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淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義... 所以,主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來,因此,在他們的心中,不免會(huì)有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么,管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢,主要有一下幾個(gè)方面: 1.沒有實(shí)際意義且浪費(fèi)時(shí)間 很多管理者都會(huì)有這樣的想法,績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對自己的管理工作沒有任何實(shí)際上的幫助,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。出于這樣的想法,績效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一件可有可無..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) 信息化時(shí)代下-績效管理系統(tǒng)...企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以 more... 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ) 企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)(Marketing)、運(yùn)營系統(tǒng)(Operation)、開發(fā)系統(tǒng)(products de..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) 績效考核系統(tǒng),績效考核系統(tǒng)的意義...理系統(tǒng)的過程中對質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等,不是對對整體的考核,在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中,我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能 more... 績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一:績效考核與我無關(guān) “績效考核與我無關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里,這是績效考核最大的攔路虎,員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)遇到的問題...明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具。績效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。 二:“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn) 任何一個(gè)績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題,即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭己说臄?shù)..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題...什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮 more... 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端 缺乏一個(gè)科學(xué)的績效管理..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施... 如何能夠用更少的投入,得到性能更好的OA產(chǎn)品?想必這個(gè)問題是每一個(gè)注重自身利益的企業(yè)在進(jìn)行OA選型時(shí)都會(huì)考慮的問題?葱阅鼙葍r(jià)格,就是我們現(xiàn)在常常會(huì)提到的性價(jià)比,而企業(yè)們所追求的“用更低的價(jià)格,買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。近幾年來,企業(yè)們在進(jìn)行OA選型時(shí)除了對OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外,產(chǎn)品的性價(jià)比也漸漸成為了企業(yè)非常重視的一點(diǎn)了。那么,什么樣的OA產(chǎn)品才是高性價(jià)比的產(chǎn) more... ..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) oa辦公軟件平臺(tái)選型需要關(guān)注的因素...還有很多人在懷疑和猶豫:OA的平臺(tái)化時(shí)代真的到來了么?如果說已經(jīng)到來了,這個(gè)時(shí)代有什么重要特征呢?現(xiàn)在我們就一起去探尋一下。 more... 淺析oa辦公軟件平臺(tái)的資金審批管理的應(yīng)用 一、資金審批前的準(zhǔn)備工作 一是制訂..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) 淺析oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)...產(chǎn)工具來促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過分依賴領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、精力、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格、習(xí)慣、感覺等人為因素,而員工的辦公也過分 more... 關(guān)于oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)常見問題解答 越來越多的企業(yè)選擇OA系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu),選擇哪一款OA系統(tǒng)就成為了需要慎重考慮的問題。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的時(shí)代,打開搜索引擎進(jìn)行搜索,關(guān)于如何選型的文章和..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性...開發(fā)績效管理系統(tǒng)的過程中,有些企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn),但不同組織的發(fā)展?fàn)顩r、組織文化、組織氣氛、組織結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格是不同的。在建立績效管理系統(tǒng)時(shí),不能想當(dāng)然地認(rèn) more... 績效考核系統(tǒng)常存在的九大問題 一、績效管理工作與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié) 企業(yè)的一切行為和活動(dòng),都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,績效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國不少企業(yè)績效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離,沒有把戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級員工行動(dòng)的動(dòng)力,績效目標(biāo)與計(jì)劃不能有效..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析...和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么,然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作! 但是,績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè),組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,官僚現(xiàn)象相對較重。因此,對這樣的企業(yè),績效管理有兩個(gè)作用:一是提高整體績效水平,通過建設(shè)性的績效評估,不斷提高個(gè)人的業(yè)績能力;二是對員工進(jìn)行甄選與區(qū)分,保證優(yōu)秀人才脫穎而出,同時(shí)淘汰..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同辦公軟件 | 資訊 | 行業(yè) |
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