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ERP管理系統(tǒng)實施應(yīng)用 |
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ERP管理軟件實施的誤區(qū)...ERP軟件是萬能的，只要實施了ERP，就能解決企業(yè)所面臨的所有管理問題。持這種觀點的企業(yè)在項目實施中往往會走兩個 極端，或者在業(yè)務(wù)流程制定階段就不切實際地要求面面俱到，或者簡單照搬ERP管理軟件中的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)流程，并認(rèn)為這樣就是采用了國際先進(jìn)的管理模式。前者會造成項目實施周期的無限延長，后者則是削足適履，往往不能適應(yīng)企業(yè)的實際情況和中國國情(如中國財務(wù)評審的要求)。其次，造成這種誤解的主要原因是沒有分清ERP管理軟件項目實施中管理目標(biāo)與管理工具之間的關(guān)系。對...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 ERP系統(tǒng)將從核算型走向控制型...理導(dǎo)向的產(chǎn)品，ERP的最終目的在于管理，ERP在信息技術(shù)方面追求的是穩(wěn)定成熟而非絕對的先進(jìn)，這一點具有非常重要的意義。首先，技術(shù)先進(jìn)的另一面，同時也代表了市場接受度與穩(wěn)定度上的不確定性；此外，一套ERP系統(tǒng)的使用周期通常在5－10年左右，但信息技術(shù)每半年就有很大的變化，任何號稱先進(jìn)的技術(shù)，往往經(jīng)過不到一年就成為歷史版本，企業(yè)選擇ERP，如果焦點不放在管理而放在信息技術(shù)，不但是本末倒置，而且容易陷入技術(shù)的漩渦而模糊了ERP的焦點。 ...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 正確實施ERP系統(tǒng)的注意事項...識到，一個可以用來管控項目的計劃（雖然這個計劃可能并不完美），與一個只是為了存檔以便將來備查的計劃，是有很大區(qū)別的。如果項目計劃缺乏實用性，那么企業(yè)在做項目的時候，就只能是摸著石頭過河，會為了在既定日期上線做出很多欠考慮的實施決策。而實際上這個既定的上線日期，很可能一開始就是無效的，也沒有得到大家的認(rèn)可。 在ERP項目的計劃階段，很多計劃工作會以之前所做的計劃、準(zhǔn)備以及整體規(guī)劃為基礎(chǔ)，不過在范圍上會有所擴展，在細(xì)節(jié)上會進(jìn)一步地深化...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 簡述ERP系統(tǒng)的異議...ERP納入財務(wù)部的工作范圍或是把信息室建制在財務(wù)部門之下，通常這樣編制的公司ERP都很難推行成功的，因為ERP的推動是一個跨部門的大工程，今天如果ERP是以財務(wù)為主導(dǎo)時，就難免事事都以財務(wù)部門為出發(fā)點，但是像制造業(yè)的生產(chǎn)部門有許多的工作細(xì)節(jié)和工作流程并不是財務(wù)人員能夠清楚了解的，因此以財務(wù)為主的規(guī)劃是否真的能夠解決其它部門的問題? 而以財務(wù)部門出發(fā)點的流程規(guī)劃常常變成把應(yīng)該財務(wù)部作的工作向前分散到各個部門，表面上財務(wù)部門的確享受到...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項有哪些...，企業(yè)在購買ERP軟件之前，必須對自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃，在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，系統(tǒng)涉及的范圍，要解決的關(guān)鍵問題，系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分和進(jìn)度要求，并對企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財力進(jìn)行可行性分析。 在此基礎(chǔ)上提出ERP軟件選型的需求任務(wù)書，提供給ERP服務(wù)提供商，作為軟件選型的依據(jù)。這種信息化建設(shè)的前期規(guī)劃是非常重要的，它將成為企業(yè)信息化建設(shè)全過...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 避免ERP實施風(fēng)險的控制策略...詢單位與開發(fā)商選擇的分離 為了避免出現(xiàn)定位不準(zhǔn)確，企業(yè)不應(yīng)聘用同一單位進(jìn)行ERP實施咨詢服務(wù)和系統(tǒng)開發(fā)。企業(yè)應(yīng)先獲得具有一定資質(zhì)和實力的咨詢公司的指導(dǎo)，修正企業(yè)實施ERP的目標(biāo)和計劃。咨詢公司在深入了解企業(yè)的實際經(jīng)營管理情況后，按照ERP系統(tǒng)實施的科學(xué)規(guī)律，幫助企業(yè)制定科學(xué)的實施方案。企業(yè)結(jié)合咨詢公司的實施方案，在充分論證實施ERP的規(guī)模和步驟等具體方案后，再選擇開發(fā)商。三、企業(yè)采取招標(biāo)方式選擇開發(fā)商 為...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 淺談ERP系統(tǒng)在試劑生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制中的運用...的眼睛和質(zhì)量的標(biāo)尺。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中，無論是材料科學(xué)、電子技術(shù)、激光材料、空間技術(shù)、海洋工程、高能物理、生物工程及醫(yī)學(xué)臨床診斷等無一不與化學(xué)試劑有著密切的關(guān)系。它的發(fā)展程度是衡量一個國家科技發(fā)展水平的重要因素之一。 化學(xué)試劑作為一個基礎(chǔ)配套行業(yè)，其質(zhì)量好壞直接影響著產(chǎn)品檢驗、科學(xué)實驗、教學(xué)實驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。化學(xué)試劑除了主要的純度要求外，還有許多微量雜質(zhì)控制，不同行業(yè)、不同用途對化學(xué)試劑的質(zhì)量要求也有很大...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 淺析企業(yè)對ERP系統(tǒng)的定制化需求...sp; 大多數(shù)的公司決定引入ERP系統(tǒng)的主要目的之一，就是要改善那些缺乏彈性的老舊ERP系統(tǒng)，以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)制造環(huán)境改變并符合企業(yè)未來市場競爭力等需求。 即使ERP一再強調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo)入ERP 的過程中，勢必會面對一些一些符合自己需求的自定義定制問題。 企業(yè)所...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 淺談ERP選型標(biāo)準(zhǔn)...ERP軟件進(jìn)行評分。此外，還應(yīng)納入以下因素進(jìn)行評分，評分可作為選擇ERP軟件廠商的參考依據(jù)。2、考察ERP軟件合作伙伴 選擇合適的合作伙伴也是尤為重要的，其中不只要注重合作伙伴的品牌，還要注意合作伙伴企業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向、口碑、同行業(yè)經(jīng)驗及成功案例等方面。如你的合作伙伴未來的發(fā)展方向是房地產(chǎn)、教育事業(yè)、B2B、B2C等而不是ERP為主，那么試想他將如何提供長期的支持？又如何能滿足企業(yè)發(fā)展的未來需求？一個ERP軟件廠商在同一...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 淺述電商ERP系統(tǒng)...ERP系統(tǒng)囊括了多平臺多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、發(fā)貨管理、售后管理、庫存管理、財務(wù)賬款、會員管理、報表中心等主要模塊，完全能夠滿足企業(yè)在電商運營時所需要的各項功能。 據(jù)了解，系統(tǒng)適用范圍極廣，不僅能滿足企業(yè)從電商起步到盈利增長的需要，還能滿足從電商單部門運作到融合整個企業(yè)業(yè)務(wù)的需求而且還能整合電商單獨資源到第三方資源合作外包。讓企業(yè)日常運營管理變得更為便捷易用。 然而對大部分企業(yè)來說，接入的ERP系統(tǒng)能否打通傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能...ERP管理系統(tǒng) | 企業(yè)資源計劃產(chǎn)品 |
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