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金字塔式管理以及扁平化管理...p; 有沒有什么法子能將兩者優(yōu)點(diǎn)的結(jié)合起來？ 現(xiàn)在比較火的企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)溝通協(xié)作應(yīng)用就是解決這個(gè)問題，在金字塔的結(jié)構(gòu)模式里，使用用線上的方 式創(chuàng)立扁平化的虛擬管理團(tuán)隊(duì)，以事件為中心，快速執(zhí)行決策，跨部門協(xié)作。一般來說，最佳的管理方式 是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者管理8到20個(gè)下屬，這樣領(lǐng)導(dǎo)者可以充分了解下屬的工作細(xì)節(jié)和個(gè)人成長(zhǎng)。而當(dāng)公司擴(kuò)大時(shí) ，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者完全無法保持對(duì)過多下屬的關(guān)注，必然出現(xiàn)只關(guān)注少數(shù)重點(diǎn)突出員工，而很多沒..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) 后ERP時(shí)代：協(xié)同普及大發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到來...、PDM等系統(tǒng)建設(shè)。“十一五”期間可稱作為ERP時(shí)代，“十一五”將是后ERP的時(shí)代，以“協(xié)作”為主要目的OA、BPM、KM、DM、EIP&GIP等協(xié)同軟件是后ERP時(shí)代發(fā)展的重要方向�！笆晃濉笔俏覈髽I(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。大量的企業(yè)ERP投資已經(jīng)完成，近年來隨著信息化水平的不斷提升管理思想有了新的突破，從ERP軟件關(guān)注的“決策管理”逐步向協(xié)同軟件關(guān)注的“執(zhí)行管理”轉(zhuǎn)移。在網(wǎng)絡(luò)化工作日益普及的今天，能夠最大化體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作價(jià)值的協(xié)同軟件，顯然已經(jīng)成..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) 信息化生命周期方案離不開OA/CRM...階段、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)階段、管理驅(qū)動(dòng)階段和整合集成階段。基礎(chǔ)應(yīng)用階段指的是企業(yè)誕生后的一兩年時(shí)間內(nèi)。這時(shí)，企業(yè)的主要任務(wù)是搭建商業(yè)模式和建立企業(yè)品牌。在偉創(chuàng)軟件，我們都會(huì)建議處于這一階段的企業(yè)注冊(cè)屬于自己的域名。因?yàn)橛蛎褪瞧髽I(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的品牌。域名是讓顧客、政府、供貨商等外部伙伴把企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔出來的網(wǎng)絡(luò)工具，就像是企業(yè)的大名一樣重要。沒有域名的企業(yè)，就跟沒有名字的企業(yè)一樣“可怕”。我之所以用“可怕”這個(gè)字眼，是從企業(yè)的角度來講的，試想，連名字都沒有的企業(yè)，..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) 服裝管理軟件在行業(yè)的具體應(yīng)用...少不了堅(jiān)持不懈的實(shí)踐，這里我就談?wù)勎覍?duì)偉創(chuàng)軟件服裝管理軟件的理解。所謂偉創(chuàng)軟件服裝管理軟件，我想應(yīng)該抓住其中的兩個(gè)關(guān)鍵詞，第一當(dāng)然是‘服裝’，就是從字面意思也很容易理解，我們的目標(biāo)客戶就是服裝企業(yè)，這里我也不想再過多去闡述。而我想今天跟大家分享的就是我對(duì)‘管理’這個(gè)關(guān)鍵詞的理解。我們現(xiàn)在給客戶上軟件的時(shí)候，一般就是應(yīng)客戶的要求，將采購入庫單和批發(fā)銷貨單錄入偉創(chuàng)軟件系統(tǒng)，從而使客戶能及時(shí)的了解到本廠的庫存情況和銷售情況�；蛟S很多客戶也從這樣的操作中受益菲淺，..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及視頻會(huì)議發(fā)展新契機(jī)...來越多的企業(yè)和消費(fèi)者把網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、視頻會(huì)議作為替代長(zhǎng)途電話和出差的降低成本的方法。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)AMI的一篇研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)將投入更多的資金用于包括音頻、Web和視頻在內(nèi)的會(huì)議解決方案。到2012年，美國中小企業(yè)的視頻會(huì)議開支將從2006年的18億美元增長(zhǎng)到26億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為5.9%。采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、視頻會(huì)議，可以實(shí)現(xiàn)與多人同時(shí)進(jìn)行通訊，人們還可以面對(duì)面講話。在全球各地的辦公室和教育機(jī)構(gòu)，視頻會(huì)議還能夠用于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和與聯(lián)系人會(huì)面，不需要進(jìn)行旅行。視..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) 成長(zhǎng)型企業(yè)信息化管理理念...部分的成長(zhǎng)型企業(yè)管理普遍粗放，企業(yè)管理的基礎(chǔ)建設(shè)還處于較落后的階段，管理者大多知道管理基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)企業(yè)是有益的，但這個(gè)益處到底有多大?