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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)設(shè)置

權(quán)限管理

客戶管理

報(bào)價(jià)管理

合同管理

采購管理
 
 

庫存管理

退貨管理

售后管理

產(chǎn)品管理

發(fā)貨管理

付款管理
 
 

收款管理

退款管理

生產(chǎn)管理

銷售管理

費(fèi)用管理

進(jìn)銷存
 
 

財(cái)務(wù)管理

申請審批

區(qū)域管理

質(zhì)檢管理

系統(tǒng)設(shè)置

匯總統(tǒng)計(jì)
 
 

ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用

ERP管理系統(tǒng)在服裝行業(yè)實(shí)施時(shí)會遇到什么樣的阻礙?

服裝行業(yè)在實(shí)施erp管理系統(tǒng)時(shí),肯定會遇到不小的阻力和難點(diǎn),那么像服裝行業(yè)如果要引入ERP管理系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件的話,應(yīng)該如何避免出現(xiàn)這些問題呢?或者說是出現(xiàn)以后應(yīng)該如何解決這些問題呢?服裝行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題①缺乏明確的計(jì)劃與可行性分析其實(shí)這種問題很多公司都會出現(xiàn),因?yàn)榇蟛糠值钠髽I(yè)在做出引入erp管理系統(tǒng)這個(gè)決定時(shí),大多數(shù)都是拍腦門決定或者是跟風(fēng)盲從決定的,所以也就間接
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“上ERP找死,不上ERP等死”,該如何正確看待工廠企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)?

有非常之多的企業(yè),都認(rèn)為如果引入ERP管理系統(tǒng)就可以幫助企業(yè)在發(fā)展中更進(jìn)一步,并且通過企業(yè)信息化,可以完善企業(yè)在業(yè)務(wù)流程中的不足,并且加以改進(jìn)。      因此很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,都為此花了大價(jià)錢去引入ERP管理系統(tǒng),但是大多數(shù)企業(yè)最終的效果是不盡如人意的,甚至還不如引入之前的情況,更有甚者不但沒有效果或者效果不好,居然還有一小部分企業(yè)因此倒閉。所以也就在工廠企業(yè)中流傳
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企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)為何總是“屢遭失敗”?

看起來好像很多企業(yè)引入了ERP管理系統(tǒng)以后,成功的沒幾個(gè)大部分都失敗了,其實(shí)在所有引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)來說,失敗的企業(yè)數(shù)量其實(shí)還是沒有那么多的,只不過因?yàn)椤靶掖嬲咂睢保蠹抑粚κ〉钠髽I(yè)會有更多的關(guān)注,也就導(dǎo)致給了大家一種很多引入ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)都失敗了的錯(cuò)覺。實(shí)施ERP管理系統(tǒng)沒有成功的企業(yè)有大有小,今天咱們只說中小型企業(yè)引入ERP失敗可能導(dǎo)致的原因,畢竟大型企業(yè)因?yàn)橐?guī)模龐大,其內(nèi)
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ERP管理系統(tǒng)能夠幫助工廠式企業(yè)改正什么樣的日常運(yùn)作流程陋習(xí)呢?

要說ERP管理系統(tǒng) 最適合什么樣的企業(yè),那當(dāng)然非生產(chǎn)制造加工類的工廠式企業(yè)莫屬了,因?yàn)橄襁@類企業(yè)可以沒有其他的企業(yè)管理軟件系統(tǒng),但是唯獨(dú)不能沒有ERP管理系統(tǒng),由此可見ERP對于這類企業(yè)的重要性,那么企業(yè)在引入ERP系統(tǒng)以后,能夠幫助這種工廠式企業(yè)改正什么樣的日常運(yùn)作流程陋習(xí)呢?在這類工廠式企業(yè)的日常運(yùn)作中,ERP管理系統(tǒng)的地位可以說是舉足輕重了,因?yàn)檫@些企業(yè)基本的運(yùn)營結(jié)構(gòu)大體上分為了銷售和生
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ERP管理系統(tǒng)哪家好?ERP管理系統(tǒng)價(jià)格是多少錢?引入時(shí)要考慮哪些因素?

ERP管理系統(tǒng)哪家好?很多企業(yè)在想要引入ERP管理系統(tǒng)時(shí),尤其是大型的企業(yè),都會考慮ERP管理系統(tǒng)的開發(fā)商品牌問題,其實(shí)這都是可以理解的,因?yàn)橛械拇笮图瘓F(tuán)企業(yè),國企,央企,外企等,對于品牌方面都是有要求的,而且大多數(shù)在考慮時(shí),都是先確定一些軟件開發(fā)廠商,然后再以競標(biāo)的形式,進(jìn)行確定。但是對于占據(jù)我國企業(yè)數(shù)量百分之九十八的中小企業(yè)來說,在引入ERP管理系統(tǒng)時(shí)的考慮順序,顯然跟大型企業(yè)是不一樣
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企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級開發(fā)的過程中會遇到什么樣的問題呢?

