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績效考核解讀：如何建立高效的績效管理系統(tǒng)...各種可能出現的各樣誤差，大大提高了績效考核的效率和準確性，把高績效員工和的績效的員工區(qū)分開來，提高了績效考核結果的說服力和員工的積極性…… 瀏覽詳情績效考核怎樣在在線ERP系統(tǒng)中實現信息時代的到來讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味，信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應接不暇，傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準確的對眾多員工的考核。一個企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力，直接決定著…… 瀏覽詳情企事業(yè)單位績效工資核算方式工資稱崗位績效工資..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) 有效的績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎...預算控制等等。 在實際績效管理實踐上，我們仍然一片茫然:雖然用平衡計分卡能找到很多指標，但由于各種原因，這些指標往往無法應用;雖然使用了KPI進行考核，但并沒有考核出戰(zhàn)略所需要的行為表現;很多KPI指標都細化到能量化了，但卻起不到績效管理的價值了;無論如何考核，最后員工和管理者往往最關注的還是獎金。不少企業(yè)從咨詢機構獲得了一套完美科學的績效管理系統(tǒng)，卻無法實施。直接經理更是覺得額外增加了許多工作，而這些工作并沒有提升業(yè)績產出…… 這些問題之所以出現，究..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) 互聯(lián)網時代績效管理加速發(fā)展的六大趨勢...創(chuàng)新的重要內容之一。從2015年開始，績效管理將再次成為企業(yè)管理的焦點，以KPI為代表的經典績效管理模式一統(tǒng)天下的局面將被打破，OKR會被更多企業(yè)關注和追捧，企業(yè)會更關注如何利用工具和系統(tǒng)幫助公司發(fā)揮績效管理的最大價值，從而助力企業(yè)的戰(zhàn)略實現。趨勢一：績效管理再次成為企業(yè)管理的焦點2015年伊始，人才管理軟件云服務領導者北森（beisen.com）公司一篇《KPI要下課了？》的文章在人力資源圈掀起了軒然大波，各大媒體紛紛轉載，之后又有更多人發(fā)表觀點，加入這..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) 甲骨文企業(yè)績效管理軟件套件...績效產生影響。此款專為企業(yè)績效管理(EPM)推出的Oracle金融服務分析軟件套件，是根據甲骨文過去十年為眾多全球最嚴格、大容量和高績效金融機構提供支持服務積累的豐富經驗而創(chuàng)建的。這個套件以Oracle金融服務軟件(OFSA)、Oracle 海波龍(Hyperion), PeopleSoft EPM 和Oracle Reveleus管理軟件的融合功能為基礎。甲骨文與由17名成員組成的客戶咨詢委員會合作開發(fā)了設計流程中的每一個步驟。與企業(yè)風險管理軟件的Ora..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)建設存在的弊端...、改善公司績效的高度來看待績效管理。事實上傳統(tǒng)的績效考核與績效管理有著很大的差別。下面我先給出績效管理的定義,然后我們再看看績效管理與績效考核的區(qū)別： 缺乏一個科學的績效管理系統(tǒng)是上述現象發(fā)生的根源，那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我將列舉眾多中國企業(yè)績效管理系統(tǒng)建設存在著一些常見的問題，請你注意一下，下面所列舉的這些問題在你公司的績效管理實踐中是否也同樣存在： 把績效考核當成績效管理 目前很多中國企業(yè)老總對績效管理認識僅僅停..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代...、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風潮正在逐步改變這一現狀。戰(zhàn)略“易制定、難執(zhí)行”，績效管理停滯在初級階段 企業(yè)在成長的過程中，隨著業(yè)務不斷拓展，產品線不斷豐富以及公司規(guī)模的逐步擴大，為實現企業(yè)在健康、健全的運作業(yè)態(tài)下，順應市場變化，使KPI指標與目標戰(zhàn)略相關聯(lián)，建立績效管理系統(tǒng)成為企業(yè)都在做的功課。然而國內多數企業(yè)的績效體系卻與戰(zhàn)略嚴重脫節(jié)，沒有建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的績效管理體系，使得績效考核成為績效管理體系的短板，戰(zhàn)略“易制定、難執(zhí)..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) IT行業(yè)的績效管理，CIO如何標準度量...。從傳統(tǒng)的考核模式向自動化管理模式轉變，提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強企業(yè)的管理，提高了市場競爭力，成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。 績效管理是否是解決矛盾的有效手段?企業(yè)職能部門績效指標或許已達到量化工作目標、激勵員工的效果，但IT部門的內部績效管理，目前尚缺標準、規(guī)范的IT績效評估體系，不同規(guī)模、不同類型企業(yè)往往各成一脈。 即便最好的戰(zhàn)略也無法自動實施。如何將企業(yè)簡化為黑盒子，假定輸入正確戰(zhàn)略，最終必會輸出理想結果，這種邏輯..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) 敏捷績效管理系統(tǒng)，快速反饋激發(fā)員工潛能...布的“千禧一代在工作”報告中給出了6條建議，其中一條就是“反饋、反饋、更多的反饋—給予實時、客觀的反饋”。德勤公司的主要創(chuàng)始人Josh·Bersin在一書中也寫道：“多年來一直存在的自上而下，逐層強力推動的評估方法，目前正在向以反饋為中心、快速反饋、基于優(yōu)勢進行反饋的方向轉變�！毙袨榭茖W也已經證明，員工想要得到頻繁的、可視的反饋結果，得到反饋結果后，有助于幫助他們調整行為，為實現目標做出更多的努力。 作為一個管理者，對員工的激勵比人格魅力和遠見卓識更..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理工作系統(tǒng)常存在的九大問題...高和改進，但卻無法在整體上有戰(zhàn)略性的改進，無法整體上促進戰(zhàn)略目標的實現。良好的績效管理體系應是戰(zhàn)略績效管理工作體系，把公司戰(zhàn)略轉化成各層級的績效目標與計劃，從而使績效管理成為戰(zhàn)略落地的手段。 二、績效管理被認為是人力資源部門的工作，其他部門各級管理者沒有在績效管理中承擔相應的責任 在許多企業(yè)中，當提到績效管理，多數管理者認為是人力資源部的事情，與自己工作沒有多大關系。當人力資源部推行績效管理工作時，往往會遇到較多的阻力和障礙，其他部門人員往往認為績..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) 淺談酒店績效考核系統(tǒng)...管理方面存在很多不足，沒有真正起到激勵員工的作用，從而影響了酒店業(yè)戰(zhàn)略目標實現。 我國大部分酒店的績效管理仍停留在績效評估階段。雖然面臨著激烈市場競爭的壓力，面臨著內部員工的高期望，但酒店業(yè)目前實施績效管理的寥寥無幾，大部分酒店業(yè)仍以績效評估來對員工績效進行管理，缺乏科學性的績效管理會帶來消極性的影響和災難性的結果。有些酒店雖然實行了績效管理，進行..分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_無紙化辦公產品 | 資訊 | 行業(yè) |
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