guān)鍵字及排序方式進(jìn)行組合查詢,智能全文檢索,讓用戶方便快速查詢到所需文檔資料; 知識(shí)地圖:創(chuàng)建企業(yè)知識(shí)地圖,清晰了解企業(yè)知識(shí)分布狀況,提供管理決策依據(jù); 風(fēng)云
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食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用后的發(fā)展

      知識(shí)管理系統(tǒng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代涌現(xiàn)出來的一種最新管理思想與方法,它融合了現(xiàn)代信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理思想和現(xiàn)代管理理念,是一個(gè)時(shí)代的綜合產(chǎn)物。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)知識(shí)管理的理論和實(shí)踐做了大量的研究,出版或發(fā)表了大量知識(shí)管理論著,知識(shí)管理已經(jīng)有了自己的理論基礎(chǔ)。事實(shí)上,知識(shí)管理吸收了眾多學(xué)科理論和專業(yè)領(lǐng)域的思想。      其實(shí)食品行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)隨著組織或企
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美容行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的選型

當(dāng)代人衣食住行快節(jié)奏,工作壓力很大,許多 上班族女士在美容護(hù)膚時(shí)更重視高效率。因此,借助大型商場(chǎng)和購物廣場(chǎng)的中式快餐式美容護(hù)膚感受組織便應(yīng)時(shí)而生。顧客進(jìn)到美容店已不僅僅 關(guān)心身型和肌膚,大量的是以便減輕心態(tài),讓偶有不適感的人體獲得健康保健,因此他們挑選午睡時(shí)間或逛街購物出現(xiàn)疲憊時(shí),走入美容店,享有一會(huì)兒的休閑娛樂。運(yùn)用美容業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)推行辦公自動(dòng)化技術(shù)早已變成許多 機(jī)關(guān)事業(yè)單位
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批發(fā)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)分析

批發(fā)業(yè)的目標(biāo)是各種客戶,特別是在是代銷商和零售供應(yīng)商,選購貨品的目地并不是以便出示自身最后消費(fèi),只是以便供進(jìn)一步出售或生產(chǎn)加工常用。因而,根據(jù)批發(fā)買賣主題活動(dòng),貨品都還沒最后進(jìn)到消費(fèi)行業(yè),而關(guān)鍵仍停留在流通業(yè)。它是它與零售買賣的不同之處。批發(fā)制造行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)不像其他業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)(如會(huì)計(jì)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng))在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中那麼根本,知識(shí)管理系統(tǒng)所涉及的步驟也比不上其他業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)步驟解
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餐飲行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)在公司管理中的應(yīng)用

在知識(shí)管理系統(tǒng)之后的發(fā)展趨勢(shì)中,現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與完善,不斷升級(jí)大家的辦公方法;數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì),非常是遠(yuǎn)程服務(wù)器,服務(wù)器應(yīng)用方式的發(fā)展趨勢(shì),數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘算法的盛行和發(fā)展趨勢(shì),也為辦公自動(dòng)化技術(shù)出示新的技術(shù)性基本,非常是管理決策適用系統(tǒng)層面的基本。另外辦公自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)容持續(xù)拓展,系統(tǒng)持續(xù)更新,數(shù)字化使辦公不會(huì)受到所在位置的限定,互聯(lián)網(wǎng)辦公和流動(dòng)性辦公將產(chǎn)生?br>廣告行業(yè)KM知識(shí)庫管理系統(tǒng)  | 知識(shí)  |  移動(dòng)   |  OA概念  |  無紙化  |  辦公

棉紡織企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施介紹

知識(shí)管理系統(tǒng)的執(zhí)行務(wù)必融合公司所屬制造行業(yè)及公司本身的特性開展。針對(duì)棉紡織公司這類典型性的持續(xù)化制造種類的公司執(zhí)行知識(shí)管理系統(tǒng)基本建設(shè),除開應(yīng)保持從采購供應(yīng)到制成品市場(chǎng)銷售詳細(xì)供應(yīng)鏈管理及鏈上每一個(gè)階段的管理外,還需從制造行業(yè)的特性來看開展訂制,開發(fā)設(shè)計(jì)出真實(shí)可以適用大部分棉紡織公司的知識(shí)管理系統(tǒng)。知識(shí)管理系統(tǒng)的執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)程,典型性的知識(shí)管理系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)程包含下列好多個(gè)環(huán)節(jié)
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知識(shí)管理系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

電力行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)造關(guān)鍵包括即時(shí)檢測(cè)子系統(tǒng)、公司CRM、MIS系統(tǒng)、企業(yè)門戶等解決方法與系統(tǒng)架構(gòu)。電力行業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)關(guān)鍵為電力工程顧客貯備相對(duì)的IT發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)性支援、新項(xiàng)目合理布局等服務(wù)項(xiàng)目,協(xié)助電力能源客戶創(chuàng)建本身全方位有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與效率高的IT信息內(nèi)容系統(tǒng),產(chǎn)生公司獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以接納將來更不容樂觀的試煉,F(xiàn)階段,中國(guó)電力工程系統(tǒng)的知識(shí)管理系統(tǒng)軟件出發(fā)點(diǎn)許多,
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美容行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)選型誤區(qū)