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模和業(yè)務(wù)模式都會發(fā)生相應(yīng)的改變,那么以往ERP管理系統(tǒng)的功能可能就無法滿足企業(yè)的日常需求了,這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)或者升級,在原有的ERP系統(tǒng)功能上進(jìn)行升級或者是添加新的功能注入到原來的ERP管理系統(tǒng)中去,但是有時(shí)候往往升級改造過程不會那么順利,那么企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在進(jìn)行二次升級開發(fā)的過程中會遇到什么樣的問題呢?1:ERP管理系統(tǒng)版本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與起點(diǎn)不
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ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的便利性體現(xiàn)在哪些方面?

erp管理系統(tǒng),一個(gè)可以在企業(yè)日常運(yùn)營中和OA協(xié)同辦公系統(tǒng)相提并論的系統(tǒng),雖然可能在內(nèi)部的資料文件管理方面稍遜一籌,但是ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)整體資源的調(diào)控把握上可以說是在所以的企業(yè)管理系統(tǒng)中,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,那么ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的便利性究竟體現(xiàn)在哪些方面呢?大多數(shù)情況下,企業(yè)的人工資源安排會相對分散。如果能夠合理使用ERP管理系統(tǒng),企業(yè)就可以將分散的資源安排起來,并且將業(yè)務(wù)流程更加合理化,
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傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化ERP管理系統(tǒng)的區(qū)別

ERP管理系統(tǒng)的概念是上世紀(jì)80年代引入中國的,在這以后國內(nèi)就開始了關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,ERP系統(tǒng)也在不斷地發(fā)生著改變,現(xiàn)在2019年的ERP軟件和那時(shí)相比,不管是功能模塊還是管理理念都發(fā)生了翻天覆地的變化,那么以往的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)和現(xiàn)代化的系統(tǒng)有什么樣的區(qū)別呢?傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)指按照大批量生產(chǎn)組織方式來設(shè)計(jì)的資源管理系統(tǒng)計(jì)劃,也就是說是適用于大型的標(biāo)準(zhǔn)化批量制造企業(yè),
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企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會對企業(yè)帶來的影響都有哪些?

很多企業(yè)在為了打破現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展管理的僵局或者是順應(yīng)企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢,都會實(shí)施部署ERP管理系統(tǒng),但是實(shí)際上很多的企業(yè)并沒有準(zhǔn)備好去引入系統(tǒng),所以可能會帶來這樣或者那樣的影響,這些影響有的是不利于企業(yè)發(fā)展的,有的是可以幫助企業(yè)快速發(fā)展的,那么企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)可能會對企業(yè)帶來哪些影響呢? ERP管理系統(tǒng)對于企業(yè)的信息化建設(shè)與管理中是一個(gè)非常重要的組成部分,因?yàn)镋RP管理系統(tǒng)能夠快速
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ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化

雖說ERP管理系統(tǒng)及其管理思想已經(jīng)被引入國內(nèi)有了20幾年,但是不說那些沒有用過ERP系統(tǒng)的企業(yè),就是用了系統(tǒng)有很長時(shí)間的企業(yè)都有很多不知道ERP管理系統(tǒng)從引入國內(nèi)開始到現(xiàn)在的一個(gè)變化,所以今天就來簡單的將一下ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展的變化。即使ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)已經(jīng)有了20年的歷史,但是在未來ERP管理系統(tǒng)還是會繼續(xù)發(fā)展的,所以本文的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也僅限于從引入到國內(nèi)的時(shí)間開始一直到現(xiàn)在。ERP管理系統(tǒng)的開
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醫(yī)院等醫(yī)療行業(yè)機(jī)構(gòu)如何借助ERP管理系統(tǒng)提升機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理水平

大多數(shù)人對于ERP管理系統(tǒng)的使用行業(yè)映像大多都是生產(chǎn)制造加工等工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)企業(yè),但是其實(shí)現(xiàn)在ERP管理系統(tǒng)所能夠應(yīng)用的行業(yè)企業(yè)也越來越廣泛了,今天簡單介紹一下ERP管理系統(tǒng)在醫(yī)療行業(yè)的機(jī)構(gòu)——醫(yī)院,是如何幫助其提升運(yùn)行管理水平的。大家都知道,醫(yī)院是一個(gè)非常特殊的行業(yè)機(jī)構(gòu),它不僅具有健康管理功能,而且還具有企業(yè)管理功能。與傳統(tǒng)企業(yè)相比,醫(yī)院機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和組成更加復(fù)雜。在醫(yī)院經(jīng)營管理改革的過
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企業(yè)實(shí)施部署ERP管理系統(tǒng)所應(yīng)該要注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)是什么?

    ERP管理系統(tǒng)在國內(nèi)已經(jīng)有差不多20年的時(shí)間了,雖然時(shí)間不算短了,但是仍是有很多的企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的時(shí)候,是非常困難的,究其原因,就是因?yàn)檫@些企業(yè)在實(shí)施過程中,沒有抓住相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn),所以經(jīng)常會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,那么,企業(yè)在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)所應(yīng)該要注意的關(guān)鍵點(diǎn)又有哪些呢?企業(yè)資源規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目涉及廣泛的領(lǐng)域。一般來說,包括軟件、硬件和服務(wù)在內(nèi),都是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識  人事  自動化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動  移動平臺  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識庫  人事  ERP  無紙化 
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