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績效管理在企業(yè)應(yīng)用中的發(fā)展戰(zhàn)略趨勢...導者北森（beisen.com）公司一篇《KPI要下課了？》的文章在人力資源圈掀起了軒然大波，各大媒體紛紛轉(zhuǎn)載，之后又有更多人發(fā)表觀點，加入這場熱議。這說明績效管理依然是企業(yè)管理的焦點，企業(yè)面臨著管理升級、提高業(yè)績和人效的多重挑戰(zhàn)，高管們也再次把關(guān)注重心放在了績效管理上。北森對眾多企業(yè)HRD或績效經(jīng)理的調(diào)查結(jié)果顯示，超過80%的被調(diào)研企業(yè)仍然把績效管理作為重點工作；超過半數(shù)的被調(diào)研企業(yè)計劃在年內(nèi)建立、修改和優(yōu)化內(nèi)部績效管理方案�？冃Ч芾碓谄髽I(yè)應(yīng)用中的發(fā)展戰(zhàn)..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實施...司管理者的角度看，績效管理要幫助管理者明確公司戰(zhàn)略，并為管理者提供有效的管理工具，幫助管理者合理的評價人和選拔人。從員工的角度來看，績效管理幫助員工明確工作方向，對員工的工作成績進行及時及時肯定并確定獎勵標準。 其次，合理組織績效管理。關(guān)鍵是通過指標和考核使組織績效得到提升。有多種分析衡量組織績效的思想方法，包括平衡計分卡、戰(zhàn)略地圖法、三分法（效益/運營/組織）、德魯克的五個化驗指標法等。KPI指標的設(shè)計有五個原則，包括容易理解、容易衡量、能反映公司整..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 oa辦公系統(tǒng)對項目協(xié)作的作用...作不能很好的進行知識和經(jīng)驗的沉淀。 OA解決方法：建立協(xié)作平臺。 對于有些臨時發(fā)起的項目需要不同部門及不同崗位人參與的項目，可臨時成立項目組，對項目進行實時的進展溝通，同時跟項目相關(guān)的文檔、合同、圖紙等可上傳到項目協(xié)作區(qū)上。無論企業(yè)處于發(fā)展中的哪一個階段，都需要借助信息化的工具和軟件來解決上述企業(yè)內(nèi)部存在的問題，即“企業(yè)內(nèi)控”問題，在特殊的經(jīng)濟形勢下，挖掘和利用企業(yè)已有的各種資源，控制企業(yè)在各方..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績效考核管理實施要點...的投入�！厄�(qū)動力》(丹尼爾·平克著)一書里提到過，如果要員工投入工作，最好是讓他自己設(shè)定工作目標。我很認同這個說法，而且也用了好多年，效果很不錯。我的做法是這樣的：每年要設(shè)定下年的目標時候，我通常會與下屬坐下來，先將我的思路、策略給他解釋清楚，然后讓他回去根據(jù)他對我策略的理解，設(shè)計自己的工作目標，下次見面時候，他要說服我他自己設(shè)定的工作目標是靠譜的。我發(fā)覺這個做法有很多優(yōu)點。首先，我發(fā)覺這樣是最好了解下屬的辦法。有時候，下屬想出來的辦法你想也沒有想過，從他..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績效管理在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀...目前國內(nèi)最常用的績效管理類型是目標管理（MBO）和關(guān)鍵業(yè)績指標體系（KPI），但是大部分被調(diào)查者對其公司的績效管理系統(tǒng)表示不滿意。2.“量化”考核決定一切在目前企業(yè)的績效管理中，“量化”壓倒一切，企業(yè)把盡可能的績效管理目標用數(shù)量進行表述，而對于績效管理的其他方面則重視不夠。這種重視考核、量化的原因是許多企業(yè)不清楚績效管理的目的，認為績效考核就是全部績效管理。那績效管理的目的是什么呢？績效管理目的是在動態(tài)中通過管理診斷、檢討來改進組織的管理體系、提升組織的管..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實施...