|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
ERP企業(yè)管理軟件實(shí)施應(yīng)用 |
|
房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何上線實(shí)施...如何充分滿足客戶的個(gè)性化需求是一個(gè)必須有效解決的難題。除去那些皮毛的、偏頗的觀點(diǎn)，近年來，房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成：1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一 more... 淺析如何衡量一個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目是否可驗(yàn)收 那CIO應(yīng)該如何去衡量一個(gè)ERP項(xiàng)目是否可成功驗(yàn)收呢？1、系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達(dá)到期初目標(biāo)？一般在項(xiàng)目開始階段，都會(huì)約定項(xiàng)目的試點(diǎn)和推廣范...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 汽車業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施后如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)...有內(nèi)控的作用既有其積極的一面，也有其消極的一面。下面我們從一下分析一下汽車業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的影響。 1．ERP系統(tǒng)的集成性與內(nèi)部控制的要求一致。ERP系統(tǒng)的實(shí)施將企業(yè)產(chǎn)、供、銷、費(fèi)用的發(fā)生等等方方面面都集成到統(tǒng)一的系統(tǒng)中，而這與內(nèi)部控制的全面性原則——“內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)”相一致。從這個(gè)意義上來看，ERP與內(nèi)控基本規(guī)范...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的簡(jiǎn)單應(yīng)用...然大幅提升。電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、基于成熟軟件產(chǎn)品的綜合管理系統(tǒng)，是企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高度集成的企業(yè)級(jí)管理信息平臺(tái)。ERP系統(tǒng)的核心思想是在統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)上more...淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級(jí)工作 如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣，ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級(jí)的必要性，如何掌握升級(jí)時(shí)機(jī)，如何溝通戰(zhàn)略，以及升級(jí)前后需要部署些什么。資源充分、...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問在實(shí)施中的作用...常說“三分靠軟件，七分靠實(shí)施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，就像一個(gè)樂隊(duì)的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的問題或者失誤，并及時(shí)引導(dǎo)改正，使得項(xiàng)目順利進(jìn)行，企業(yè)少走冤路�？偟貋碚f，主要有以下幾方面的作用： 1.幫助企業(yè)組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行。有經(jīng)驗(yàn)的ERP實(shí)施顧問，能幫企業(yè)快速建立高效的ERP系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，通過指導(dǎo)如何進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施來分配相應(yīng)的任...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實(shí)施的一些建議...會(huì)遇到的。 1、制定周全可行的上線計(jì)劃：上ERP系統(tǒng)是全局性工作，合理規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié)，一般公司都會(huì)制定一套實(shí)施計(jì)劃，包括一期、二期等。而且非常詳細(xì)。但不得不說的是，很多公司在執(zhí)行過程中往往會(huì)偏離計(jì)劃，甚至到最后直接拋棄最初制定的計(jì)劃。為什么呢？原因很可能如下：計(jì)劃太理論化、理想化；制定計(jì)劃者沒有考慮系統(tǒng)本身的性能及公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，全是一些不太了解實(shí)際操作業(yè)務(wù)的...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)監(jiān)控職能...，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動(dòng)了企業(yè)資源，提高了管理效率。 (二)適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點(diǎn) 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念，還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析如何識(shí)別企業(yè)正在使用的ERP軟件缺陷...的是否存在缺陷： 1.性能緩慢 當(dāng)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量變得異常龐大時(shí)，軟件功能就會(huì)減慢，這是很常見的一種情況。這有可能會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的問題，并且會(huì)降低生產(chǎn)效率。而解決此問題的高效的解決方案很難找到。 2.信賴于外部應(yīng)用 如果你發(fā)現(xiàn)因?yàn)楫?dāng)前會(huì)計(jì)軟件無法提供你所需要的報(bào)告，而不得不手動(dòng)創(chuàng)建Ex...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 淺析ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的幾大因素...RP實(shí)施過程中幾點(diǎn)至關(guān)重要因素： 1、理解erp系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義 能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視ERP的原理和作用以及推廣應(yīng)用ERP的目的和意義？只有清楚了這些，企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。 2、保證產(chǎn)品的生命力 很簡(jiǎn)單，為什么要實(shí)施ERP系統(tǒng)。我們要結(jié)合企業(yè)自身需求，切不可順氣潮流。要明白ERP只是工具，借助于此...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本...，它在企業(yè)的實(shí)施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同樣，ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計(jì)算機(jī)的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù)，更多的貫穿于ERP系統(tǒng)成本管理中的其實(shí)是管理會(huì)計(jì)的原則和思想。 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠反映的成本類型，主要包括材料成本，直接人工費(fèi)用，制造費(fèi)用，銷售成本，管理成本五大塊；其中，材料成本是...汽車行業(yè)ERP企業(yè)管理軟件概述及選型 | 企業(yè)ERP系統(tǒng) |
|
|
