|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防有哪些措施... 1、項(xiàng)目實(shí)施控制 在建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中，通常采用項(xiàng)目管理技術(shù)對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制和管理。有效的實(shí)施控制表現(xiàn)在科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃、明確的階段成果和嚴(yán)格的成果審核。不僅如此，有效的控制還表現(xiàn)在積極的協(xié)調(diào)和通暢的信息傳遞渠道。實(shí)施ERP系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)包括：指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理、外部咨詢顧問、IT部門、職能部門的實(shí)施小組和職能部門的最終用戶。部門之間協(xié)調(diào)和交流得好壞決定實(shí)施過程的工作質(zhì)量和工作效..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 餐飲行業(yè)ERP軟件需要升級(jí)的幾大誘因...系統(tǒng)的作用就和這個(gè)繩子一樣，它聯(lián)系著各個(gè)員工，追蹤著他們的日�；顒�(dòng)，為他們的高效工作提供必要的數(shù)據(jù)。ERP軟件可以讓用戶變得更具戰(zhàn)略眼光，做出的決定會(huì)對(duì)未來的業(yè)績(jī)有很大改觀，而不是讓用戶就過去所收到的數(shù)據(jù)做出反饋。ERP軟件讓用戶可以靈活地從某一特定角度一次探查企業(yè)的多個(gè)方面，比如在年底統(tǒng)計(jì)或是季度審計(jì)期間。 對(duì)于企業(yè)而言ERP軟件最大的優(yōu)點(diǎn)是所有的數(shù)據(jù)和報(bào)表都可以在一處獲得，可以在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的任一端口進(jìn)行實(shí)時(shí)訪問。請(qǐng)..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀分析... 近年來信息化系統(tǒng)工程取得了顯著的發(fā)展，信息化建設(shè)已經(jīng)在社會(huì)上全面展開，而信息技術(shù)的革命同樣也給物流領(lǐng)域發(fā)生深刻變化帶來可能。接下來小編給大家說說汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀有哪些： 企業(yè)管理水平、觀念落后。對(duì)企業(yè)而言，管理模式相對(duì)落后，仍處于傳統(tǒng)手工經(jīng)驗(yàn)管理狀態(tài)，企業(yè)在管理過程中，有些規(guī)章制度建設(shè)滯后，管理中還存在隨意性、主觀性和不規(guī)范性；粗線條的企業(yè)管理，制度不健全，而且一些規(guī)章制..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型企業(yè)關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)...sp; 對(duì)于中小企業(yè)而言，大型企業(yè)的組織架構(gòu)會(huì)更加復(fù)雜，分工更細(xì)。它們對(duì)信息化的需求也更加的迫切。而資金充裕的大型集團(tuán)在管理軟件選型的時(shí)候也會(huì)很謹(jǐn)慎、考慮多方面的因素。 第一，產(chǎn)品的適用性。不斷發(fā)展和變革是大型企業(yè)的主要特點(diǎn)，因此ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須能夠在滿足他們當(dāng)前業(yè)務(wù)應(yīng)用的同時(shí)，能夠兼顧未來發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)一體化管理，這是大型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí)的首要關(guān)注點(diǎn)。比如業(yè)務(wù)的拓展，用戶關(guān)心的是當(dāng)現(xiàn)行業(yè)務(wù)..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性...的比較1、傳統(tǒng)成本核算方法與ERP管理系統(tǒng)的核算方法存在不同。雖然可以核算出成本，但是對(duì)于成本的波動(dòng)無法提供有力的解釋，無法量化各種因素對(duì)成本的影響；由于在較高的 層次上就使用了分?jǐn)偟姆椒�，而不是認(rèn)定的方法，使得數(shù)據(jù)只具有總量上的意義，而缺乏明細(xì)分析的意義；上述兩個(gè)弱點(diǎn)使得成本控制缺乏依據(jù)；原始數(shù)據(jù)的收集困難，而且準(zhǔn)確性和及時(shí)性不易保證。2、ERP管理系統(tǒng)解決傳統(tǒng)成本核算方法存在問題的方法。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)解決這些問題依靠?jī)煞N技術(shù)：第一，集成的技術(shù)；第二..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施需關(guān)注的深層次問題...廠、總裝廠，有實(shí)力的工廠還會(huì)有自己的發(fā)動(dòng)機(jī)廠。從整個(gè)汽車產(chǎn)品生命周期（產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段除外）來看，經(jīng)過沖壓、焊裝、涂裝、總裝等工藝形成汽車整車產(chǎn)品后，再通過銷售和物流環(huán)節(jié)到達(dá)用戶。以下討論的關(guān)于ERP管理系統(tǒng)實(shí)施問題也將以該生產(chǎn)和銷售模型為基礎(chǔ)來展開。 汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)需要關(guān)注的問題 （1）人員、部門和數(shù)據(jù)的管理。 對(duì)于這種模型的汽車..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)遇到哪些瓶頸問題...，就必須增加人員，從而導(dǎo)致人力成本的增加；需求量的增加，必然導(dǎo)致原料的短缺，采購部門就必須組織人員加班采購并支付加班費(fèi)，結(jié)果又使產(chǎn)品成本增加；再者，各職能部門的每筆收支，財(cái)務(wù)部門都需入帳，但在許多情況下，數(shù)據(jù)共享不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)，所以財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)不能及進(jìn)更新，這就使生產(chǎn)部門對(duì)銷售的預(yù)測(cè)產(chǎn)生了偏差，導(dǎo)致采購部門對(duì)于庫存量的偏差，造成一系列的損失。 很多企業(yè)在餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程中只注重ERP軟件功能的培訓(xùn)，而沒有把..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 生產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選擇時(shí)必須注意車間管理...; 在生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面需要進(jìn)一步加深對(duì)信息化應(yīng)用的理解，需要更多地深入應(yīng)用而非停滯于徘徊中，尤其是已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段的企業(yè)，更需要在長期的實(shí)際應(yīng)用中去挖掘系統(tǒng)的價(jià)值。此外，在ERP系統(tǒng)的選擇過程中，應(yīng)該多學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)的產(chǎn)品選擇觀。 中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)注意事項(xiàng) 第一、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息化建設(shè)的需求。 車間管理..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性...行業(yè)ERP系統(tǒng)的效益 1、定量的效益。 （1）降低庫存投資。首先是降低庫存量。使用ERP系統(tǒng)之后，由于有了好的需求計(jì)劃，使得可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪�，從而可以不必保持很多的庫存。其次是降低庫存管理費(fèi)用。其中包括倉庫維護(hù)費(fèi)用、管 理人員費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、物料損壞和失盜等。減少庫存損耗。一方面，由于庫存量減少，庫存損耗也隨之減少；另一方面，ERP系統(tǒng)對(duì)庫存記錄的準(zhǔn)確度有相當(dāng)高的要求，為了保證庫..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 制造行業(yè)ERP軟件該如何進(jìn)行實(shí)施...; 制造行業(yè)ERP軟件把原來的制造資源計(jì)劃拓展為圍繞市場(chǎng)需求而建立的企業(yè)內(nèi)外部資源計(jì)劃系統(tǒng)，滿足了企業(yè)對(duì)資源全面管理的要求。它給出了新的結(jié)構(gòu)，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源融合在一起，體現(xiàn)了以客戶為中心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理思想。其主要宗旨就是將企業(yè)內(nèi)部和外部資源充分調(diào)配和平衡，從而對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 制造行業(yè)ERP軟件的實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT工程，更是一..ERP管理產(chǎn)品...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理產(chǎn)品 |
|
|
