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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

淺析實(shí)時(shí)決策的商務(wù)智能研究

        一、商務(wù)智能概念及其發(fā)展歷程   商務(wù)智能(Business Intelligence,BI)最早是20世紀(jì)90年代末在國(guó)外企業(yè)界出現(xiàn)的,是指將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)及時(shí)地轉(zhuǎn)換為管理者感興趣的信息(或知識(shí)),并以各種方式展現(xiàn)出來,幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。這里的數(shù)據(jù)包括來自企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訂單、庫存、交易賬目、客戶和供應(yīng)商資料,來自企業(yè)所處行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)以及來自企業(yè)所處的
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企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)選型分析

    尋呼機(jī)、手機(jī)和商務(wù)通的比較 多年以前,一條商務(wù)通的廣告曾火遍街頭巷尾:呼機(jī),手機(jī),商務(wù)通,一個(gè)都不能少。以此來說明財(cái)務(wù)軟件、ERP與全面預(yù)算管理系統(tǒng)的關(guān)系,似乎頗為貼切。 尋呼機(jī)由于只具備類似于手機(jī)已有的短信功能,被手機(jī)取代是理所當(dāng)然的事情,但當(dāng)時(shí)尋呼機(jī)存在的背景卻是因?yàn)槭謾C(jī)通話費(fèi)太過昂貴。但無論是當(dāng)時(shí)的尋呼機(jī),還是手機(jī),都不具備商務(wù)通對(duì)數(shù)據(jù)的管理功能,所以在當(dāng)時(shí)
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中小企業(yè)如何進(jìn)行實(shí)施云計(jì)算

        對(duì)于中小企業(yè)高管和IT經(jīng)理來說,如何理性有效的實(shí)施云計(jì)算獲得良好回報(bào)呢?本文就這個(gè)問題給出系統(tǒng)建議。   中小企業(yè)如何進(jìn)行實(shí)施云計(jì)算  。ㄒ唬┦孪仍u(píng)估   不同的企業(yè)情況不同,不同的IT應(yīng)用軟件和應(yīng)用場(chǎng)景不同,因此肯定不是將所有已有的IT基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用軟件都遷移到私有云或者公有云上就一定有益。   對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,除非特別必要,開始就盡量
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數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的困境和展望

    一、數(shù)據(jù)挖掘的內(nèi)在局限性           對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)期望過高,是數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題。企業(yè)管理人員或者業(yè)務(wù)人員抱著美好的愿望,希望數(shù)據(jù)挖掘像“魔杖”一樣解決面臨的棘手問題,但是如果要求的結(jié)果與已有的數(shù)據(jù)沒有關(guān)聯(lián)(或者相關(guān)性太。瑪(shù)據(jù)挖掘是無能為力的。一個(gè)典型的情況是,企業(yè)可能會(huì)要求挖掘出客戶流失的原因
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企業(yè)一體化管理貼近需求是關(guān)鍵

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大量移動(dòng)的、碎片化的辦公行為進(jìn)入工作場(chǎng)景。打破了工作時(shí)間和地點(diǎn)的局限,移動(dòng)化的企業(yè)管理系統(tǒng)更容易受到辦公人員的青睞,能夠通過APP或網(wǎng)頁登陸的管理系統(tǒng),無疑更貼近當(dāng)下的職場(chǎng)生態(tài)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,場(chǎng)景化將成為企業(yè)級(jí)服務(wù)的管理基礎(chǔ),基于不同的企業(yè)場(chǎng)景,來解決不同場(chǎng)景下的管理關(guān)系問題,比如銷售和客戶、項(xiàng)目的管理和執(zhí)行、庫存和物流、采購與供應(yīng)商等等,如果可以把這
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)作信息系統(tǒng)

      目前,在一定程度上來說,整個(gè)制造業(yè)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),即面臨在供應(yīng)鏈環(huán)境中采用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡(jiǎn)稱ERP)使企業(yè)有能力做高度集成的決策以獲得競(jìng)爭(zhēng)力。如果一個(gè)企業(yè)沒有能力做到自身高度集成,那么該企業(yè)在全面采用新技術(shù)方面將會(huì)受阻。同時(shí)一個(gè)企業(yè)能否在這一轉(zhuǎn)折時(shí)刻率先在供應(yīng)鏈環(huán)境中運(yùn)用ERP系統(tǒng),將會(huì)影響該企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)際
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企業(yè)存在的幾個(gè)信息安全問題

