|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 分公司OA辦公系統(tǒng) | |
績效考核解讀:如何建立高效的績效管理系統(tǒng)...員工的考核。一個企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力,直接決定著…… 瀏覽詳情企事業(yè)單位績效工資核算方式工資稱崗位績效工資,包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資…… 瀏覽詳情如何建立高效的績效管理系統(tǒng)?企業(yè)要對績效進(jìn)行管理,因為無論從組織的角度,還是從管理者或者員工的角度,績效管理都可以幫助我..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) 有效的績效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)...多角度評估員工績效表現(xiàn);強制比例分布,確?己诵Ч酮剟铑A(yù)算控制等等。 在實際績效管理實踐上,我們?nèi)匀灰黄H?雖然用平衡計分卡能找到很多指標(biāo),但由于各種原因,這些指標(biāo)往往無法應(yīng)用;雖然使用了KPI進(jìn)行考核,但并沒有考核出戰(zhàn)略所需要的行為表現(xiàn);很多KPI指標(biāo)都細(xì)化到能量化了,但卻起不到績效管理的價值了;無論如何考核,最后員工和管理者往往最關(guān)注的還是獎金。不少企業(yè)從咨詢機構(gòu)獲得了一套完美科學(xué)的績效管理系統(tǒng),卻無法實施。直接經(jīng)理更是覺得額外增加了許多工作,而這..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理加速發(fā)展的六大趨勢...企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)。趨勢一:績效管理再次成為企業(yè)管理的焦點2015年伊始,人才管理軟件云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者北森(beisen.com)公司一篇《KPI要下課了?》的文章在人力資源圈掀起了軒然大波,各大媒體紛紛轉(zhuǎn)載,之后又有更多人發(fā)表觀點,加入這場熱議。這說明績效管理依然是企業(yè)管理的焦點,企業(yè)面臨著管理升級、提高業(yè)績和人效的多重挑戰(zhàn),高管們也再次把關(guān)注重心放在了績效管理上。北森對眾多企業(yè)HRD或績效經(jīng)理的調(diào)查結(jié)果顯示,超過80%的被調(diào)研企業(yè)仍然把績效管理作為重點工作;超..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) 甲骨文企業(yè)績效管理軟件套件...服務(wù)分析軟件套件,是根據(jù)甲骨文過去十年為眾多全球最嚴(yán)格、大容量和高績效金融機構(gòu)提供支持服務(wù)積累的豐富經(jīng)驗而創(chuàng)建的。這個套件以O(shè)racle金融服務(wù)軟件(OFSA)、Oracle 海波龍(Hyperion), PeopleSoft EPM 和Oracle Reveleus管理軟件的融合功能為基礎(chǔ)。甲骨文與由17名成員組成的客戶咨詢委員會合作開發(fā)了設(shè)計流程中的每一個步驟。與企業(yè)風(fēng)險管理軟件的Oracle Reveleus套件一樣,這個新推出的套件也是建立在相同的..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端...績效管理 目前很多中國企業(yè)老總對績效管理認(rèn)識僅僅停留在考核的層面上,他們期望將考核作為控制和約束員工的工具,并沒有從戰(zhàn)略管理、改善公司績效的高度來看待績效管理。事實上傳統(tǒng)的績效考核與績效管理有著很大的差別。下面我先給出績效管理的定義,然后我們再看看績效管理與績效考核的區(qū)別: 缺乏一個科學(xué)的績效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源,那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我將列舉眾多中國企業(yè)績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問題,請你注意一下,下面..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)迎來信息化時代...不面臨的挑戰(zhàn),中國當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮正在逐步改變這一現(xiàn)狀。戰(zhàn)略“易制定、難執(zhí)行”,績效管理停滯在初級階段 企..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) IT行業(yè)的績效管理,CIO如何標(biāo)準(zhǔn)度量...模式向自動化管理模式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強企業(yè)的管理,提高了市場競爭力,成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。 績效管理是否是解決矛盾的有效手段?企業(yè)職能部門績效指標(biāo)或許已達(dá)到量化工作目標(biāo)、激勵員工的效果,但I(xiàn)T部門的內(nèi)部績效管理,目前尚缺標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的IT績效評估體系,不同規(guī)模、不同類型企業(yè)往往各成一脈。 即便最好的戰(zhàn)略也無法自動實施。如何將企業(yè)簡化為黑盒子,假定輸入正確戰(zhàn)略,最終必會輸出理想結(jié)果,這種邏輯只會出現(xiàn)在戰(zhàn)略..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) 敏捷績效管理系統(tǒng),快速反饋激發(fā)員工潛能...nbsp; 這是一篇寫給管理者的文章,在正文之前我想先讓大家回想幾個問題:距離最近一次給你的員工反饋多久了?你反饋后員工的反應(yīng)是什么?距離最近一次你的上司給你的反饋多久了?你自己的感受是怎樣的? 反饋正是我們今天要探討的話題。隨著新生代員工成為勞動力的主體,怎么激勵他們更好的表現(xiàn),為公司創(chuàng)造更大的價值,已經(jīng)成為擺在我們面前的一個重要課題。普華永道在發(fā)布的“千禧一代在工作”報告中給出了6條建議,其中一條就是“反饋、反饋、更多的反..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理工作系統(tǒng)常存在的九大問題...況,許多企業(yè)的績效目標(biāo)是來自于職責(zé),而不是來自于戰(zhàn)略,這只是一種面向事務(wù)的績效管理工作系統(tǒng),不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,即便體系中的某些指標(biāo)能指導(dǎo)局部戰(zhàn)略的提高和改進(jìn),但卻無法在整體上有戰(zhàn)略性的改進(jìn),無法整體上促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。良好的績效管理體系應(yīng)是戰(zhàn)略績效管理工作體系,把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成各層級的績效目標(biāo)與計劃,從而使績效管理成為戰(zhàn)略落地的手段。 二、績效管理被認(rèn)為是人力資源部門的工作,其他部門各級管理者沒有在績效管理中承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 在許多企業(yè)中,..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) 淺談酒店績效考核系統(tǒng)... 績效管理是酒店管理工作的核心,是一種相對新的管理方法,它是將員工關(guān)心的問題—制定目標(biāo)、評估、員工發(fā)展、指導(dǎo)等與企業(yè)的效益結(jié)合在一起,它反映了員工履行崗位職責(zé)的程度。由于對績效管理認(rèn)識不足以及在績效管理過程中管理方式的不科學(xué)運用,沒有將人力資源的作用與其戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來,導(dǎo)致了我國酒店業(yè)在績效管理方面存在很多不足,沒有真正起到激勵員工的作用,從而影響了酒店業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。 ..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa辦公平臺軟件 | 資訊 | 行業(yè) |
|