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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施存在的問題...，在信息化技術(shù)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上，其在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。隨著采購(gòu)概念的產(chǎn)生，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視“采購(gòu)”的信息化建設(shè)。采購(gòu)信息化是現(xiàn)代采購(gòu)的基本特征，也是今后采購(gòu)發(fā)展的重要趨勢(shì)，因此現(xiàn)代大、中型企業(yè)在其信息系統(tǒng)中也集成了采購(gòu)系統(tǒng)。這里主要介紹ERP系統(tǒng)在服裝行業(yè)中的應(yīng)用。 從服裝行業(yè)來看，從一開始的紡紗到織造再到印染最后到成衣，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。如紡 紗廠所產(chǎn)的原料紗線和絲..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 電力行業(yè)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作...大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的積累，就是系統(tǒng)今后智能化的"經(jīng)驗(yàn)"。隨著系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間推移，如果操作得當(dāng)，企業(yè)管理水平將在數(shù)據(jù)的日清月結(jié)中提升。企業(yè)基礎(chǔ)管理工作包含定額工作，規(guī)章制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作，信息化工作等方面。 一、ERP與定額工作 定額工作是管理的最小單位，是計(jì)劃制定的依據(jù)，是最小的計(jì)劃單位，比如工時(shí)定額、材料消耗定額、單臺(tái)材料消..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 服裝行業(yè)ERP軟件選擇成功的幾大妙招...業(yè)ERP軟件選型包括兩個(gè)方面，一是如何選擇實(shí)施顧問，二是如何考察ERP軟件產(chǎn)品本身。談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實(shí)施顧問的同時(shí)，如何去選擇服裝行業(yè)ERP軟件。 一、充分考慮行業(yè)需求。 由于各個(gè)行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個(gè)行業(yè)之間，差異越來越大。ERP軟件為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到最低，縮短項(xiàng)目周期，減小實(shí)施成本，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，其ERP軟件產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，各個(gè)廠商都開發(fā)出了針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)的ERP軟件產(chǎn)品�！ ∪绶b行業(yè)，對(duì)于..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 企業(yè)應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)的目標(biāo)...管理系統(tǒng)，向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供需鏈管理功能。這樣，ERP管理系統(tǒng)主要由以下六大功能目標(biāo)組成： (1)支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) 該系統(tǒng)的目標(biāo)是在多變的市場(chǎng)環(huán)境中建立與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。具體地說，就是實(shí)現(xiàn)Intranet與Internet相連接的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)；完善決策支持服務(wù)體系，為決策者提供企業(yè)全方位的信息支持；完善人..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)提高管理效率...P系統(tǒng)該如何控制成本 在信息化的條件下，企業(yè)如何充分運(yùn)用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到控制成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因?yàn)閷?duì)于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說，產(chǎn)品的利潤(rùn)非常微薄，稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實(shí)施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 淺析建設(shè)ERP管理軟件是企業(yè)信息化的核心...程，那么就算上了這個(gè)系統(tǒng)，也不能最好的提升企業(yè)管理效率。而且如果ERP管理軟件作為一固化的管理系統(tǒng)，不能提供合理高效的流程伴隨著企業(yè)的長(zhǎng)期日常管理，就可能反而阻礙企業(yè)的管理創(chuàng)新。所以在ERP管理軟件選擇過程中，首先要看系統(tǒng)本身是否具有管理先進(jìn)性。 2.可接受的價(jià)格，高性價(jià)比 成長(zhǎng)型企業(yè)規(guī)模尚小，在快速發(fā)展時(shí)期又大都有資金饑渴癥，預(yù)算有限，因此一般都不會(huì)有太多的資金投入到信息化當(dāng)中，因此象大型企業(yè)那樣動(dòng)輒幾..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 化工行業(yè)ERP軟件選型該注意的要點(diǎn)...開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。 從企業(yè)內(nèi)部管理來理解，ERP就是將企業(yè)內(nèi)部從獲取客戶訂單，完成 加工和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。通過ERP軟件我們可以快速了解信息流、資金流和物流等，給管理做決策時(shí)，提供一..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施所帶來的效益...(EnterpriseResourcePlanning)企業(yè)資源計(jì)劃，是先進(jìn)管理思想的代表，是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理思想相互融合的產(chǎn)物，是伴隨著企業(yè)管理思想的發(fā)展而發(fā)展的先進(jìn)管理手段。企業(yè)通過成功實(shí)施ERP系統(tǒng)，提升了企業(yè)管理水平及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 煙草行業(yè)ERP系統(tǒng)還能使直接勞動(dòng)生產(chǎn)率得到重大的提高。裝配車間的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%～40%。對(duì)于零件交付率取決于可靠的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于裝..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 金融行業(yè)ERP軟件采納的關(guān)鍵因素...了先進(jìn)管理思想的信息系統(tǒng)，其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源，提升企業(yè)管理水平，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)中，成功實(shí)現(xiàn)軟件集成的只占10%～20%，沒有或只有部分集成的占30%～40%，失敗的卻有50%之多，迄今為止我國(guó)成功實(shí)施ERP軟件的企業(yè)還不足三分之一，并且目前選擇實(shí)施ERP軟件的中小企業(yè)只占3.8%�！ � 雖然軟件ERP軟件采納率很低，但是國(guó)內(nèi)針對(duì)ERP軟件成功實(shí)施的研究比較多，主要關(guān)注ERP軟件采納之后的問題，對(duì)..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) 木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心功能和管理思想分析...后蘊(yùn)涵的管理思想的演變。ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源快速高效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換句話說..電子企業(yè)erp管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 電子企業(yè)erp管理系統(tǒng) |
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