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人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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企業(yè)HR的三個(gè)層次一般來(lái)說(shuō)企業(yè)引進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的三個(gè)層次的管理，這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的，也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次 提高HR部門(mén)的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 利用HR汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 企業(yè)HRM選型中具有共性的地方這里總結(jié)了HRM選型與應(yīng)用部署重點(diǎn)關(guān)注的幾點(diǎn)，這也是當(dāng)前HRM選型中比較具有共性的地方：1、每個(gè)HRM項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開(kāi)發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門(mén)職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HRM是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HRM應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HRM項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型建筑地產(chǎn)企業(yè)如何依據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行e-HR系統(tǒng)選型呢？北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司e-HR經(jīng)理胡君宏總結(jié)了四點(diǎn)：第一，軟件廠商解決問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。在選型的時(shí)候，只要把企業(yè)中實(shí)際的人力資源管理問(wèn)題提給廠商，看廠商用多長(zhǎng)時(shí)間解決、解決的有效性如何。這是一個(gè)基本經(jīng)驗(yàn)。第二，軟件廠商核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定程度。選型時(shí)一定要對(duì)廠商核心團(tuán)隊(duì)做一個(gè)考察。第三，考察軟件廠商客戶(hù)，看廠商的用戶(hù)數(shù)量，尤其同行業(yè)或類(lèi)似汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過(guò)哪些步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)的eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過(guò)三個(gè)循序漸進(jìn)的步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)的：1．第一步是先要提高人力資源管理的工作效率，包括機(jī)構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時(shí)間管理等，這幾部分工作往往占用管理者大量的時(shí)間和精力，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，eHR首先要解決的是工作效率的問(wèn)題。2．第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程，包括招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等，在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 從需求角度分析EHR要滿(mǎn)足的用戶(hù)有哪些EHR真的能成為企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴嗎？怎樣的EHR產(chǎn)企業(yè)家怎樣戰(zhàn)略品才適合中國(guó)目前企業(yè)的發(fā)展呢？有人說(shuō)一成不變的、死一成不變企業(yè)適合板的不好，靈活的、可定制的好。那么怎樣才算靈活，在怎樣靈活那么多大范圍內(nèi)支持定制才算可定制呢？首先，我們從需求的角度來(lái)分析，EHR要滿(mǎn)足的用戶(hù)我們需求分析有哪些？第一，企業(yè)的所有者或者說(shuō)總裁、高層管理人員，這所有者企業(yè)總裁些人應(yīng)該是企業(yè)的第一人力資源經(jīng)理，他汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 EHR項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)主要工作內(nèi)容成立項(xiàng)目組，進(jìn)行方案選擇和供應(yīng)商選擇、確定工作。工作內(nèi)容包括：①成立項(xiàng)目組，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作。項(xiàng)目組成員除了HR部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的IT管理人員外，還應(yīng)該有企業(yè)的管理者代表參與，以加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通。項(xiàng)目組成立后的首要任務(wù)，是要立足企業(yè)實(shí)際，設(shè)定現(xiàn)階段EHR項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目組應(yīng)通過(guò)與企業(yè)高層管理者、HR管理人員、部門(mén)經(jīng)理、普通員工甚至外部用戶(hù)等企業(yè)內(nèi)外部與業(yè)務(wù)相關(guān)的不同汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 HR管理如何躍上云端使用HR云管理產(chǎn)品以后，HR們從繁雜的具體事務(wù)中脫身出來(lái)，開(kāi)始關(guān)注生產(chǎn)線(xiàn)員工的人力成本管控和勞動(dòng)效率的提升。通過(guò)對(duì)員工的工時(shí)、加班請(qǐng)假和人數(shù)變化等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的抓取和分析，HR部門(mén)及時(shí)并清晰的掌握了每個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)效能變化。 “我們發(fā)現(xiàn)，很多員工存在‘磨洋工’的現(xiàn)象，一項(xiàng)工作本來(lái)可以十分鐘干完，往往卻要磨嘰半個(gè)小時(shí)。而原來(lái)的獎(jiǎng)金發(fā)放也是按人頭計(jì)，完全體現(xiàn)不出員工的個(gè)體差異汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 青島澳柯瑪eHR系統(tǒng)日前，“中國(guó)十大影響力品牌”單位青島澳柯瑪股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“澳柯瑪”)再度青睞，通過(guò)全面升級(jí)eHR系統(tǒng)，全力鑄造現(xiàn)代化人力資源管理信息化平臺(tái)，打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的管理模式，進(jìn)而推動(dòng)其國(guó)際市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的快速增強(qiáng)。青島澳柯瑪股份有限公司是在青島澳柯瑪電器公司基礎(chǔ)上，于1998年12月通過(guò)股份制改造組建而成。2000年12月，公司A股股票在上海證券交易所掛牌上市，成為山東省首家通過(guò)中科院和科技汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的5點(diǎn)1、每個(gè)HR項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開(kāi)發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門(mén)職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HR是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HR應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開(kāi)發(fā)汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 淺談HR選型與應(yīng)用部署應(yīng)關(guān)注的幾點(diǎn)1、每個(gè)HR項(xiàng)目都需要個(gè)性化地開(kāi)發(fā)與部署ERP是企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、訂單等部門(mén)職能的優(yōu)化，并且優(yōu)化的對(duì)象大多在于財(cái)與物。HR是整個(gè)組織、人的優(yōu)化。即使一個(gè)成功的HR應(yīng)用案例，拿到同一行業(yè)的另一個(gè)企業(yè)那里，也需要進(jìn)行個(gè)性化。成功的HR項(xiàng)目是為企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合這個(gè)行業(yè)的、適合該企業(yè)當(dāng)前管理水平的解決方案。所謂行業(yè)的最佳實(shí)踐，可以作為一種參考或發(fā)展愿景。企業(yè)要關(guān)注HR產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的可開(kāi)發(fā)汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 醫(yī)院HR上線(xiàn)需具備的條件1、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)：對(duì)大部分護(hù)理人員來(lái)說(shuō)，“無(wú)線(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施”是指將他們的平板電腦，移動(dòng)設(shè)備，移動(dòng)推車(chē)，甚至筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)的能力。備齊能夠處理一旦電子病歷上線(xiàn)就會(huì)收到的額外負(fù)載的無(wú)線(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施就變得至關(guān)重要。從實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估開(kāi)始，來(lái)確保有足夠的覆蓋范圍。這個(gè)過(guò)程有助于確保有足夠的帶寬來(lái)承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求。2、數(shù)據(jù)安全：隨著對(duì)確保所有臨床資料受到保護(hù)的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 國(guó)內(nèi)HR管理軟件發(fā)展歷程回顧及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)在云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用迅速發(fā)展的潮流下，現(xiàn)階段，市場(chǎng)對(duì)人力資源信息化已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí)，不象以前那樣見(jiàn)到個(gè)客戶(hù)從最基礎(chǔ)的介紹，逐步的是灌輸，先讓客戶(hù)理解，再讓客戶(hù)接受，現(xiàn)在不用那樣了，對(duì)于人力資源信息化內(nèi)容大家普遍都理解了，對(duì)于人力資源信息化的必要性大家也都形成了共識(shí)，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)導(dǎo)向期向高速成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段。 HR管理軟件市場(chǎng)當(dāng)前狀況 從現(xiàn)如今來(lái)看，HR管理軟件軟件是汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)及必要性 | 項(xiàng)目 合同 知識(shí) 檔案 辦公 ERP 客戶(hù) 進(jìn)銷(xiāo)存 設(shè)備 |
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