中小企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
如何理智的對ERP系統(tǒng)進(jìn)行選型偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
有目的性地明確提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)行總體目標(biāo)和執(zhí)行范疇。對現(xiàn)階段大部分公司而言，依靠信息科技提高基本管理，阻塞管理系統(tǒng)漏洞并提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的規(guī)范化，ERP系統(tǒng)向基本管理要經(jīng)濟(jì)效益是較為合適的。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)歷了單位信息化管理、業(yè)務(wù)流程會計運(yùn)行一體化、生產(chǎn)加工一體化、過程管理一體化和管理決策一體化的..
ERP系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
基本上，提升和擴(kuò)大歸屬于自身的一些物品，并期待其變成制造行業(yè)內(nèi)的事實標(biāo)準(zhǔn)，例如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶軟件的BOS等，這種生產(chǎn)商大部分都足要把全部原先ERP系統(tǒng)的程序模塊徹底改變并制成服務(wù)項目方式，再把根據(jù)服務(wù)項目的方式建立成有關(guān)領(lǐng)域模型的專業(yè)知識，并創(chuàng)建了“服務(wù)企..
ERP系統(tǒng)的實施效果偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
施ERP系統(tǒng)后能收到什么效果，在汽車行業(yè)存在著多種說法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應(yīng)用后對企業(yè)產(chǎn)生的影響。（1）企業(yè)能專注于自己的核心業(yè)務(wù)。實施ERP系統(tǒng)企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化，管理層從原來的統(tǒng)計匯總輸入數(shù)據(jù)分類等工作中解放出來，可以集中精力去管理核心業(yè)務(wù)。（2）外腦引進(jìn)與管理思想引進(jìn)。..
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從ERP傳入進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息管理 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ，從ERP傳入進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息管理：括原材料編碼、名字、企業(yè)、成本費(fèi)等是十分關(guān)鍵并且維護(hù)保養(yǎng)勞動量挺大的數(shù)據(jù)資料。這些數(shù)據(jù)信息一切正常應(yīng)當(dāng)在進(jìn)銷存系統(tǒng)中轉(zhuǎn)化成和開展維護(hù)保養(yǎng)，可是早已執(zhí)行ERP的公司都是覺得這種數(shù)據(jù)信息早已存于ERP系統(tǒng)中，無須再度入錄和維護(hù)保養(yǎng)。從ERP系統(tǒng)立即把原材料數(shù)據(jù)信息導(dǎo)到進(jìn)銷存系統(tǒng)自然是一種便捷行得通的方式 |
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從ERP傳入進(jìn)銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息
1）原材料信息內(nèi)容
在進(jìn)銷存系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)資料中，原材料信息內(nèi)容，包括原材料編碼、名字、企業(yè)、成本費(fèi)等是十分關(guān)鍵并且維護(hù)保養(yǎng)勞動量挺大的數(shù)據(jù)資料。這些數(shù)據(jù)信息一切正常應(yīng)當(dāng)在進(jìn)銷存系統(tǒng)中轉(zhuǎn)化成和開展維護(hù)保養(yǎng)，可是早已執(zhí)行ERP的公司都是覺得這種數(shù)據(jù)信息早已存于ERP系統(tǒng)中，無須再度入錄和維護(hù)保養(yǎng)。從ERP系統(tǒng)立即把原材料數(shù)據(jù)信息導(dǎo)到進(jìn)銷存系統(tǒng)自然是一種便捷行得通的方式 �？墒荕ES對生產(chǎn)制造原材料的管理十分細(xì)膩，有別于庫存量和BOM－MRP控制模塊對原材料的規(guī)定�？蛻魰l(fā)覺進(jìn)銷存系統(tǒng)所必須的許多生產(chǎn)制造中間品是ERP系統(tǒng)中之前從來沒有出現(xiàn)過的，因而在進(jìn)銷存系統(tǒng)中維護(hù)保養(yǎng)原材料也是必須的。而在其中一些原材料如辦公用具也是進(jìn)銷存系統(tǒng)所不用的。這規(guī)定進(jìn)銷存系統(tǒng)有對ERP中原材料開展挑選和倘若新原材料的作用。
進(jìn)銷存系統(tǒng)對于此事的解決方案是最先把全部ERP原材料都導(dǎo)入到進(jìn)銷存系統(tǒng)的一個規(guī)范物料表中，客戶還能夠立即把需要的原材料添加此表，再根據(jù)對這種原材料開展挑選，把生產(chǎn)制造所必須的原材料導(dǎo)入到此外一個最后的生產(chǎn)制造物料表中。除開前期的數(shù)據(jù)信息維護(hù)保養(yǎng)之外，客戶常規(guī)性的在ERP系統(tǒng)中對原材料的提升、改動和刪掉也必須另外反映到MES的生產(chǎn)制造原材料中，這一“同歩”的全過程必須ERP軟件開展必需的二次開發(fā)。
2）購置交貨信息內(nèi)容
進(jìn)銷存系統(tǒng)在開展排產(chǎn)測算的全過程中必須獲取原材料的預(yù)估庫存量總數(shù)，才可以確保原料的供貨考慮生產(chǎn)制造要求。必須留意的是：這一預(yù)估庫存量總數(shù)與ERP庫存量控制模塊所出示的庫存量總數(shù)有實質(zhì)的差別。進(jìn)銷存系統(tǒng)的總體目標(biāo)是制訂“將來”的方案，因此它必須的是將來的、預(yù)估的庫存量原材料總數(shù)；而ERP庫存量控制模塊所出示的是“之前”的和“當(dāng)今”的原材料總數(shù)。以便獲得將來庫存量總數(shù)，進(jìn)銷存系統(tǒng)必須獲得原料的預(yù)估交貨總數(shù)和時間，這種信息內(nèi)容原本必須在進(jìn)銷存系統(tǒng)中開展手工制作入錄，可是假如客戶早已執(zhí)行ERP的購置控制模塊，就可以從訂貨單信息內(nèi)容中獲得這種數(shù)據(jù)信息。
對于此事，MES現(xiàn)有載入ERP訂貨單基本信息并導(dǎo)進(jìn)進(jìn)銷存系統(tǒng)的將來庫存量的作用。這必須ERP軟件對外開放數(shù)據(jù)庫查詢中與訂貨單有關(guān)的數(shù)據(jù)分析表。
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