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企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實施...個問題是每一個注重自身利益的企業(yè)在進行OA選型時都會考慮的問題�？葱阅鼙葍r格，就是我們現(xiàn)在常常會提到的性價比，而企業(yè)們所追求的“用更低的價格，買到更好的產品”就是在追求高性價比的產品。近幾年來，企業(yè)們在進行OA選型時除了對OA產品、技術和服務等常規(guī)因素進行細致考量外，產品的性價比也漸漸成為了企業(yè)非常重視的一點了。那么，什么樣的OA產品才是高性價比的產 more... 決定oa管理系統(tǒng)能否成功的因素 ..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)建設存在的問題...是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標，是如今大多數企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風潮 more... 績效管理系統(tǒng)建設存在的弊端 缺乏一個科學的績效管..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)遇到的問題...考核與我無關 “績效考核與我無關”這個想法看似荒唐但確實存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確，績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具。績效考核得出的數據是員工利益的獲得依據的同時也是懲罰的依據。 二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關于道德的 more... 績..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效考核系統(tǒng)，績效考核系統(tǒng)的意義...的員工個人。在考核生產管理系統(tǒng)的過程中對質量方面的考核、成本的考核、產量方面的考核等等，不是對對整體的考核，在企業(yè)生產人員的考核當中，我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能 more... 績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一：績效考核與我無關 “績效考核與我無關”這個想法看似荒唐但確實存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確，績效考核..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 信息化時代下-績效管理系統(tǒng)...績效成為每個員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國當下企業(yè)中的多數員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以 more... 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎 企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)（Marketing）、運營系統(tǒng)（Operat..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義...情愿、反感等負面的情緒。那么，管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢，主要有一下幾個方面： 1．沒有實際意義且浪費時間 很多管理者都會有這樣的想法，績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對自己的管理工作沒有任何實際上的幫助，只會浪費時間。出于這樣的想法，績效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少的一個環(huán)節(jié)，而是一件可有可無的甚至是多余的事情。 2．可能會導致與員工之間發(fā)生沖突 作為一名管理者，雖然說權力很大，..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 信息化時代-績效管理系統(tǒng)...sp; 當戰(zhàn)略成為每個企業(yè)發(fā)展不得不面對的問題，當戰(zhàn)略績效成為每個員工不得不面臨的挑戰(zhàn)，中國當下企業(yè)中的多數員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么，和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標，是如今大多數企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風潮&..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)實施...不斷地進行組織學習，通過了解績效指標與戰(zhàn)略目標間因果關系，達到改進戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經營績效管理的效率。 效管理系統(tǒng)的另一主 more... 績效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競爭力提升的利器 績效考核不僅是銀行對一定階段經營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗和價值判斷，同時其制度設計本身也反映了銀行在特定時期的經營發(fā)展理念�，F(xiàn)代商業(yè)銀行經歷了一個從追逐規(guī)模的粗放型經營模式向重視平衡風險與利潤、重視質量效益的集約型模式的轉..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析績效管理導入企業(yè)的重要性...sp; 企業(yè)導入績效管理的作用 1、組織層面：一個有效的績效管理系統(tǒng)對于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。 在組織層面，企業(yè)必須能透過績效管理的過程和結果，不斷地進行組織學習，通過了解績效指標與戰(zhàn)略目標間因果關系，達到改進戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經營績效管理的效率。 績效管理系統(tǒng)的..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 破除績效管理的幾大誤解分析...么處理這些人？哪些還值得挽救，哪些應該請他卷鋪蓋走人？ 如果企業(yè)沒有一個設計合理且使用得當的績效管理系統(tǒng)，就沒法正確回答以上問題。更糟糕的情況是，在有些組織，這些問題甚至沒有被問起。很多企業(yè)根本不知道自己是否擁有實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標所必需的人才，所以他們的增長之路就異常艱辛。 但是，也有很多人長期為廢除績效評估而吶喊，理由是企業(yè)的績效評估系統(tǒng)所收集的數據不準確，各類表格設計不當，還有就是不管是經理還是普通員工，在使用這個流程時都有幾分別扭。 ..分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_建筑oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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