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ERP企業(yè)管理軟件

     
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服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中的幾大困惑

...使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑,而超過50%的ERP管理系統(tǒng)失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。    困惑一:成功 VS 失敗    提起ERP管理系統(tǒng),最令CEO們舉棋不定的是:ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對(duì)企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,ERP管理系統(tǒng)投資不是一筆小的投入,而在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào),但是E..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些定制化需求

...      建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的整合。由于建筑企業(yè)工程項(xiàng)目工程繁多和部門復(fù)雜,如何實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息交互與共享是ERP系統(tǒng)首先要的問題,只有充分實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合,才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的有效管理。      即使ERP系統(tǒng)一再強(qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式,但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代,而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大,企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因分析

...件實(shí)施本身的生命周期的需求、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn),同時(shí)還要對(duì)實(shí)施本身的管理變革進(jìn)行監(jiān)控,以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開展。我國企業(yè)由于對(duì)ERP本身的陌生、對(duì)ERP實(shí)施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn),因此很難對(duì)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。簡(jiǎn)單介紹一下制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因:    1、制造行業(yè)ERP管理軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、政府部門提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理商都從自己的角度發(fā)表ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn),但是企業(yè)由于不能全..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制給企業(yè)帶來哪些幫助

...     換句話說,在企業(yè)管理者的心目中,“效果”、“做正確的事”、“控制”三者是密不可分的。在諸如服裝行業(yè)EERP系統(tǒng)等信息化投資前,企業(yè)管理者的猶豫不決,不會(huì)是因?yàn)椴焕斫庑畔⒒嵘实哪芰,多半是因(yàn)樾畔⒒瘞淼母杏X是“控制力減弱”!       在實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)之前,我們靠規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來管理,除了海量信息造成的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性失控外,大部分的管理者認(rèn)為自己的經(jīng)營(yíng)運(yùn)..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何提高企業(yè)業(yè)績(jī)

...程中,ERP系統(tǒng)可以起到很好的促進(jìn)作用。這也就是我們?yōu)槭裁捶QERP系統(tǒng)為后臺(tái)系統(tǒng)的原因。ERP系統(tǒng)一般不會(huì)涉及到前臺(tái)的銷售,現(xiàn)在很多ERP系統(tǒng)廠商已經(jīng)開發(fā)了專門的CRM系統(tǒng)處理這一塊業(yè)務(wù)。    在接到一張訂單后,ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實(shí)現(xiàn)一些自動(dòng)化的處理。當(dāng)一個(gè)客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后,他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如,客戶的信用等級(jí),來自財(cái)務(wù)模塊的歷史訂單信息,來自庫存模..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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服裝行業(yè)ERP軟件實(shí)施執(zhí)行力所遇到的障礙

...不存在業(yè)務(wù)流程再造的問題,而是業(yè)務(wù)流程新建的問題。    完善的ERP軟件涉及到復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程的重建、盤根錯(cuò)節(jié)的組織機(jī)構(gòu)的整合,時(shí)間跨度大、實(shí)施過程復(fù)雜。面對(duì)這樣的系統(tǒng),咨詢公司一開始不可能對(duì)企業(yè)有透徹的了解,其設(shè)想很難反映真實(shí)企業(yè)的實(shí)際情形;另一方面,企業(yè)對(duì)服裝行業(yè)ERP軟件可提供的功能了解甚少,可能對(duì)應(yīng)用提出一些不合情理的要求。如果意識(shí)不到這一點(diǎn)或?qū)@一點(diǎn)產(chǎn)生的負(fù)面作用認(rèn)知不夠,不去進(jìn)行及時(shí)的,有效的、事先的、事中的、事后的溝通,必..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些

...質(zhì)和整體水平,怎能全面深入地認(rèn)識(shí)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和價(jià)值。但是現(xiàn)在來看,絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。    再次,不能夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略,一些企業(yè)甚至認(rèn)為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有必要將就戰(zhàn)略。那么,究竟什么是ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略呢?有人簡(jiǎn)單的認(rèn)為是提高企業(yè)管理水平,推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化。不錯(cuò),這樣的說法也是正確的,但是還不夠完全正確。企業(yè)在應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)時(shí)一定要深刻認(rèn)識(shí)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略的目標(biāo)與內(nèi)涵,并要落到實(shí)..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)控制是核心

...統(tǒng)的核心目的,不過隨著制造業(yè)信息化的進(jìn)展,傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,新型的可定制的、支持二次開發(fā)的,并可對(duì)接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。    雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行改變,但不代表操作人員可以無限制地、隨意地對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行修改,因?yàn)镋RP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計(jì)劃而下達(dá),根據(jù)工序而流轉(zhuǎn),任何后工序的操作都可能影響前面的操作,特別是要?jiǎng)h除、改變關(guān)鍵字等,會(huì)大大增加引起數(shù)據(jù)紊亂的可能,..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施執(zhí)行力需提高的障礙

...提高金融業(yè)務(wù)的處理效率、提高企業(yè)的管理和決策水平、實(shí)現(xiàn)組織扁平化,從而為金融企業(yè)帶來巨大的效益。像銀行實(shí)現(xiàn)全國跨行通存通兌,網(wǎng)上銀行的實(shí)現(xiàn)等等,都是以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的信息化的實(shí)例,而我們,也同時(shí)享受著這些變化帶來的成果,體驗(yàn)著“一卡在手,走遍全球”的便利。       據(jù)統(tǒng)計(jì),在國內(nèi)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施的成功率非常低,成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%-20%;沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的只有30%-40%;而..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實(shí)現(xiàn)“上線成功”

...旅游業(yè)搞信息化很難,這主要是由于旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范、市場(chǎng)也不規(guī)范。      在實(shí)際操作中,人為的因素很多,可變因素很多。與其他行業(yè)不同的是旅游業(yè)最重要最關(guān)鍵的產(chǎn)品是數(shù)據(jù)與相關(guān)材料,并且這些據(jù)與相關(guān)材料都在業(yè)務(wù)人員手中分散著。旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)要想得到成功的建設(shè),首先做的一點(diǎn)就是系統(tǒng)的建設(shè)能夠更好地幫助業(yè)務(wù)人員做好業(yè)務(wù),讓業(yè)務(wù)人員自愿把相關(guān)數(shù)據(jù)與相關(guān)材料放在計(jì)算機(jī)內(nèi),這樣旅游業(yè)信息化建設(shè)才能執(zhí)行下去,所以要從思想上讓相關(guān)人..ERP資源計(jì)劃定制功能...
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