基礎(chǔ)信息管理建設(shè)到底能給企業(yè)帶來哪些實(shí)質(zhì)性的變化?對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展意義何在?企業(yè)管理者如何根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，因地制宜地管理現(xiàn)有企業(yè)信息，并逐漸完善管理體系，進(jìn)而降低企業(yè)營運(yùn)成本，是當(dāng)前企業(yè)面臨的最重要課題之一。為了使管理者把握企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，以及基礎(chǔ)管理在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的重要意義和作用，掌握企業(yè)管理基礎(chǔ)建設(shè)、有效降低成本的要..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) IT服務(wù)部門的變革...乏適用的自動(dòng)化管理流程，導(dǎo)致IT服務(wù)存在很多的問題：運(yùn)維人員忙于救火、缺乏統(tǒng)一共享的配置平臺(tái)導(dǎo)致信息孤島嚴(yán)重等等，而隨著信息化的發(fā)展變遷，客戶逐步認(rèn)識(shí)到IT運(yùn)維管理的重要性，領(lǐng)導(dǎo)層開始對(duì)IT服務(wù)部門進(jìn)行變革，希望通過轉(zhuǎn)變思路來提升服務(wù)部門IT服務(wù)管理能力，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行。IT服務(wù)部門經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展，眾多行業(yè)用戶的IT部門經(jīng)歷了從最初的“掛靠”在其他部門到組建獨(dú)立的IT部門，從最初的“設(shè)備管理員”轉(zhuǎn)變成“業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)中心”，從“技術(shù)支持部門”..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) CPO ：協(xié)同管理下的新生力量...轉(zhuǎn)，是協(xié)同軟件的應(yīng)用實(shí)質(zhì)。SOA技術(shù)將協(xié)同軟件的應(yīng)用又推到了一個(gè)新的高度，復(fù)旦協(xié)達(dá)是目前見諸報(bào)道的唯一一套國產(chǎn)SOA協(xié)同軟件產(chǎn)品，基于這一架構(gòu)的復(fù)旦協(xié)達(dá)軟件，能夠?qū)⒁幌盗械墓ぷ鞅韱慰焖僦贫ú⒄{(diào)用出來，并且這種調(diào)用不是在技術(shù)開發(fā)層而是在應(yīng)用服務(wù)層。表單反映了工作的各個(gè)事項(xiàng)細(xì)節(jié)，節(jié)點(diǎn)定義了事務(wù)觸發(fā)的條件和流轉(zhuǎn)的邏輯。這些以流程管理體現(xiàn)出來的事務(wù)，不僅可以是日常的請(qǐng)假、報(bào)銷、工作報(bào)告、公文簽批等行政工作，也可以是客戶關(guān)系、人力資源等管理工作，甚至可以包括財(cái)務(wù)、進(jìn)..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) 協(xié)同管理中CIO職責(zé)的轉(zhuǎn)變...技術(shù)和業(yè)務(wù)過程兩方面的知識(shí)，具有多功能的概念，常常是將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的最佳人選。隨著企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務(wù)流程和組織理念也隨之發(fā)生變化。此時(shí)，企業(yè)原有信息系統(tǒng)的細(xì)分及網(wǎng)絡(luò)化會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的，與以往完全不同的結(jié)構(gòu)。如何通過將工作分解成定義良好的任務(wù)、角色、按照一定的規(guī)則和過程來執(zhí)行這些任務(wù)并對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到提高辦事效率、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成了企業(yè)CIO們關(guān)注的焦點(diǎn)。以工作流為管理為核心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作為目標(biāo)的..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) 費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)實(shí)施理念的轉(zhuǎn)變...以靈活制定和優(yōu)化各種費(fèi)用管理流程，使企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作日趨完善。通過費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)的實(shí)施，使企業(yè)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)職能發(fā)生了很大變化，由過去單純記賬向綜合管理轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，實(shí)施偉創(chuàng)軟件費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)的單位越來越多，關(guān)鍵在于以往的手工操作存在很大的缺陷性。主要表現(xiàn)為：一方面耗時(shí)、費(fèi)力，會(huì)計(jì)人員基本局限在記賬、算賬、報(bào)賬的會(huì)計(jì)核算工作中，沒有時(shí)間和精力進(jìn)行會(huì)計(jì)分析、預(yù)測(cè)、控制和監(jiān)督等管理工作，會(huì)計(jì)職能單一，會(huì)計(jì)在管理中的作用得不到充分發(fā)揮，會(huì)計(jì)扮演的是大出納的角色，另一方面..協(xié)同工作流oa...辦公自動(dòng)化系統(tǒng) | 協(xié)同工作流oa | 資訊 | 行業(yè) |
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