錯(cuò)誤觀念一:美容業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合實(shí)際企業(yè)的辦公方式假如有些人他要找一個(gè)符合實(shí)際自身辦公方式的系統(tǒng),那麼我想問:那樣的系統(tǒng)使用價(jià)值在哪兒?最先,軟件務(wù)必要反映它本身的觀念和特性,由于它是軟件的功效所屬,使用價(jià)值反映;次之,知識(shí)管理系統(tǒng)并不是將傳統(tǒng)式辦公搬至在網(wǎng)上,它結(jié)合了優(yōu)秀的管理核心理念和積極主動(dòng)的工作責(zé)任心,最能體現(xiàn)新的辦公方法;再度,知識(shí)管理系統(tǒng)的公布、公平、全透明
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淺談知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)與對(duì)策

基本運(yùn)用下手,讓職工掌握知識(shí)管理系統(tǒng):人們以前執(zhí)行過的一個(gè)新項(xiàng)目,就遇到過那樣的狀況,顧客是第一次上知識(shí)管理系統(tǒng)。顧客企業(yè)方的許多職工沒有這些方面的定義,常問人們知識(shí)管理系統(tǒng)究竟是什么?對(duì)于那樣的狀況,人們執(zhí)行工作組開會(huì)研究了一下,決策在執(zhí)行時(shí),優(yōu)先選擇把知識(shí)管理系統(tǒng)中大伙兒入門較為快,應(yīng)用感受較為好的作用放到第一個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)先選擇執(zhí)行。人們挑選了知識(shí)管理系統(tǒng)小助手,人力資源管理
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淺析知識(shí)管理系統(tǒng)的選型陷阱

圈套一、不兼容門戶之間的信息內(nèi)容關(guān)系單個(gè)公司的知識(shí)管理系統(tǒng),通常信息內(nèi)容只有公布到一個(gè)門戶網(wǎng)上,而集團(tuán)公司公司知識(shí)管理系統(tǒng),信息內(nèi)容一方面根據(jù)不一樣門戶網(wǎng)開展了信息內(nèi)容防護(hù)和管理權(quán)限防護(hù),此外一方面,信息內(nèi)容在一些狀況下又必須關(guān)系和互動(dòng),比如說,集團(tuán)公司發(fā)了一個(gè)人事部門任職公示,一方面必須在集團(tuán)公司門戶網(wǎng)上呈現(xiàn),一方面又必須在所屬分公司的門戶網(wǎng)呈現(xiàn)。圈套二、不兼容系統(tǒng)中間的信
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房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

因?yàn)楣竟ぷ髁鞒痰慕?jīng)常變動(dòng),造成工作流程的管理和操縱出現(xiàn)了2個(gè)復(fù)雜:一是工作流程解決復(fù)雜;二是參加管理工作人員管理權(quán)限復(fù)雜。殊不知,知識(shí)管理系統(tǒng)不可以融入靈便變化多端的工作流程處理過程、無法開展權(quán)限管理,易用性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力顯著不夠。因而,必須創(chuàng)建一個(gè)便于動(dòng)態(tài)性改動(dòng)辦公工作流程的,有利于權(quán)限管理的、適用協(xié)同辦公的知識(shí)管理系統(tǒng)。審批流關(guān)鍵處理繁雜工作流程靈便訂制和便捷變更的難題。
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知識(shí)管理在企業(yè)中的差異性體現(xiàn)在哪里

知識(shí)管理對(duì)很多企業(yè)來說都是一個(gè)比較大的概念,許多企業(yè)不但對(duì)知識(shí)管理的理解有很大的差異性,在實(shí)際的實(shí)施過程中也是有很大差異性的。比如:有的企業(yè)將文件分類、文件整理、企業(yè)文件的命名叫做知識(shí)管理;有的企業(yè)將購買一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)或是軟件叫做是知識(shí)管理;或者是做一些企業(yè)數(shù)據(jù)積累方面的工作認(rèn)為是叫做知識(shí)管理,雖然這些是知識(shí)管理所必須要做的一些工作,但絕對(duì)不是知識(shí)管理的全部。不但不同企業(yè)對(duì)知
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知識(shí)地圖——知識(shí)管理的秘密武器

確認(rèn)知識(shí)地圖參與人員首先需要知識(shí)地圖的參與者,也就是識(shí)別和招選適合繪制只是地圖的人員。一個(gè)建立知識(shí)地圖和管理知識(shí)地圖的發(fā)起者,一個(gè)負(fù)責(zé)內(nèi)容收集編輯,創(chuàng)建內(nèi)容的編輯者,一個(gè)填補(bǔ)知識(shí)空缺,驗(yàn)證知識(shí)結(jié)果的完善者,一個(gè)推動(dòng)成果達(dá)成的企業(yè)管理層的管理者。制作知識(shí)地圖的步驟順序1:明確關(guān)鍵知識(shí)流,制定知識(shí)管理流程或者重點(diǎn)區(qū)域2:甄別關(guān)鍵知識(shí)的來源和去向3:確認(rèn)過程中每一步的重要知識(shí)資產(chǎn)4:分類
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知識(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中能夠發(fā)揮怎樣的作用

