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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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破除績(jī)效管理的幾大誤解分析

...?   二、出現(xiàn)職位空缺時(shí),誰應(yīng)該獲得升職?公司內(nèi)部有沒有出色的候選人隨時(shí)可以填補(bǔ)空缺,或者還要去外面尋找合適的人選?   三、公司里績(jī)效最優(yōu)秀的(目前表現(xiàn)出色,并且有成長潛力的)是哪些人?有沒有相應(yīng)的留人策略,以確保他們不會(huì)離職?   四、公司里績(jī)效最糟糕的是哪些人?我們需要怎么處理這些人?哪些還值得挽救,哪些應(yīng)該請(qǐng)他卷鋪蓋走人?   如果企業(yè)沒有一個(gè)設(shè)計(jì)合理且使用得當(dāng)?shù)目?jī)效管理系統(tǒng),就沒法正確回答以上問題。更糟糕的情況是,在有些組織,這些問題甚..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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淺析績(jī)效管理導(dǎo)入企業(yè)的重要性

...展是非常重要的。          在組織層面,企業(yè)必須能透過績(jī)效管理的過程和結(jié)果,不斷地進(jìn)行組織學(xué)習(xí),通過了解績(jī)效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系,達(dá)到改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績(jī)效管理的效率。   績(jī)效管理系統(tǒng)的另一主要功能就是明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化過程、關(guān)注結(jié)果。企業(yè)通過績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)于目標(biāo)在任務(wù)的層面進(jìn)行了有效分解和管理,并進(jìn)行及時(shí)跟蹤和評(píng)估,從而在過程控制的層面保證了企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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績(jī)效管理系統(tǒng),績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施

...一個(gè)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。在組織層面,企業(yè)必須能透過績(jī)效管理的過程和結(jié)果,不斷地進(jìn)行組織學(xué)習(xí),通過了解績(jī)效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系,達(dá)到改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績(jī)效管理的效率。 效管理系統(tǒng)的另一主  more... 績(jī)效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器    績(jī)效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷,同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特定時(shí)期的經(jīng)營發(fā)展理..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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信息化時(shí)代-績(jī)效管理系統(tǒng)

...略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理風(fēng)潮  more... 績(jī)效管理系統(tǒng)如何順利實(shí)施       績(jī)效管理系統(tǒng)建立在工作流程(Wo..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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淺析績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于管理者的意義

...者都會(huì)有這樣的想法,績(jī)效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對(duì)自己的管理工作沒有任何實(shí)際上的幫助,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。出于這樣的想法,績(jī)效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一件可有可無的甚至是多余的事情。   2.可能會(huì)導(dǎo)致與員工之間發(fā)生沖突   作為一名管理者,雖然說權(quán)力很大,但在考核別人的時(shí)候內(nèi)心通常會(huì)感到忐忑不安。在考核的過程中,難免有時(shí)會(huì)發(fā)生意見不一致的情況。不同于考核者,被考核者常常把績(jī)效考核的過程看..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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信息化時(shí)代下-績(jī)效管理系統(tǒng)

...不得不面對(duì)的問題,當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn),中國當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以  more... 企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)     企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)(Marketing)..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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績(jī)效考核系統(tǒng),績(jī)效考核系統(tǒng)的意義

...產(chǎn)行業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng)    通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件對(duì)生產(chǎn)過程中員工的績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估,包括對(duì)行為和結(jié)果進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的管理。在績(jī)效的考核中,它的對(duì)象是一個(gè)具體的績(jī)效考核的項(xiàng)目,而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中對(duì)質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等,不是對(duì)對(duì)整體的考核,在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中,我們需要評(píng)估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能 &n..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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企業(yè)使用績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的問題

...的考核工具?(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。     二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的  more... 績(jī)效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn)     任何一個(gè)績(jī)效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題,即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測(cè)的因素影響。在績(jī)效考..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題

...束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理風(fēng)潮  more... 績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端     缺乏一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源,那么中國企業(yè)的績(jī)效管理又存在哪些具有一定共性的弊端?下面我將列舉眾多中國企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施

...性能更好的OA產(chǎn)品?想必這個(gè)問題是每一個(gè)注重自身利益的企業(yè)在進(jìn)行OA選型時(shí)都會(huì)考慮的問題?葱阅鼙葍r(jià)格,就是我們現(xiàn)在常常會(huì)提到的性價(jià)比,而企業(yè)們所追求的“用更低的價(jià)格,買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價(jià)比的產(chǎn)品。近幾年來,企業(yè)們?cè)谶M(jìn)行OA選型時(shí)除了對(duì)OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進(jìn)行細(xì)致考量外,產(chǎn)品的性價(jià)比也漸漸成為了企業(yè)非常重視的一點(diǎn)了。那么,什么樣的OA產(chǎn)品才是高性價(jià)比的產(chǎn)  more... 決定oa管理系統(tǒng)能否成功的因素 ..分公司OA系統(tǒng)_北京協(xié)同辦公oa平臺(tái)...
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