中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的過時思想需摒棄偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
P系統(tǒng)找死，不上ERP系統(tǒng)等死這個觀點是當年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動員會上講的，而原話是：“上ERP系統(tǒng)有可能早死，不上ERP系統(tǒng)只能是等死”。而在傳播中，這句話以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。有業(yè)內ERP系統(tǒng)專家表示，如果放在十五年前，這個觀點是有其作用的..
ERP系統(tǒng)成功實施的原因分析偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
統(tǒng)項目并不僅僅是為了減少技術成本，因為ERP系統(tǒng)實施后總的技術成本往往會明顯上升。ERP系統(tǒng)項目的實施常常是出于更寬泛的業(yè)務目的，如果大家對項目實施的目的一知半解，而且沒有事先獲得對項目內容和投入資金的批準，就不可能得到高級管理層的全力支持�！ �5年前，雖然有一些大公司為ERP系統(tǒng)項目做了商業(yè)計劃，..
ERP系統(tǒng)技術的可行性偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
系統(tǒng)能夠做到。但這不是一個簡單的技術流程，而是業(yè)務/人員流程。如果沒有人改**度，整個公司不理解也不支持這樣的合并，你的項目將付諸東流。 但是，假如CEO授權某人徹底審視整個公司及其文化，那就另當別論了。需要重申的是，CEO并不將ERP系統(tǒng)視為簡單的技術解決方案，而同時也是業(yè)務和組織解決方案。CE..
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購買實施ERP管理系統(tǒng)的七個技巧 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：ERP管理系統(tǒng) ，購買實施ERP管理系統(tǒng)的七個技巧：避免過多二次開發(fā)。3、與至少兩家可信的ERP管理系統(tǒng)提供商磋商并試用，有比較才有鑒別。4、進行調查，運用所有可利用的免費調查工具。5、弄清自己的個性化需求，先用免費的ERP管理系統(tǒng)軟件試試手。6、理清ERP管理系統(tǒng)購買合同條款及實施服務合同條款。 7、ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須滿足企業(yè)成長需求，ERP管 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1、預算ERP管理系統(tǒng)未來支出，限制維護以及升級費用的增加。
2、考慮采用新興的平臺型ERP管理系統(tǒng)，避免過多二次開發(fā)。
3、與至少兩家可信的ERP管理系統(tǒng)提供商磋商并試用，有比較才有鑒別。
4、進行調查，運用所有可利用的免費調查工具。
5、弄清自己的個性化需求，先用免費的ERP管理系統(tǒng)軟件試試手。
6、理清ERP管理系統(tǒng)購買合同條款及實施服務合同條款。
7、ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須滿足企業(yè)成長需求，ERP管理系統(tǒng)廠商可提供持續(xù)性服務。..
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