在這個問題上，人力資源方面的管理者十幾年來一直都在研究和實踐，并且很多專業(yè)的學術(shù)文獻上也發(fā)表過太多這方面的觀點和方法，績效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實施？ 1）映射組織的企業(yè)文化和價值觀:確保組織中重要的核心價值觀和信仰被完整地“吸收”到績效管理系統(tǒng)中去。 2)設(shè)計發(fā)展和規(guī)劃階段:從一開始就要得到CEO和高級管理層的支持，為將來全心投入做準備。這將有助于整個過程的執(zhí)行和提高公司內(nèi)部的接受度，在設(shè)計..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績效管理系統(tǒng)實施的推動力...1、員工內(nèi)心希望能夠了解自己的績效，希望通過有效途徑知道自己做得怎么樣？別人怎樣評價？ 2、員工希望自己的工作績效能夠得到他人的認可與尊重。 3、員工也需要了解自己有待于提高的地方，使自己的能力得到提高，技能更加完善。 4、員工需要有一個有效的途徑將員工的績效表現(xiàn)反饋給員工，員工不希望只憑自己的猜測來了解。 總之，員工希望了解自己的績效表現(xiàn)，更多的是為了提高自己的績效，提高自己的能力。建立公司的績效管理系統(tǒng)是一項非常重要的工作..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 政務(wù)oa辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用...時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。政務(wù)oa辦公自動化系統(tǒng)搭建信息發(fā)布平臺建設(shè)oa辦公自動化系統(tǒng)可幫助政府部門在內(nèi)部建立一個有效的信息發(fā)布、交流的平臺，例如電子公告、電子論壇、電子刊物等，使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡報、交流、公告事項等能夠在政府辦公人員之間得到廣泛的傳播，使辦公人員能夠了解政府的發(fā)展動態(tài)。政務(wù)oa辦公自動化系統(tǒng)實現(xiàn)工作流程自動化oa辦公自動化系統(tǒng)變革了政府內(nèi)部傳統(tǒng)的紙質(zhì)公文辦公模式，對于政府內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 oa辦公自動化系統(tǒng)部署方式...業(yè)把自己的服務(wù)器托管到電信運營商的機房中，電信運營商會提供固定的IP地址和帶寬。這種方式可以得到固定的IP地址和一定的帶寬，且成本不高，如果服務(wù)器放在本企業(yè)的話，每年的電費也是不少的開支。這種托管的機房一般電源、網(wǎng)絡(luò)都比較可靠。用戶采用遠程管理的方式，對系統(tǒng)進行維護。隨著云計算技術(shù)發(fā)展和普及，這種服務(wù)器托管模式會越來越少。oa辦公自動化系統(tǒng)部署方式2、租用云主機模式云計算是近幾年出現(xiàn)的一種新型計算模式，它的計算能力和處理數(shù)據(jù)的能力極大的滿足了當今企業(yè)的需求..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 績效考核軟件系統(tǒng)概念及作用...，績效考核工作僅僅是績效考核工作中的一個環(huán)節(jié)，績效計劃制定、績效輔導溝通、績效結(jié)果應(yīng)用等方面都是績效考核工作的重要環(huán)節(jié)�？冃Ч芾碥浖軌蛴行У臏p少外勤人員偷懶的情況，提高工作效率，績效紅績效管理軟件的出現(xiàn)是企業(yè)管理方式的一個進步，是與時俱進的一個反映。用績效考核軟件，管理者可以更加客觀地把握公司的工作進度，根據(jù)軟件提供的數(shù)據(jù)進行公司的周計劃，月計劃以及年計劃，提高公司目標制定的可行性和合理性，降低由于策略制定失誤所帶來的一系列風險。同時，也可以讓員工登錄其..分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_設(shè)計院oa | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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