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中小企業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)

服裝企業(yè)實(shí)施客戶管理系統(tǒng)的意義

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
統(tǒng))于1996年由Gartner Group首先提出。要理解客戶管理系統(tǒng)應(yīng)從兩個(gè)層面入手:一是從管理科學(xué)來看,客戶管理系統(tǒng)源于營(yíng)銷管理中的客戶關(guān)系價(jià)值理論,側(cè)重于研究企業(yè)行為與客戶行為的內(nèi)在協(xié)調(diào);二是從技術(shù)上來理解,客戶管理系統(tǒng)軟件是將客戶管理系統(tǒng)理念通過技術(shù)手段模塊化而成為現(xiàn)實(shí)的管理工具,是客戶管..

移動(dòng)客戶管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析

偉創(chuàng)軟件 -> CRM客戶管理系統(tǒng)
心功能主要是客戶管理系統(tǒng)應(yīng)用的移動(dòng)化遷移,而真正將移動(dòng)化帶來的管理便捷性,基于LBS的各類應(yīng)用得以有效應(yīng)用的產(chǎn)品依然較少。同質(zhì)化的原因來自于兩方面,一方面是目前移動(dòng)客戶管理系統(tǒng)廠商大多是成熟的客戶管理系統(tǒng)廠商,產(chǎn)品開發(fā)思路缺少開放性思維,缺少對(duì)客戶需求的“深入挖掘和培育”,另一方面,用戶對(duì)于移動(dòng)客戶..

免費(fèi)移動(dòng)客戶管理系統(tǒng)存在的問題

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過都是較為小的廠商,知名的客戶管理系統(tǒng)廠商并不會(huì)太注重免費(fèi)的口號(hào),也沒有哪個(gè)知名廠商會(huì)一直讓用戶免費(fèi)使用,那么下面我們就選知名廠商玄訊來分析下為什么不走免費(fèi)客戶管理系統(tǒng)的套路。免費(fèi)移動(dòng)客戶管理系統(tǒng)存在的問題1、客戶管理系統(tǒng)軟件的安全性企業(yè)級(jí)應(yīng)用最看重的一個(gè)地方就是安全性問題,相比于個(gè)人應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)用..

 

客戶管理系統(tǒng)做好系統(tǒng)單據(jù)的設(shè)置

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)讀:CRM客戶管理系統(tǒng) ,客戶管理系統(tǒng)做好系統(tǒng)單據(jù)的設(shè)置:。而且客戶也分為好幾種,如有些客戶是公司的客戶,銷售人員只是跟單而易。具體的連續(xù)工作都是銷售經(jīng)理在復(fù)雜。而客戶、訂單類型的不同,可能會(huì)對(duì)銷售業(yè)績(jī)的考核產(chǎn)生不同的影響。如某些客戶的訂單部能夠算到銷售人員的考核業(yè)績(jī)中。如果企業(yè)有這方面需求的話,那么就需要在單據(jù)設(shè)置的時(shí)候進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)置。如將銷售訂單的類型
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企業(yè)客戶管理系統(tǒng)銷售系統(tǒng)單據(jù)有很多種形式。如樣品訂單、返單(客戶第二次下同樣的訂單)、新客戶訂單等等。而且客戶也分為好幾種,如有些客戶是公司的客戶,銷售人員只是跟單而易。具體的連續(xù)工作都是銷售經(jīng)理在復(fù)雜。而客戶、訂單類型的不同,可能會(huì)對(duì)銷售業(yè)績(jī)的考核產(chǎn)生不同的影響。如某些客戶的訂單部能夠算到銷售人員的考核業(yè)績(jī)中。如果企業(yè)有這方面需求的話,那么就需要在單據(jù)設(shè)置的時(shí)候進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)置。如將銷售訂單的類型設(shè)置為兩種,如標(biāo)準(zhǔn)訂單與特殊訂單。然后在單據(jù)性質(zhì)中將標(biāo)準(zhǔn)訂單設(shè)置為計(jì)入考核業(yè)績(jī),將特殊訂單設(shè)置為不計(jì)入考核業(yè)績(jī)。然后在系統(tǒng)中錄入客戶訂單的時(shí)候,根據(jù)實(shí)際情況來來選擇訂單單據(jù)類型。如此的話,就可以實(shí)現(xiàn)客戶的要求。

辦公軟件專家-偉創(chuàng)軟件認(rèn)為,不同的客戶管理系統(tǒng)隊(duì)這方面可能會(huì)有不同的實(shí)現(xiàn)方式。如有些系統(tǒng)在客戶級(jí)別進(jìn)行控制,有些系統(tǒng)則在產(chǎn)品級(jí)別進(jìn)行控制。這些只是具體的實(shí)現(xiàn)方式不同而已,其最終的結(jié)果都是類似的。所以從這一點(diǎn)也可以看出,系統(tǒng)的配置并不是需求是否可以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。最重要的是項(xiàng)目管理員需要跟用戶確認(rèn)好需求。而且最好是在項(xiàng)目開始實(shí)施之前確認(rèn)好需求。如果在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)新的需求或者在上線后才提出新的需求,輕者影響項(xiàng)目的進(jìn)度,重則可能會(huì)使得某些工作需要重頭來過。為此筆者個(gè)人認(rèn)為,利用客戶管理系統(tǒng)來做好銷售人員業(yè)績(jī)考核并沒有多少的難度。因?yàn)樗枰玫降臄?shù)據(jù)在系統(tǒng)中基本上都存在,F(xiàn)在重要的就是項(xiàng)目管理員需要確認(rèn)需求,細(xì)化需求。然后根據(jù)需求在軟件中找到對(duì)應(yīng)的解決方案。

上面這個(gè)系統(tǒng)單據(jù)建立好之后,項(xiàng)目管理員還需要結(jié)合系統(tǒng)的特點(diǎn),來優(yōu)化這個(gè)系統(tǒng)單據(jù)。由于用戶可能還不熟悉這個(gè)系統(tǒng),所以他們只能夠根據(jù)他們現(xiàn)在的考核方法來定義系統(tǒng)單據(jù)模型。有時(shí)候可能這個(gè)模型比較簡(jiǎn)單,導(dǎo)致很多系統(tǒng)的特點(diǎn)無法體現(xiàn)出來。這種情況經(jīng)常存在。為此系統(tǒng)管理員在確認(rèn)好模型之后,還需要結(jié)合系統(tǒng)自身的特點(diǎn),看看能否對(duì)這個(gè)模型進(jìn)行優(yōu)化。
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