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ERP企業(yè)管理軟件

     
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性

...行業(yè)ERP系統(tǒng)的效益     1、定量的效益。    (1)降低庫存投資。首先是降低庫存量。使用ERP系統(tǒng)之后,由于有了好的需求計劃,使得可以在恰當?shù)臅r間得到恰當?shù)奈锪�,從而可以不必保持很多的庫存。其次是降低庫存管理費用。其中包括倉庫維護費用、管 理人員費用、保險費用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面,由于庫存量減少,庫存損耗也隨之減少;另一方面,ERP系統(tǒng)對庫存記錄的準確度有相當高的要求,為了保證庫..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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制造行業(yè)ERP軟件該如何進行實施

...企業(yè)對資源全面管理的要求。它給出了新的結(jié)構(gòu),把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動以及供應商的資源融合在一起,體現(xiàn)了以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理思想。其主要宗旨就是將企業(yè)內(nèi)部和外部資源充分調(diào)配和平衡,從而對不斷變化的市場需求做出快速反應,提高企業(yè)的市場競爭力。        制造行業(yè)ERP軟件的實施不僅僅是一個IT工程,更是一個管理改造工程。既需要精通軟件產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)專家,也需要精通管理理論、方法和管理實務的管理咨詢專家..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實現(xiàn)“上線成功”

...情。與其他行業(yè)相比,旅游業(yè)搞信息化很難,這主要是由于旅行社之間的競爭不規(guī)范、市場也不規(guī)范。      在實際操作中,人為的因素很多,可變因素很多。與其他行業(yè)不同的是旅游業(yè)最重要最關(guān)鍵的產(chǎn)品是數(shù)據(jù)與相關(guān)材料,并且這些據(jù)與相關(guān)材料都在業(yè)務人員手中分散著。旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)要想得到成功的建設(shè),首先做的一點就是系統(tǒng)的建設(shè)能夠更好地幫助業(yè)務人員做好業(yè)務,讓業(yè)務人員自愿把相關(guān)數(shù)據(jù)與相關(guān)材料放在計算機內(nèi),這樣旅游業(yè)信息化建設(shè)才能執(zhí)行下去,所..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施執(zhí)行力需提高的障礙

...       在金融行業(yè)使用ERP管理系統(tǒng),是非常重要且迫不及待的。通過使用ERP系統(tǒng)信息實現(xiàn)技術(shù),企業(yè)可以提高金融業(yè)務的處理效率、提高企業(yè)的管理和決策水平、實現(xiàn)組織扁平化,從而為金融企業(yè)帶來巨大的效益。像銀行實現(xiàn)全國跨行通存通兌,網(wǎng)上銀行的實現(xiàn)等等,都是以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的信息化的實例,而我們,也同時享受著這些變化帶來的成果,體驗著“一卡在手,走遍全球”的便利。       ..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施生產(chǎn)控制是核心

...    雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況進行改變,但不代表操作人員可以無限制地、隨意地對數(shù)據(jù)庫進行修改,因為ERP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計劃而下達,根據(jù)工序而流轉(zhuǎn),任何后工序的操作都可能影響前面的操作,特別是要刪除、改變關(guān)鍵字等,會大大增加引起數(shù)據(jù)紊亂的可能,因此,符合企業(yè)實際情況的ERP要做好糾錯行為的審核和控制。    在ERP系統(tǒng)設(shè)計過程中,就需要考慮出錯的可能性,從程序上進行提醒、警告或阻止,力求避免無謂地犯..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應用的瓶頸有哪些

... 首先食品行業(yè)在ERP管理系統(tǒng)應用過程中只注重ERP管理系統(tǒng)功能的培訓,而沒有把ERP管理系統(tǒng)培訓延伸到從項目開始對企業(yè)的中高層員工進行包括ERP管理系統(tǒng)在內(nèi)的,也包括MBA知識在內(nèi)的完整的知識培訓。沒有這種知識培訓,怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平,怎能全面深入地認識ERP管理系統(tǒng)應用目標和價值。但是現(xiàn)在來看,絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓。    再次,不能夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應用戰(zhàn)略,一些企業(yè)甚至認為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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服裝行業(yè)ERP軟件實施執(zhí)行力所遇到的障礙

...,而是業(yè)務流程新建的問題。    完善的ERP軟件涉及到復雜的業(yè)務流程的重建、盤根錯節(jié)的組織機構(gòu)的整合,時間跨度大、實施過程復雜。面對這樣的系統(tǒng),咨詢公司一開始不可能對企業(yè)有透徹的了解,其設(shè)想很難反映真實企業(yè)的實際情形;另一方面,企業(yè)對服裝行業(yè)ERP軟件可提供的功能了解甚少,可能對應用提出一些不合情理的要求。如果意識不到這一點或?qū)︖@一點產(chǎn)生的負面作用認知不夠,不去進行及時的,有效的、事先的、事中的、事后的溝通,必導致相互間誤會加深,責任..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應用如何提高企業(yè)業(yè)績

...務。    在接到一張訂單后,ERP系統(tǒng)會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實現(xiàn)一些自動化的處理。當一個客戶服務代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后,他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如,客戶的信用等級,來自財務模塊的歷史訂單信息,來自庫存模塊的庫存情況,來自物流模塊的運貨安排等等。    不同的部門看到的信息是相同的,并且可以進行更新。當一個部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后,建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)會將訂..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制給企業(yè)帶來哪些幫助

...,這時的效率只能用來評價其奔向死亡的速度。       換句話說,在企業(yè)管理者的心目中,“效果”、“做正確的事”、“控制”三者是密不可分的。在諸如服裝行業(yè)EERP系統(tǒng)等信息化投資前,企業(yè)管理者的猶豫不決,不會是因為不理解信息化提升效率的能力,多半是因為信息化帶來的感覺是“控制力減弱”!       在實施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)之前,我們靠規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗來管理,除了海量信息造成的..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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制造行業(yè)ERP管理軟件實施不善的原因分析

...業(yè)資源和計算機,而且涉及到企業(yè)財務應收應付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點流程、領(lǐng)料與出庫流程中企業(yè)的深層業(yè)務活動,因此對ERP實施的過程中要對計算機軟件的實施過程以及實施過程中的管理進行雙層的監(jiān)控。    這要求企業(yè)既要對軟件實施本身的生命周期的需求、計劃進行實現(xiàn),同時還要對實施本身的管理變革進行監(jiān)控,以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動項目的開展。我國企業(yè)由于對ERP本身的陌生、對ERP實施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗,..ERP企業(yè)資源計劃軟件...
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