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KM知識庫管理系統實施應用 |
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KM知識管理系統如何提升企業(yè)核心競爭力KM企業(yè)知識管理對于核心競爭力的培育與發(fā)展有著深刻和積極的作用,但從國內外眾多企業(yè)的實踐運作來看,分散、盲目、零亂的知識管理并不能取得良好的效果,企業(yè)只有以核心競爭力為中心進行知識管理,才能真正促進企業(yè)核心競爭力的提升。 ==實施以企業(yè)技術創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新管理戰(zhàn)略。 實施知識管理并將之納入企業(yè)戰(zhàn)略管理,企業(yè)需要系統的、有機的知識觀,其中實施以技術創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新管理裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統對企業(yè)的作用知識管理是知識生產力在企業(yè)管理中的表現。今天，市場競爭異常激烈，而且，明天還會更激烈，為了不在今天異常激烈的市場競爭中失敗，企業(yè)就要重視和強化知識管理；為了不在明天更激烈的市場競爭中倒下，企業(yè)就要通過重視和強化知識管理提高和保持企業(yè)核心競爭力。==知識管理有助于企業(yè)創(chuàng)新力的提升。 知識經濟的生命力和靈魂在于創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)保持長久競爭優(yōu)勢的主要源泉。企業(yè)的創(chuàng)新能力就是在已有知裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統的價值分析人在獲取知識的過程中與信息的這種相互作用和內在聯系決定了"知識管理"是一種對人與信息資源的動態(tài)管理過程。我們理解"知識管理"應是以"人"為中心，以信息為基礎，以知識創(chuàng)新為目標，將知識看作是一種可開發(fā)資源的管理思想。簡單說"知識管理"就是人在企業(yè)管理中對其集體的知識與技能的捕獲與運用的過程。 很多企業(yè)早期的認識：知識管理的價值在于引發(fā)企業(yè)內更多的人對于“知識”的關注，并試著圍繞這些“裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識庫檢索實施方案示例知識管理中心通過對公司現有知識資料的梳理，已經建立了龐大的數據系統，現在最大的問題是數據的檢索成為知識庫發(fā)揮最大效率的短板，根據知管中心要求、內部員工使用反饋，特制定以下解決方案，以供參考：==實現全文檢索；現有系統僅支持單個詞語的模糊檢索及多個詞語的簡單檢索，而全文檢索可以實現全方位的檢索，具體功能參照百度、谷歌等搜索引擎，可以實現任意詞組的組合查詢；開發(fā)難點：中文分詞及語境分裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統的實施原因分析企業(yè)知識管理把知識共享作為核心目標，知識管理的核心目標之一是鼓勵相互協作，培育知識共享的環(huán)境，知識只有通過互相交流才能得到發(fā)展，也只有通過使用才能從知識中派生出新知識，知識的交流越廣效果越好。只有使知識被更多的人共享，才能使知識的擁有者獲得更大的收益，對一個企業(yè)來說，迎接知識經濟必須首先促進本企業(yè)的知識化包括生產過程的知識化、勞動者的知識化、管理的知識化和生產產品的知識化。促進裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統的功能模塊知識管理系統作為企業(yè)規(guī)劃和管理知識的平臺，將企業(yè)的各種知識按不同邏輯組織起來，以知識地圖的形式直觀地展現企業(yè)的各種知識結構，方便了使用者對所需知識的快速查找，實現對顯性知識的有序管理以及對隱性知識的不斷挖掘和沉淀，從而完成了企業(yè)知識的沉淀、共享、學習、應用和創(chuàng)新。知識管理系統的功能模塊：==個人知識庫 建立個人知識管理中心，并能夠方便地將個人知識發(fā)布于部門知識庫或企業(yè)知識庫，裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統實施方案示例知識管理本身尤其強調網絡共享文化，知識的共享是企業(yè)增強工作執(zhí)行力、降低運行成本的重要手段。知識管理系統就如同家一樣，提供源源不斷的關愛、動力和幫助，經營管理的疑難問題都可以在知識管理系統中找到依據和解答，而員工對于相關知識的反饋和分享又能幫助企業(yè)改進服務，提高自身專業(yè)水準，進而提升公司的品牌影響力。 為了實現上述知識管理的目標，結合××公司培訓的實際情況，經過大量的調研分析裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統實施原則眾所周知，任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術和知識才可以生存與發(fā)展，尤其當今已經進入了知識經濟和信息經濟的時代， 現代企業(yè)之間的競爭更多的是知識與信息獲取或使用能力的競爭。那么，企業(yè)知識管理應遵循哪些原則呢？==知識管理系統實施原則-戰(zhàn)略為引。戰(zhàn)略幫助企業(yè)解決“做正確的事”的問題，它為企業(yè)知識管理的導入指明了總體方向。不同的企業(yè)戰(zhàn)略對知識的關注點、對知識管理提升的要求都不會一樣裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統實施問題==是否明確誰應該共享何種類型的知識內容？ 做知識管理系統實施時，我們都鼓勵、倡導知識共享，但如果不能明確共享的責任人、共享的內容，則這樣的鼓勵和倡導無法執(zhí)行，即便產生出知識內容也無法重用復用。 ==是否有知識內容就會有人用、就有價值？ ==時代的知識管理假設是“信息和知識的短缺”，所以分門別類的保存內容后“自然”會有價值。但在信息和知識爆炸的情況下，形式已經變化了：即裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)知識管理系統問題分析目前企業(yè)知識管理存在的一些問題：內部激勵政策沒落實1、知識管理系統幫助企業(yè)管理的對象是知識，但知識卻是人為創(chuàng)造的，尤其是對于存在于員工大腦的隱性知識，如個人的經驗技巧，若果創(chuàng)造出來共享給大家，那必是企業(yè)的一筆大的資源財富。所以調動員工創(chuàng)造、共享、使用知識的積極性，相應的鼓勵政策是必須的。當然了，這也跟知識系統的內部功能使用有關。高檔次的知識系統考慮需更加全面，極佳的用戶體驗效果，裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 企業(yè)實施知識管理系統的原因知識管理（Knowledge Management）是從1990年開始在全球范圍內興起的學術與商業(yè)應用主題，主要是指在組織中建構一個人文與技術兼?zhèn)涞闹R系統，讓組織中的信息與知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達到知識不斷創(chuàng)新的目的，并回饋到知識系統內。我國企業(yè)也應該明確知識管理的理論基礎，更重要的是加強對知識管理實施策略的研究，從具體操作層面上為企業(yè)如何成功地實施知識管理指明一裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 知識管理系統如何成功實施企業(yè)是知識資源開發(fā)和利用的場所，是知識生產和學習的地方。知識管理是時代發(fā)展的要求，是企業(yè)生存的需要，是企業(yè)向學習型組織轉化的需要。 企業(yè)內部知識管理是指通過知識共享，運用集體智慧提高企業(yè)應變能力和創(chuàng)新能力的一種管理活動。積累知識資產避免流失，通過知識管理體系的建立，將信息轉換為知識，完成對企業(yè)中大量的有價值的技術、成果、經驗和管理方法等知識進行分類存儲和管理，促進知識的學習裝修行業(yè)KM知識庫管理系統市場及必要性 | 項目 合同 知識 檔案 辦公 ERP 客戶 進銷存 設備 |
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