企業(yè)知識(shí)管理的作用提高效率,節(jié)約成本    傳播知識(shí)和知識(shí)文化。然而,公司過去的大部分知識(shí)都是通過離線教學(xué)或使用紙質(zhì)文檔來傳授的,而且并不是系統(tǒng)性的。借助企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái),可以組織知識(shí)分類傳播知識(shí),并利用該系統(tǒng)將所有文件知識(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)記錄在系統(tǒng)中。這樣,新老員工可以從工作經(jīng)驗(yàn)和工作知識(shí)中學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)力,降低公司員工無法復(fù)制的成本。提升員工素質(zhì)    員工
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企業(yè)如何才能夠有效的推廣知識(shí)管理系統(tǒng)

很多企業(yè)引入了知識(shí)管理系統(tǒng),都出現(xiàn)了不知道如何能夠讓員工是自主使用,不知道如何推廣,讓知識(shí)管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用的情況。想要解決這種情,就首先要知道原因?yàn)槭裁粗R(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)得不到推廣?首先很多企業(yè)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不到位,知識(shí)管理系統(tǒng)不同于其他的管理系統(tǒng)只是管理企業(yè)顯性的東西,它更是將企業(yè)的顯性知識(shí)和隱形知識(shí)一起進(jìn)行管理并最終生成新的企業(yè)知識(shí)。但是很多企業(yè)卻往往認(rèn)為知
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知識(shí)管理在汽車行業(yè)中所可能出現(xiàn)的六大問題

   在很大程度上,汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于發(fā)展的能力,研究和開發(fā)的力度,從知識(shí)管理的角度來看,取決于研發(fā)人才的數(shù)量,從系統(tǒng)的角度來看,我們認(rèn)為它取決于關(guān)于知識(shí)的積累和利用。任何人才都可能丟失,知識(shí)可以永久存儲(chǔ),不斷積累和利用。    個(gè)人思維中的長(zhǎng)期知識(shí)或分散在個(gè)人計(jì)算機(jī)中的知識(shí)實(shí)際上是公司的一大代價(jià),并且創(chuàng)造了許多研發(fā)人才。但是,由于管理不善,他們不得不面
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提升企業(yè)知識(shí)信息化的法寶——知識(shí)管理系統(tǒng)

目前,在知識(shí)管理系統(tǒng)方面,人們常常認(rèn)為這就是知識(shí)文檔管理的意義所在。實(shí)際上,知識(shí)庫系統(tǒng)的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。我們認(rèn)為知識(shí)庫系統(tǒng)是支持企業(yè)知識(shí)管理的技術(shù)平臺(tái)和解決方案。使用知識(shí)庫系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)知識(shí)的沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用和創(chuàng)新。    知識(shí)沉淀:知識(shí)收集和提煉的過程,使員工可以利用更多的知識(shí)和技能在日常工作中完成業(yè)務(wù)工作;    知識(shí)共享:以有形或無形的方式共
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企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則

大家都知道,不管是任何時(shí)候,企業(yè)的發(fā)展都會(huì)依賴于企業(yè)自身的技術(shù)和知識(shí)來進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。特別是現(xiàn)在,它已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,并且不斷的體現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)知識(shí)信息的獲取與利用上。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則呢?(1)戰(zhàn)略指導(dǎo)。戰(zhàn)略方向可以幫助企業(yè)朝著什么樣的方向走的問題。很多企業(yè)因?yàn)閷?duì)于自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向的不同,所以對(duì)
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企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些功能模塊

企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的真正意義是讓通過收集企業(yè)內(nèi)部員工的行業(yè)知識(shí),企業(yè)文化知識(shí)等進(jìn)行整理,然后再將整理好的知識(shí)信息反饋給企業(yè)的其他未擁有這些知識(shí)的員工,并推陳出新創(chuàng)造出新的企業(yè)知識(shí),最終達(dá)到企業(yè)知識(shí)可循環(huán)發(fā)展更新的目的,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展。所以企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的三個(gè)模塊發(fā)展規(guī)律就是:收集整理企業(yè)知識(shí),反饋給員工知識(shí)、創(chuàng)造出新的知識(shí)。而企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊也是按照這三個(gè)
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企業(yè)如何控制知識(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)成本?

企業(yè)如果想要控制知識(shí)管理系統(tǒng)的前期開發(fā)成本,那么我認(rèn)為一定要考慮以下幾個(gè)方面,不說能夠?qū)㈩A(yù)算降到最低,但是至少能夠少花一些冤枉錢。首先我們先要搞清楚控制知識(shí)管理系統(tǒng)的開發(fā)成本,不是讓你將預(yù)算降到最低,去擠牙膏一樣榨干預(yù)算,而是要“一分錢一分貨”,最需要的功能上多花點(diǎn)錢,不需要的功能上不花錢。知識(shí)管理系統(tǒng)的投入付出與回報(bào)比例首先我們先從知識(shí)管理系統(tǒng)的全局層面來進(jìn)行考慮,也就是整體
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