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OA系統(tǒng)的適用性和經(jīng)濟性...企業(yè)上某些OA系統(tǒng)簡直是勞民傷財，花了成本不說，還達不到預期的效果，反而拖低整體的工作效率。所以在適用性這方面我們要很好的權衡考量，主要是考慮企業(yè)是否需要上OA系統(tǒng)，上什么樣的OA系統(tǒng)。在是否需要上OA系統(tǒng)上，企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的實際情況做出具體的評判，這些實際情況包括部門人員組成情況、預計多少人會使用OA系統(tǒng)、OA系統(tǒng)產(chǎn)生的價值、OA系統(tǒng)產(chǎn)生的經(jīng)濟成本（包括顯性成本和隱性成本呢）等。在上什么樣的OA系統(tǒng)上，我們覺得應該根據(jù)企業(yè)進行模塊化配置，如若公司對于協(xié)..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 CIO在選擇OA系統(tǒng)的過程當中需要注意什么...據(jù)安全性、易操作性、是否支持移動化，所有的這一切都需要與公司的具體情況相結合。如果非得要給OA系統(tǒng)能給公司帶來的效益做評估的話，基本上遵循兩個二八定律，其中的工作流程模塊、協(xié)同工作模塊、項目管理模塊為企業(yè)帶來的了80%的價值，而其余的模塊帶來20%的價值。還有一個二八定律就是對于大對數(shù)企業(yè)OA系統(tǒng)中80%的功能企業(yè)都不會用到或者很少用到，只有20%的功能會經(jīng)常使用。綜上，我們得出一個結論，OA系統(tǒng)是否適合企業(yè)取決于他的柔性化程度如何，是否為企業(yè)定制化，是否..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 傳統(tǒng)OA系統(tǒng)的弊端.....oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 OA系統(tǒng)的發(fā)展趨勢...到現(xiàn)在，傳統(tǒng)的OA系統(tǒng)系統(tǒng)提供商該考慮一下自己的生存現(xiàn)狀了，同時使用OA系統(tǒng)系統(tǒng)多年或者說飽受OA系統(tǒng)系統(tǒng)折磨的一些企業(yè)也可以考慮更換產(chǎn)品了。OA系統(tǒng)是什么，自動化辦公系統(tǒng)這個詞匯相信大家肯定知道，辦公自動化（OfficeAutomation,簡稱OA系統(tǒng)）是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡功能結合起來的一種新型的辦公方式。辦公自動化沒有統(tǒng)一的定義，凡是在傳統(tǒng)的辦公室中采用各種新技術、新機器、新設備從事辦公業(yè)務，都屬于辦公自動化的領域。在行政機關中，大多把辦公自動..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 OA辦公系統(tǒng)的建設目的...列好多個層面獲得優(yōu)良的實際效果。1、OA辦公系統(tǒng)基本建設目地是以便提升內(nèi)部管理客戶信息內(nèi)容的高效率，減少公司經(jīng)營成本。2、OA辦公系統(tǒng)基本建設目地以便完成跨地區(qū)的協(xié)調(diào)工作，提高工作效能，提升業(yè)務流程標準3、OA辦公系統(tǒng)基本建設目地是以便創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部門戶網(wǎng)，統(tǒng)一信息內(nèi)容發(fā)布平臺，清除信息內(nèi)容錯亂4、OA辦公系統(tǒng)基本建設目地是以便多方位操控企業(yè)資源，平穩(wěn)合作方關聯(lián)，提高客戶服務水平5、OA辦公系統(tǒng)基本建設目地是以便標準信息內(nèi)容管理，多極權限管理，保證網(wǎng)絡信息安..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 OA辦公系統(tǒng)推動企業(yè)文化發(fā)展...、促進相關部門信息化OA辦公系統(tǒng)在信息發(fā)布、文檔管理、工作流管理這三個方面有獨特的優(yōu)勢，利用這些特性可以針對性的開發(fā)一些部門的應用軟件，提高這些部門的信息化程度。2、推進企業(yè)文化建設通過OA辦公系統(tǒng)，每一個員工可以對公司有全面的了解。公司最近發(fā)生的大事、決策層的戰(zhàn)略思想、員工的意見、公司的規(guī)章制度、刊物等等都可以直接通報到每一個員工。使員工做到了身在崗位、胸懷全局，大大增強公司的凝聚力。另外OA辦公系統(tǒng)為員工積極參與公司的管理開辟了通道，OA系統(tǒng)中的功能模..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 OA辦公系統(tǒng)的使用目的...務報表)，監(jiān)督計劃執(zhí)行、項目進展，并據(jù)此下達決策和指令。通過OA系統(tǒng)，領導可以改“救火式”工作模式為“排除隱患”式工作模式。可以說OA辦公系統(tǒng)是連接其他業(yè)務系統(tǒng)的龍頭，是提高工作效率、促使企業(yè)良性循環(huán)的催化劑。二、企業(yè)工作流程的管理企業(yè)的工作能力和工作效率與業(yè)務進展緊密相關。管理良好的企業(yè)需要有其定義完善的關鍵業(yè)務流程來促使業(yè)務條理清晰地進行。利用OA辦公系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎，可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理要求，定義、優(yōu)化、再造出各種復雜程度不一的流程模塊。三、目標..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 OA辦公系統(tǒng)管理的原則...時還要考慮時間、質量、成本的平衡點。（如何取舍的問題）而作為實施方，需要明確項目實施的幾個節(jié)點，最少有進場實施（企業(yè)方方同期介入）、試運行、驗收（明確核心功能）三大節(jié)點。2、IT項目管理有幾個原則針對OA辦公系統(tǒng)，有很多工作（流程規(guī)范化），都是可以提前完成的。OA項目上線，一般需1-2個月。培訓和使用，也是項目上線的重點，需要公司上下一心，管理層一定要支持。OA辦公系統(tǒng)項目交接到公司后，最好有專人負責運維，此人在OA辦公系統(tǒng)實施時就介入。后期負責流程效率分..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 OA辦公系統(tǒng)上線需要明確的問題...、公司內(nèi)部管理是否規(guī)范化？實際上，OA辦公系統(tǒng)是輔助管理的工具，要引入OA辦公系統(tǒng)，企業(yè)首先要把組織機構管理的基本工作做好。問自己幾個問題——組織結構圖是否明確？各部門的職能、責任、權力是否已明確？主要流程是否已明確？有哪些？線下是否已有執(zhí)行規(guī)則并定期執(zhí)行？基于流程的各個關健崗位，是否已明確崗位說明書、任職資格、績效考核表？這一步，是為了確保流程上線后可以有效執(zhí)行。..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 OA辦公系統(tǒng)多版本的介紹...協(xié)同OA辦公系統(tǒng)辦公系統(tǒng)，以完成辦公、業(yè)務流程、投資決策一體化管理，完成系統(tǒng)內(nèi)部、外界數(shù)據(jù)信息融合，完成全方位報表統(tǒng)計與剖析為目地。其可用目標一般為有一定信息化管理基本，要求較全方位且深層次，并有人性化管理要求，期待完成全方位、深層次的協(xié)作辦公管理的大中小型機關事業(yè)單位。其作用較為強勁，在數(shù)據(jù)信息融合、報表統(tǒng)計、收發(fā)文管理、每日任務管理層面有獨到見解，無論是在對外開放服務項目和對里管理層面都具備很大的優(yōu)點。標準版OA辦公系統(tǒng)的精準定位是規(guī)范化、成本低的協(xié)同..oa協(xié)同管理產(chǎn)品...OA協(xié)同辦公系統(tǒng) | oa協(xié)同管理產(chǎn)品 |
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