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ERP企業(yè)管理軟件

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ERP企業(yè)管理軟件實施應用

房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素有哪幾點

...效解決的難題。       除去那些皮毛的、偏頗的觀點,近年來,房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成:       1、僅僅把ERP系統(tǒng)當作一種工具,為上ERP而上ERP——沒有在ERP應用之前首先調整理順業(yè)務流程,構建規(guī)范化的管理體系。       建議:治標治本,在ERP應用之前首先調整理順業(yè)務流程,...
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淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實施的因素

...業(yè)務部門的情況進行人為定義,在ERP系統(tǒng)中沒有形成基于BOM的物流、信息流、價值流一致的觀念!  2、ERP系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)“營養(yǎng)不良”   企業(yè)把信息化建設當作一項工程建設來抓,用錢來買信息化。而忽略了人的最基本因素。有的計算機專業(yè)技術人員雖然熟悉信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的管理和維護,卻不了解其他各部門基本業(yè)務,更不了解數(shù)據(jù)在業(yè)務工作中的來龍去脈;有的業(yè)務人員熟悉基本業(yè)務中數(shù)據(jù)的邏輯關系,但不善于操作計算機來分析、處理數(shù)據(jù),不能準確、完整、及時...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的價值簡單介紹幾點

...后,應該從哪些方面來評估系統(tǒng)究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢?       1.系統(tǒng)集成化:       一般來說。如果ERP系統(tǒng)僅在財務部門應用,只能實現(xiàn)財務管理規(guī)范化、改善應收帳款和資金管理;僅在銷售部門應用,只能加強和改善營銷管理;僅在庫存管理部門應用,只能幫助掌握存貨信息;僅在生產(chǎn)部門應用只能輔助制定生產(chǎn)計劃和物資需求計劃。只有集成一體化運行起來,才有可能達到:降低...
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簡單介紹執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮的作用

...流動性強。這些特點決定了在中小型制造企業(yè)要想成功實施ERP就不能機械的搞“拿來主義”,而要在充分調研的基礎上辨證施治。具體來說,要做好以下幾個關鍵點的把控:      一、強化ERP系統(tǒng)項目組的執(zhí)行力      在企業(yè)里要有一個有威望、懂業(yè)務、熟悉企業(yè)管理的高層領導作為ERP系統(tǒng)項目組的領導核心,這是大家的共識。但僅有這個還不能保證項目中各種政策措施的貫徹落實。在中小企業(yè)里,更...
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析

...業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析:      1、ERP系統(tǒng)的技術特征。      先進性:ERP系統(tǒng)是否適合電子商務發(fā)展的要求,是否集成CRM功能、是否具備強大決策功能;體系結構是否緊跟新技術潮流,比如ERP企業(yè)使用的軟件開發(fā)規(guī)范、開發(fā)平臺是否先進;是否使用易于管理和維護的三層B/s結構;數(shù)據(jù)庫的支持能力;接入方式的多樣性等。適應性:主要考察以下...
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物流行業(yè)ERP軟件實施過程介紹

...軟件系統(tǒng)的進展主要分為以下幾個階段:ERP實施準備階段,ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運行維護階段,每個階段的工作都對ERP軟件的成功實施有著重要的影響。     (1)物流行業(yè)ERP軟件實施準備階段      企業(yè)在ERP軟件開發(fā)商或專業(yè)咨詢公司的幫助下,評估實施ERP的能力和前景,分析實施業(yè)務流程重組和信息流程,培訓企業(yè)的管理、職能、生產(chǎn)部門人員,明確實施ERP的模式和規(guī)模...
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淺析如何降低ERP系統(tǒng)風險提升管理效率

...sp;  ERP系統(tǒng)究竟有哪些問題呢?就目前國內(nèi)ERP系統(tǒng)來說,首先從ERP軟件自身看,存在著一些不成熟風險。其一,功能可用性不足;任何軟件必須具有可用性,可是70%以上的ERP系統(tǒng),沒有達到軟件的預定目標。因此,推向市場的ERP軟件難免存有先天不足。其二,軟件自身缺陷過多。按理說,ERP的資源計劃管理軟 件,必須經(jīng)過應用考核和驗證實驗,但是,我國卻并未建立相應的市場準入質量審查機制。因此,一些ERP軟件進入市場還存有明顯的缺...
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餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則有哪幾點

...行業(yè)ERP軟件選型原則:     1、適用第一。     餐飲行業(yè)ERP軟件不同于一般的商品,它不僅需要復雜的實施與配置,而且一旦應用很難更換(更換成本很高),對業(yè)務會產(chǎn)生長期、深遠的影響。因此,軟件選擇時要將適用性放在首要位置。首先,ERP軟件要滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務運作的需要,不能超越現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展階段,好高騖遠。其次,要能符合企業(yè)未來一定時期內(nèi)業(yè)務發(fā)展的需要,有一定的擴展性。因此...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的幾大經(jīng)驗

...P系統(tǒng)的需求目標    在這個過程中,要堅持守舊創(chuàng)新的理念,根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點,要對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程進行重組,整合企業(yè)的優(yōu)質資源,從而達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的,提高ERP系統(tǒng)的信息管理效率,加大企業(yè)的市場競爭力!    二、要選擇最合適的ERP系統(tǒng)供應商    ERP系統(tǒng)的基本需求已經(jīng)確認,那就需要去選擇ERP的供應商,在選擇供應商的過程中,要注意供應商的技術團...
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