     目前,許多企事業(yè)單位的業(yè)務(wù)依賴于信息系統(tǒng)安全運(yùn)行,信息安全重要性日益凸顯。信息已經(jīng)成為各企事業(yè)單位中的重要資源,也是一種重要的“無形財(cái)富”,分析當(dāng)前的信息安全問題,有十五個(gè)典型的信息安全問題急需解決。      1、網(wǎng)絡(luò)共享與惡意代碼防控      網(wǎng)絡(luò)共享方便了不同用戶、不同部門、不同單位等之間的信息交換,但是,惡意代碼利
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淺析賓館飯店的收益管理系統(tǒng)

    (一)何謂收益管理系統(tǒng)           收益管理系統(tǒng),又稱產(chǎn)出管理系統(tǒng)(Yield Management System),是根據(jù)收益管理原理設(shè)計(jì)開發(fā)的一種計(jì)算機(jī)輔助決策管理系統(tǒng)。收益管理是一種現(xiàn)代科學(xué)管理方法,它綜合運(yùn)用了微觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)優(yōu)化等知識(shí),在準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來顧客需求和產(chǎn)品供給趨勢(shì)的情況下,以持續(xù)增長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益為目標(biāo),
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簡(jiǎn)單介紹挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值體現(xiàn)的幾種模式

    隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的興起以及移動(dòng)智能終端的快速普及,運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)獲得了更完整的用戶數(shù)據(jù)。例如在用戶層面,除了常見的年齡、品牌、資費(fèi)、入網(wǎng)渠道等基本信息外,數(shù)據(jù)還包括上網(wǎng)時(shí)間、上網(wǎng)地點(diǎn)、瀏覽內(nèi)容偏好、各種應(yīng)用的使用時(shí)間等;在終端層面,包括IMEI、MAC、終端品牌、終端類型、終端預(yù)裝了哪些應(yīng)用、終端的操作系統(tǒng)、終端的尺寸等。    &nbs
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中小企業(yè)如何完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

   即使是多數(shù)中小企業(yè)趕上了時(shí)代的步伐,建立起了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),哪怕是企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng),并在發(fā)展企業(yè)信息化建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。但是,由于許多中小企業(yè)的決策者對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和管理,在認(rèn)識(shí)上存有一定的局限,以及受到現(xiàn)有企業(yè)條件和信息技術(shù)力量的局限,往往會(huì)在用網(wǎng),尤其是在如何管理好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、挖掘和整合企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)、為企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù)服務(wù)等諸多方面,還存有許多不盡如人意
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大數(shù)據(jù)時(shí)代如何保障企業(yè)信息安全

      面對(duì)技術(shù)進(jìn)步以及信息呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),一方面,立法部門需要使法律更加具體和細(xì)化,其反應(yīng)機(jī)制也應(yīng)該越來越快,為監(jiān)管部門提供及時(shí)有效的監(jiān)管依據(jù);另一方面,需要借鑒他國(guó)立法經(jīng)驗(yàn),以及各國(guó)政府之間的合作,共同保護(hù)信息安全。       政府監(jiān)管緊跟技術(shù)發(fā)展。技術(shù)日新月異,政府監(jiān)管的步伐不可能快過技術(shù)的發(fā)展,但如果某款軟件出問題,相關(guān)部門應(yīng)
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淺析如何激活高效工作系統(tǒng)

    組織設(shè)計(jì)是影響組織文化的重要因素之一,而組織文化又反過來影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終業(yè)績(jī)。人力資源作為企業(yè)活動(dòng)的主體,在一系列組織設(shè)計(jì)活動(dòng),(如組織結(jié)構(gòu)、薪酬體系、決策與信息系統(tǒng)等和企業(yè)的核心文化)作用下發(fā)揮其能動(dòng)性,而且潛力無窮。     雖然近年來西方管理學(xué)者在研究高績(jī)效工作系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為高績(jī)效工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)依照企業(yè)所處不同的環(huán)境狀況而有所不同,但是針對(duì)高
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