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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用

ERP系統(tǒng)的本質(zhì)是什么

...RP系統(tǒng)是一種管理技術(shù)性,并非是一個(gè)商品。這都是現(xiàn)階段了解更為模糊不清和混淆是非的,通常以某一知名品牌來意味著ERP系統(tǒng),它是十分不正確的,都是十分危害的。ERP系統(tǒng),不論是中國知名品牌,還是海外的知名品牌,這種都僅僅這種企業(yè)依照她們對(duì)ERP系統(tǒng)的了解和關(guān)鍵技術(shù)設(shè)計(jì)方案出去的一套實(shí)際的軟件,好壞、優(yōu)劣都是不盡相同,但是確信一點(diǎn),她們也僅是一種ERP系統(tǒng)保持的方式 。ERP系統(tǒng),或者以ERP系統(tǒng)為意味著的公司管理信息化管理,實(shí)質(zhì)是用軟件技...
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服裝業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方案

...實(shí)施沒有認(rèn)真考慮企業(yè)結(jié)構(gòu)與ERP的結(jié)合,還有一些企業(yè)實(shí)施ERP軟件后進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,沒考慮到軟件的功能性與適應(yīng)性,另一個(gè)原因就是廠商誤入“軟件上線既成功”的迷局,企業(yè)在上線以后弱化或解散了項(xiàng)目實(shí)施班子。據(jù)調(diào)查:這樣的比例達(dá)到如今已經(jīng)達(dá)到了40%以上。ERP實(shí)施過程中的“上線”,只是走向成功的一個(gè)起點(diǎn)。只是為ERP的實(shí)施成功奠定了一個(gè)基礎(chǔ),提供了一種可能。評(píng)價(jià)一個(gè)ERP項(xiàng)目是否成功,應(yīng)當(dāng)從三方面衡量:1.是否符合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略;2.是...
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制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

...鍵因素。  數(shù)據(jù)管理:ERP系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個(gè)部門,它打破了原來各部門單獨(dú)管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài),數(shù)據(jù)的核對(duì)與清理以及新模式下的數(shù)據(jù)管理流程是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中必須解決的問題。關(guān)于數(shù)據(jù)清理,核對(duì)過程應(yīng)以源頭數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以現(xiàn)場執(zhí)行數(shù)據(jù)為輸入,對(duì)編碼、BOM等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和清理。另外,針對(duì)數(shù)據(jù)的收集還要關(guān)注收集后的變更管理以及系統(tǒng)上線后的更新流程管控,集中的管理方式將更利于項(xiàng)目實(shí)施階段及系統(tǒng)上線初期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率把控; &nbs...
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移動(dòng)ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn)

...體驗(yàn)和滿意度,強(qiáng)調(diào)共享與協(xié)作,像玩游戲一樣去使用ERP。對(duì)于企業(yè)管理人員而言,人、財(cái)、物的管理審批工作繁重瑣碎,使用移動(dòng)工作流后,可以像網(wǎng)絡(luò)聊天一樣隨時(shí)隨地管理企業(yè)。移動(dòng)ERP的一些輔助功能也會(huì)產(chǎn)生出其不意的好效果。比如“附近的同事”、“附近的客戶”,當(dāng)你不知道請(qǐng)誰吃飯好的時(shí)候,這個(gè)“怪功能”能幫你做出最優(yōu)選擇。還有社交化工具比如微博的集成,讓每一流程涉及的人員,能夠在ERP中直接交流,讓過去人際溝通與流程處理相互隔離的局面得到極大改善...
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ERP管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢

...技術(shù)逐漸成為推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高速發(fā)展的新引擎,促使企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型,新技術(shù)已經(jīng)深刻影響到企業(yè)的運(yùn)營。而基于這些新技術(shù)的新型互聯(lián)網(wǎng)化ERP也備受關(guān)注。a.基于云計(jì)算的ERP當(dāng)前,IT系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境已然發(fā)生重大的變化,云計(jì)算的應(yīng)用就是其中的重要演化方向之一,ERP行業(yè)也不例外�;谠朴�(jì)算的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢日益凸顯,與傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)不一樣,云ERP提供大量靈活的,且易用的安裝設(shè)置,而且不必增加成本開銷;另外,它還提供了適用于所有業(yè)務(wù)類型的功...
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ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史

...機(jī)技術(shù)成了實(shí)現(xiàn)它們的必要工具,計(jì)算機(jī)軟件是它們的主要載體。3. ERP管理系統(tǒng)經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)漫長的時(shí)期整個(gè)理論的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們認(rèn)識(shí)的提高、相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步,一步步發(fā)展起來。40年代:為解決庫存控制問題人們提出了訂貨點(diǎn)法,當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式:隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展,使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的復(fù)雜運(yùn)算成為可能,人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷,提出了MRP理論,作為一種庫存訂貨計(jì)劃──MR(MaterialRequir...
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ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義及作用

...現(xiàn)管理思想落地。對(duì)于企業(yè)采用erp系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)下列幾點(diǎn):ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義是:1、從企業(yè)發(fā)展的角度來看:信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,信息化工作在建筑行業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑,而且也成為建筑行業(yè)競賽的必要條件。2、從企業(yè)資源利用的角度看:只有將企業(yè)的信息資源、軟件資源、硬件資源、人力資源、財(cái)力資源、設(shè)備資源等各種資源完全整合,并建立充分地資源共享機(jī)制后,才能有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本和綜合經(jīng)營成本,提高企業(yè)效益。特別是...
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ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收應(yīng)該遵循什么原則?

...。參與人員務(wù)必要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。驗(yàn)收時(shí)必須下注意以下幾個(gè)原則問題:原則一:是驗(yàn)收測試中的用例設(shè)計(jì)要綜合全面.能以最少的時(shí)間在最大程度上確認(rèn)ERP管理系統(tǒng)的功能和性能是否滿足要求。原則二:是對(duì)驗(yàn)收測試中發(fā)現(xiàn)的ERP管理系統(tǒng)錯(cuò)誤要分級(jí)分類處理。直到通過驗(yàn)收為止。原則三:驗(yàn)收測試始終要以雙方確認(rèn)的ERP管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明和技術(shù)合同為依據(jù),確認(rèn)各項(xiàng)需求是否得到滿足。各項(xiàng)合同條款是否得到貫徹執(zhí)行。原則四:是驗(yàn)收測試和單元測試、集成測試不同。...
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企業(yè)如何進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收?

...在于驗(yàn)證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝,并確認(rèn)能否正常運(yùn)行。2、功能測試功能測試亦即業(yè)務(wù)測試。是驗(yàn)收測試中的核心內(nèi)容,不單單是ERP管理系統(tǒng)功能的測試。同時(shí)也是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理的測試。El理系統(tǒng)實(shí)施的過程實(shí)質(zhì)就是企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目功能測試驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)該是由系統(tǒng)中不同模塊決定的,包括ERP管理系統(tǒng)運(yùn)行情況、業(yè)務(wù)處理情況、各種單據(jù)及報(bào)表出具情況,主要涉及財(cái)務(wù)模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊、采購模塊、生產(chǎn)計(jì)劃模塊...
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