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KM知識庫管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用 |
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如何評估知識管理系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益？...第一選擇，是決定企業(yè)知識管理系統(tǒng)成敗的敲門磚。 既然有第一選擇，就必然存在其他選擇。 一般來講，個人獲取所需知識的方式無外乎有以下三種：詢問自己周圍人、查找相關(guān)資料或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。 詢問其他人就是去問擁有這種相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或者知識的人，查找是在現(xiàn)有的資源中尋找接近問題的答案，學(xué)習(xí)創(chuàng)新就是在無法直接獲取知識的情況下通過自己的學(xué)習(xí)、分析去解決問題。要使KM知識管理系統(tǒng)成為首選，首先必須最大限度地降低員工查詢和搜索的成本，即使用知識管理系...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 知識管理系統(tǒng)在中小企業(yè)難以施展的原因...有很多是情緒高漲地投入但是收效甚微，最后屢遭挫折，導(dǎo)致結(jié)果不了了之的企業(yè)太多太多了。在一個企業(yè)中沒有一個正確的知識管理規(guī)劃和預(yù)期或組織內(nèi)部沒有對知識管理的正確認(rèn)知成為失敗的兩條最主要的原因，其次是沒有人負(fù)責(zé)或是選錯了人選，增加額外的工作及與我無關(guān)的思想導(dǎo)致知識管理很難在中小企業(yè)中開展。企業(yè)基礎(chǔ)管理水平低下一直是困擾中小企業(yè)的一個難題許多中小企業(yè)管理體制不健全，缺乏一套規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，大多數(shù)企業(yè)是被動反應(yīng)型的。由于中小企業(yè)管理水平低、...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 企業(yè)知識管理系統(tǒng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？...他們的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)監(jiān)督知識管理，服務(wù)運(yùn)營，并在會議開始時(shí)探討項(xiàng)目成員的使用和項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體細(xì)節(jié)。公司高層管理人員的支持對知識管理的實(shí)施至關(guān)重要。高層管理支持體現(xiàn)在項(xiàng)目決策，明確批準(zhǔn)，一致的問題解決標(biāo)準(zhǔn)，有效的變更管理策略的引入以及實(shí)施項(xiàng)目的正確時(shí)間�！ �(shí)施KM知識管理系統(tǒng)的過程并沒有為服務(wù)工程師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門忙于開發(fā)新產(chǎn)品，而是因?yàn)槲恼碌闹R需要獲取最新的產(chǎn)品知識作為管理系統(tǒng)。在了解了這種情況后，現(xiàn)任產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)，...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 企業(yè)知識管理系統(tǒng)目前還有哪些問題？...料，增加各部門知識應(yīng)用成本。 知識資產(chǎn)的流失是嚴(yán)重的我們的員工規(guī)模很大。 60％的日常工作成果以知識的形式保存，但這些已經(jīng)花費(fèi)了大量的人力和物力來創(chuàng)造知識資產(chǎn)。由于缺乏有效的管理系統(tǒng)，這將是由于人員。丟失的流量——機(jī)器對我們的無形資產(chǎn)造成了一定的隱患。知識共享和信息孤島形成的困難在日常工作過程中，部門和部門之間，崗位和崗位之間存在大量的知識共享，一般通過郵件——硬盤共享傳輸，這是既不方便也不安全。對于出差的員工來說，更難以撥打公司的知識...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 知識庫管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的價(jià)值？...簡單的文檔管理工作。所以，我們需要正視知識管理的價(jià)值，更需要有效的利用好知識管理來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。知識內(nèi)容有體系企業(yè)知識一般都具備一定的知識分類體系，靈活的內(nèi)容組織方式，以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制，這就保證了知識內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的知識組織起來，也定將會為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。知識管理有章可循假如企業(yè)中有知識管理機(jī)構(gòu)的有效推動，知識管理部門在知識管理工作中有著良好的定位，還建立起了有效的...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 知識庫管理才是現(xiàn)代化企業(yè)信息管理的趨勢...，使知識真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。但是，當(dāng)前運(yùn)行的信息系統(tǒng)卻有很大一部分是屬于管理范圍，它們都基于原始的組織運(yùn)作。規(guī)劃設(shè)計(jì)中的信息系統(tǒng)——遵循原有的管理模式，僅作為實(shí)際信息系統(tǒng)的電子模型，其最大的作用是執(zhí)行重復(fù)性工作，提高工作效率。在當(dāng)今世界，知識就是財(cái)富，知識是競爭力的全球背景，這種信息系統(tǒng)無疑缺乏活力。知識管理系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)對知識的有效識別。它不能提供一種轉(zhuǎn)換和分享顯性知識和隱性知識的方法，也不能用集體智慧來提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。在這個知識經(jīng)濟(jì)...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 引入知識管理平臺的企業(yè)為何大多都以失敗告終？...是離不開知識管理的，沒有相應(yīng)的知識管理系統(tǒng)，再大的企業(yè)也是“小企業(yè)”，因?yàn)閷氋F的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際項(xiàng)目案例，沒有很好地共享傳承下去，在某一個員工離職以后就斷檔了，那么日后的發(fā)展肯定是會受到限制的。一個公司基本上80%的工作都是重復(fù)工作，也是大型的公司，重復(fù)的工作量就越多，所以這就是為什么那些大型企業(yè)在發(fā)展到一定的層次之后都會引入知識管理平臺。因?yàn)樗麄円獙⑦@種重復(fù)工作的方法和實(shí)際理論存儲到知識管理平臺中，這樣讓新員工就可以節(jié)省很大一部分企業(yè)的培訓(xùn)...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 企業(yè)知識管理平臺在企業(yè)中的作用有哪些？可達(dá)到什么目的？...用紙質(zhì)文檔來教授的，并不是系統(tǒng)性的。借助企業(yè)知識管理平臺，可以整理知識——知識分類——傳播知識，使用系統(tǒng)將所有文件知識的工作經(jīng)驗(yàn)記錄到系統(tǒng)中。通過這種方式，新老員工都可以從工作經(jīng)驗(yàn)和工作知識中學(xué)習(xí)，提高工作效率，并降低公司員工無法復(fù)制的成本。提升員工素質(zhì)員工的文化素質(zhì)和創(chuàng)新影響著企業(yè)的競爭力。因此，利用企業(yè)知識管理平臺不但可以讓企業(yè)的員工豐富自己在行業(yè)中的知識和文化，而且還能夠提高員工自身素質(zhì)和能力。提高企業(yè)核心競爭力只有那些可以大量復(fù)...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) 知識管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力？...將正確的信息傳遞給需要的人，以便他們能夠快速處理信息。創(chuàng)造競爭優(yōu)勢需要開發(fā)和利用企業(yè)中的知識。企業(yè)智能來自員工的知識——技能和思想的交流，包括歷史和現(xiàn)有知識的使用。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人類已進(jìn)入信息時(shí)代，信息每天都在呈幾何趨勢上增長，企業(yè)的競爭壓力也日益激烈，如何能夠讓企業(yè)在這個競爭洪流中奪取一席之地，成了現(xiàn)在企業(yè)首要考慮的問題。高速增長的信息為企業(yè)探索商機(jī)——發(fā)現(xiàn)問題——提高效率提供了可能性。挖掘有用的信息知識，合理利用信息，將為企業(yè)...生產(chǎn)行業(yè)KM知識庫管理系統(tǒng)概述及選型 | 知識管理系統(tǒng) |
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